Björn frederik (Frederik) Faber
Programm- und Transformationsmanager
Erfahrungen
Mai 2025 - Bis heute
9 MonatenProgramm- und Transformationsmanager
- ERP-Integration & Rollout: Implementierung von SAP/SuccessFactors/Salesforce mit nahtloser Systemabstimmung und Effizienzsteigerungen.
- KI-Strategien & Automatisierung: Datenbasierte Lösungen für Talentmatching, Prozessautomatisierung und KI-gestützte Entscheidungsfindung.
- Globale Transformationsberatung: Strategische Beratung von Führungskräften auf C-Ebene zu Digitalisierung, Kostenoptimierung und Skalierung.
- Branchenspezifische Digitalisierung: CRM-/Systemoptimierung für Automobilindustrie (z. B. Daimler, VW) und Fertigung (ERP-Evaluierung, KI-Einführung).
Jan. 2023 - Apr. 2025
2 Jahren 4 MonatenDirector Systemintegration
Publicis Groupe
- Leitung der End-to-End-Integration von SAP, PPM und operativen Tools in 9 globalen Zentren und 4 Regionen, Abstimmung von Prozessen und Systemen zur Vereinheitlichung des Publicis IT-Ökosystems.
- Entwurf und Implementierung optimierter Workflows mit internen Agenturen, Ausbalancieren von praktischer Umsetzung und strategischen Upgrades für Plattformen, Berichte und Skalierbarkeit des Ökosystems.
- Entwicklung intelligenter Logiken zur Zuordnung globaler Talentpools zu Projektanforderungen, Steigerung der Effizienz durch Automatisierung bei gleichzeitiger operativer Fokussierung auf reale Bedürfnisse.
Jan. 2018 - Dez. 2023
6 JahrenLead- & Operations-Direktor EMEA & APAC
Publicis Groupe
- Aufbau eines globalen Offshore-Teams von 130 auf 5.300 FTE an 9 Standorten in einer globalen Matrixorganisation.
- Schaffung des gesamten Rückgrats von Engagement-Systemen und Reporting-Engines.
- Leitung und Verantwortung für alle wichtigen Publicis Groupe Systeme für PGD (SAP, PPM, Time) und Datenstrukturen.
- Abstimmung interner Anforderungen mit globalen Rollout-Initiativen zur Kosteneffizienz.
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 JahrenOperations-Direktor & Efficiency Lead EMEA & APAC
Publicis Media
- Leitung einer Effizienzinitiative für alle Medienmarktprojekte in EMEA zur Identifikation von Einsparungen und Kosteneffekten.
- Abstimmung der Medienmärkte in EMEA & APAC auf Gruppeninitiativen und Prozessadaptierungen.
- Unterstützung beim Aufbau des Opportunity Managements in Salesforce, um alle Upselling-Chancen für Wachstum zu erfassen.
Jan. 2014 - Dez. 2017
4 JahrenSAP Rollout-Manager DACH
Publicis Media GmbH
- Leitung des Altair/SAP-Template-Rollouts für alle 12 Media-Agenturen im DACH-Raum, inklusive Schulungen, Schnittstellenentwicklung zur Integration der Mediensysteme und Change Management.
- Abstimmung der Prozesse der Mediensysteme mit den neuen Altair/SAP-Strukturen, um den laufenden Betrieb während des Übergangs und Cutovers aufrechtzuerhalten.
- Unterstützung und Beratung von BENL und UK während des Rollouts ihrer Media-Agenturen.
Jan. 2014 - Dez. 2014
1 JahrProgrammmanager
Björn Faber and Boutique Consultancies
- Beratung und Unterstützung bei hochwirksamen digitalen und CRM-Initiativen, darunter Beratung von Daimler zum digitalen Guide-Projekt für die E-Klasse und Neuberechnung des Rollout-Geschäftsfalls für CRM@VWG bei Volkswagen und Audi.
- Leitung des Softwareauswahlprozesses für Hosokawa Alpine und Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen zur Erreichung der Geschäftsziele und zur Förderung von Innovation.
