Thomas Weidauer - Senior Projekt Manager

Q: Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in Neuss, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Russisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 21 verschiedenen Rollen und für 26 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr . Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Senior Projekt Manager bei Siemens / Innomotics .

Q: Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für Siemens / Innomotics , BS Energy , Veolia Deutschland Holding , Verbund 3 Stadtwerke Bautzen/Meißen/Zittau und Internationaler Baustoffkonzern gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie , Bank- und Finanzwesen und Fertigung . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie , Versorgung und Bauwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie , Projektemanagement und Qualitätssicherung . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung , Betrieb und Personalwesen .

Q: In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Energie , Fertigung und Versorgung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie und Beschaffung gearbeitet.

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Neuss, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2024 - Bis heute

1 Jahr 4 Monate

Senior Projekt Manager

Siemens / Innomotics

Ausgliederung von HR, SuccessFactors, Peoplehub, Concur, RLP und Interfacesystemen an einen externen internationalen Dienstleister

Okt. 2024 - Aug. 2025

11 Monate

Senior Projekt Manager

BS Energy

Mobiler Zugriff auf SAP Core
Digitalisierung der Spesenabrechnung in FI/HR mit Rydoo und XSuite
PoC Cloud-Telefonie
Marketview und PoC „Digitaler Zwilling“ für ein Kraftwerk

Jan. 2024 - Feb. 2025

1 Jahr 2 Monate

Senior Projekt Manager

Veolia Deutschland Holding

SAP-Release-Update für CORE-SAP S/4HANA
GoToGreen-Management, Abstimmung mit FI/CO/OTC/PtP/MM etc.
Datenanonymisierung, KI basierend auf Veolia-SecureGPT
Move to Cloud / AWS-Applikationslandschaft Lovion und Umsysteme
SAP RISE: Move der SAP S/4HANA-Core-Systemlandschaft von der AWS Cloud in die Google Cloud (GCP)
Projektinitialisierung, Risikomanagement, Stakeholder-Management, Eskalationen

Aug. 2022 - Aug. 2023

1 Jahr 1 Monat

Senior Projekt Manager Gesamtprojektleitung

Verbund 3 Stadtwerke Bautzen/Meißen/Zittau

Planung der Ablösung von SAP als ERP/EDM/CRM-Lösung
Vorbereitung und Durchführung einer EU-weiten Ausschreibung nach öffentlichem Recht
Stakeholder-Management
Risikomanagement
Six-Sigma-Prozessanalyse
Planung von Transition und Betrieb
Einführung von ITSM-Prozessen
Einführung eines „Systems zur Angriffserkennung für OT“ inkl. BSI-Audit

Juli 2022 - Apr. 2024

1 Jahr 10 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Senior Projekt Manager

Internationaler Baustoffkonzern

Qualitätsverbesserung eines internationalen Druckkonzepts mit externem Dienstleister
Einführung von Barcode & Scanner in Produktion und Logistik mittels SAP
Prozessverbesserung im Mobile Device Management mit externem Dienstleister
Einführung von SAP-Qualitätskontrollzetteln in Produktionswerken
Anbindung eines externen Lagers mit eigenem SAP an JH SAP MM, Cutover und Go-Live

März 2022 - Dez. 2023

1 Jahr 10 Monate

Senior Projekt Manager / Scrum Master

BS Energy

Bereitstellung der aller Betriebsprozesse für ein neues Heiz- und Stromkraftwerk besonderer Fokus auf Bereiche „Erzeugung“, FI/CO, MAWI, IT, Einkauf, gesetzliche Dokumentationspflichten u.a. für gefährliche Abfälle
Entwicklung und Betriebsübergabe eines revisionssicheren Betriebstagebuches für ein Heiz- und Stromkraftwerk

