Dmytro Krasnoshlyk - Unternehmensberater

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Breslau, Polen

Erfahrungen

Juni 2025 - Nov. 2025

6 Monaten

Unternehmensberater

MD Finance

Leitete die Entwicklung umfassender Einführungspläne für neue Geschäftsinitiativen und stellte dabei die Übereinstimmung mit Markttrends und Unternehmenszielen sicher.
Führte gründliche Recherchen durch, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und zu analysieren, und bewertete potenzielle Risiken und Chancen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.
Erstellte detaillierte Gewinn- und Verlustrechnungen zur Prognose der finanziellen Leistung und zur Steuerung der Ressourcenzuteilung für neue Vorhaben.
Arbeitete mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um Geschäftsstrategien zu verfeinern und die operative Einsatzbereitschaft für den Markteintritt zu verbessern.
Beriet das Senior Management strategisch, gab Einblicke und Empfehlungen, um Wachstum und Innovation im Unternehmen voranzutreiben.

Aug. 2022 - Juni 2025

2 Jahren 11 Monaten

Leiter Operations

Proxet

Leitete die europäischen Delivery-Operationen für hochwertige Software-Outsourcing-Projekte, beaufsichtigte über 100 technische Mitarbeitende und verwaltete Projektportfolios über internationale Delivery-Center (u. a. in Polen).
Fungierte als technischer Berater und Presales Consultant: definierte Aufwandsschätzungen, strukturierte komplexe Angebote und empfahl optimale Delivery-Modelle (T&M, Festpreis) für Zahlungs- und Immobilientechnologieprojekte.
Etablierte standardisierte PMO-Rahmenwerke und metrikenbasierte Prozesse in der gesamten Organisation, um Methodeneinhaltung und operative Konsistenz für internationale Kundenprojekte zu verbessern.
Implementierte Management-Informationssysteme (MIS), um Echtzeit- und datenbasierte Transparenz bezüglich Projektstatus, Ressourcennutzung und Teamperformance zu schaffen und globale Prognosemodelle zu unterstützen.
Erzielte wichtige internationale Compliance-Zertifizierungen (SOC2, GDPR, CCPA, DPF) und etablierte robuste Data-Governance-Rahmenwerke, die für eine sichere Bereitstellung professioneller Services unerlässlich sind.

Feb. 2021 - Juli 2022

1 Jahr 6 Monaten

Leiter Projekte und Innovationen

Flow

Managte das gesamte IT-Delivery-Portfolio unter Einsatz agiler Methoden, betreute Softwareentwicklung, Infrastruktur und optimierte die Inkassostrategie in mehreren Ländern.
Leitete die komplexe Entwicklung und den Rollout einer AI/ML-Lösung (NLP) zur Call-Center-Analyse, analysierte tausende Kundeninteraktionen und zeigte dabei umfassende Kompetenz in modernen IT-Technologien und Architekturen.
Entwickelte ein Echtzeit-Tool für Predictive Analytics, das die Portfolioprofitabilität bei 80 % der aktiven Portfolios erfolgreich optimierte und fundierte Fähigkeiten im technischen Delivery-Management und in der Systemintegration demonstrierte.
Erreichte ISO 27001-Zertifizierung und etablierte die erforderlichen Sicherheits- und Data-Governance-Rahmenwerke für regionale Expansion und regulatorische Compliance.

Okt. 2018 - Feb. 2021

2 Jahren 5 Monaten

Produkt- und Betriebsleiter

Solar Home

Übernahm die strategische Gesamtverantwortung für alle Technology Operations, das Produktmanagement und Business-Intelligence-Funktionen für ein Unternehmen mit über 250 Mitarbeitenden und mehr als 35.000 Kunden und stellte eine skalierbare technische Lieferung sicher.
Entwarf und implementierte ein ausgefeiltes Underwriting- und Risikobewertungssystem, das durch Predictive Analytics die Ausfallraten um 15 % senkte und fundierte Kenntnisse der Systemarchitektur nutzte.
Leitete den Aufbau eines Enterprise Data Warehouse und von ETL-Pipelines, lieferte kritische Echtzeit-MIS-Reports für Geschäftsprognosen und operative Transparenz.
Implementierte ein IoT-basiertes Field-Service-Management, integriert ins CRM, und optimierte die Routenplanung nach Gebieten, um die Servicereaktionszeit um 40 % zu reduzieren.

