Christian Muck
IT-Projektmanagement
Erfahrungen
Projektmanagement einer SAP RD-Einführung
Internationales Lebensmittelproduktionsunternehmen
- Projektmanagement für eine SAP RD-Einführung in einem komplexen internationalen Lebensmittelproduktionsunternehmen.
- Projektplanung & -controlling.
- Scope-Definition.
- Risikomanagement und Gegenmaßnahmen.
- Koordination der Implementierungspartner.
Projektmanagement für eine SAP-Migration
Lebensmittelproduktionsunternehmen
- Projektmanagement der SAP-Migration in einer komplexen Produktionsumgebung von On-Premise zu SAP RISE Cloud für ein Lebensmittelproduktionsunternehmen.
- Projektplanung & -controlling.
- Cut-over-Planung.
- Testplanung und -durchführung.
- Cut-over-Management.
- Abstimmung mit SAP.
Projektleiter und Qualitätsmanagement-Coach
Lebensmittelproduktionsunternehmen
- Coaching von Projektmanagern und Qualitätsmanagern für Change-Projekte und Outsourcing im HR-Bereich (Payroll & Zeitmanagement).
- Zieldefinition.
- Szenariendefinition.
- Anforderungsdefinition.
- Projektplanung.
- Einrichtung eines Risikomanagementprozesses.
- Erstellung eines Kommunikationsplans.
- Einrichtung eines Stakeholder-Management-Prozesses.
- Auswahl des Outsourcing-Partners.
Projektleiter
Lebensmittelproduktionsunternehmen
- Projektmanagement des internationalen Roll-outs einer digitalen Workplace-Umgebung (M365, O365 …).
- Projektvorbereitung & Projektplanung.
- Risikomanagement und Gegenmaßnahmen.
- Budgetcontrolling.
- Drittanbieter-Management.
- Erstellung eines Kommunikationsplans.
- Detaillierte Planung und Überwachung des Roll-outs für jedes Land.
Projektkoordinator
Lebensmittelproduktionsunternehmen
- Einführung eines Field-Service-Systems SAP Sales Cloud.
- Eigenständige und professionelle Betreuung als Ansprechpartner und kommunikative Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT während der Einführung des neuen Field-Service-Systems.
- Unterstützung des Field-Service in Mailand, Italien, bei der Systemumstellung.
- Erfassung der Anforderungen aus dem Fachbereich und Weiterleitung dieser Anforderungen an die zuständigen internen Abteilungen.
- Übernahme koordinierender Aufgaben im Rahmen dieses Projekts.
- Organisation von Schulungen und Workshops für Anwender und deren Betreuung im Projekt.
- Unterstützung und Koordination beim Roll-out des digitalen Workplace in Italien.
Projektmanagement
Unternehmen der Landmaschinenindustrie
- SAP S/4 HANA-Migrationsvorbereitung.
- Entwicklung eines Migrationsszenarios.
- Definition, Abstimmung & Validierung der Geschäftsanforderungen entsprechend dem Umsetzungsszenario.
- Management des PMO.
- Erstellung und Pflege der WBS.
- Führung der Business-Stream-Leads.
- Kommunikation und Management der Stakeholder.
- Risikomanagement.
Strategieberater
SaaS-Anbieter
- Aufbau der Go-to-Market-Strategie für die SaaS-Bereitstellung einer Prozessmanagement-Anwendung inklusive Workflow und RPA.
Spezialist für Qualitätssicherung
Energieunternehmen
- Qualitätssicherung in einem SAP S/4 HANA-Transformationsprojekt.
Berater
Medizintechnikunternehmen
- Beratung zur Konzeption von Finanzprozessen als Vorbereitung auf eine SAP S/4 HANA-Transformation im Rahmen eines Restrukturierungsprogramms.
Testmanager
Unternehmen der Bauindustrie
- Testmanagement in einem Softwareentwicklungsprojekt für ein Unternehmen der Bauindustrie.
Berater
Dienstleistungsunternehmen
- Entwurf, Implementierung und Einführung einer Beratungsmethode, um die Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung zu steigern.
Berater
Cloud-Service-Unternehmen
- Einrichtung und Umsetzung von Leistungs-KPIs.
Mitglied des Lenkungsausschusses
Universität
- Lenkungsausschuss bei der SAP-Einführung.
Mitglied des Lenkungsausschusses
Chemieunternehmen
- Lenkungsausschuss bei einer SAP-Einführung in der Chemieindustrie.
Projektleiter
Großes internationales Ingenieurunternehmen
- Projektleitung eines internationalen Projekts für “Anlagenbasiertes Risikomanagement” in einem großen internationalen Ingenieurunternehmen.
Mitglied des Lenkungsausschusses
Internationales Versicherungsunternehmen
- Lenkungsausschuss bei der SAP-HCM-Einführung in einem internationalen Versicherungsunternehmen.
Mitglied des Lenkungsausschusses
Unternehmen der Automobilindustrie
- Lenkungsausschuss im SAP-ERP-Rollout-Projekt in der Automobilindustrie.
Mitglied des Lenkungsausschusses
Service- und IT-Großhandelsunternehmen
- SAP-ERP-Einführung.
Mitglied des Lenkungsausschusses
Öffentliches Dienstleistungsunternehmen
- Lenkungsausschuss bei der SAP-ERP-Einführung.
Mitglied des Lenkungsausschusses
Dienstleistungsunternehmen
- Lenkungsausschuss bei der SAP-ERP-Einführung.