März 2022 - Sept. 2022

7 Monate

Senior Projekt Manager

Gelsenwasser AG

SAP S/4 BW on Azure – Infrastruktur, Dokumentation mittels LeanIX
Cyber Security Assessment für MS Azure
Aufbau Hochverfügbarkeit der TK-Infrastruktur Avaya
Project Initiation MDM Neukonzeption mittels Smartphone as a Service
Project Initiation SIEM/Security Information Event Management/SoC für IT und OT

Feb. 2021 - März 2022

1 Jahr 2 Monate

Senior Projekt Manager / Gesamtprojektleiter

Energiequelle GmbH

Digitalisierung der Kerngeschäftsprozesse und Einführung eines ERP-Systems (mit Projektplanung, FI, CO, CRM, DMS etc.)
Einführung methodischen Projektmanagements nach Prince2
Cloud Readiness der internen IT Abteilung
Anforderungsaufnahme der Kerngeschäftsprozesse (SIPOC)
Aufnahmen IT und Businessanforderungen basierend auf den SIPOC-Diagrammen
Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Implementierung ITIL zum Vendor
Vendorauswahl Longlist, RFI-Phase zur Shortlist, finale Vendorauswahl und Vertragsverhandlungen

Aug. 2020 - Sept. 2020

2 Monate

Düsseldorf, Deutschland

PMO und Projekt Manager

Internationaler Industriekonzern

Einführung MS Projekt Online in ein globales SAP S/4 HANA Projekt

Sept. 2019 - Apr. 2020

8 Monate

Düsseldorf, Deutschland

SAP Cut-Over Manager

Internationaler Baustoffkonzern

SAP Migration von 3 Ländern mittels agiler Planungsmethode / ServiceNow
Einführung Smartphone as a Service (EverPhone)

Juli 2019 - Juli 2019

1 Monat

Düsseldorf, Deutschland

Senior Projektmanager für agile Projekte

Internationaler TV-Handelskonzern

Überprüfung und “Go to Green-Planung” mehrerer Infrastrukturprojekte mittels agilem Projektmanagement

Juni 2018 - Juni 2019

1 Jahr 1 Monat

Essen, Deutschland

Globaler Risiko- & Qualitätsmanager SAP HR-Rollout

Industriekonzern

Erfassung und Berichterstattung von Risiken an das Programmmanagement und den Konzern-Risikobeauftragten
Entwurf und Definition von Projekt-Quality-Gates sowie Durchführung des Quality-Gate-Prozesses

Dez. 2016 - Mai 2018

1 Jahr 6 Monate

Senior Projektmanager / Gesamtprojektleiter “IT-Beschleunigung”

JUWI

Go-to-Green-Restrukturierung der gesamten Projektlandschaft
Anpassung und Qualitätssicherung im methodischen Projektmanagement zur Einführung agiler Projektstrukturen und -methoden
Einführung einer CMDB, eines Incident-Management-Systems (UHD & Ticketsystem) und eines Change-Managements in einer Business-Unit
Stabilisierung von EKHOsoft, Einführung von Betriebsprozessen für ERP/AX und den Modulen CRM, DWH, DMS, OSI PI
Einführung eines CMMS (Computerized Maintenance Management System)
Agile Planung und Implementierung des CMMS “BOOM” sowie der Softwareentwicklung nach SCRUM mit Jira, Clarity & Confluence und Asana
Planung, Gap-Analyse und Implementierung für eine ISO 27001-Zertifizierung

Aug. 2016 - Dez. 2016

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Senior Projektmanager

E.ON Business Services

Identitäts- und Zugriffsmanagement – compliance- und lösungsorientierte Korrekturen von Audit-Feststellungen in einer ausgelagerten IT-Umgebung

Juli 2016 - Dez. 2016

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Senior Projektmanager Transformation/Outsourcing und Programm-Manager

Sycor GmbH

Mehrere Transition- und Transformations-Outsourcing- sowie Pre-Sales-Projekte mit klassischer und agiler Projektmethodik
Neugestaltung lokaler Serverräume und Onsite-LAN/WLAN-Services, Steuerung mehrerer externer lokaler Dienstleister

