Anton Larch
Selbständig
Erfahrungen
Selbständig
Controlling Lab eU
Business Intelligence und Digitalisierungsprojekte
Controlling als Service
Bilanzbuchhaltung und Personalverrechnung
Interimsmanagement
Kompetenzteam Business Intelligence (2025) bei Lebensmitteleinzelhandel (21 Mrd. Umsatz, 52k MA): Projektarbeit an der Schnittstelle zwischen Finanzfachbereich und IT-Dienstleister; diverse Umsetzungsprojekte im Bereich Reporting und Business Intelligence
Beratungsleistungen (2025) für Biotech-Startup (5 Mio. Umsatz, 25 MA): Optimierung und Automatisierung der Buchhaltungs- und Controllingprozesse; Einführung eines zentralen Data-Warehousesystems für Planung und Reporting
Beratungsleistungen (2025) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Analyse und Fehlerbehebung der finanzwirtschaftlichen Prozesse im BSS-System (Kundenverwaltungs- und Abrechnungssystem)
Beratungsleistungen (2024) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Überführung und Implementierung einer Kostenrechnung in ein neues Datenbanksystem
Gründer und Pizzaiolo
Next Level Pizza Catering eU
Leiter Controlling und Buchhaltung
Kontron Transportation GmbH
- Leitung der Abteilungen Controlling und Buchhaltung mit Verantwortung für ein Team von 10 Mitarbeitern
- Verantwortlich für das Projektcontrolling in den CEE-Ländern (AT, BE, BG, CZ, DE, HU, LT, LUX, PL, RO) und Abstimmung mit Vertrieb und Projektmanagement zur Sicherstellung der korrekten finanziellen Abbildung nach IFRS
- Übernahme der Konsolidierung und Bilanzierung der Unternehmensgruppe nach IFRS sowie lokalen Standards in verschiedenen Ländern (AT, DE, UK, CZ, PL)
- Organisation und Durchführung der Jahresabschlussprüfung in Zusammenarbeit mit externen Wirtschaftsprüfern
- Organisation und Steuerung der weltweiten Budget- und Forecastprozesse
- Implementierung eines neuen Konzernkontenplans und Weiterentwicklungen im Datawarehouse-System
Finanzleiter
Edtmayer Systemtechnik GmbH
- Sicherstellung der korrekten Finanzbuchhaltung und Bilanzierung nach lokalen gesetzlichen Vorschriften, einschließlich Erstellung und Prüfung von Monats- und Jahresabschlüssen
- Überwachung und Steuerung der finanziellen Mittel des Unternehmens zur Sicherstellung der Liquidität und Unterstützung strategischer Entscheidungen
- Koordination mit externen Steuerberatern, Lohnverrechnungsdienstleistern und Banken
Controlling-Management
Österreichischer Rundfunk - Technische Direktion
- Beratung des Technischen Direktors in kaufmännischen und strategischen Fragestellungen, insbesondere im Bereich der technischen Produktionsbereiche
- Leitung und Umsetzung verschiedener Projekte zur Optimierung der internen Leistungsverrechnung und Effizienzsteigerung in der Fernsehtechnik
- Entwicklung von Strukturierungs- und Effizienzmaßnahmen zur strategischen Ausrichtung der Abteilung
Leiter Controlling
Österreichische Rundfunksender GmbH & Co KG
- Führung des Controllingteams mit fünf Mitarbeitern, Verantwortung für Reporting, Kostenrechnung und Langfristplanung der ORS-Gruppe
- Weiterentwicklung unternehmerischer Prozesse und Controllingtools, Integration neuer Mitarbeiter und fachliche Weiterentwicklung des Teams
- Leitung der Kalkulation von Produktpreisen, Projekten und Business Cases sowie Mitarbeit in der strategischen Unternehmensplanung
- Verantwortlich für Umstellung und Implementierung eines neuen Konsolidierungssystems zur Verbesserung der operativen Controllingprozesse
Controller
Österreichische Rundfunksender GmbH & Co KG
- Verantwortlich für das operative Reporting und die Budgetierung, einschließlich Konzeption und Umsetzung eines neuen Kostenrechnungsmodells
- Programmierung und Implementierung einer Vollkostenrechnung auf Datenbankbasis sowie systemtechnische Betreuung der Controllingprozesse
- Aufbau und Implementierung des Controllings für zwei neue Tochtergesellschaften
Zusammenfassung
Erfahrener Controlling- und Finanzexperte mit über 14 Jahren Erfahrung in der Optimierung von Finanzprozessen und der IT-Integration. Mit einem starken Fokus auf Innovation, Prozessoptimierung und effektiver Kommunikation setze ich mich dafür ein, Unternehmen in Transformationsphasen durch strategische Planung und exzellentes Reporting zu unterstützen.
Durch meine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit vermittle ich komplexe Sachverhalte klar und verständlich, was die Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern erleichtert und die Umsetzung von Projekten erfolgreich vorantreibt. Als Interim Manager bringe ich zielgerichtet meine Expertise in zeitlich befristeten Projekten ein, um Unternehmen flexibel und effizient zu unterstützen.
Fähigkeiten
- Erp-systeme: Sap R3/4hana, Ms Dynamics Nav, Bmd Ntcs, Datev
- Business Intelligence: Power Bi, Cognos Tm1, Unit4/prevero, Microstrategy, Sap Bw
- Datenanalyse: Sql, Power Query, Ms Fabric (Dataflows, Notebooks...), Python
- Ibcs-konformes Reporting: Zebra Bi, Graphomate, Hi-chart
- Office, Insbesondere Excel Mit Vba
- Projektmanagement: Steuerung Internationaler Projekte, Implementierung Von Planungs-, Reporting- Und Bi-lösungen
- Change Management: Restrukturierung Und Prozessoptimierung, Aufbau Und Weiterentwicklung Von Controllingabteilungen
- Kommunikationsstärke: Klarheit In Der Vermittlung Komplexer Sachverhalte, Effektives Stakeholder-management, Schnelle Auffassungsgabe
- Leadership: Teamführung, Mitarbeiterentwicklung
- Fachliche Expertise: Bilanzbuchhalter
Sprachen
Ausbildung
Tampere University of Technology
Industrielles Management · Tampere, Finnland
Technische Universität Chemnitz
Magister · Betriebswirtschaftslehre und Sportwissenschaft · Chemnitz, Deutschland
Marie-Curie-Gymnasium Dresden
Abitur · Leistungskurse Mathematik und Physik · Dresden, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Bilanzbuchhalter und Personalverrechner (öffentlich bestellt nach §51 BibuG)
ESG-Manager (Austrian Standard zertifiziert)
IBCS-zertifizierter Consultant
Microsoft-zertifizierter Fabric Analytics Engineer (DP-600)
Microsoft-zertifizierter Power BI Data Analyst (PL-300)
SAP-Zertifikat „Internes Rechnungswesen“
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