Hans-Werner (Werner) Mahlke
Projektleitung Grüner Stahl
Erfahrungen
Projektleitung Grüner Stahl
Saar Stahl
- Umbau der Ofenbeheizung von Koksgas zum Erdgas und anschließende Umstellung zu einem Erdgas/Wasserstoff-Gemisch
- Medienversorgung und Rohrleitungsbau (Pressluft, Kühlwasser, Gasversorgungen, Elektroinstallation)
- Beschaffung und Verhandlungen mit Lieferanten
- Reporting an die Geschäftsleitung
- Erstellung von Layouts und Projektplänen in MS Project
- Budgetplanung und -überwachung
- Erstellung verschiedener Lasten- und Pflichtenhefte
- Themen: Stahlherstellung, Hochofen, Walzwerk, Gasbrenner, Wasserstoff
Projektleitung Produktionsverlagerung
FRT Camtek
- Leitung des Projekts zur Verlagerung der Produktion/Montage von Oberflächenmessgeräten von Bergisch Gladbach nach Rösrath
- Medienversorgung und Rohrleitungsbau (Pressluft, Kühlwasser, Vakuum, Elektroinstallation)
- Beschaffung von Reinräumen und interimistischem Reinraumzelt
- Reporting an die Geschäftsleitung
- Erstellung von Layouts und Umzugsplanung
- Budgetplanung und -überwachung
- Projektplanung in MS Project
- Austausch mit Statikern und Architekten für Bürogebäude
- Erstellung verschiedener Lasten- und Pflichtenhefte
- Abnahme aller Gewerke
- Verhandlungen mit Lieferanten
Projektleitung Produktionsverlagerung
Poppe/Veritas Gießen-Gelnhausen
- Aufbau der Spritzguss-Produktion in angemieteter Halle inklusive Infrastruktur und Fachbereiche (Werkzeugbau, Werkstatt, Produktion, Büro)
- Medienversorgung und Rohrleitungsbau (Pressluft, Kühlwasser, Vakuum, Notkühlung, Elektroinstallation)
- Reporting an die Geschäftsleitung
- Planung der Fördertechnik
- Erstellung von Layouts und Umzugsplanung
- Budgetplanung und -überwachung
- Projektplanung in MS Project
- Kenntnisse HOAI Phasen 2–8 und Koordination der Fachplaner
- Erstellung verschiedener Lasten- und Pflichtenhefte
- Auswahl von Montage- und Fachfirmen sowie Verhandlungen mit Lieferanten
- Themen: Brandschutz, Energiemanagement, Nutzungsänderung, Abnahme aller Gewerke
Projektleitung Luftfahrwerk-, Lenkungs- und Airbag-Komponenten
Voestalpine Annweiler am Triefels
- Produktentwicklung von der Konzeptphase bis zur technischen Umsetzung/Serienfertigung
- Überprüfung und Freigabe von Lasten- und Pflichtenheften
- Sondermaschinenbau für Fertigungsanlagen
- Produktionsleitung und Zeitpläne in MS Project und Excel
- Reifegradverfolgung sowie Kostenverfolgung und Budgeterstellung
- Kunden: Tesla, Bilstein und BMW
Genehmigungsmanagement
TESA Werk Hamburg
- Erarbeitung der notwendigen Genehmigungsschritte für eine neue Masse-Herstellung
- Anwendung von BImSchG
- Erstellung von Bauanträgen
- Brandschutzmaßnahmen
Projektleitung Verlagerungs-Projekte und Produktionsverlagerung
Hitachi-ABB Hanau
- Planung und Realisierung des Umzugs von Hanau nach Karlstein
- Umbau einer Logistikhalle zu einer Produktionsstätte (4.500 m²)
- Medienversorgung und Rohrleitungsbau (Pressluft, Klima)
- Anlagenbau (Prüfstände für Schaltanlagen, Hochstromprüfanlage, Krananlagen)
- Reporting an die Geschäftsleitung
- Erstellung von Layouts, Zeit- und Projektplänen (MS Project)
- Budgetplanung und -überwachung
- Kenntnisse HOAI Phasen 2–8, Koordination der Fachplaner
- Erstellung verschiedener Lasten- und Pflichtenhefte
- Auswahl von Montage- und Fachfirmen sowie Verhandlungen mit Lieferanten und Vermieter
Behördenengineering / Einsparung von Abwasserkosten in Autowaschanlagen
Diverse Pächter bundesweit
- Beantragung der verschleppten Wassermengen bei Wasserbehörden
- Aufnahme der Gegebenheiten vor Ort
- Erstellung von Gutachten zu Verdunstungen
- Behördenengineering und -verhandlungen
- Multiprojektkoordination
Projektleitung verschiedene Verlagerungs-Projekte und Produktionsverlagerung Materion
Heraeus Hanau
- Planung und Realisierung von Expansionsmaßnahmen im Rahmen "Vision 2020"
- Errichtung einer neuen Halle (10.000 m²) in Alzenau und Aufbau der neuen Produktion