Aug. 2015 - Juli 2016

1 Jahr

Senior Projekt Manager Transformation und Outsourcing in der Client-Banking-Branche

Wincor Nixdorf / WNI

Transformation und Outsourcing im Bereich Client Banking
Projekt Restrukturierung und Go-to-Green-Management
Projekt Management Transformation der kompletten IT Infrastruktur sowie Managed Plattform Services
Gewerke AD, DNS, DHCP, PKI, SAN, VMWare ESX/Hypervisor, RSA Authentication Manager, Citrix NetScaler, MS Terminal Server, Firewall Juniper/Checkpoint, LAN, WAN, WLAN, VPN, MS Windows Server 2008, 2012, 2012R2, MS SQL 2008, 2012, Apache Tomcat 6/7/8, MS IIS, WSUS, SCCM, CMDB, ITSM ITIL, Web Proxy, MS Direct Access, Backup & Restore mit SAN Snapshot Technologie
Infrastrukturbereitstellungen und Datenmigrationen
Konzeption und Standardisierung Planungssystematik (Projektorganisation, -struktur, Masterpläne vs. Arbeitspakete)
Reporting an Key Account und Geschäftsführung

Feb. 2015 - Dez. 2015

11 Monate

Eschborn, Deutschland

Senior Projekt Manager PRINCE2

Bank

Future-IT-Workplace-Projekt
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Jan. 2015 - Feb. 2015

2 Monate

Hannover, Deutschland

Senior Projekt Manager PRINCE2

KonicaMinolta

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Restrukturierung des Projektes basierend auf dem internen Projektmanagement-Standard, Eskalationsmanagement inkl. einem projektbegleitenden Audit durch eine internationale Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Abstimmung zwischen SAP Basis, IT FI/CO, BI, Applikationsspezialisten und den Fachabteilungen in der Zentrale und 5 Landesgesellschaften mit insgesamt ca. 7.000 Benutzern

Juni 2013 - Dez. 2014

1 Jahr 7 Monate

München, Deutschland

Senior Projekt Manager

Energieversorger

Zeitkritischer Benutzer-Rollout eines neuen PKI-Systems für 65.000 Benutzer, über 300 Geschäftseinheiten, weltweit
Internationales Projektteam mit ca. 150 Mitarbeitern weltweit
Systeme/Tools: SLA, OLA, MS Project, MindManager, Nexus PKI, Sharepoint

Apr. 2009 - Mai 2013

4 Jahren 2 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Senior Projekt / Multi Projekt Manager

Energieversorger / Outsourcing HP

Benutzermigration von ca. 1.800 Benutzern im Bulk-Verfahren von einem Geschäftsbereich in mehrere Zielfirmen innerhalb des Konzerns
Aufbau eines Internal-Market-Tradingsystems Exxata
Upgrade eines Realtime-Tradingsystems Trayport 8.6.x und 8.5.x
Technische Planung und SLA-Planung einer Data-Warehouse-IT-RZ-Infrastruktur
Außerbetriebnahme, Konsolidierung und Zentralisierung von IT-Systemen
Umzug aller EBX-Serversysteme aus Rotterdam nach Hannover ins Rechenzentrum
Einführung eines virtuellen Standard-Desktops im Trading-Umfeld in D, UK und Indien, über 400 Endgeräte und Benutzer
Upgrade der Hardware & Software für ein Prozess-IT-System im Trading-Umfeld „SINAUT“ in EBX
Migration eines Legacy-Datacenters in Malmö in die Konzern-IT-Standards in Hannover und auf die DR-Site in UK, über 45 Serversysteme
Upgrade der Hardware und Software einer Realtime-Anwendung eines Callcenters mit mehreren Standorten
Infrastrukturplanung und Aufbau eines zentralen Business-Objects-Systems
Verschiedene Mittel- und Kleinprojekte bezüglich Softwaremigrationen, Infrastrukturbereitstellungen, zentraler und lokaler LAN-/WLAN-Infrastruktur sowie Verkabelungen und Datenmigrationen
Konzeption und Standardisierung der Planungssystematik
Reporting an Key Account und Geschäftsführung / Business-Unit-Vorstand, Business-Unit-Projektmanagement-Teams
Erstellung einer logischen Projektplanung, des Projektbudgets und Definition der Arbeitspakete
Systeme/Tools: SLA, OLA, MS Project, MindManager, SAP myCRM, Sharepoint

