Leo-Berith Siemers
OCM-Projektmanager
Erfahrungen
Jan. 2024 - März 2025
1 Jahr 3 MonatenOCM-Projektmanager
Größte Bundesbehörde
- Business-Analyse, Planung und Einführung eines DMS für 1.500 Nutzer
- Steuerung der Anwenderreise mit Onboarding-, Einarbeitungs- und Stabilisierungsphasen für eine erfolgreiche Umsetzung
Juni 2023 - Jan. 2024
8 MonatenProjektmanager
Ärzte ohne Grenzen (MSF)
- Entwicklung und Umsetzung der Change-Management-Strategie für RBP, Zeitmanagement, ESS/MSS
- End-to-End-Verantwortung für SAP SuccessFactors, einschließlich Prozess-, Daten- und externem Dienstleistermanagement
Okt. 2022 - Bis heute
3 Jahren 4 MonatenSenior-Projektmanager – OCM, IT-/SAP-Implementierungen, Geschäftsprozessautomatisierung und -optimierung
Freiberufler
- Projektmanager für SAP SuccessFactors- und DMS-Programme, zuständig für End-to-End-Bereitstellung, Prozessgestaltung und Management externer Dienstleister
- Product Owner und Co-Leiter des organisatorischen Wandels in einer Multi-Millionen-Euro SAP S/4HANA-Transformation für eine globale Anwaltskanzlei
- Verantwortlich für Governance, Stakeholder-Abstimmung, Lieferplanung und nachhaltige Akzeptanz in Fachbereich und IT
Okt. 2022 - Feb. 2023
5 MonatenOCM-Programm-Co-Leiter und Product Owner
Führende internationale Anwaltskanzlei
- Co-Leitung der organisatorischen Transformation bei einem globalen SAP-HANA-Rollout
- Programmaufbau inklusive Governance, Ressourcenplanung, Schulung und Kommunikationsstrategie
Okt. 2020 - März 2021
6 MonatenLeiter Agile Programmsteuerung
Finanzministerium und regionale Investitionsbank
- Agile Umsetzung von staatlichen Hilfsprogrammen im Wert von über 1,5 Mrd. € mit landesweiter Wirtschaftsrelevanz
- Koordination automatisierter Prüfungen, Audits, Berichterstattung und kontinuierlicher Prozessverbesserung
- Hohe öffentliche Sichtbarkeit mit direktem Kontakt zu führenden politischen Entscheidungsträgern
Apr. 2020 - Feb. 2021
11 MonatenOCM-Projektleiter
Organisation im öffentlichen Sektor
- OCM-Strategie, -Planung und Projektmanagement für eine führende Organisation im öffentlichen Sektor mit >1.000 betroffenen Mitarbeitenden, Leitung des OCM-Teams mit 3 VZÄ (> 10 Mio. €)
- Stakeholder-Management auf allen Ebenen, Entwicklung und Bereitstellung von OCM- und SAP-Kommunikation und -Schulungen online
Okt. 2019 - März 2020
6 MonatenProgramm- und OCM-Co-Lead
Staatliche Geschäftsbank
- Agiles Turnaround-Management eines geschäftskritischen IT-Anwendungs-Outsourcing-/SaaS-Projekts in Höhe von 90 Mio. € von einer deutschen Bank zu einem indischen IT-Dienstleister mit Auswirkungen auf ~300 Mitarbeitende
- Organisation und Überwachung des Dienstleisters für die Anwendungsübergabe und das IT-Service-Management von über 200 Bankanwendungen einschließlich IT-Governance-Anforderungen, Dokumentation und Betriebsratsverhandlungen
März 2019 - Sept. 2019
7 MonatenLeiter Business Change Management
Führender Sportgerätehersteller
- Agiler Turnaround eines geschäftskritischen SAP-Implementierungsprojekts in Höhe von 20 Mio. € für O2C- und FI-Prozesse
- Agile Führung des Business Change Managements inklusive O2C- und P2P-Prozessdesign, Validierung, Implementierung und Betriebsratsabstimmung in nur 4 Monaten
Okt. 2018 - Sept. 2022
4 JahrenSenior Manager / Prokurist – IT-Transformation & CIO Advisory Service Line OCM-Lead
KPMG Consulting
- OCM-Senior Manager in mehrmillionenschweren SAP-, Service- und Organisations-Transformationsprogrammen von der Strategie bis zur Umsetzung
- Leitung der People- & Organizational Performance Practice mit Fokus auf SAP-, Service- und Prozessmanagement
März 2016 - Mai 2018
2 Jahren 3 MonatenLeiter Projekt Change Management
Transportation Group IS
- Change-Management für den digitalen Arbeitsplatz und O365 sowie schlanke Lernstrategie und Umsetzungsplan für 70.000 Nutzer basierend auf dem PROSCI-Framework (> 10 Mio. €)
- Ziel: Nutzung der Workplace-Tool-Suite und Verbesserung von Zusammenarbeit und Effizienz global, inklusive Betriebsrat
