Dan (Mba) Císar
Leiter des globalen Delivery-Management-Teams
Erfahrungen
Leiter des globalen Delivery-Management-Teams
On Time Edge
- Verantwortlich für Einstellung und Entwicklung eines erstklassigen Delivery-Management-Teams
- Verwaltung der Ressourcenzuordnung, Budgetkontrolle, Schulung und beruflichen Weiterentwicklung des Teams
- Tätig als Account Manager für Kunden, die Projektlieferungen erhalten
Projektmanager für integrierte Supply Chain und Logistik
Asahi Europe and International
- Durchführung von TMS- und WMS-Projekten für die EMEA-Region (Italien, Rumänien)
- Integration des SHIPPEO-Visibility-Tracking-Tools in der EMEA-Region (Italien, Rumänien)
Manager für ERP/SAP ECC-Bereitstellung und Rollout für die EMEA-Region
Norsk Hydro
- Umsetzung und Bereitstellung der Kernfunktionalitäten von ECC in den Modulen FICO, MM, QM/BM und SCM sowie deren Integration mit der MES-Lösung (APICS)
- Erstellung und Vorschlag eines Rollout-Fahrplans für 13 Standorte in der EMEA-Region mit Budgetprognosen für jeden Standort und einem Gesamtprogramm-Budget von 12 Mio. EUR
Programmmanager ERP (SAP ECC) für De-Merger-Aktivitäten in Slowenien
Novartis/Sandoz
- Umsetzung und Bereitstellung der Kernfunktionalitäten von ECC in den Modulen FICO, MM, QM/BM und SCM sowie Steuerung der Integration nicht-ERP- und Drittanbietersysteme
- Schnittstelle zum Change Management und Change Advisory Board
- Regelmäßige CxO-Kommunikation zum Status und Fortschritt
Senior-Projektmanager SAP S/4HANA Fit to Standard (Explore Phase)
Knauf (via Deloitte CZ/DE)
- Leitung der Explore-Phase eines Digitalisierungsprojekts von SAP ECC zu S/4HANA mit Fokus auf Standardisierung und Harmonisierung der Geschäftsprozesse
- Aufbau der Trainingsumgebung und eines Test-Sandboxes
- Durchführung von digitalen Discovery-Analysen, Geschäftsprozess-Mapping und Process Mining
- Erstellung der Programmplanung und der Business-Case-Dokumentation
- Bewertung von drei Plattformtypen (Public Cloud, Private Cloud, On-Premise) anhand der Geschäftsprozessanforderungen
SAP S/4HANA Senior Delivery- & Integrations-Projektmanager
Zentiva Pharmaceuticals
- Führte alle Integrationsaktivitäten für den globalen SAP S/4HANA-Template-Rollout durch
- Verantwortete die Bereitstellung der SAP-Module MM, SD, FI und CO
- Leitete die SAP S/4HANA-Bereitstellung in Bulgarien auf der AWS-Plattform, einschließlich Integration mit dem Logistikdienstleister Scorpion Shipping
- Erstellte eine neue Berichtsstruktur, richtete PMO-Prozesse und Stakeholder-Engagement-Kanäle wie Office Hours und Q&A-Sitzungen ein, um Kommunikation, Zusammenarbeit und Akzeptanz zu verbessern
Senior Programmmanager
MSD Pharmaceuticals
- Verantwortete finanzielle und personelle Aspekte mehrerer Programme in der Kategorie Keep the Business Running (KBR) im Forschungs-, Labor- und Compliance-Bereich mit einem Budget von über 3 Mio. USD
- Führte Initiativen zur Datenqualität und -integrität durch, um die Fertigungskapazität zu steigern und den neuen GAMP-Vorschriften zu entsprechen
- Verantwortete die weltweite Bereitstellung der Acronis-Backup-Lösung, um eine Disaster-Recovery-Fähigkeit für cGMP-Fertigungsstandorte bereitzustellen
- Überwachte die globale Migration von mehr als 70 Schnittstellen, um ein einheitliches Nutzererlebnis im Zugriffsanfrageprozess zu gewährleisten
Senior E-Commerce-Programmmanager
Tech Data
- Leitete ein Organisationsveränderungsprogramm, um sicherzustellen, dass Geschäfts-(Vertriebs-)prozesse den neuen EU-Vorschriften entsprechen
- Verantwortete das SAP-Delivery- und Integrationsprogramm für die Module SAP SD, FI, BW, MM, TM und LO und koordinierte dabei mit Controlling-, Audit-, Mehrwertsteuer-, Rechts- und Beschaffungsabteilungen in acht Ländern (AT, DE, CH, IT, FR, NL, UK, SE)
Senior Technology Programmmanager
DHL Supply Chain EMEA
- Realisierte die Cloud-Transformation von einer physischen Serverfarm in die AWS-Infrastruktur einschließlich Betriebssystem-Upgrade
- Führte die Bereitstellung und den Test der 4PL-Lieferkettenintegration in EMEA und Pakistan durch
- Verantwortete die Implementierung der IoT-Innovation (Google Smart Glass) in Lagerprozesse, was zu einer 30%igen Verkürzung der Prozesszeiten führte
- Realisierte ein globales Upgrade der Infrastrukturtechnologie und Bandbreite der MPLS-Konnektivität in den Rechenzentren (EMEA, Amerika, APAC)
