Björn frederik (Frederik) Faber

Programm- und Transformationsmanager

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Erkrath, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2025 - Bis heute
9 Monaten

Programm- und Transformationsmanager

  • ERP-Integration & Rollout: Implementierung von SAP/SuccessFactors/Salesforce mit nahtloser Systemabstimmung und Effizienzsteigerungen.
  • KI-Strategien & Automatisierung: Datenbasierte Lösungen für Talentmatching, Prozessautomatisierung und KI-gestützte Entscheidungsfindung.
  • Globale Transformationsberatung: Strategische Beratung von Führungskräften auf C-Ebene zu Digitalisierung, Kostenoptimierung und Skalierung.
  • Branchenspezifische Digitalisierung: CRM-/Systemoptimierung für Automobilindustrie (z. B. Daimler, VW) und Fertigung (ERP-Evaluierung, KI-Einführung).
Jan. 2023 - Apr. 2025
2 Jahren 4 Monaten

Director Systemintegration

Publicis Groupe

  • Leitung der End-to-End-Integration von SAP, PPM und operativen Tools in 9 globalen Zentren und 4 Regionen, Abstimmung von Prozessen und Systemen zur Vereinheitlichung des Publicis IT-Ökosystems.
  • Entwurf und Implementierung optimierter Workflows mit internen Agenturen, Ausbalancieren von praktischer Umsetzung und strategischen Upgrades für Plattformen, Berichte und Skalierbarkeit des Ökosystems.
  • Entwicklung intelligenter Logiken zur Zuordnung globaler Talentpools zu Projektanforderungen, Steigerung der Effizienz durch Automatisierung bei gleichzeitiger operativer Fokussierung auf reale Bedürfnisse.
Jan. 2018 - Dez. 2023
6 Jahren

Lead- & Operations-Direktor EMEA & APAC

Publicis Groupe

  • Aufbau eines globalen Offshore-Teams von 130 auf 5.300 FTE an 9 Standorten in einer globalen Matrixorganisation.
  • Schaffung des gesamten Rückgrats von Engagement-Systemen und Reporting-Engines.
  • Leitung und Verantwortung für alle wichtigen Publicis Groupe Systeme für PGD (SAP, PPM, Time) und Datenstrukturen.
  • Abstimmung interner Anforderungen mit globalen Rollout-Initiativen zur Kosteneffizienz.
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 Jahren

Operations-Direktor & Efficiency Lead EMEA & APAC

Publicis Media

  • Leitung einer Effizienzinitiative für alle Medienmarktprojekte in EMEA zur Identifikation von Einsparungen und Kosteneffekten.
  • Abstimmung der Medienmärkte in EMEA & APAC auf Gruppeninitiativen und Prozessadaptierungen.
  • Unterstützung beim Aufbau des Opportunity Managements in Salesforce, um alle Upselling-Chancen für Wachstum zu erfassen.
Jan. 2014 - Dez. 2017
4 Jahren

SAP Rollout-Manager DACH

Publicis Media GmbH

  • Leitung des Altair/SAP-Template-Rollouts für alle 12 Media-Agenturen im DACH-Raum, inklusive Schulungen, Schnittstellenentwicklung zur Integration der Mediensysteme und Change Management.
  • Abstimmung der Prozesse der Mediensysteme mit den neuen Altair/SAP-Strukturen, um den laufenden Betrieb während des Übergangs und Cutovers aufrechtzuerhalten.
  • Unterstützung und Beratung von BENL und UK während des Rollouts ihrer Media-Agenturen.
Jan. 2014 - Dez. 2014
1 Jahr

Programmmanager

Björn Faber and Boutique Consultancies

  • Beratung und Unterstützung bei hochwirksamen digitalen und CRM-Initiativen, darunter Beratung von Daimler zum digitalen Guide-Projekt für die E-Klasse und Neuberechnung des Rollout-Geschäftsfalls für CRM@VWG bei Volkswagen und Audi.
  • Leitung des Softwareauswahlprozesses für Hosokawa Alpine und Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen zur Erreichung der Geschäftsziele und zur Förderung von Innovation.
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 Jahren

