Petr Hasalík
Projektmanager / Scrum Master
Erfahrungen
Projektmanager / Scrum Master
Seco Tools
- Rolle: Projektmanager / Scrum Master
- Wesentliche Leistung: Einheitliche CAD-Bibliothek etabliert, die die Wiederverwendung von Designs und die Zusammenarbeit zwischen Standorten verbessert
Projektmanager / Scrum Master
Seco Tools
- Rolle: Projektmanager / Scrum Master
- Wesentliche Leistung: Mathematische Modellierungsumgebung von Grund auf neu gestaltet für Performance und Skalierbarkeit
Senior-Projektmanager
Seco Tools
- Koordinierung großangelegter Projekte in den Bereichen Fertigung und Kundensupport über mehrere Kontinente
- Führung interdisziplinärer Teams, Abstimmung der Projektziele mit den Unternehmenszielen und Management der Stakeholder-Erwartungen
- Einsatz datengetriebener Entscheidungsfindung und Anwendung von Agile (Scrum) und Wasserfall-Methoden, um Flexibilität und Präzision in der Projektdurchführung zu gewährleisten und dabei messbare Ergebnisse zu liefern
Projektmanager / Scrum Master
Seco Tools
- Rolle: Projektmanager / Scrum Master
- Wesentliche Leistung: Kontinentalen CRM-Rollout termingerecht und im Budgetrahmen geliefert
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wesentliche Leistung: Nationale Marktplatz-Überarbeitung geliefert; agiles Team von 16 Personen geleitet für eine skalierbare Frontend-Lösung mit 3,8 Mio. Nutzern
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigster Erfolg: Entwickelte Breitband-Testtools mit Visualisierung von Echtzeitanalysen, die von führenden britischen Portalen übernommen wurden
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigster Erfolg: Entwickelte medizinische Web-Apps (React/Angular) für Diagnostik, Patientenakten und Tools für Ärzte
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigster Erfolg: Führte die Entwicklung und Integration einer fortschrittlichen Spracherkennungsfunktion in eine führende SaaS-Webanwendung und verbesserte damit die Zugänglichkeit und Transkriptionsgenauigkeit
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigster Erfolg: Baute eine durchgängige SaaS-Lösung für Event-Ticketing und Check-in, die später von Eventbase übernommen wurde
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigster Erfolg: Entwarf eine komplexe JavaScript-Grid-Komponente, die in Unternehmens-Dashboards und für große Datensätze verwendet wird
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigste Errungenschaft: Entwicklung einer intelligenten Android-Automatisierungs-App mit NFC-, Zeit-, Geo- und Ereignis-Triggern; über 1 Mio. Downloads erreicht
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigste Errungenschaft: Betreuung der Einführung eines umfassenden Fuhrparkmanagementsystems, Optimierung von Fahrzeugverfolgung, Wartungsplänen und Routen-Effizienz
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigste Errungenschaft: Start von über 30 lokalisierten Shops mit mehr als 150.000 live-synchronisierten SKUs und vollständiger Automatisierung
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigste Errungenschaft: Leitung der Entwicklung einer stabilen Tablet-Client-App für ERP, um Außeneinsätze zu optimieren und Echtzeit-Datensynchronisation zu ermöglichen
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Wichtigste Errungenschaft: Leitung eines funktionsübergreifenden Teams zur Entwicklung eines intelligenten Insulinabgabesystems, Verbesserung der Therapietreue der Patienten und der Datenintegration
Projektmanager, Scrum Master, Interims-CEO/CTO
Direct-services s.r.o.
- Entwicklung von Websites, E-Commerce, mobilen und SaaS-Anwendungen für verschiedene Kunden und Werbeagenturen weltweit
- Komplexe Data-Mining-Lösungen für E-Commerce-Seiten mit Millionen von Unterseiten
- Technischer Support und Linux-Server-Administration
- Ausgezeichnete Entwicklung nativer mobiler Anwendungen und Unternehmertum
- Backend-Entwicklung von API-Kommunikationsschnittstellen
Projektmanager
Direct-services s.r.o.
