Tobias Német - Interimsmanager und selbstständiger Berater

Q: Wo ist Tobias ansässig?

Tobias ist in Traiskirchen, Österreich ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Tobias?

Tobias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Ungarisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Tobias?

Tobias hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Tobias in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 11 Monate . Beachten Sie, dass Tobias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Tobias?

Die neueste Position von Tobias ist Interimsmanager und selbstständiger Berater bei Tobias Német, Unternehmensberatung .

Q: Für welche Unternehmen hat Tobias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Tobias für Tobias Német, Unternehmensberatung gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Tobias die meiste Erfahrung?

Tobias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Energie . Tobias hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie , Einzelhandel und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Tobias die meiste Erfahrung?

Tobias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung , Lieferkettenmanagement und Betrieb . Tobias hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement .

Q: In welchen Industrien hat Tobias kürzlich gearbeitet?

Tobias hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung , Energie und Informationstechnologie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Tobias kürzlich gearbeitet?

Tobias hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Beschaffung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Recommended expert

Traiskirchen, Österreich

Erfahrungen

Okt. 2016 - Bis heute

9 Jahren 6 Monate

Traiskirchen, Österreich

Interimsmanager und selbstständiger Berater

Tobias Német, Unternehmensberatung

Führung von Organisationen in Veränderungsprozessen mit Schwerpunkt auf Einkauf und Lieferkettenmanagement sowie Exzellenz entlang der Wertschöpfungskette
Projekt KraussMaffei (2022-04-01 bis 2024-03-31): Leiter Global Procurement Direct, Interimsmanagement, Neuaufstellen und Leitung des globalen Einkaufs für Produktionsmaterial mit einem Einkaufsvolumen von ca. 650 Mio. €; Kostenmanagement; Konsolidierung und Führung des Einkaufsteams (16 MA lokal + 20 MA global); Prozessmanagement
Projekt Office Depot (2021-04-01 bis 2022-03-31): Leiter Gruppenbeschaffung mit einem Einkaufsvolumen von ca. 400 Mio. €; Leitung der Einkaufsaktivitäten und Qualifizierung der Einkäufer nach einer Restrukturierung; Aufbau und Implementierung eines Gruppeneinkaufs nach einer Fusion unter Erreichung signifikanter Einsparungen
Projekt Raylase (2021-01-01 bis 2021-03-31): Leiter Einkauf und Support bei der ERP-Implementierung
Projekt Simacek (2019-01-01 bis 2019-06-30): Einkaufs-, Lager- und Prozessmanagement während einer Restrukturierungsphase
Projekt Raylase: Beschaffungsexzellenz; Lieferkettenmanagement mit Beratung zur durchgängigen Einführung eines S&OP (Sales, Planung und Disposition)
Projekt Speech Processing Solutions: Kostenreduktion im Einkauf
Projekt EVN: Kostenreduktion durch Effizienzsteigerung (Organisationsentwicklung und Prozessmanagement)
Projekt Diehl: Aufbau eines Transferpreis-Regimes entsprechend OECD-Richtlinie

Jan. 2012 - Sept. 2016

4 Jahren 9 Monate

Wien, Österreich

Geschäftsführer Österreich

ROI Management Consulting GmbH

Reporting an den Vorstand der Gruppe in München
Führung von fünf Mitarbeitern
Verantwortlich für Akquise, Finanzen, Personal sowie als projektverantwortlicher Partner in Projekten zu Einkaufs- und operativer Exzellenz, Lean Management und diversen Themen des Lieferkettenmanagements inklusive Business-IT-Ausrichtung
Projekt Kärcher: Gestaltung der globalen Beschaffungsstruktur (4 Kontinente)
Projekt EagleBurgmann: Kostenoptimierung
Projekt Knorr-Bremse: Industrialisierung, Beschaffungsexzellenz
Projekt EVN: Effizienz in der Vertriebsorganisation (Lean-Office)
Projekt Schindler Escalator: operative Exzellenz, Lean Management
Projekt Schott: Optimierung des Beschaffungsbüros Osteuropa
Projekt WEBASTO: Projektmanagement