Jan. 2008 - März 2009

1 Jahr 3 Monate

München, Deutschland

Senior Projekt / Multi Projekt Manager

Automobil- & Maschinenbaukonzern

Neugestaltung von LAN und DHCP im Hauptquartier eines Teilkonzerns mit >2500 Endgeräten
Integration neu akquirierter Standorte in Houston/Texas und London/UK in die globale IT-Infrastruktur
Techn. SAP Rollout in Norwegen, Dänemark und Schweden mit interkultureller Projektleitung
Neugestaltung von SAP IPC/J2EE 6.40
SAP UNICODE Umstellung aller MAN-SAP Systeme, Migration von PA-RISC/HP-UX auf Itanium Plattform mit Linux, SAN Erweiterung > 16TB, Update auf Oracle 10
Projektkalkulation und Controlling, Projektbudget >5 Mio. EUR
Konzeption und Standardisierung der Planungssystematik (Projektorganisation, -struktur, Masterpläne vs. Arbeitspakete)
Kommunikation mit Konzernebene, ausländischen IT-Abteilungen, Geschäftsleitung und Zulieferern
SLA Vereinbarung, OLA Vereinbarung, Systemabnahmen und Produktionsübergabe
Planung, Leitung und Motivation von Projektteams bis zu 60 Personen
Eskalations- und Deeskalationsmanagement
Systeme/Tools: SAP, IPC, J2EE, HP-UX, Linux, Oracle 10, SLA, OLA, Citrix, MS Project, MindManager

Nov. 2006 - Dez. 2007

1 Jahr 2 Monate

Brüssel, Belgien

Leiter Model Office - Labor für Software-Zertifizierung und Integration

HP Belgium

IT-Auslagerung von KONE an HP
Aufbau und Betrieb eines operativen Model Office zur globalen Software-Zertifizierung
Design, Beratung und Dokumentation zur technischen und prozesstechnischen Einführung von Software- und Konfigurationsmanagement HP Openview
Konfigurationsmanagement-Infrastruktur (>16.000 Clients an >650 verteilten Standorten in >40 Ländern)
Kommunikation mit internationaler Konzernebene, HP- und KONE-Fachbereichen weltweit
Planung des Software-Packagings und des Testings, Vorbereitung des Rollouts, Kundenabnahmen und Ressourcenplanung
Auswahl, Führung und Motivation des Projektteams in Brüssel
Systeme/Tools: HP Openview Radia, AD, Citrix, MSI, MS Project, Mindmanager

Apr. 2006 - Okt. 2006

7 Monate

Galway, Irland

HP Openview Radia Berater, IT-Infrastrukturberater, Interims Manager, Trainer

HP Irland

Auslagerung der Accounts Bekaert (Belgien), Sara Lee (Niederlande), interne Projekte in HP Galway
Überprüfung, Beratung und Dokumentation zur technischen und prozesstechnischen Einführung von HP Openview Radia 4.5 für mehrere Projekte (2.500 - 15.000 Clients in >40 Ländern)
Kommunikation und Eskalation mit Konzernebene, Fachbereichen und Zulieferern
Technischer Supervisor bei der Skripterstellung (Security-Skripte, hardwarenahe Skripte wie Dongle-Skripte, MSI-Skripte etc.)