ERP-Vizepräsident

Archtexx GmbH

  • Führung eines internen Beratungsteams mit 4 Managern und 15 Beratern zur Umsetzung wichtiger Projekte und Initiativen.
  • Als Leiter des FQA-Teams (Fachliche Qualitätsabnahme) im one.ERP-Projekt der Deutschen Telekom stellte ich hohe Qualitätsstandards und eine reibungslose Umsetzung sicher.
  • Entwicklung strategischer Angebote für neue Schlüsselkunden, einschließlich größerer Projekte in Saudi-Arabien, und damit Beitrag zur Geschäftsexpansion und zum Wachstum.
Jan. 2010 - Dez. 2012
3 Jahren

Programmmanager

Björn Faber and Boutique Consultancies

  • Leitung von Softwareauswahl und Implementierungen für verschiedene ERP-Systeme (SAP, IFS, Infor) in unterschiedlichen Branchen (Lebensmittel, Stahl, Fertigung) und Unternehmensgrößen mit Budgets von 250 Tsd. € bis 4 Mio. €.
  • Beratung von Archexx im one.ERP-Projekt bei der Deutschen Telekom.
Jan. 2008 - Dez. 2010
3 Jahren

Projektberater

Parameta Projektberatung

  • Mitarbeit in mehreren Projekten als Programmmanager und PMO.
  • Einsatz als Experte für PPM-Softwareauswahl, einschließlich Leitung eines PPM-Evaluierungsprojekts.
Jan. 2007 - Dez. 2008
2 Jahren

Senior Consultant / Projektmanager

Trovarit AG

  • Leitung mehrerer ERP-Softwareauswahlprozesse.
  • Verantwortlich für Vertragsverhandlungen und Rollouts in verschiedenen Branchen und Systemen.
Jan. 2007 - Dez. 2007
1 Jahr

Projekt- und Lösungsmanager

acoreus AG

  • In mehreren Projekten zum Offshoring von Geschäftsprozessen für Telekommunikations- und Logistikunternehmen gearbeitet.
Jan. 2004 - Dez. 2007
4 Jahren

IT-Manager / Assistent der Geschäftsleitung

cabinet Schranksysteme AG

  • ERP-Evaluierung und -Implementierung für die gesamte Organisation geleitet.
  • Softwareentwicklung für eine Schrankplanungssoftware geleitet.
  • IT-Infrastruktur und IT-Support unter Einbindung externer Dienstleister verwaltet.
Jan. 2003 - Dez. 2012
10 Jahren

Mitgründer

Uniexperts GmbH

  • Gründung und Aufbau einer spezialisierten Agentur für Stipendien für internationale Studierende in die USA.
  • Geschäft von der Gründung bis zu einem Unternehmen mit 15 Mitarbeitenden ausgebaut.

Zusammenfassung

Ich befähige Unternehmen zu KI-gesteuerter Innovation, Datenexzellenz und ERP-Modernisierung. Mit globaler Expertise in SAP-Ökosystemen und C-Level-Zusammenarbeit gedeihe ich sowohl in der praktischen Umsetzung als auch in der strategischen Vision und bringe Technologie, Strategie und Kultur in Einklang für nachhaltiges Wachstum. Ich setze mich für skalierbare ERP-Transformationen und KI-gestützte Effizienzsteigerungen ein, die Resilienz fördern. Mit einer Kombination aus operativer Kompetenz und empathischer Führung lasse ich mich von Geschichte, Tennis und lebenslangem Lernen antreiben.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2003 - Juni 2006

AcIAS e.V., FH Aachen

MBA · Unternehmertum · Aachen, Deutschland

Okt. 2000 - Juni 2003

Fachhochschule der Wirtschaft, FHDW

Diplom Wirtschaftsinformatik, Diplom Wirtschaftsinformatik · Bergisch Gladbach, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

MB-800 Microsoft Dynamics 365 Business Central Functional

NH Schulungscenter für IT und Business GmbH

Business Transformation Manager - RWTH Aachen

RWTH Aachen

IT-CMF Core - Innovation Value Instituit

NUIM

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SAP Certified – Associate Business Foundation & Integration With SAP ERP 6.0 EHP5

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