Dan (Mba) Císar
Delivery Director für das globale Delivery-Management-Team
Erfahrungen
Dez. 2023 - Nov. 2024
1 Jahr Pilsen, Tschechische Republik
Delivery Director für das globale Delivery-Management-Team
On Time Edge
- Leitung des Delivery-Management-Teams globaler Manager für Blue-Chip-Kunden zur Bereitstellung von Produktionsplanungslösungen (Kinaxis RapidResponse) und Advanced Scheduling (PlanetTogether). - Verantwortlich für Rekrutierung und Entwicklung eines „weltklasse Delivery-Management-Teams“. - Zuständig für Ressourcenallokation, Budgetüberwachung sowie Schulung und berufliche Weiterentwicklung des Teams. - Agierte als Account Manager für Kundenprojekte.
Dez. 2023 - Okt. 2024
11 Monaten Pilsen, Tschechische Republik
Projektmanager für integrierte Supply Chain und Logistik
Asahi Europe and International
- WMS- und 3PL-Projektmanager, zuständig für Projekt-Delivery über externe Anbieter (Accenture) und Logistikberatungen (JDA/Blue Yonder; Shippeo). - Zuständig für TMS- und WMS-Systemprojekte in der EMEA-Region (Italien, Rumänien). - Implementierung des SHIPPEO-Visibility-Tracking-Tools in EMEA (Italien, Rumänien). - Gesamtbudget: 3 Mio. EUR.
Okt. 2023 - Okt. 2024
1 Jahr 1 Monate Prag, Tschechische Republik
ERP/SAP ECC Deployment und Rollout Manager für die EMEA-Region
Norsk Hydro
- Implementierung standortspezifischer SAP-Instanzen und Integration mit APICS (MES) zur Datenerfassung und Leistungsmessung von Produktionslinien. - Verantwortlich für Execution und Delivery zentraler ECC-Funktionalitäten (FICO, MM, QM/BM, SCM) und deren Integration mit MES (APICS). - Entwurf und Vorschlag eines Rollout-ROADMAPPINGS für 13 Standorte in EMEA mit individuellem Budgetforecast sowie Gesamtprogramm (12 Mio. EUR).
Dez. 2022 - Apr. 2023
5 Monaten Ljubljana, Slowenien
ERP (SAP ECC) Programmmanager für De-Merger-Aktivitäten Slowenien
Novartis/Sandoz
- De-Merger der rechtlichen Einheiten für innovative Medizin (Novartis) und Generika (Sandoz) und Aufbau getrennter SAP ECC-Instanzen und Integrationen. - Teil des Orbit-/Sirius-Programms SAP ECC Carve-Out Slowenien. - Übernahme und Stabilisierung des Programms von „Rot“ auf „Grün“. - Verantwortlich für Execution und Delivery zentraler ECC-Funktionalitäten (FICO, MM, QM/BM, SCM). - Zuständig für OQ- und PQ-Tests dieser Kernfunktionalitäten. - Koordination von Nicht-ERP- und Drittanbieter-Integrationen. - Abstimmung mit Change Management, Change Advisory Board und regelmäßige CxO-Kommunikation zu Status und Fortschritt. - Gesamtbudget: 9 Mio. USD.
Apr. 2022 - Nov. 2022
8 Monaten Prag, Tschechische Republik
Senior Projektmanager SAP S/4HANA Fit-to-Standard (Explore Phase)
Knauf (via Deloitte CZ/DE)
- Betreuung von Knauf DE im Explore-Phase eines Digitalisierungsprojekts von SAP ECC zu S/4HANA mit Fokus auf Standardisierung und Harmonisierung. - Gesamtverantwortung für die Explore-Phase: Aufbau Trainingsumgebung, Test-Sandbox, Durchführung DDA, Business Process Mapping und Mining, Programmplanung für nächste Phase, Formulierung Key Design Decisions für CAB, Erstellung Business Case. - Abdeckung aller Module FI/CO, SD, TR, PS, MM, PM/PP, BW. - Evaluierung von Public Cloud, Private Cloud und On-Premise. - Budgetforecast: 2 Mio. USD.
Juni 2021 - Feb. 2022
9 Monaten Prag, Tschechische Republik
Senior Delivery & Integration Projektmanager SAP S/4HANA
Zentiva Pharmaceuticals
- Turnaround eines globalen SAP S/4HANA-Projekts in der regulierten Pharma-Umgebung; Status von ROT auf GRÜN in 3 Monaten. - Leitung aller Integrationsaktivitäten für globalen Template-Rollout. - Delivery funktionaler Komponenten für MM, SD, FI, CO. - Deployment in Bulgarien (Cloud – AWS) mit 3PL-Integration (Scorpion Shipping). - Neustrukturierung Reporting, PMO-Prozesse und Stakeholder-Engagement (Office Hours, Q&A). - Projektbudget: 1,5 Mio. USD.