Projektleiter
Produktionsunternehmen
- IT-Überprüfung in einem Produktionsunternehmen.
Projektleiter
Internationales Beratungsunternehmen
- Implementierung und Rollout eines gemeinsamen Beratungsansatzes und einer Methode.
Spezialist für Softwareauswahl
Chemieunternehmen
- Softwareauswahl für ein ERP-System in einem Chemieunternehmen.
Projektleiter
Oracle-Financials-Projekt
- Projekt zur Harmonisierung der IT-Lösungen für Projektabrechnung, Controlling und Finanzbuchhaltung auf Basis von Oracle Financials in Zentraleuropa.
Projektleiter
Einzelhandelsunternehmen
- Softwareauswahl, Machbarkeitsstudie und Prototyping für Microsoft Axapta.
Lenkungsausschuss / Programmleitung
Unternehmen der Papierindustrie
- Turnaround beim SAP-Rollout in einem Unternehmen der Papierindustrie.
Projektleiter Financials
Unternehmen der Abfüllindustrie
- Internationale SAP-Einführung in der Tschechischen Republik gestartet.
Projektleiter
Dienstleistungsunternehmen
- Projektmanagement bei der Einführung von SAP HR.
Projektleiter
Große Bankengruppe
- Projektmanagement bei der Einführung von SAP HR.
Projektleiter
Große Bank
- Projektmanagement und Konzeption der Migration mehrerer Hauptbücher in ein SAP R/3-Hauptbuch.
Projektmanager
Bank
- Projektmanagement, Konzeption und Implementierung von SAP FI.
Projektmanager
Holzindustrieunternehmen
- Projektmanagement, Konzeption und Implementierung von SAP MM in einem internationalen Holzindustrieunternehmen inklusive Einführung in mehreren europäischen Ländern.
Projektmanager
Große Bankengruppe
- Projektmanagement, Konzeption und Implementierung von SAP MM (inkl. WM).
Spezialist für Softwareauswahl
Dienstleistungsunternehmen
- Softwareauswahl für ein ERP-System in einem Dienstleistungsunternehmen.
Projektmanager
Bank
- Projektmanagement und Konzeption bei der Implementierung von SAP FI und CO.
Projektmanager
Große Bankengruppe
- Projektmanagement, Konzeption und Implementierung von SAP FI.
Berater
Gemeinnützige Organisation
- Beratung, Anpassung, Schulung im Rahmen der Implementierung von SAP FI, CO und MM.
Berater
Große Bank
- Beratung zur Erweiterung der Implementierung von SAP CO und BC.
Berater
Maschinenbauunternehmen
- Beratung zur Erweiterung der Implementierung von SAP MM.
Berater
Großes Krankenhaus
- Machbarkeitsstudie zur Implementierung von SAP MM.
Berater
Faires Unternehmen
- Machbarkeitsstudie für die Implementierung von SAP MM und CO zur Kontrolle der Werbebudgets.
Trainer / Berater
Internationales Ingenieurunternehmen
- Konzeption und Schulung im Rahmen einer Implementierung von SAP MM.
Projektleiter
Elektronikunternehmen
- Projektmanagement und Prozessmanagement bei der Implementierung von SAP MM (inkl. WM).
Projektleiter
Papierindustrieunternehmen
- Projektmanagement, Konzeption und Customizing bei der Implementierung von SAP R/3 FI, CO, AM, MM.
Projektleiter
Papierindustrieunternehmen
- Projektmanagement und Konzeption bei der Implementierung und Erweiterung von Standard-Software für Einkauf, Rechnungsprüfung, Investitionscontrolling, Materialwirtschaft, Instandhaltung sowie Individual-Software für Produktionsplanung und Qualitätsprüfung.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (11 Jahre), Lebensmittel und Getränke (4 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre), Bank- und Finanzwesen (4 Jahre), Informationstechnologie (2.5 Jahre) und Chemie (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (21 Jahre), Informationstechnologie (18 Jahre), Beschaffung (9 Jahre), Finanzen (7 Jahre), Produktion (4 Jahre) und Qualitätssicherung (2.5 Jahre).
Zusammenfassung
Internationaler Business- und Bereichsleiter mit über 25 Jahren Führungserfahrung im IT- und Beratungssektor.
Erfahrung im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Niederlassungen (insbesondere in der CEE-Region), deren Strukturen und Prozesse. Leitung internationaler Beratungs- und Vertriebsteams mit bis zu 450 Mitarbeitern.
Langjährige Erfahrung im IT-Projekt- und Programmmanagement sowie im Stakeholder-Management. Unternehmerisches Denken, flexible Denkweise, starke analytische Fähigkeiten, kontaktfreudig, hohe soziale Kompetenz.
Fähigkeiten
Projekt-/programmmanagement
Prozessmanagement
Business Development
Vertriebs- Und Marketingmanagement
Key Account Management
Allianz- Und Partnermanagement
Regionalteam-management
Operations Management
Startup-management
Business Reengineering
Benchmarking
Softwareauswahl
Design Thinking
Cloud-lösungen
Keynote-redner
It-software/service
Fertigungsindustrie
Banken
Einzelhandel
Sap
Oracle Financials
Axapta
Ms-office
Aris
Jira
Confluence
Slack
Zoom
Goto-meeting
Zoho
Sprachen
Ausbildung
Johannes Kepler Universität
Dipl.-Ing. · Informatik · Linz, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Design Thinking
MIT Executive School
Leadership For Senior Managers
University Of Yale
Profil
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