- Verantwortete das konzernweite VPN-Zugriffssicherheits-Upgrade von persönlichen Zertifikaten auf Maschinenzertifikate
Senior SAP- & E-Commerce-Programmmanager
Tech Data
- Verantwortete den Aufbau und die Bereitstellung einer dedizierten B2B-Infrastruktur für Google und Phones4You
- Arbeitete mit dem SAP Center of Excellence zusammen, um Change-Management-Prozesse zu konsolidieren und zu verbessern
- Erweiterte die ERP-(SAP-)Funktionalitäten, um Echtzeit-Preisgestaltung für HP-Distributoren durch eine dedizierte Anwendung zu ermöglichen
- Leitete das Projektmanagement der SCRUM-getriebenen Software-Delivery-Pipeline für die E-Commerce-Einheit
Projekt- und Programmmanagement-Experte (Freiberufler)
ACL Management
- Von Kunden angesprochen und beauftragt, regionale und globale Initiativen zur Optimierung der SAP S/4HANA-Einführung zu leiten und das strategische Bereitstellen von IT-Produkten und -Services, Cloud-Transformation, Migration und Integration von Infrastrukturen und Softwarelösungen zu unterstützen
- Koordiniert und geleitet zentrale externe IT-Outsourcing-Partner, einschließlich Anbieter von Telekommunikationsinfrastruktur, Offshore-Software-Entwicklung und Beratung
- Unterstützte Projekte mit starken Kommunikationsfähigkeiten, gestärkt durch den Austausch mit Führungskräften auf höherer Ebene
- Management-Beratungsboutique mit Schwerpunkt auf Consulting und Managementservices für Programm- und Unternehmensführung
- Unterstützte Kunden aus verschiedenen Branchen (Supply Chain, Logistik, E-Commerce, Pharma, Bau, Fertigung, Automobil) bei der Steuerung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen, digitaler Transformation, Implementierung von Unternehmenslösungen, globalen Rollouts und Transformationen
- Fokusbereiche umfassen Softwareentwicklung, Servicebereitstellung, digitale Transformation, Rollout von Unternehmenslösungen (z.B. SAP ECC und S/4HANA), organisatorische Veränderungen und Transformationen sowie Programmmanagement unternehmensweiter Initiativen
Regionalmanager
Kuehne + Nagel
- Verantwortung für die B2B-Integration von Unternehmenskunden in das MIS
- Projektleitung einer SCRUM-getriebenen Software-Delivery-Pipeline für die Logistiksparte
IT-Programmmanager
DHL IT Services
- Leitung globaler Systemimplementierungen im Wert von mehreren Millionen Dollar für HP, IBM, Oracle und Kyocera und Koordination zwischen Fachbereich, IT und Kunde
- Management globaler Implementierungen von Lagerverwaltungssystemen (SeLECT Upgrade, PROLOGS und Blue Yonder (JDA)/Red Prairie WMS) in den USA, Europa und APAC
- Umsetzung des SAP-Service-Management-Wechsels, einschließlich EMEA-weiter Konsolidierung von Rechenzentren, Aufbau neuer SAP-Infrastruktur und Zusammenführung lokaler SAP-Instanzen in ein zentrales Rechenzentrum mit vollständigem SAP-Template-Rollout
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (14 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (14 Jahre), Transport (10 Jahre), Pharmazeutika (4 Jahre), Fertigung (1.5 Jahre) und Lebensmittel und Getränke (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (21 Jahre), Informationstechnologie (21 Jahre), Lieferkettenmanagement (11 Jahre), Qualitätssicherung (3.5 Jahre), Beschaffung (1.5 Jahre) und Produktentwicklung (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Experte im Programmmanagement, der bereichsübergreifende Programme im Wert von mehreren Millionen Dollar in den Bereichen Fertigung, Pharma, Lieferkette und E-Commerce für Pfizer, Novartis, Sandoz, Deloitte, Knauf, Merck, Zentiva, Google, HP, IBM, Oracle, DHL, Kuehne + Nagel und Kyocera leitet.
Leistungsorientierte Führungskraft, erfahren in der Steuerung virtueller, multikultureller Teams bei der Bereitstellung von Cloud-Infrastrukturen, Lösungsintegration- und -migration sowie Innovationen in GxP-regulierten Pharmaumgebungen (Produktion, Forschung und Labore); Agile/SAFe SCRUM-gesteuerte Softwareentwicklungsinitiativen; Implementierungen von SAP ECC, S/4HANA und Blue Yonder (JDA)/Red Prairie WMS-Lösungen, IT-Strategien, organisatorischen/geschäftlichen Veränderungsprogrammen und Projektmanagement-Methoden, um die Unternehmensvision in Einklang zu bringen und den Erfolg sicherzustellen.