März 2006 - März 2006

1 Monat

Wien, Österreich

HP Openview Radia Berater, Trainer

Telekommunikationsunternehmen

Überprüfung / Beratung zur technischen, organisatorischen und prozessualen Einführung von HP Openview Radia 4.x für eine Landesbehörde
IT-Infrastruktur mit ca. 1.500 Clients an verteilten Standorten

Okt. 2004 - Mai 2006

1 Jahr 8 Monate

Österreich

HP Openview Radia Berater, Teilprojektleiter Infrastruktur

Hewlett Packard GmbH

Evaluierung von HP Openview Radia für die Raiffeisenbank-Zentrale Wien
Technische Studie und Präsentation sowie PoC für das Software-Management von HP-PDAs (WinCE) mittels HP Radia und OMBG für HP Austria
Systeme/Tools: HP Openview Radia, WinCE, W2k, Sun Solaris, AIX, WinXX, OBMG, Citrix Metaframe, W2K3, Lotus-Notes 5.x, 6.5, VB.NET, C++, MS Project

Nov. 1999 - Dez. 2004

5 Jahren 2 Monate

London, Vereinigtes Königreich

Radia-Berater, Teilprojektleiter

Deutsche Landesbankzentrale

Aufbau eines zentralen weltweiten Softwaremanagement
Techn. Leitung, Konzeption und Realisierung einer automatisierten Installation und Konfiguration von Citrix Metaframe Servern für WestLB
Teilprojektleitung Infrastruktur in Konzeption, Implementierung und Betrieb eines globales Softwaremanagementsystemes
Planung, Abstimmung und Dokumentation zur technischen und prozesstechnischen Einführung von HP Openview Radia

Jan. 1997 - Nov. 1999

2 Jahren 11 Monate

London, Vereinigtes Königreich

techn. Projektmitarbeiter, Teilprojektleitung Infrastruktur

Deutsche Bank

Betrieb 2nd-Level-Support Tradingfloor, Wk2-Update
Planung, Steuerung und Berichterstattung der W2K-Umstellung für den Tradingfloor
Planung und Einführung eines SNMP-Management-Systems im heterogenen Umfeld
Test, Planung und Rollout einer automatisierten Enterprise-Antivirus-Lösung
Integration der Service Laboratory Operations: Einsatz in London, Projekt Winchester House (Implementierung eines konsolidierten Tradingrooms)
Planen, Erstellen und Testen von globalen Softwareimages

Jan. 1997 - Dez. 1997

1 Jahr

Kelsterbach, Deutschland

Assistenz des Projektleiters

Lufthansa Systems

Globale Windows-NT-Domainstruktur
Evaluierung des Einsatzes von MS NT 4.0 in der vorhandenen Novell-4-Umgebung
Planung einer standardisierten Hardware für Server und Arbeitsstationen

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Energie (9.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (9.5 Jahre), Fertigung (5.5 Jahre), Informationstechnologie (4.5 Jahre), Versorgung (4 Jahre) und Bauwesen (2.5 Jahre).

Energie

Bank- und Finanzwesen

Fertigung

Informationstechnologie

Versorgung

Bauwesen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (27.5 Jahre), Projektemanagement (27.5 Jahre), Qualitätssicherung (5.5 Jahre), Beschaffung (3 Jahre), Betrieb (2 Jahre) und Personalwesen (1.5 Jahre).

Informationstechnologie

Projektemanagement

Qualitätssicherung

Beschaffung

Betrieb

Personalwesen

Zusammenfassung

Ich habe komplexe Projekte in verschiedenen Sektoren wie Energie, Industrie und Versorgungsunternehmen geleitet, dabei SAP-Umstellungen, Digitalisierungsinitiativen, IT-Migrationen und agile Transformationen gemanagt. Meine Expertise umfasst Risiko- und Stakeholder-Management, Prozessverbesserungen und Cloud-Integrationen, wobei ich stets hohe Standards und eine effektive Umsetzung sicherstelle.

