András Kapros
Senior Agile Coach / SPC
Erfahrungen
Senior Agile Coach / SPC
AgileAdvant Schweiz AG / COOP e-commerce
- Koordinierte die Teambereitschaft und den Prozessaufbau für ein strategisches Produktteam aus vier Gruppen (drei Subteams in einem Scrum-Team und einem Kanban-Team) durch Initiierung strategischer Diskussionen und Gestaltung von Trainingsworkshops, um eine solide Grundlage für Scrum- und Kanban-Praktiken zu schaffen.
- Leitete die laufenden Scrum-Teamaktivitäten, verbesserte Prozesse und KPIs kontinuierlich in jedem Sprint und arbeitete eng mit dem Product Owner und den Stakeholdern an Roadmap- und Epic-Planung zusammen.
- Arbeitete in einem deutsch-/schweizerdeutschen Umfeld und nutzte sprachliche sowie kulturelle Nuancen, um die Teamdynamik und Projektergebnisse zu optimieren.
- Unterstützte agile Praktiken in vier Teams (20–25 Mitglieder) und optimierte bestehende agile Methoden fortlaufend, abgestimmt auf die Dynamik jedes Teams, inklusive Produktentwicklung und Betrieb.
Scrum Master
iET / Swiss International Air Lines
- Zusammenarbeit mit dem Team bei der Migration der zentralen Datenbank-Infrastruktur, DevOps, APIs und des Betriebs in die Cloud, wodurch Systemfehler um 20 % reduziert und die Team-Effizienz um 30 % gesteigert wurden.
- Termingerechte und budgetkonforme Umsetzung des Projekts.
- Moderation von Scrum-Zeremonien, Beseitigung von Hindernissen und Koordination mit Product Ownern in Workshops zur Unterstützung des Teams.
- Zusammenarbeit mit internen Teams und externen Stakeholdern zur Überprüfung von User Stories und Abnahmekriterien zur Sicherstellung der Produktqualität.
- Anwendung agiler Prinzipien und Best Practices zur Schulung der Teammitglieder in Agile-Scrum-Methoden, ‑Werten und ‑Praktiken, wodurch die Teamproduktivität um 30 % gesteigert wurde.
Produktivitätsberater, Job Coach
Powercoders - Coding Academy for Refugees
- Tätigkeit als Job Coach im Powercoders-Programm mit 12 Wochen Einzelcoaching, um Teilnehmende beim Übergang vom Flüchtlingsstatus in eine feste Anstellung zu unterstützen.
- Leitung von Workshops zu Produktivität, Effizienz und Wohlbefinden.
- Teilnahme an Workshops und Fallstudien zum transkulturellen Coaching in regelmäßiger Zusammenarbeit mit Senior Coach Annagun Von Reding.
- Beitrag zur Mission von Powercoders, Chancengleichheit für vielfältige Talente in der IT-Branche zu fördern, durch Unterstützung einer Nonprofit-Organisation mit vollständig geförderten, kostenlosen Programmen für ausgewählte Teilnehmende.
- Moderation bei Powercoders zur Verbesserung der Interviewfähigkeiten der Teilnehmenden, was zu einer Vermittlungsquote von 85 % innerhalb von drei Monaten führte.
Agile Coach, Scrum Master, Business Coach
Engineers Squared
- Übernahme der Verantwortung für Webentwicklungs-, UX-, SEO- und Designprojekte in einem Freelance-Team, was die Kundenbindung um 25 % steigerte.
- Umfassende UX- und Webberatung sowie Durchführung von Schulungsworkshops, was zu verbesserten Digitalstrategien für Kunden führte.
- Moderation von Einzel- und Gruppencoachings zur Stärkung der Teamfähigkeiten und Förderung der persönlichen Entwicklung.
- Abschluss von über 50 Webentwicklungs- und Coachingprojekten mit einer Kundenzufriedenheitsrate von 98 %.