Dez. 2018 - Juni 2022
3 Jahren 7 Monaten Prag, Tschechische Republik
Senior Programmmanager
MSD Pharmaceuticals
- Finanz- und Ressourcenmanagement mehrerer Programme (Gesamtbudget > 3 Mio. USD) im Bereich „Keep the Business Running“ für Forschung, Labore und Compliance; termingerechte Auslieferung businesskritischer IT-Services, CxO-Präsentationen für Scope-Extensions. - Leitung Data Quality und Data Integrity Initiativen für Fertigungsprozesse gemäß GAMP. - Machine Learning/Operational Effectiveness-Programm: OA/OEE-Dashboards, Predictive Maintenance. Budget: bis 2 Mio. USD; Teamgröße bis 15. - Enterprise Lab Platform KBR-Programm: Wartung und Upgrade kritischer Laborplattformen (LIMS, Empower, Nugenesis, OpenLab). Budget: bis 2 Mio. USD; Team bis 20. - Pre-Clinical Development und Compliance KBR-Programm: PoC, EDI-Integration, Service-Build-Up, regulatorische Berichterstattung. Budget: bis 1 Mio. USD; Team bis 15. - Acronis Backup (Disaster Recovery) GxP-Infrastruktur: globaler Rollout auf 25 Standorte, HW-Beschaffung, GxP-Tests, SDLC-Dokumentation. Budget: >2 Mio. USD; Team ca. 30 gleichzeitig, 130 insgesamt. - Access Center Application Interface Migration GxP: einheitliches UX-Formular für 70+ Anwendungen, Offshore-Entwicklung, Budgetverantwortung. Budget: 1 Mio. USD; Team ca. 15 gleichzeitig, 200 insgesamt.
Sept. 2017 - Dez. 2019
1 Jahr 4 Monaten Prag, Tschechische Republik
Senior E-Commerce Programmmanager
Tech Data
- Leitung eines Organizational Change-Programms (Apple Care Versicherung) zur EU-Regelkonformität von Sales-Prozessen in 8 Ländern (AT, DE, CH, IT, FR, NL, UK, SE); Produkt- und Prozess-Neudefinition, Organisationsänderung. - Leitung SAP SD, FI, BW, MM, TM, LO-Delivery und Integration. - Koordination mit Controlling, Audit, VAT, Legal, Procurement. - Requirements-Workshops, Stakeholder-Kommunikation. Budget: 200 000 €; Team: ca. 60–70.
Nov. 2014 - Juni 2017
2 Jahren 8 Monaten Prag, Tschechische Republik
Senior Technology Programmmanager
DHL/DHL Supply Chain EMEA
- 4PL Supply Chain Integration: Replacement eines 3PL-Systems durch DHL-Infrastruktur; Prozessmapping, IT-Implementierung, UAT, Go-Live, Produktion; EMEA+Pakistan; Budget: 2 Mio. €; Team: ca. 30. - WMS Cloud Transformation: Migration von 120+ JDA-Instanzen zu Google Cloud (Red Hat 7.x, 30+ Server), OS-Upgrade (AWS); 10 Wellen, erfolgreicher Pilot; Budget: 1,5 Mio. €; Team: ca. 40. - Vision Picking WMS Global Pilot (UK, NL): IoT-Innovation mit AR/Google Glass, Prozesszeit −30 %; Infrastruktur-Interfaces (JDA/Red Prairie, Manhattan); Business Change; Budget: 2 Mio. €; Team: ca. 40. - Global Infrastructure Network Backbone Upgrade: MPLS-Cloud-Konnektivität für US, EU, APAC; Vendor Controls, Enterprise SAN, 99,999 % SLA; Budget: 25 Mio. €; Team: ca. 70. - Virtualization Upgrade: Citrix XenApp/XenDesktop 7.6; Liaison, Testing, Board-Reviews; Budget: 500 000 €; Team: ca. 20. - Global Machine Security Certificate: Design eines Zertifikatsprogramms, BYOD/COPE-Policy, VPN-Security; Budget: 1,5 Mio. €; Team: ca. 40.
Feb. 2013 - Okt. 2014
1 Jahr 9 Monaten Prag, Tschechische Republik
Senior SAP & E-Commerce Programmmanager
Tech Data
- Business Change & SAP Service Management Transformation: EDI-Infrastruktur-Ausbau, optimierte B2B-Workflows für Google und Phones4You (+30 % Performance); SOP-Neugestaltung; Prozesskonsolidierung im SAP CoE; Custom DB-Anwendung für Echtzeit-Preise (250 000 $); Budget: 500 000 €; Team: ca. 20. - E-Commerce Software-Entwicklung: Agile/SCRUM-Delivery von Webportal-Funktionalitäten, Zusammenarbeit mit Product Owner/Scrum Master, Backlog-Pflege; Budget: 500 000 €; Team: ca. 10.
