Vugar Rustamli
Agile Coach und Projekt-Experte
Erfahrungen
Enterprise-Agile-Coach
UNICEF
- Hat ein Team von über 80 Personen in der agilen Transformation von einer rein traditionellen Arbeitsweise begleitet
- Hat über 200 Stunden Schulungen zu Führung und Projektmanagement durchgeführt
- Hat Agile-Zeremonien mit der Beteiligung funktionsübergreifender Teammitglieder organisiert
- Hat 8 Product Owner und Scrum Master gecoacht
- Hat Senior Sponsoren jeder Squad in Servant Leadership, agilem Mindset und Projektdurchführung betreut
Agile Coach
Pfizer
- Arbeitete als Scrum Master im SAFe-Framework und unterstützte ein Team von über 50 Personen dabei, durch Scrum-Zyklen, Jira, Jira Align, Confluence, wöchentliche Refinements und effektive Retrospektiven effizienter zu werden
- Unterstützte Teammitglieder, Product Owner und Business Analysts bei ihrer täglichen Arbeit und während der PI-Planung in enger Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern
- Integrierte Aufgaben mit internen und externen Teams durch wöchentliche Abhängigkeitsreviews, die die Velocity unterstützten
- Agierte als dienender Leader für das agile Team, beseitigte Hindernisse, erfasste wichtige Kennzahlen und coachte Lead-Rollen zu besseren Arbeitsweisen
Agile-Transformationsberater
PMWILL
- Agile-Programmberatung für das UNICEF-Büro in Genf mit über 80 Teammitgliedern in 8 Squads
- Durchführung von Coaching- und Mentorenprogrammen für mehr als 100 Junior-Projektmanager und Entwickler
- Führung der agilen Einführung in Softwareteams mit einer 20%igen Reduzierung der Lieferzeit und einem 30%igen Effizienzgewinn
- Initiierung und Implementierung von Scrum-Framework-Prozessen und -Zeremonien für zwei Teams ohne vorherige Scrum-Erfahrung
- Durchführung von Trainings zu agilem und hybridem Projektansatz, Disziplinierter Agilität, Risikomanagement, Citizen Development und Change-Management
- Begleitung von über 200 Teammitgliedern bei der Anwendung agiler und Scrum-Entwicklungspraktiken, der Erstellung von Produkt-Roadmaps und der Implementierung erstklassiger agiler Methoden
Projektplaner
Supreme Committee for Delivery and Legacy Qatar
- Erbrachte Projektmanagement-Dienstleistungen für den Auftraggeber im Rahmen einer innovativen und transformativen Workforce-Management-System-Lösung für die FIFA-Weltmeisterschaft 2022 in Katar
- Unterstützte Endanwender und das IT-Team bei der Entwicklung und Bereitstellung neuer Software für eine Workforce-Learning-Management-System-Lösung mithilfe des Scrum-Frameworks
- Implementierte das Produkt mit dem funktionsübergreifenden Team auf Basis eines agilen SDLC, um die Anforderungen von 10.000 Nutzern zu erfüllen
- Nutzte Change-Control-Tool, Operations Reporting Application (ORA), Quality Management System (QMS), Integrated Knowledge Library (IKL) und Smartsheet-Tools für Planung und Reporting
- Entwickelte robuste Geschäftsprozesslandkarten und bewertete die Change-Readiness, um eine Readiness-Strategie für die gesamte Organisation zu planen
Freiberuflicher Projektberater
YES Management
- Koordinierte Technologieprogramme und Transformationsprojekte in verschiedenen Branchen, indem er Deliverables und Kundenerwartungen erfüllte
- Moderierte Scrum-Events wie Sprint Planning, Daily Stand-ups, Retrospektiven und Backlog Refinements und ergänzte User Stories um technische Anforderungen
- Führte organisatorisches Change Management durch und integrierte den Change-Control-Prozess mit Einsparungen von 1,4 Mio. USD durch Leitung komplexer strategischer Initiativen
- Setzte eine technologische Transformationsinitiative für das Gastgewerbeunternehmen um, um Dienstleistungen für eine internationale Veranstaltung mit einem Budget von 5 Mio. USD zu sichern
Projekt- und Programmleiter
Verband der Fußballverbände Aserbaidschans
- Koordinierte digitale Projekte in verschiedenen Größenordnungen, indem ich Umfang, Ressourcen, Qualität, Änderungen, Stakeholder und Risiken innerhalb der Organisation steuerte.
- Koordinierte zwischen mehreren Arbeitsströmen, um sicherzustellen, dass wichtige Meilensteine innerhalb festgelegter Fristen erreicht werden.
- Sammelte und analysierte Informationen zu bestehenden Geschäftsprozessen, um Änderungsempfehlungen zu geben, die darauf abzielen, die Geschäftsleistung während internationaler Projekte zu beschleunigen.
Zusammenfassung
Zertifizierter Agile-Praktiker mit über 12 Jahren Erfahrung im Projektmanagement und umfangreichem Fachwissen in verschiedenen Branchen und Umgebungen. Hat komplexe und strategische Technologieprojekte für Behörden, Telekommunikationsunternehmen, Öl- und Gasindustrie, die UN und internationale Veranstaltungen geleitet. Durch den dienenden Führungsstil wurde die Teamzufriedenheit um 15 % erhöht, während kontinuierliche Verbesserungen, Innovation und nachhaltiges Wachstum vorangetrieben wurden. Hat 500 Stunden Schulungen zum Agile-Projektmanagement in der MENA-Region und Mittel- und Osteuropa durchgeführt. Hat komplexe PI-Planning-Sitzungen moderiert und Agile Release Trains (ARTs) sowie Scrum-of-Scrums-Teams geleitet.
Fähigkeiten
- Dienende Führung
- Risikomanagement
- Change-management
- Stakeholder-management
- Produktmanagement
- Führung
- Scrum Master
- Skalierte Agilität (Safe)
- Pmo
- Jira Und Jira Align
- Datenanalyse
- Monday.com
Sprachen
Ausbildung
Swansea University
Master of Arts (Merit) in Ethik und Integrität, Joint-Degree-Programm · Ethik und Integrität · Swansea, Vereinigtes Königreich
Akademie für Öffentliche Verwaltung
Bachelor-Abschluss in Volkswirtschaft und Verwaltung, Management · Volkswirtschaft und Verwaltung, Management · Baku, Aserbaidschan
Zertifikate & Bescheinigungen
P3.Express Practitioner-Zertifikat
OMIMO
Grundlagen des Citizen Development
Project Management Institute
Zertifizierter Agile Practitioner (PMI-ACP)
Project Management Institute
Microsoft Excel: Fortgeschrittene Datenanalyse & Interpretation
PwC's Academy ME
Change-Management-Zertifikat
Harvard Business School
Innovationsumsetzungs-Zertifikat
Harvard Business School
Project Management Professional (PMP-Zertifikat)
Project Management Institute
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