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 JahrenERP-Vizepräsident
Archtexx GmbH
- Führung eines internen Beratungsteams mit 4 Managern und 15 Beratern zur Umsetzung wichtiger Projekte und Initiativen.
- Als Leiter des FQA-Teams (Fachliche Qualitätsabnahme) im one.ERP-Projekt der Deutschen Telekom stellte ich hohe Qualitätsstandards und eine reibungslose Umsetzung sicher.
- Entwicklung strategischer Angebote für neue Schlüsselkunden, einschließlich größerer Projekte in Saudi-Arabien, und damit Beitrag zur Geschäftsexpansion und zum Wachstum.
Jan. 2010 - Dez. 2012
3 JahrenProgrammmanager
Björn Faber and Boutique Consultancies
- Leitung von Softwareauswahl und Implementierungen für verschiedene ERP-Systeme (SAP, IFS, Infor) in unterschiedlichen Branchen (Lebensmittel, Stahl, Fertigung) und Unternehmensgrößen mit Budgets von 250 Tsd. € bis 4 Mio. €.
- Beratung von Archexx im one.ERP-Projekt bei der Deutschen Telekom.
Jan. 2008 - Dez. 2010
3 JahrenProjektberater
Parameta Projektberatung
- Mitarbeit in mehreren Projekten als Programmmanager und PMO.
- Einsatz als Experte für PPM-Softwareauswahl, einschließlich Leitung eines PPM-Evaluierungsprojekts.
Jan. 2007 - Dez. 2008
2 JahrenSenior Consultant / Projektmanager
Trovarit AG
- Leitung mehrerer ERP-Softwareauswahlprozesse.
- Verantwortlich für Vertragsverhandlungen und Rollouts in verschiedenen Branchen und Systemen.
Jan. 2007 - Dez. 2007
1 JahrProjekt- und Lösungsmanager
acoreus AG
- In mehreren Projekten zum Offshoring von Geschäftsprozessen für Telekommunikations- und Logistikunternehmen gearbeitet.
Jan. 2004 - Dez. 2007
4 JahrenIT-Manager / Assistent der Geschäftsleitung
cabinet Schranksysteme AG
- ERP-Evaluierung und -Implementierung für die gesamte Organisation geleitet.
- Softwareentwicklung für eine Schrankplanungssoftware geleitet.
- IT-Infrastruktur und IT-Support unter Einbindung externer Dienstleister verwaltet.
Jan. 2003 - Dez. 2012
10 JahrenMitgründer
Uniexperts GmbH
- Gründung und Aufbau einer spezialisierten Agentur für Stipendien für internationale Studierende in die USA.
- Geschäft von der Gründung bis zu einem Unternehmen mit 15 Mitarbeitenden ausgebaut.
Zusammenfassung
Ich befähige Unternehmen zu KI-gesteuerter Innovation, Datenexzellenz und ERP-Modernisierung. Mit globaler Expertise in SAP-Ökosystemen und C-Level-Zusammenarbeit gedeihe ich sowohl in der praktischen Umsetzung als auch in der strategischen Vision und bringe Technologie, Strategie und Kultur in Einklang für nachhaltiges Wachstum. Ich setze mich für skalierbare ERP-Transformationen und KI-gestützte Effizienzsteigerungen ein, die Resilienz fördern. Mit einer Kombination aus operativer Kompetenz und empathischer Führung lasse ich mich von Geschichte, Tennis und lebenslangem Lernen antreiben.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2003 - Juni 2006
AcIAS e.V., FH Aachen
MBA · Unternehmertum · Aachen, Deutschland
Okt. 2000 - Juni 2003
Fachhochschule der Wirtschaft, FHDW
Diplom Wirtschaftsinformatik, Diplom Wirtschaftsinformatik · Bergisch Gladbach, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
MB-800 Microsoft Dynamics 365 Business Central Functional
NH Schulungscenter für IT und Business GmbH
Business Transformation Manager - RWTH Aachen
RWTH Aachen
IT-CMF Core - Innovation Value Instituit
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SAP Certified – Associate Business Foundation & Integration With SAP ERP 6.0 EHP5
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