Leiter der UX-Abteilung
Assentis Technologies AG
- Arbeit in agilen und hybriden (Wasserfall + agil) Umgebungen, was zu einer 20 %igen Steigerung des Kundennutzens und der Teamdynamik führte.
- Leitung von High-End-Kundenberichtsprojekten für Banken und Versicherungen auf Web- und Mobilplattformen als Team Lead, wodurch der Kundennutzen um 20 % erhöht wurde.
- Fokus auf die Verbesserung von Customer Communications Management Produkten mit einer Steigerung der Qualitätskennzahlen um 30 %.
- Förderung der engen Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement zur Optimierung der Wertschöpfung.
- Durchführung von Retrospektiven, Inspektionsmeetings und Workshops zur Verbesserung der Teamkommunikation und ‑zusammenarbeit.
- Organisation des Talent Acquisitions und Durchführung von Interviews zur Rekrutierung erstklassiger Kandidaten.
Senior Frontend-Teamleiter
EPAM Systems
- Hat aktiv an der Umstellung von Teams vom Wasserfallmodell auf Scrum of Scrums unter Verwendung agiler Scrum-/Kanban-Frameworks als Servant Leader mitgewirkt.
- Hat zur großflächigen Einführung von Scrum of Scrums bei Hotels.com beigetragen, wodurch ein 100–120-köpfiges Team effizient Wert liefern konnte.
- Hat dem Team geholfen, den Umsatz der Stakeholder im Jahresvergleich um 3 % zu steigern.
- Hat eine Mitarbeiterbindungsrate im Team von über 93 % beibehalten.
- Hat vertrauensvolle Beziehungen zu Stakeholdern, Product Ownern und Entwicklungsteams aufgebaut und gepflegt.
- Hat durch Coaching, Schulungen, Mentoring sowie Moderation von Lernsessions und Workshops die Kompetenzen des Teams gefördert.
Freiberufler
Freiberufler
- Hat zu den Top 5 % der qualifizierten freiberuflichen Programmierer auf RentACoder gehört und über 40 Projekte zur vollsten Zufriedenheit der Kunden abgeschlossen.
- Hat Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen, indem die Online-Präsenz gestärkt und Partnerschaften mit führenden Künstlern und Designern organisiert wurden.
- Hat individuelle Websites und E-Commerce-Plattformen für Kunden erstellt und diese bei Design-Updates unterstützt, indem talentierte Designer hinzugezogen wurden.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (21.5 Jahre), Tourismus (4 Jahre), Bildung (2.5 Jahre), Einzelhandel (1 Jahr) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (21.5 Jahre), Produktentwicklung (12.5 Jahre), Marketing (11 Jahre), Personalwesen (7 Jahre), Projektemanagement (4.5 Jahre) und Betrieb (1 Jahr).
Zusammenfassung
Zertifizierter Agile Coach, SPC, Scrum-Trainer, Scrum Master
Agile Führung, Scrum, Kanban, Scrum of Scrums, SAFe, Hybrid, Nexus, TDD, BDD, Lean Management, DevOps
Fähigkeiten
Branchenkenntnisse:
- Scrum Master
- Agile Coaching
- Scrum
- Agile Methoden
- Coaching
- Digitales Marketing
- Kanban
- Agiles Projektmanagement
- Agile Führung
- Retrospektiven
- Projektmanagement
- Agile Methodologien
- Coaching
- Agiles Projektmanagement
- Agile Führung
- Projektleitung
Zwischenmenschliche Fertigkeiten:
- Coaching
- Führung
- Kommunikation
- Mentoring
- Personal Branding
- Leitung Von Meetings
Sprachen
Ausbildung
Óbuda University
BSc · Technische Informatik · Budapest, Ungarn
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter SAFe® 6 Practice Consultant
Scaled Agile, Inc.
Zertifizierter SAFe® 5 Advanced Scrum Master
Scaled Agile, Inc.
Professional Scrum Master™ II (PSM II)
Scrum.org
Master-zertifizierter Empowerment Life Coach
Empowerment Coach Academy
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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