März 2016 - Sept. 2018

2 Jahren 7 Monaten

Leiter Globaler IT-Infrastruktur

Astound Commerce

Verantwortete die globale IT-Infrastruktur und Delivery-Prozesse in vier Ländern und unterstützte jährlich die Durchführung von über 300 komplexen Outsourcing-Projekten.
Standardisierte Projekt-Delivery-Methoden und SLAs über verteilte internationale Teams (PMO-Ausführung) und verbesserte so die termingerechte Lieferquote der Organisation von 75 % auf 92 %.
Vereinfachte den End-to-Cash-Prozess durch Integration von Enterprise-Systemen (Salesforce CRM, PSA, ERP, JIRA) und optimierte so Projektbuchhaltung und Ressourcenmanagement im gesamten Portfolio.
Führte GDPR- und ISO 27001-Compliance-Initiativen an und etablierte zentrale Data-Governance-Rahmenwerke zur Absicherung globaler Outsourcing-Aktivitäten.

Jan. 2011 - März 2016

5 Jahren 3 Monaten

Leiter des operativen Geschäfts

Platinum Bank

Leitung der Abläufe für über 400 Mitarbeiter in Kontaktcenter, Underwriting, Inkasso und Zahlungsabwicklung mit Fokus auf Technologielieferung und Prozessoptimierung.
Erfolgreiche Durchführung der Migration eines großen Kartenverarbeitungszentrums (über 500.000 Karten) mit weniger als 24 Stunden Ausfallzeit unter Einhaltung strenger VISA-Compliance-Standards und Minimierung der Geschäftsbeeinträchtigung.
Implementierung von Siebel CRM für über 400 Nutzer mit nahtloser Integration in Kernbanksysteme und komplexe Zahlungslösungen.
Einführung digitaler Self-Service-Portale und Webanwendungen, wodurch die Betriebskosten um 20 % gesenkt und die Kundenerfahrung deutlich verbessert wurden.

Juni 2008 - Dez. 2010

2 Jahren 7 Monaten

Leiter Callcenter- und Telefonbanking-Dienste

Aug. 2007 - Juni 2008

11 Monaten

Stellvertretender Leiter Callcenter

Utel

Dez. 2006 - Juli 2007

8 Monaten

Leiter Einzelhandelsvertrieb

CAN

Jan. 2004 - Dez. 2006

3 Jahren

Gruppenleiter Techconsult

Vodafone (UMC)

Dez. 2003 - Sept. 2004

10 Monaten

Gründer

DotCom

Zusammenfassung

Erfolgreicher Senior Executive und Technical Delivery Leader mit über 20 Jahren Erfahrung, spezialisiert auf globales Software-Outsourcing und die Leitung komplexer, millionenschwerer Softwareentwicklungsprojekte (500.000 € - 5 Mio.+). Nachgewiesene Beratungskompetenz im anspruchsvollen Presales, Durchführung von Discovery-Workshops, Strukturierung von Angeboten, Definition von Aufwandsschätzungen und Empfehlung optimaler Delivery-Modelle (T&M, Festpreis, Managed Team, Service Delivery), um neue Aufträge zu sichern und das Kundenwachstum zu beschleunigen.

Expertise in der Führung leistungsstarker Managed Development Teams, der Überwachung des gesamten Software Development Lifecycles (SDLC) und der Umsetzung datengetriebener PMO-Rahmenwerke für operative Exzellenz. Versiert im Management von C-Level-Stakeholdern, der Entwicklung technischer Experten und der Einhaltung strenger regulatorischer Vorgaben (SOC2, ISO 27001, GDPR, DPF), mit spezieller Erfahrung in FinTech, Zahlungssystemen und KI/ML-Initiativen.

