Meine primären Schwerpunkte sind Strategisches Controlling und kaufmännische Leitung als Interim Managerin Turnaround-Erfahrung Optimierung/Automatisierung von Finanz-, Organisations- sowie operativen Prozessen Potential-Identifikation und Maßnahmen-Umsetzung zur Ergebnissteigerung Private-Equity-Erfahrung Erstellung, Optimierung und Automatisierung von Planungen/Berichten für alle Bereiche Aufbau von unvergleichlichen Excel-Tools für u.a. Finanz- und Personal-Controlling Umsetzung komplexer Spezialprojekte und tiefgreifender Analysen im Finanz-Bereich IT-KENNTNISSE ESG-KENNTNISSE
Meine Prinzipien Geht nicht, gibt’s nicht! Es gibt keine Hindernisse, die nicht überwunden werden können. Die aktive Gestaltung und praktische Umsetzung von Veränderungen treiben mich an. Konflikten aus dem Weg zu gehen, um ein "angenehmes" Leben zu haben, ist nicht mein Ansatz. Ziel ist es, Prozesse so zu optimieren, dass sie das bestmögliche Ergebnis für das Unternehmen bringen.
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