Mai 2008 - Dez. 2011

3 Jahren 8 Monate

Wien, Österreich

Partner

Kerkhoff Consulting

Bericht an die lokale Geschäftsführung Wien
Fachliche Führung von Projektmitarbeitern (bis zu 13)
Verantwortliche Führung von Optimierungsprojekten in den Bereichen Maschinenbau, Bau-Mischkonzern, Chemie, Lebensmittel, Baustoff- & Prozessindustrie und öffentlicher Dienst
Durchführung von Studien mit der Hochschule St. Gallen zu Working-Capital-Management und Lieferkettenfinanzierung
Projekt Bilfinger Berger: Aufbau eines zentralen Lieferantenmanagements und Definition der entsprechenden EDV-Lösung (SAP SLC)
Projekt Österreichische Post: Aufbau und Implementierung Zentraleinkauf
Projekt GoodMills: Beschaffungsexzellenz mit Aufbau einer zentralen Einkaufsfunktion und Bestandsmanagement (8 Länder Europa)
Projekt Pipelife: Beschaffungsexzellenz und Optimierung des indirekten Einkaufs (12 Länder Europa)
Projekt Asamer: Beschaffungsexzellenz mit Aufbau des Gruppeneinkaufs und Kostenoptimierung (Österreich, Slowakei, Bosnien, Libyen)

Dez. 2006 - Mai 2008

1 Jahr 6 Monate

Warschau, Polen

Senior-Bereichsleiter, Büroleiter Warschau

Kerkhoff Consulting Eastern Europe

Bericht an die Geschäftsführung der Kerkhoff Consulting Gruppe
Fachliche und disziplinarische Führung von 25 Mitarbeitern
Projekt- und Ergebnisverantwortung für die Aktivitäten in Osteuropa
Restrukturierung der Organisation sowie Aufbau und Entwicklung des Teams inklusive eines lokalen Nachfolgers
Projekt Beschaffungsunterstützung: KTM-Kühler, Siematic, HÜLSTA, Agrana, Schüco

Apr. 2006 - Nov. 2006

8 Monate

Wien, Österreich

Principal

Kerkhoff Consulting

Bericht an die lokale Geschäftsführung Wien
Fachliche Führung von Mitarbeitern in Projekten
Durchführung von Optimierungsprojekten im Einkauf
Projekt Straßen NRW: Verbesserung der Einkaufsleistung durch Professionalisierung der zentralen Einkaufsfunktion
Projekt AGRANA Fruit: Kostenoptimierung im Einkauf, Aufbau einer zentralen Einkaufsgesellschaft
Projekt SCHÜCO: Verbesserung der Einkaufsleistung
Projekt MCE: Beschaffungsexzellenz

Dez. 1997 - März 2006

8 Jahren 4 Monate

Wien, Österreich

Strategischer Einkäufer im Konzerneinkauf

Semperit AG Holding

Bericht an den Einkaufsleiter mit engem Reporting direkt an den CEO
Fachliche Führung der Einkäufer der globalen Einkaufsorganisationen (Europa, Nordamerika, Asien)
Konzernverantwortung (Kosten, Verfügbarkeit, Working Capital) für die Warengruppen Chemie, Verpackung und Kunststoffe mit einem Einkaufsvolumen von 110 Mio. €
Erfolgreiche Integration (inkl. M&A) und Führung der globalen Einkaufsaktivitäten sowie Optimierung der Einkaufsstruktur (Prozesse, Reporting, Ratio-Projekte, Bündelungsaktivitäten) über acht Standorte in Europa, Asien und Nordamerika
Key-User SAP bei der Einführung SAP MM

März 1996 - Nov. 1997

1 Jahr 9 Monate

Wien, Österreich

Strategischer Einkäufer, Senior Buyer

Philips Business Electronics

Bericht an den Einkaufsleiter
Strategischer Einkäufer für bestückte und unbestückte Printplatten und elektromechanische Baugruppen
Zuständig für Lieferantenauswahl (Global Sourcing), Preisverhandlungen und Lieferantenmanagement