Ich bringe jahrelange Erfahrung darin mit, IT-Strategien mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, Best Practices in unterschiedlichen Umgebungen umzusetzen und Teams mit SCRUM-, Prince2- und ITIL-Ansätzen zu begleiten. Ich setze mich dafür ein, messbare Verbesserungen und reibungslose Übergänge in herausfordernden und schnelllebigen Umgebungen zu erreichen.

Fähigkeiten

Projektmanagement
Taktisches Programmmanagement
Multiprojektmanagement
Fehlersuche Und Neoplanung / Rettung Von „Roten“ Projekten
Betreuung Von Projektmanagern
Portfoliomanagement
Coaching Und Motivation
Report- Und Kommunikationsmanagement
Stakeholder-management
Lenkgremien Bis Auf C-level
Budgetmanagement, Kosten- Und Kostenstellenmanagement
Technische Und Kaufmännische Angebotserstellung Für Individuelle Anfragen
Eskalationen Und Deeskalationen
Risikomanagement, Problemmanagement
Kundenbetreuung, Prozessdefinitionen, Qs-management
Requirements Engineering (Re) / Anforderungserhebung
Verhandlung Von Serviceverträgen, Rollout-management
Change-management
Entwurf, Beratung Und Implementierung Von Hochverfügbaren It-infrastruktursystemen
Entwicklung Von Standardisierungen Für Systemarchitekturen
Mehr Als 25 Jahre Erfahrung In Nationalen Und Internationalen Projekten
Projektbudget Bis Zu 5 Mio. Eur
Projektteamgröße Bis Zu 150 Mitglieder
Projektdauer Bis Zu 1,5 Jahren Mit „Klarem Endpunkt“
Einsatz Von Ki Basierend Auf Internem Securegpt (Chatgpt/bard)
It-infrastruktur-lösungsdesign, Umzüge, Implementierung, Einrichtung
Enterprise Software-konfigurationsmanagement Für Server, Application Server, Citrix, Desktops Und Mobile Geräte
Internationaler Rollout Von Software Und Hardware Nach Auditierbaren Enterprise-standards
Redesign, Integration Und Migration Von Softwaresystemen, Servern, Desktops, Lan/wan Usw.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Russisch

Grundkenntnisse

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Extended Systems OMBG System Engineer

Zertifizierter HP OpenView CMS System Engineer für Radia 3.x

Zertifizierter Professional SCRUM Master I

ITIL 2.0 Foundation / TÜV

ITIL 2.0 Service-Manager-Schulung

KANBAN

PMP / PMI-Schulung

PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung

Profil

Erstellt

Februar 2026

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in Neuss, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Russisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 21 verschiedenen Rollen und für 26 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thomas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thomas gut geeignet für Rollen wie: Senior Projekt Manager, Senior Projekt Manager Gesamtprojektleitung, Senior Projekt Manager / Scrum Master.

Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Senior Projekt Manager bei Siemens / Innomotics.

Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für Siemens / Innomotics, BS Energy, Veolia Deutschland Holding, Verbund 3 Stadtwerke Bautzen/Meißen/Zittau und Internationaler Baustoffkonzern gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Bank- und Finanzwesen und Fertigung. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie, Versorgung und Bauwesen.

In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Qualitätssicherung. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung, Betrieb und Personalwesen.

In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Energie, Fertigung und Versorgung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Beschaffung gearbeitet.

Ist Thomas zertifiziert?

Thomas hat 8 Zertifikate. Darunter sind: Zertifizierter Extended Systems OMBG System Engineer, Zertifizierter HP OpenView CMS System Engineer für Radia 3.x und Zertifizierter Professional SCRUM Master I.

Wie ist die Verfügbarkeit von Thomas?

Thomas wird ab März 2026 in Teilzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thomas?

Der Stundensatz von Thomas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thomas beauftragen?

Um Thomas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 860-1020 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.