- Anlagenbau (Targetfertigung, Gießanlagen, Schmelzöfen, Bonding)
- Rohrleitungsbau / Medienversorgung (geschlossener Kühlkreislauf mit Notkühlung, Pressluft, Gasleitung)
- Reporting an die Geschäftsleitung
- Bauüberwachung und räumliche Änderungen
- Kenntnisse HOAI Phasen 2–8, Koordination der Fachplaner
- Erstellung von Layouts, Lasten- und Pflichtenheften
- Umzugsplanung, Budgetplanung und -überwachung sowie Budgetbeantragung
- Zeitpläne und Fördertechnik
- Auswahl und Verhandlung mit Montage- und Fachfirmen
Projektleitung Neuorganisation einer Vakuum-Lötfertigung
Mahle-Behr Mühlacker
- Neuorganisation der Vakuum-Löterei für Luft-Öl-Kühler der Automobilindustrie
- Erstellung von Layouts
- Budgetplanung
- Anlagenbau: Vakuum-Lötanlage und Umbau einer Kühlerprüfanlage (Dichtprüfung, Prüfmedium Helium)
- Zusammenführung von zwei Blockfertigern auf einen
- Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
- Auswahl Montagefirma und Verhandlungen mit Lieferanten inkl. Preisverhandlungen und SAP-Bestellung
Projektleitung Verglasung und Kunststoff-Umspitzung
Richard Fritz Besigheim
- Produktentwicklung von der Konzeptphase bis zur technischen Umsetzung/Serienfertigung
- Überprüfung und Freigabe von Lasten- und Pflichtenheften
- Zeitpläne in MS Project und Excel
- Reifegradverfolgung und Freigabe von Zeichnungen
- Kostenverfolgung und Kundenpflege (Volkswagen, Seat, Skoda)
- Entwicklung von Lehren- und Messkonzepten
Projektleitung Verlagerung Wirkerei und Stofftrocknerrahmen
Freudenberg Weinheim
- Verlagerung von 19 Wirkmaschinen und Spannrahmen von Iserlohn nach Weinheim
- Ergänzung durch Stofffärbung und Umwicklung (Wirkkern zu Färbebaum)
- CAD-Zeichnungen und Layouts
- Prozesstransfer und Bauüberwachung
- Rohrleitungsbau (Weichwasserversorgung, Gasanschluss, Kühlwasser, Pressluft)
- Anlagenbau: Färberei, Spannrahmen, Umwickler, Wirkmaschinen
- Planung von Färberei, Spannrahmen und Wirkerei
- Prozessentwicklung für Stofffärbung und Kappa-Berechnung
- Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
- Auswahl Verlagerungsfirma und Lieferantenmanagement
- Zeitplanung in MS Project
- Infrastruktur: Gebäudeerweiterung, Versorgung, Klima, Kranbahn
Projektleitung Planung eines Glühofens zur Anthrazitveredelung
Rheinfelden Carbon
- Planung eines Anthrazit-Glühofens
- Erstellung von CAD-Zeichnungen
- Bauüberwachung und räumliche Änderungen
- Budgetplan und Einholung von Angeboten
- Verhandlungen mit Lieferanten inkl. Preisverhandlungen
Projektleitung Bau eines Produktionswerks in Russland und Indien
SAARGUMMI International
Aufbau eines neuen Produktionswerks für Dichtungen in Tutaev (Russland) und Indien
Optimierung der Produktionsstrukturen in bestehenden Werken
Anlagenbau von Extrusionslinien und Konfektion
Rohrleitungsbau (Druckluft, Gas)
Aufbau der ersten Extrusionslinie, Bestellung von Anlagen für die zweite Linie
Erstellung von Werkzeuglisten für vier Fordprojekte und Beschaffung der Produktionsmittel
Werksauslastungsstudien und Transportorganisation inkl. Verzollung
Aufbau bis zur ersten Vorserienlieferung und Run at Rate
Für Indien: Erstellung von Layouts und Einholung von Angeboten bei Lieferanten
Projektleitung Anlagenbau-Lebensmittel
Cargill Salzgitter
- Erweiterung der Ölmühle von 1.400 to/d auf 2.000 to/d innerhalb von sechs Wochen
- Planung und Erstellung von Lastenheften sowie Lieferantenauswahl
- Einkaufsverhandlungen und Bearbeitung von Auftragsbestätigungen und Rechnungen
- Umgang mit Gefahrstoffen und Ex-Schutz (Hexan)
- Zeitplanung und Einhaltung
- Komplette Versorgung (Gas, Wasser, Strom, Druckluft)
- Arbeitssicherheitsvorschriften in Ex-geschütztem Bereich
- Rohrleitungsbau und Umgang mit R&I-Schemata
- Baustellenüberwachung und Logistik
Projektleitung Anlagenbau
H.C. Starck Goslar
- Modernisierung eines Drehrohrs
- Verlagerung und Erweiterung einer Kühlanlage
- Verlagerung und Erweiterung der Bor-Formkörper-Herstellung
- Kostenverantwortung und Erstellung von Lastenheften