März 1994 - Feb. 1996

2 Jahren

Wien, Österreich

Gruppenleiter Serieneinkauf / Beschaffung

Philips Business Electronics

Bericht an den Leiter Material Management
Fachliche und disziplinarische Führung von sechs Mitarbeitern
Aufbau eines systematischen Serieneinkaufs/Disposition und Implementierung eines S&OP innerhalb des Supply Chain Managements
Erfolgreiche Erhöhung des Servicegrads und der Lagerumschlagshäufigkeit

Dez. 1990 - Feb. 1994

3 Jahren 3 Monate

Wien, Österreich

Technischer Einkäufer

Philips Business Electronics

Bericht an den Gruppenleiter Mechanische Einkauf
Verantwortlich für die Umsetzung strategischer Einkaufsprojekte und Betreuung definierter Warengruppen (Stanz- & Biegeteile, Zinn, Kunststoff-Spritzguss, Werkzeuge)

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (29 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (9.5 Jahre), Energie (9.5 Jahre), Informationstechnologie (9.5 Jahre), Einzelhandel (9.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (6 Jahre).

Fertigung

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Energie

Informationstechnologie

Einzelhandel

Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Beschaffung (35.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (30.5 Jahre), Betrieb (16 Jahre) und Projektemanagement (10.5 Jahre).

Beschaffung

Lieferkettenmanagement

Betrieb

Projektemanagement

Zusammenfassung

Führung von Organisationen in Veränderungsprozessen mit Schwerpunkt auf Einkauf und Lieferkettenmanagement sowie Exzellenz entlang der Wertschöpfungskette
Hohe soziale Kompetenz, Loyalität und Integrität
Unternehmerisches Denken und Zielorientierung

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ungarisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Mai 2005 - Mai 2005

Carlson School of Management, University of Minnesota / Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien

Master of Business Administration, Doppelabschluss · Betriebswirtschaft · Wien, Österreich

Okt. 1989 - Okt. 1989

Kolleg für Kunststofftechnik am TGM, Wien

Ingenieur der Kunststofftechnik · Kunststofftechnik · Wien, Österreich

Zertifikate & Bescheinigungen

Einkäuferakademie

ÖPWZ

Profil

Erstellt

Oktober 2023

Stand

September 2024

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Frequently asked questions

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Wo ist Tobias ansässig?

Tobias ist in Traiskirchen, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Tobias?

Tobias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Ungarisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Tobias?

Tobias hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Tobias in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Tobias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Tobias am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Tobias gut geeignet für Rollen wie: Interimsmanager und selbstständiger Berater, Geschäftsführer Österreich, Partner.

Was ist das neueste Projekt von Tobias?

Die neueste Position von Tobias ist Interimsmanager und selbstständiger Berater bei Tobias Német, Unternehmensberatung.

Für welche Unternehmen hat Tobias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Tobias für Tobias Német, Unternehmensberatung gearbeitet.

In welchen Industrien hat Tobias die meiste Erfahrung?

Tobias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Energie. Tobias hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie, Einzelhandel und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Tobias die meiste Erfahrung?

Tobias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung, Lieferkettenmanagement und Betrieb. Tobias hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement.

In welchen Industrien hat Tobias kürzlich gearbeitet?

Tobias hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Energie und Informationstechnologie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Tobias kürzlich gearbeitet?

Tobias hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Beschaffung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Tobias?

Tobias hat einen Master in Betriebswirtschaft from Carlson School of Management, University of Minnesota / Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien und einen Bachelor in Kunststofftechnik from Kolleg für Kunststofftechnik am TGM, Wien.

Ist Tobias zertifiziert?

Tobias hat 1 Zertifikat: Einkäuferakademie.

Wie ist die Verfügbarkeit von Tobias?

Tobias ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Tobias?

Der Stundensatz von Tobias hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Tobias beauftragen?

Um Tobias zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 840-1000 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.