- Rolle: Projektmanager
- Haupterfolg: Durchführung mehrerer kundenspezifischer Software- und Anwendungsentwicklungsprojekte
Leitender Netzwerkadministrator
Numeri
- Leitung eines Teams von bis zu 10 Technikern
- Administration von MikroTik-Routern (RouterBoard, RouterOS)
- Administration von Cisco-Switches
IT-Netzwerkadministrator
Novy Jicin Hospital and Polyclinic
- Netzwerküberwachung und Behebung von Betriebsproblemen
Produktmanager
Selbstständig
- Verantwortlich für den Produktlebenszyklus von der Konzeption bis zur Markteinführung
- Durchführung von Marktanalysen und Definition von Funktionen für verschiedene Softwareprodukte
Zusammenfassung
Ich bin Projektmanager, Tech Leader und Scrum Master mit über 17 Jahren Erfahrung in der Orchestrierung komplexer digitaler Initiativen in Europa, Amerika und Asien. Mit einem hybriden Hintergrund in IT und Rechtswissenschaften (JUDr.) bringe ich eine einzigartige strategische und regulatorische Stärke in die Bereitstellung digitaler Produkte, Innovation und den organisatorischen Aufbau.
Branchenschwerpunkte: B2B SaaS, FinTech, HealthTech, LegalTech, E-Commerce, Fertigung, Automobil, CRM/ERP, Digitalagenturen, IT-Infrastruktur, GovTech.
Ich habe erfolgreich interdisziplinäre Teams geleitet, die hochkarätige Web-, Mobile-, SaaS-, E-Commerce- und CRM/ERP-Systeme liefern — stets mit Ausgleich zwischen MVP-getriebenem Wert, technischer Machbarkeit und geschäftlichen Zielen.
Meine juristische Ausbildung (JUDr.) stärkt meine Fähigkeit, Risiken, Compliance, Vertragsverhandlungen und Governance in stark regulierten Umgebungen zu managen — wodurch ich nicht nur in der Produktbereitstellung, sondern auch in Führungsrollen wie Interim (Fractional) CEO/CTO, Head of Delivery oder Transformation Executive ein Gewinn bin.
Kernkompetenzen: Strategische Umsetzung: Priorisierung wertstarker Lieferungen unter Druck, Beschleunigung der Time-to-Market und messbares Produktengagement. Technische & Prozesskompetenz: SDLC, Linux, API, SEO, Analytics + Agile, Scrum, Kanban & Wasserfall-Methoden. Führung im großen Maßstab: Aufbau und Leitung globaler, funktionsübergreifender Teams (Entwicklung, QA, Design, DevOps). Change- & Stakeholder-Management: End-to-End-Einstellung, Onboarding, Stakeholder-Ausrichtung, Roadmap-Transparenz. Datengetriebene Optimierung: Einsatz von Echtzeit-Analytics und KI-Tools zur Risikosenkung und Verbesserung der Feature-Adoption.
Fähigkeiten
Projektmanagement & Methoden**
Agiles Projektmanagement
Prince2
Scrum
Kanban
Wasserfall
Stakeholder-management
Risikomanagement
Digitale Transformation
Mvp-getriebene Entwicklung
Roadmap-erstellung
Budgetierung
Technik & Tools**
Jira
Linux-server-administration
Netzwerke
Api-backends
Beste Seo-praktiken
Datenanalyse
Web-entwicklung
Mobile Entwicklung
Saas-anwendungen
Schnelle Anwendungsentwicklung
Sdlc
Soft Skills**
Führung Interdisziplinärer Teams
Führung Globaler Teams
Datenbasierte Entscheidungen
Strategische Planung
Personalbeschaffung
Change Management
Sprachen
Ausbildung
Palacký-Universität Olmütz
Doktor der Rechtswissenschaften (JUDr.) · Rechtswissenschaft · Olomouc, Tschechische Republik
Universität Westböhmen
Master-Abschluss · Recht und Rechtswissenschaften · Plzeň, Tschechische Republik
Zertifikate & Bescheinigungen
Atlassian Agile Projektmanagement Professional
Atlassian
Zertifizierter ScrumMaster II
Tayllorcox
Generative KI für Projektmanager
Project Management Institute
Microsoft Project
Microsoft
PRINCE2® Foundation & Practitioner
PeopleCert, Tayllorcox
Profil
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Wie viele Jahre Erfahrung hat Petr?
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In welchen Industrien hat Petr die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Petr die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Petr kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Petr kürzlich gearbeitet?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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