- Lieferantenauswahl und Neukauf von Investitionsgütern
Projektleitung Anlagenbau Produktionsverlagerung Gleis-Ober-Bau
SAARGUMMI International
- Verlagerung und Ergänzung von Betriebsmitteln in eine neue Halle nach Verkauf an Vossloh
- Kostenbewusste Planung und Neubeschaffung von Pressen, Umformern und Temperöfen
- Einkaufsverhandlungen und Bearbeitung von Auftragsbestätigungen
- Sicherstellung der Versorgung (Gas, Wasser, Strom, Druckluft)
- Einholung von BImSchG-Genehmigungen und Gefahrenanalysen
- Logistik und Minimierung der Produktionsausfälle
- Qualitätssicherung
- Verlagerung von Produktionsmitteln in Tochterunternehmen in Tschechien und der Slowakei
Projektmanagement & Projektleitung Anlagenbau
SAARGUMMI International
- Planung eines 25.000 m² großen Werks zur Gummiherstellung in Tutaev (Russland)
- Versorgung der umliegenden Automobilindustrie mit Gummiprofilen
- Bestellung von Lieferanten und Dienstleistern
- Einkaufsverhandlungen und Energieanschlüsse
- Brandschutz, Kühlanlage, Werkstatteinrichtung
- Qualitätssicherung und Einholung von Betriebserlaubnissen
- Planung von fünf Extrusionsanlagen, einer Mischeranlage, Hydraulikpressen und einer Auma
Projektmanagement & Projektleitung Anlagenbau Mischerlinie
SAARGUMMI International
- Bau einer Mischerlinie zur Herstellung eines Gummi-Vorprodukts (Kosten 3,7 Mio. €)
- Leitung und Koordination (Mischer, drei Walzwerke, Strainer, Fellkühlanlage, Wiegeanlage)
- Erweiterung der Siloanlage und Steuerung mittels Siemens S7
- Lieferantenmanagement und Terminkoordination
- Erstellung von Lastenheften, Bestellungen, Lieferantenauswahl
- Einkaufsverhandlungen, Kostenkontrolle und Rechnungsbearbeitung
- Dokumentation und Zeichnungsverwaltung mit AutoCAD
- Bauüberwachung und Einholung aller Genehmigungen (Baugenehmigung, Emissionsgutachten nach BImSchG)
- Inbetriebnahme von hydraulischen Pressen und Mess- und Regeltechnik
Projektmanagement & Projektleitung
Speedoil Haag
- Optimierung der Abfülltechnik, Lagerhaltung und Tanktechnik
- Lieferantenmanagement und Kostenkalkulation
- Terminkoordination und -kontrolle
- Inbetriebnahme und Übergabe
- Teamkoordination (Einkauf Modellbau, Verkauf, Konstruktion, QM, Versuchsabteilung, Serienfertigung)
Projektmanagement & Projektleitung
FINA Mineralöl / Aral AG
- Genehmigungsverfahren eines BHKW nach BImSchG
- Integration eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9000ff.
Stellvertretender Leiter Schmierstoffwerk Duisburg
FINA Deutschland
- Optimierung der Abfülltechnik und Tankanlagen mit pneumatischer Steuerung
- Bauüberwachung einer Füllstandsanzeige für das Tanklager
- Entwicklung und Einführung eines Computersystems für Transport-Logistik, PPS und Buchungsprogramm inkl. Inventur
- Abstimmung zwischen EDV-Abteilung und Anwendern
- Begleitung der Einführung und Zertifizierung eines QS-Systems (ISO 9002)
- Koordination zwischen Entwicklung und Fertigung, Erstellung von Dokumentationen und Handbüchern sowie Stellenbeschreibungen
- Erstellung von Jahresabschlussberichten
- Begleitung der SAP-Einführung und Überprüfung der Datenübertragung
- SAP-gestütztes Kosten-Controlling
- Verantwortung für Arbeitssicherheit im gewerblichen und Verwaltungsbereich
Fähigkeiten
Projektleitung & Projektmanagement
Energiemanagement
Anlagenbau
Fabrikplanung
Brandschutz
Automotiv
Abwassertechnik
Arbeitssicherheit
Qualitätssicherung
Windows Office
Ms Project
Autocad
Sap
Div. Edv-systeme
R&i Fließbilder (Pid)
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Bochum
Diplom-Ingenieur Maschinenbau, Fertigungstechnik · Maschinenbau · Bochum, Deutschland
Ausbesserungswerk der Deutschen Bundesbahn
Ausbildung zum Maschinenschlosser · Maschinenschlosser · Duisburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Brandschutzbeauftragter
TÜV Süd
Energiemanager
TÜV Saarland
Arbeitssicherheitsingenieur
Bundesanstalt für Arbeitssicherheit
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