- Agiles Turnaround-Management eines geschäftskritischen SAP-Projekts mit mehrmillionenschweren rechtlichen und finanziellen Auswirkungen (> 15 Mio. €)
- Validierung von Daten- und Benutzerzugriffen sowie Datenqualität über sechs Weltregionen hinweg und Implementierung von Segregation of Duty (SoD), um termingerecht und qualitativ für 5.000 Nutzer zu liefern
- Vertikales Stakeholder-Management von Vorstandskommunikation/CFO bis zu Key-Usern
Sept. 2015 - Aug. 2018
3 JahrenLeiter Projekt-Change-Management
Bombardier Information Services
- Leitung des IT- und organisatorischen Change Managements von agiler Strategie und Planung bis zur Umsetzung und zum erfolgreichen Abschluss
- Durchführung wirkungsvoller digitaler und IT-Transformationen, einschließlich SAP FI, O2C, Concur, Salesforce und O365
- Agierte in komplexen, globalen Umgebungen mit hohem regulatorischem und operativem Druck
März 2015 - Juli 2015
5 MonatenLeiter Change Management im Transformationsprogramm
Accenture Consulting
- Agile und DevOps-Transformation mit organisatorischem Change Management und Trainingsstrategie für die IT-Abteilung mit 450 Mitarbeitern (> €5m)
- Lean Portfolio- und Prozessmanagement zur Optimierung der digitalen und E-Commerce-Kanäle der Kunden
Okt. 2013 - Juni 2014
9 MonatenChange Manager für Retail-Business-Projekte
Accenture Consulting
- Analyse von Change-Impacts und Schulungsbedarfen für ein Einzelhandelsgeschäft im Milliardenbereich und internationale SAP O2C- und FI-Implementierung (> €20m)
- Moderation von Workshops, Einbindungs- und Kollaborationsstrategie sowie kontinuierliche Lernaktivitäten
März 2011 - Aug. 2015
4 Jahren 6 MonatenBerater – Talent & Organisation
Accenture
- Organisationsentwicklung und SAP-Implementierungen (FI, O2C), einschließlich Neugestaltung von Geschäftsprozessen und Auslagerung von Dienstleistungen
- Change Management und Training, einschließlich Strategie, internationaler Umsetzung, Geschäftsprozessgestaltung und -optimierung
Sept. 2010 - Jan. 2011
5 MonatenWissensmanagement-Berater
PwC Advisory
- Implementierung von Kollaborationstools, einschließlich Projektplanung, Use-Case-Design und Erstellung von Trainingsplänen
- Entwicklung von Trainings- und Marketingmaterialien sowie Aufbau und Management von Key-User-Netzwerken
Aug. 2001 - Juli 2003
2 JahrenKaufmann im Einzel- und Großhandel (IHK)
Agravis Raiffeisen – Holzhandlung Gundelach
- Betreuung von Groß- und Einzelhandelskunden in den Vertriebsabteilungen
- O2C- und P2P-Prozessmanagement im Tagesgeschäft
Zusammenfassung
Transformationen im Geschäfts-, Organisations- und IT-Bereich mit nachweisbarem Erfolg bei der Durchführung von Multi-Millionen-Euro-Programmen in SAP S/4HANA, R3, O365, CRM und DMS.
IT-Strategie, komplexes Projekt-Turnaround und Stakeholder-Management auf Leitungs-, operativer und internationaler Ebene.
Branchenübergreifende Erfahrung: Rechts- und Unternehmensdienstleistungen, Produktion, Chemie, Einzelhandel und Konsumgüter, öffentlicher Sektor.
Fähigkeiten
Achtsamkeitsexperte Mit Mehr Als 15 Jahren Erfahrung In Coaching Und Mediation
Leidenschaft Für Handwerk Und Werkzeuge, Liebt Reisen, Sport Und Persönliche Herausforderungen (Z. B. Wohnmobile, Hausrenovierung)
Achtsamkeit Und Mediation: Mehr Als 15 Jahre Erfahrung In Coaching Und Moderation
Interessen: Handwerk, Werkzeuge, Reisen, Sport, Komplexe Persönliche Projekte (Wohnmobile, Hausrenovierung)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2016 - Juni 2017
IE Business School
Master of Business Administration (MBA) · Betriebswirtschaft · Madrid, Spanien
Okt. 2009 - Juni 2010
University of Westminster
Master of Science in Wirtschaftspsychologie · Wirtschaftspsychologie · London, Vereinigtes Königreich
Okt. 2004 - Juni 2008
Hochschule Anhalt
Diplom-Betriebswirt (FH) / BSc Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Bernburg, Deutschland
...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Scrum Master
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