Ivan Hlavanda
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Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (4 Jahre), Informationstechnologie (2 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (1 Jahr), Energie (1 Jahr), Bildung (1 Jahr) und Regierung und Verwaltung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (4.5 Jahre), Strategie (2 Jahre), Marketing (2 Jahre), Vertrieb (1 Jahr) und Kundendienst (1 Jahr).
Zusammenfassung
Erfahrener Profi mit Schwerpunkt auf Service-Innovation, digitalen Strategien, Beurteilung digitaler Ökosysteme und Blueprint-Design; nachgewiesene Erfolge bei der Leitung von End-to-End-Geschäfts- und Transformationsprogrammen, Re-Engineering geschäftskritischer Prozesse und Geschäftsarchitektur-Design; Mitgestalter der Standardisierung im Revenue Management; regelmäßiger Redner auf verschiedenen Branchenevents (MWC, TMF); Innovator und Visionär für die Neuausrichtung von Telekommunikationsunternehmen ins digitale Zeitalter (Plattform-Geschäftsmodelle, digitales Unternehmen, TechCo-Transformation)
Fähigkeiten
- Service-innovation-design (Xaas): Führte Innovative Service-designs An Und Steigerte Den Kundennutzen Durch Xaas-modelle.
- Projekt- & Stream-lead: Führte Verschiedene Projekte Mit Waterfall-, Agile- Und Hybrid-methoden Und Koordinierte Festpreis-, T&m-, Nearshore- Und Offshore-teams.
- Kunden- & Serviceabläufe: Bewertete Und Gestaltete Kunden- Und Serviceabläufe Für Private Firmennetzwerke Und Sorgte Für Nahtlose Erlebnisse.
- Digitale/business-transformation: Trieb Digitale Und Geschäftliche Transformationsinitiativen Voran Und Reengineerte Abläufe Für Techco, It & Network, Sdn Und Nfv.
- Digitale Business-case-modellierung: Entwickelte Umfassende Digitale Business-case-modelle Und Förderte Das Wachstum Des Ökosystems.
- Strategische Entwicklung: Erstellte Strategische Entwicklungspläne Für Kernprozesse Und Betriebsmodelle Mit Fokus Auf B2b2c.
- Ende-zu-ende-umsatzmanagement: Leitete Alle Umsatzprozesse Und Optimierte Monetarisierungsstrategien.
- Bss- & Oss-architektur: Erstellte Blueprint-entwürfe Für Bss- Und Oss-architekturen Und Sorgte Für Robuste, Skalierbare Lösungen.
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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