Thorsten (Mba) Staufer
Manager & Leiter für intelligente Automatisierung Österreich
Erfahrungen
Manager & Leiter für intelligente Automatisierung Österreich
Ernst & Young Management Consulting GmbH
Ausbau des Geschäftsbereichs „Intelligente Automatisierung“
Teamleitung & Personalverantwortung für 6 Mitarbeiter
Akquisition und Projektleitung für Projekte im Bereich der Prozessdigitalisierung
Auf- und Ausbau der Marketing- und Vertriebsstrategie
Abstimmung mit den internationalen Ansprechpartnern im Bereich „Intelligente Automatisierung“
Implementierung einer neuen Projektmethodologie im RPA-Bereich
Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Partnermanagements
Ausbau des Themas „Intelligente Automatisierung“ in der DACH-Region
Gewinnung strategisch relevanter Projekte
Senior Manager & Leiter Prozessautomatisierung
BDO Consulting GmbH
Aufbau des Geschäftsbereichs „Prozessinnovation & Automatisierung“
Durchführung von RPA- und Digitalisierungsprojekten
Projektleitung bei externen und internen Projekten
Entwicklung der Marketing- und Vertriebsstrategie
Koordination von Marketingaktivitäten
Neuaufbau des RPA-Geschäftsfeldes
Entwicklung skalierbarer Digitalisierungskonzepte
Aufbau erfolgreicher Partnerschaften
Gewinnung strategischer Projekte
Senior Berater
Capgemini Consulting Austria AG
Aufbau und Leitung des Teams „Intelligente Automatisierung Österreich“
Geschäftsentwicklung im Automatisierungsbereich
Prozessberatung und Geschäftsanalyse
Durchführung von Projekten im Bereich „Intelligente Automatisierung“
Aufbau des RPA-Teams
Erfolgreiche Digitalisierung komplexer Prozesse
Senior Prozessmanager
RSC Raiffeisen Service Center GmbH
Reorganisation des bestehenden Prozessmanagements
Einführung eines neuen BPM-Systems
Sicherstellung einer optimalen Auf- und Ablauforganisation
Konzeptionelle Entwicklung von Reorganisationsvorhaben
Sicherstellung der gesetzlichen Vorgaben für die slowakische Niederlassung
Gestaltung und Implementierung eines KVP-Prozesses
Projektleitung und Workshopmoderation
Aufbau einer prozessorientierten Organisationsstruktur
Erfolgreiche Implementierung des neuen BPM-Systems
Entwicklung und Einführung standardisierter Optimierungsprozesse
Sicherstellung der grenzüberschreitenden Compliance
Senior Prozessmanager & Interner Unternehmensberater
A1 Telekom Austria AG
Linien-Projektauftraggeber für den Bereich ‚Privat- und Kleinunternehmensvertrieb‘
Beratung bei Änderungen an Geschäftsprozessen der Vertriebskanäle
Konzeption & Strukturierung von Prozessoptimierungen
Identifikation & Analyse von Geschäftsanforderungen
Strategieberatung
Strategisches und operatives Prozessmanagement für alle A1 Shops
Analyse der Geschäfts- und IT-Prozesse in allen A1 Shops
Projektmanagement für IT-Bestellsysteme
Erfolgreiche End-to-End-Optimierung des unternehmensweiten Vertriebs- und Serviceprozesses
Implementierung neuer IT-Dienstleistungen und Lösungen
Harmonisierung der Systemlandschaft
Optimierung der Prozesse in den A1 Shops
Geschäftsführer
EXPECTATE Consulting GmbH
Strategische und operative Geschäftsführung des Unternehmens
Akquisition und Leitung komplexer Projekte in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen, OZG/FIM, Prozessmanagement
Projektmanagement für Digitalisierungsprojekte mit messbarem Erfolg
Durchführung und Moderation von Workshops und Vorträgen
Interimsmanagement bei projekthaften Implementierungen von Transformationsprozessen
Erstellen von Wirtschaftlichkeitsberechnungen zu diversen Projekten
End-to-End Digitalisierung von Verwaltungsleistungen für diverse Landkreise und Kommunen
Beratung zur End-to-End Digitalisierung von Verwaltungsleistungen
Etablierung von Innovationsmanagement
Konzeption und Planung zur Schließung digitaler Lücken
Implementierung von Automatisierungslösungen als Schnittstelle zu Fachverfahren
OZG-Umsetzung
FIM-Methodik
E-Government
Registermodernisierung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre) und Bank- und Finanzwesen (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (8 Jahre), Betrieb (6.5 Jahre), Strategie (5 Jahre), Informationstechnologie (2.5 Jahre), Marketing (2 Jahre) und Business Intelligence (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
- 20+ Jahre Erfahrung in der Projektleitung und im Prozessmanagement
- 2 Mio. EUR größtes verantwortetes Projektbudget
- 300.000 EUR jährliches Beratungsvolumen
- 100+ erfolgreich modellierte und optimierte Verwaltungsprozesse
Fähigkeiten
Projektmanagement & -Leitung
- Erfolgreiche Leitung Komplexer Digitalisierungsprojekte Mit Budget Bis Zu 2 Mio. Eur
- Umfassende Erfahrung In Der Steuerung Parallel Laufender Großprojekte
- Effektives Stakeholder-management Auf Allen Verwaltungsebenen
- Product Owner Verantwortung Innerhalb Von Digitalisierungsprojekten
Digitalisierung & Prozessoptimierung
- End-to-end Digitalisierung Von Verwaltungsleistungen
- Integration Von Automatisierungslösungen Mit Nachweisbarer Effizienzsteigerung
- Implementierung Von Prozessmanagementsystemen Mit Messbarem Erfolg
- Heben Von Automatisierungspotenzialen
Digitale Transformation
- Konzeption Digitaler Verwaltungsprozesse
- Implementierung Von E-government-lösungen
- Entwicklung Nachhaltiger Digitalisierungsstrategien
Prozessmanagement
- Analyse Und Optimierung Von Verwaltungsprozessen
- Integration Von Automatisierungslösungen
- Etablierung Von Prozessmanagement-standards
- Prozessentwicklung & -Modellierung
Strategische Beratung
- Entwicklung Ganzheitlicher Digitalstrategien Für Verwaltungen
- Change Management Und Organisationsentwicklung
- Föderales Schnittstellenmanagement
Ozg, Fim-expertise & Registermodernisierung
- Fim-methodenexperte Mit Umfassender Projekterfahrung
- Erfolgreiche Umsetzung Von Ozg-projekten
- Expertise In Der Integration Von Fim-standards
- Tiefgreifendes Verständnis Der Registermodernisierung Und Xöv-standards
- Expertise In Der Koordination Zwischen Programmbereichen Register, Noots Und Recht
- Umfassende Expertise In Der Registermodernisierung Als Projektleiter Des Kompetenzteams Eu-interoperabilität
Sprachen
Ausbildung
MBA · Betriebswirtschaftslehre
Zertifikate & Bescheinigungen
FIM-Methodenexperte
Professioneller Scrum Master
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Thorsten ansässig?
Welche Sprachen spricht Thorsten?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Thorsten?
Für welche Rollen wäre Thorsten am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Thorsten?
In welchen Industrien hat Thorsten die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Thorsten die meiste Erfahrung?
Was ist die Ausbildung von Thorsten?
Ist Thorsten zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Thorsten?
Wie hoch ist der Stundensatz von Thorsten?
Wie kann man Thorsten beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Manager & Leiter für intelligente Automatisierung Österreich
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Wien, Österreich arbeiten