Feb. 2012 - Bis heute
13 Jahren 6 MonatenProjekt- & Programmmanagement Professional (Freelance)
ACL Management
- Führung regionaler und globaler Initiativen zur Optimierung von SAP S/4HANA-Delivery, Cloud-Transformation, Migration, Integration von Infrastruktur und Software. - Koordination externer IT-Outsourcing-Partner (Telekom, Offshore-Entwicklung, Beratung). - Enge Kommunikation mit Senior Leaders. - Boutique-Beratung für Programm- und Unternehmensmanagement in Supply Chain, Logistik, E-Commerce, Pharma, Bau, Fertigung, Automotive; Digitaltransformation, globale Rollouts, Enterprise Solutions. - Fokus: Softwareentwicklung, Service Delivery, Digital Transformation, Enterprise-Rollouts, Organisationswandel, Programmmanagement.
Feb. 2012 - Jan. 2013
1 Jahr Wien, Österreich
Regional Manager
Kuehne + Nagel
- B2B-Integration von Unternehmenskunden zu MIS. - SCRUM-gesteuerte Software-Delivery für Logistik-BU. - ITIL Incident Management unternehmensweit eingeführt, −90 % Reaktions- und Deliveryzeit. - Change Management, Mitarbeiter-Engagement, Change Board. - Globale Projekte mit >60 % Kosteneinsparung, Sendungsverfolgung Asien. - Business Analysis, Projektplanung (z. B. Moskau).
Juni 2005 - Jan. 2012
6 Jahren 8 Monaten Prag, Tschechische Republik
IT Programmmanager
DHL IT Services
- Leitung globaler Multi-Millionen-Dollar-Systemimplementierungen für HP, IBM, Oracle, Kyocera; Schnittstelle Business, IT, Kunden. - Führung eines virtuellen Teams (30+ Consultants, Tester, B2B-Ingenieure) für EMEA. - UAT-Workshops in USA und Asien. - −20 % Kosten durch Prozesszentralisierung. - Data Center Optimization (SAP Service Management Transition): EMEA-Konsolidierung, neues SAP-Infra, zentrales Data Center, IT Support-Struktur, SAP WM/OM/HR/FICO/TM; Budget: 35 Mio. €; Team: ca. 40. - Global WMS-Implementierungen (SeLECT, PROLOGS, Blue Yonder/JDA) in US, EU, APAC; Team 15+; Workshop Houston; End-to-End-Delivery; Budget: 2 Mio. €; Team: ca. 35.
Zusammenfassung
Program Management-Experte, der multinationale Programme im Wert von mehreren Millionen Dollar in den Branchen Fertigung, Pharma, Supply Chain und E-Commerce für Pfizer, Novartis, Sandoz, Deloitte, Knauf, Merck, Zentiva, Google, HP, IBM, Oracle, DHL, Kuehne + Nagel und Kyocera leitet. Leistungsorientierter Leader, erfahren in der Führung virtueller, multikultureller Teams zur Bereitstellung von Cloud-Infrastruktur, Lösungseinbindung und Migrationsinitiativen sowie Innovationen in GxP-regulierten Pharmaumgebungen (Produktion, Forschung und Labore); Agile/SAFe SCRUM-gesteuerte Softwareentwicklungsinitiativen; SAP ECC, S/4HANA und Blue Yonder (JDA)/Red Prairie WMS-Implementierungen, IT-Strategien, Organisations-/Business-Change-Programme und Projektmanagement-Methoden zur Ausrichtung der Unternehmensvision und Sicherstellung des Erfolgs. Mehr als achtzehn Jahre Erfahrung in Program Management, Beratung und durchgängiger Cloud-Programm-Delivery (AWS, Google Cloud Platform), SAP-Migrationen und S/4HANA-Template-Rollouts von der frühen Pre-Sales-Phase bis zur finalen Auslieferung. Erfahren in SDLC-Delivery von Innovationen in Produktionsumgebungen der Pharmaindustrie. In verteilten, matrixbasierten Umgebungen schaffe ich eine freundliche, kollaborative, verantwortungsvolle Atmosphäre mit dem Schwerpunkt „Spaß haben wir, aber wir haben Ziele zu erreichen“.
Sprachen
Englisch
Muttersprache
Tschechisch
Muttersprache
Ausbildung
Okt. 2010 - Juni 2012
Chapman University
Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Vereinigte Staaten
Okt. 2006 - Juni 2009
University of Economic Studies & Management VSEM
Bachelor of Science · Corporate Finance und Management · Prag, Tschechische Republik
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Activate für S/4HANA
SAP
Change Management Practitioner
Prosci
MSP (Managing Successful Programs)
Axelos
PMP (Project Management Professional)
Project Management Institute
ITSM Service Delivery ITIL Manager
HP Europe
Prince II
Axelos
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