Projektleitung

Berater mit über 17 Jahren Erfahrung in der Steuerung und Führung von Sourcing-, Projekt- und Programmmanagement-Initiativen. Die einzigartige Mischung aus Programmmanagement- und IT-Sourcing-Fähigkeiten erlaubt es mir, Projekte in jeder Phase des Lebenszyklus vollumfassend zu begleiten. Zu meinen Kunden zählen neben klassischen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen auch IT-Anbieter. Dieser holistische Zugang ermöglicht es mir, in Projekten als „Brücke“ und „Übersetzer“ zwischen Abteilungen und Standorten zu agieren, um Projekte erfolgreich umzusetzen.

Ich bin ein erfahrener Projektsteuerer, der Probleme des Kunden proaktiv anspricht und löst, sowie Maßnahmen selbstständig einleitet und nachhält. Als Teamspieler suche ich immer nach einer Balance zwischen den Bedürfnissen des Teams und den zu lösenden Aufgaben.

• IT Sourcing: Leitung von Sourcing-Prozessen vom RfI bis zur erfolgreichen Transformation.
• Governance: Aufsetzen von Strukturen und Prozessen zur erfolgreichen Steuerung und Beherrschbarkeit von komplexen Projekten inkl. PM Office und den notwendigen Gremien.
• Provider Audit: Erfahren im Design und der Durchführung von Audits von Vertragsbeziehungen.
• IT Operations: Unterstützung mehrerer Operations-Programme/Transitionen (Service Desk, Rechenzentrum, Technischer Außendienst, Arbeitsplatz-Services)
• Projekt/Programmmanagement: Erfahrung in der Koordination komplexer internationaler Projekte und Programme mit Fokus auf die Realisierung schneller Umsetzungserfolge (Prince2 Basis).