Fähigkeiten

Globales Software-outsourcing-management (Über 10 Jahre)
Presales- & Beratungskompetenz (Schätzungen, Angebotsstrukturierung)
Projektportfolio-prognosen & Budgetierung
Pmo-ausführung & Prozessstandardisierung (Kennzahlengestütztes Reporting)
Überwachung Des Gesamten Software Development Lifecycles (Sdlc)
Teamführung (Über 400 Mitarbeitende)
Fintech- & Zahlungssysteme
Systemarchitekturen & Moderne It-technologien (Ki/ml, Cloud)
Einführung Von Enterprise-software (Crm, Erp)
Sicherheit & Compliance (Soc2, Iso 27001, Gdpr, Dpf)
C-level-stakeholder- & Account-management
Agentic Ai
Rag
Fp&a
Compliance
Regulatorische Standards
Ms Project
Bi-lösungen
B2b-saas
Personalmanagement
Ressourcenplanung
Workforce Management
Itil
Ebitda
Arr
Mrr
Kostenoptimierung
Kpis
Funnel-effizienz
Ms Power Platform
Copilot

Sprachen

Russisch

Muttersprache

Ukrainisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Polnisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2003 - Juni 2005

Akademie für Betriebswirtschaft und Recht

Master of Business Administration (MBA-Äquivalent) · Marketing · Dnipro, Ukraine

Okt. 1998 - Juni 2003

Staatliche Technische Universität

Bachelor of Engineering · Maschinenbau · Kamianske, Ukraine

Zertifikate & Bescheinigungen

Entwicklung von LLM-Anwendungen mit Prompt-Engineering

NVIDIA

Entwicklung von RAG-Agenten mit LLMs

NVIDIA

Operatives Management, Business Intelligence & Management

BIM

Palantir Foundry Grundlagen

Palantir Technologies

Project Management Professional (PMP)

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Stellvertretender Leiter Callcenter

Utel

Leiter Einzelhandelsvertrieb

CAN

Gruppenleiter Techconsult

Vodafone (UMC)

Gründer

DotCom

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Akademie für Betriebswirtschaft und Recht

Master of Business Administration (MBA-Äquivalent) · Marketing · Dnipro, Ukraine

Staatliche Technische Universität

Bachelor of Engineering · Maschinenbau · Kamianske, Ukraine

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NVIDIA

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Palantir Technologies

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Leiter Software (CSO)

Optimierung und Projektmanagement

Geschäftsführer & Gründer

Betriebsleiter

Senior Technischer Programmmanager

Anti-Sybil- / Betrugserkennungsanalyst

ERP-Programmmanager

Leiter Service- und Betriebsmanagement

Leiter der Cyber-Abwehr-Einheit

Leiter Operations

Program Manager – Multi-Projekt Betriebsstabilisierung (Operational Excellence)

Program Manager / Program Lead (Contractor)

Change Manager / Vertriebstransformation

Buchhalter & Controlling-Manager

Führungskräfteberater, Coach der Geschäftsführung

Berater, Interimsmanager & Beiratsberater

Senior IT Manager & Projektmanager

Senior IT Projektmanager – Digitalisierung Versicherung & Telekommunikation

Externer Berater für Programmmanagement / SCRUM Master

Senior Programmmanager Transformationsbüro & Berater

Senior Vice President für Wachstum

CFO & Geschäftsführerin

Managementberater

Product Owner – Redesign einer iOS- und Android-SaaS-Applikationsplattform

Scrum Master, Projektmanager

Unternehmer (Start-up-Projekt)

Manager Post Merger Integration, Prozessmanagement und Digitalisierung (Software)

Digitale Transformation / Due Diligence / KI-Orchestrierung

Globaler Projektmanager

Sabbatical