Dmytro K.
Unternehmensberater
Erfahrungen
Juni 2025 - Nov. 2025
6 MonatenBusiness-Berater
MD Finance
- Leitete die Erstellung umfassender Markteinführungspläne für neue Geschäftsinitiativen und stellte die Übereinstimmung mit Markttrends und Unternehmenszielen sicher.
- Führte ausführliche Recherchen durch, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und zu analysieren, bewertete potenzielle Risiken und Chancen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.
- Erstellte detaillierte Gewinn- und Verlustrechnungen, um die finanzielle Performance zu prognostizieren und die Ressourcenallokation für neue Vorhaben zu steuern.
- Arbeitete mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um Geschäftsstrategien zu verfeinern und die operative Einsatzbereitschaft für den Markteintritt zu verbessern.
- Bot der obersten Führungsebene strategische Beratung sowie Einblicke und Empfehlungen, um Wachstum und Innovation in der Organisation voranzutreiben.
Aug. 2022 - Juni 2025
2 Jahren 11 MonatenOperations-Direktor
Proxet
- Leitete die europäischen Delivery-Operationen für hochwertige Software-Outsourcing-Projekte, beaufsichtigte über 100 technische Fachkräfte und verwaltete Projektportfolios in internationalen Delivery-Zentren (einschließlich Polen).
- Fungierte als technischer Berater und Presales-Berater: definierte Kostenschätzungen, strukturierte komplexe Angebote und empfahl optimale Liefermodelle (T&M, Festpreis) für Zahlungs- und Immobilientechnologie-Projekte.
- Etablierte standardisierte PMO-Frameworks und kennzahlenbasierte Prozesse in der gesamten Organisation, um Methodenkonformität und operative Konsistenz für internationale Kundenlieferungen sicherzustellen.
- Implementierte Management-Informationssysteme (MIS), um Echtzeit- und datenbasierte Einblicke in Projektstatus, Ressourcenauslastung und Team-Performance-Tracking zu bieten und die globale Prognosemodellierung zu unterstützen.
- Erzielte wichtige internationale Compliance-Zertifizierungen (SOC2, DSGVO, CCPA, DPF) und etablierte robuste Data-Governance-Frameworks, die für die sichere Bereitstellung professioneller Dienstleistungen unverzichtbar sind.
Feb. 2021 - Juli 2022
1 Jahr 6 MonatenLeiter Projekte und Innovationen
Flow
- Verwaltete das gesamte IT-Delivery-Portfolio unter Einsatz agiler Methoden und überwachte Softwareentwicklung, Infrastruktur sowie die Optimierung der Inkassostrategie in mehreren Ländern.
- Leitete die komplexe Entwicklung und Einführung einer KI/ML-Lösung (NLP) zur Callcenter-Analyse, analysierte Tausende von Kundeninteraktionen und demonstrierte umfassende Kompetenz in modernen IT-Technologien und -Architekturen.
- Entwickelte ein Echtzeit-Predictive-Analytics-Tool, das die Profitabilität in 80 % der aktiven Portfolios erfolgreich optimierte und damit starke Fähigkeiten im technischen Delivery-Management und in der Systemintegration bewies.
- Erreichte die ISO-27001-Zertifizierung und etablierte dafür erforderliche Sicherheits- und Data-Governance-Frameworks für regionale Expansion und regulatorische Konformität.
Okt. 2018 - Feb. 2021
2 Jahren 5 MonatenLeiter Produkt & Betrieb
Solar Home
- Übernahm die strategische Leitung aller Technologie-Operationen, des Produktmanagements und der Business-Intelligence-Funktionen für eine Organisation mit über 250 Mitarbeitern und mehr als 35.000 Kunden und sicherte eine skalierbare technische Bereitstellung.
- Entwarf und implementierte ein ausgeklügeltes Underwriting- und Risikobewertungssystem, das mithilfe prädiktiver Analysen die Ausfallraten insgesamt um 15 % senkte, und nutzte dabei umfassendes Systemarchitektur-Wissen.
- Leitete den Aufbau eines Enterprise Data Warehouse und ETL-Pipelines und lieferte so kritische Echtzeit-MIS-Berichte für Geschäftsprognosen und operative Transparenz.
- Implementierte ein IoT-basiertes Field-Service-Management, das in das CRM integriert ist, und nutzte flächenbasierte Routing-Optimierung, um die Service-Reaktionszeit um 40 % zu reduzieren.
