Interim Leiter Market Controlling Germany

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der FineAntz GmbH mit Fokussierung auf Restrukturierungs- und Transformationsberatung sowie Interim Management im Bereich Finanzen.

• Freiberufliche Steuerung des Finanzbereichs mit Fokussierung auf Controlling und Treasury
• Neustrukturierung des monatlichen Berichtswesens, Aufbau eines Cashflow-Vorschau
• Budget- und Forecasterstellung (GuV, Bilanz, CF) und Monatsreporting, operativer Monatsabschluss
• Sparringspartner für Geschäftsführung, Shareholder und Steuerberater/Wirtschaftsprüfer

• Bereich Warencontrolling: Steuerung der Umsätze, Spannen und Bestände im Rahmen der Restrukturierung und Verkaufs der SB-Warenhäuser
• Übernahme von Funktionen von vorzeitig ausgetretenen Mitarbeitern mit folgenden Aufgaben
• Budgetplanung Ware von 184 Märkten im Rahmen des anstehenden Rampdowns unter Entwicklung neuer Planungstools inkl. Vorbereitung Präsentationen Geschäftsführung und Aufsichtsrat
• Übernahme und Weiterentwicklung Tages- und Monatsreporting sowie darauf basierenden Abweichungsanalysen
• Programmierung eines Forecast-Tools zur Abbildung der dynamischen Entwicklung
• Liquiditätsplanung im Bereich Ware
• Koordination und Erstellung Jahresabschlüsse
• Sonderauswertungen für Wirtschaftsprüfer, Geschäftsführung und Category Management

Geschäftsleiter Vertrieb mit gesamtheitlicher Verantwortung für den B2B-Bereich mit Fokus auf Neukundenerschließung sowie partnerschaftlicher Bestandssicherung langjähriger Kundenbeziehungen. End-to-End-Verantwortung für den vollständigen Vertriebsprozess von der ersten Kontaktaufnahme, der Akquise über die Vertragsgestaltung und die Realisierung bis hin zur Abrechnung.

• Mitglied der Geschäftsleitung in einem Tochterunternehmen der freenet group

• Persönliche Betreuung und Entwicklung der Key Accounts (öffentlich-rechtliche und private Programmanbieter für TV und Radio sowie Geschäftskunden für Event- und Netzlösungen)

• Entwicklung neuer Märkte zur Platzierung strategischer Produkte

• Steuerung und Weiterentwicklung der regionalen Vertriebsteams

• Strategieerarbeitung und -umsetzung für das Gesamtunternehmen in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und -leitung

• Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen im Vertriebsbereich

• Fortführung der disziplinarischen und fachlichen Leitung für den Bereich Sales Support mit drei Abteilungen

• Vertretung des Unternehmens in Branchenverbänden und Fachmedien

• Vollauslastung der bundesweiten DVB-T2 Plattform/freenet TV sowie Weiterentwicklung der Kunden im Streaming-Ergänzungsprodukt freenet connect durch Abschluss langfristiger Verträge

• Weiterentwicklung der bundesweiten DAB+-Plattform (1. Bundesmultiplex), Vorbereitung der Kundenakquise für den 2. Bundesmultiplex sowie Aufbau und Vollauslastung regionaler DAB+-Plattformen auf Landesebene

• Vermarktung des bundesweiten Field Services sowie von 5G-Campusnetzen an Neukunden

• Rahmenvertragsverhandlungen mit einem weltweit führenden Telekommunikationsanbieter für ein 10GE-Kabelnetzwerk mit einer Laufzeit von >10 Jahren und Auftragseingang >70 mio. Euro

• Verbesserung der Kundenzufriedenheit während einer Transformationsphase neuer Technologien zur langfristigen Kundenbindung

• 60 Mitarbeiter an 8 Standorten innerhalb Deutschlands

• 8 Direct Reports, davon 5 Abteilungsleiter

• Umsatzverantwortung für ca. 175 mio. Euro per anno

• etwa 300 B2B-Kunden

Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf des Vertriebsprozesses auf Basis moderner Systeme und Auswertungstools sowie fachkundig entwickelten Mitarbeitern. Zudem Ergebnisverantwortung für den Bereich Event Broadcast Services mit dem Turn-Around zu einem wertschöpfenden Produktbereich.

• Leitung des Bereichs Sales Support mit folgenden Schwerpunkten

• Vertriebssteuerung mit Umsatzplanung und Reporting

• Vertriebsinnendienst inkl. Bid Management

• Auftrags- und Vertragsmanagement

• Zentrale Abrechnung inkl. Forderungsmanagement

• Management sämtlicher Schnittstellen zwischen Vertrieb und den weiteren Bereichen im Rahmen der end-to-end-Prozessverantwortung

• Produktverantwortung für das Segment Event Broadcast Services seit April 2016

• Kontinuierliche Optimierung von Prozessen, Personalstrukturen und Segmentergebnissen

• Teilprojektleitung für Vertragsthemen bei der Akquisition des Unternehmens durch die freenet AG

• Carve-Out des Produktsegments Satellite in die eigenständige Media Broadcast Satellite GmbH

• Kurzfristige Übernahme des Customer Care für freenet TV (Mail/Post) und Restrukturierung von Systemen und Prozessen

• Konzeption und Umsetzung der jährlichen Kundenzufriedenheitsanalyse

• Einführung eines neuen CRM-Systems (MS Dynamics)

• Einführung und Weiterentwicklung von QlikView bzw. QlikWrite als Reportingtools

• 50 Mitarbeiter an 9 Standorten innerhalb Deutschlands

• 7 Direct Reports, davon 4 Teamleiter

• Direkte Umsatzverantwortung für ca. 6 mio. Euro

Berufseinstieg in das Controlling mit direkter Übernahme von Sonderprojekten zur Weiterentwicklung der zahlenbasierten Unternehmenssteuerung sowie der Kultur im Konzern Deutsche Post DHL.

• Planungskoordination im Rahmen der Unternehmensplanung

• Einführung einer neuen Produktlinie in Abstimmung mit dem Headquarter in Brüssel

• Sonderaufgaben in Kostenprojekten zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmensergebnisses

• Definition und Verantwortung für die unternehmensweite Balanced Scorecard

• Pricing für nicht-standardisierte Angebote von Key Accounts

• Projektleitung bei der Erstellung einer datenbankgestützten Kundenprofitabilitätsrechnung

• Ausbildung zum „Initiative Champion“ des Qualitätsprogramms „First Choice“ (basierend auf Six Sigma) zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung im Unternehmen und Multiplikator im Finanzbereich