Über achtzehn Jahre Erfahrung im Programmmanagement, in der Beratung und in der vollständigen Abwicklung von Cloud-Programmen (AWS, Google Cloud Platform), SAP-Migrationen und S/4HANA-Template-Rollouts von der frühen Vorverkaufsphase bis zur endgültigen Lieferung. Erfahren in der SDLC-basierten Implementierung von Innovationen in Fertigungsumgebungen der Pharmaindustrie.
In verteilten und matrixorientierten Umgebungen schafft er eine freundliche, kollaborative und verantwortungsbewusste Atmosphäre mit dem Schwerpunkt: „Wir haben Spaß, aber wir haben immer noch Ziele zu erreichen“.
Fähigkeiten
Über 18 Jahre Internationale Programmdurchführung Im Privatsektor (Branchenübergreifende Erfahrung: Pharma, Lieferkette, Logistik, E-commerce, Migration Von Aws-infrastruktur, Cloud-integration Und -Transformation).
Globale Unternehmenslösung Zur Bereitstellung Von Backup- Und Disaster-recovery-funktionen Für Fertigungsstandorte Geliefert, Unter Verwendung Der Sdlc-methodik Sowie Gxp-vorschriften (Gmp, Grp, Glp).
Organisationsveränderung Im Unternehmen (Unterstützt Durch It-produkt-upgrade) Umgesetzt, Um Geänderten Eu-vorschriften Gerecht Zu Werden.
De-merger Der Sap-ecc-umgebung In Slowenien (Inklusive Fico, Mm, Qm Und Scm) Geleitet Und Abgeschlossen.
Erfolgreiche Globale Template-einführung Von S/4hana (Aws-plattform) Und Rollout In Bulgarien, Einschließlich Fi/co- Und Mm/sd-funktionen In Einer Gxp-kontrollierten Umgebung.
Erfolgreiche S/4hana-explore-studie Zur Abbildung Von Fit- Auf Standard-geschäftsprozesse Für Fi/co, Sd, Tr, Ps, Mm, Pm/pp Und Bw.
Leitung Globaler Sap-(ecc)-implementierungen Und Sap-service-management-transition-programme Erfolgreich Durchgeführt.
Projekte Und Programme Für Blue-chip-kunden Mit Globaler Präsenz Erfolgreich Geleitet Und Geliefert.
Erstklassiges C-level-stakeholder-management Bereitgestellt Und It- Und Geschäftsprozess-framework Implementiert.
Erstklassige Lieferung Durch Outsourcing-partner Sichergestellt (Deloitte, Accenture, Capgemini, Hcl, Cognizant, Tcs, Infosys).
Zertifiziert In Prosci Change Management, Itil, Prince Ii, Pmp Und Msp.
Nachgewiesene Erfolge Im Stakeholder- Und Lieferantenmanagement, In Der Cxo-kommunikation Und In Der Strategieberatung.
Leitung Des Global Delivery Management Teams Für Die Bereitstellung Von Lösungen Für Produktionsplanung Und Fortgeschrittene Terminplanung.
Erfahrung In Der Bereitstellung Nach Sdlc (Solution Delivery Life Cycle) Und Gxp-regularien.
Konsolidierung Und Optimierung Des Change-management-prozesses Für Das Sap Center Of Excellence.
Umsetzung Organisatorischer Änderungen Zur Anpassung Des Vertriebsprozesses An Geänderte Eu-gesetzgebung.
4pl-supply-chain-integration Eines Emea-weiten Warehouse-management-systems.
Transformation Der Cloud-infrastruktur Und Migration Von Cloud-lösungen (Google Cloud Platform, Aws).
Erfolgreiche Integration Von Iot-innovationen (Google Smart Glasses) In Lagerprozesse.
Leitung Und Durchführung Des Upgrades Des Globalen Infrastruktur-backbones Für Mpls-cloud-konnektivität Von Rechenzentren.
Erfolgreiche Optimierung Und Verbesserung Von Itil-prozessen Mit Einer Reduzierung Der Prozessantwortzeit Um 90 %.
Erfahrener Linienmanager (Über 30 Mitarbeiter), Der Evaluations- Und Entwicklungspläne Für Matrixteams Initiiert Hat.
Sprachen
Ausbildung
Chapman University
Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Vereinigte Staaten
University of Economic Studies & Management VŠEM
Bachelor of Science · Unternehmensfinanzen und Management · Prag, Tschechische Republik
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP ACTIVATE für S/4HANA
SAP
Change-Management-Practitioner
Prosci
MSP (Managing Successful Programs)
Axelos
PMP (Project Management Professional)
Project Management Institute (PMI)
ITSM Service Delivery ITIL Manager
HP Europe
Profil
Frequently asked questions
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