März 2016 - Sept. 2018
2 Jahren 7 MonatenDirektor Globale IT-Infrastruktur
Astound Commerce
- Verwaltete globale IT-Infrastruktur und Delivery-Prozesse in vier Ländern und unterstützte jährlich die Durchführung von über 300 komplexen Outsourcing-Projekten.
- Standardisierte Projekt-Delivery-Methoden und SLAs in verteilten internationalen Teams und steigerte so die termingerechte Lieferquote von 75 % auf 92 %.
- Straffte den End-to-Cash-Prozess durch Integration von Unternehmenssystemen (Salesforce CRM, PSA, ERP, JIRA) und optimierte so Projektbuchhaltung und Ressourcenmanagement im gesamten Portfolio.
- Führte DSGVO- und ISO-27001-Compliance-Initiativen und etablierte damit essenzielle Data-Governance-Frameworks, um globale Outsourcing-Operationen abzusichern.
Jan. 2011 - März 2016
5 Jahren 3 MonatenBetriebsleiter
Platinum Bank
- Leitete den Betrieb von über 400 Mitarbeitern in Callcenter, Underwriting, Inkasso und Zahlungsabwicklung, mit Fokus auf Technologieeinsatz und Prozessoptimierung.
- Erfolgreich die Migration eines großen Zahlungskartenverarbeitungszentrums (über 500.000 Karten) mit <24-stündiger Unterbrechung geleitet, dabei strenge VISA-Compliance-Standards eingehalten und die Auswirkungen auf das Geschäft minimiert.
- Implementierte eine Siebel-CRM-Lösung für über 400 Anwender im Unternehmen und sorgte für eine stabile Integration mit Kernbankensystemen und komplexen Zahlungsabwicklungslösungen.
- Startete digitale Self-Service-Portale und Webanwendungen, senkte dadurch die Betriebskosten um 20 % und verbesserte die Kundenerfahrung deutlich.
Juni 2008 - Dez. 2010
2 Jahren 7 MonatenLeiter Callcenter- und Telefonbanking-Dienste
Aug. 2007 - Juni 2008
11 MonatenStellvertretender Leiter Callcenter
Utel
Dez. 2006 - Juli 2007
8 MonatenLeiter Einzelhandelsverkauf
CAN
Jan. 2004 - Dez. 2006
3 JahrenGruppenleiter Techconsult
Vodafone (UMC)
Dez. 2003 - Sept. 2004
10 MonatenGründer
DotCom
Zusammenfassung
Hochqualifizierter Senior Manager und Technical Delivery Leader mit über 20 Jahren Erfahrung, spezialisiert auf globales Software-Outsourcing und das Management komplexer, mehrmillionenschwerer Softwareentwicklungsprojekte (500K–5M+). Nachgewiesene Beratungskompetenz in kritischen Presales-Phasen: Durchführung von Discovery-Workshops, Strukturierung von Angeboten, Definition von Kostenschätzungen und Empfehlung optimaler Delivery-Modelle (T&M, Festpreis, Managed Team, Service Delivery), um neue Geschäfte zu sichern und das Wachstum der Kunden zu beschleunigen.
Experte in der Führung leistungsstarker Managed Development Teams, der Überwachung des gesamten Software Development Lifecycle (SDLC) und der Implementierung datengetriebener PMO-Frameworks für operative Exzellenz. Geübt im Stakeholder-Management auf C-Ebene, in der Entwicklung technischer Experten sowie in der Einhaltung strenger regulatorischer Anforderungen (SOC2, ISO 27001, DSGVO, DPF), mit spezieller Delivery-Erfahrung in FinTech, Zahlungssystemen und AI/ML-Initiativen.
Sprachen
Russisch
MutterspracheUkrainisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherPolnisch
GrundkenntnisseAusbildung
Sept. 2003 - Juni 2005
Academy of Business and Law
Master in Betriebswirtschaftslehre · Marketing · Dnipro, Ukraine
Sept. 1998 - Juni 2003
State Technical University
Bachelor of Engineering · Maschinenbau · Kamianske, Ukraine
Zertifikate & Bescheinigungen
Building LLM Applications With Prompt Engineering
NVIDIA
Building RAG Agents With LLMs
NVIDIA
Business Intelligence & Management
BIM
Operations Management
Palantir Foundry Foundations
Palantir Technologies
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