Interim-Manager

Ich bin eine leidenschaftliche Führungspersönlichkeit, Interim-Manager, Qualitäts- und Projektleiter mit einer einzigartigen Kombination aus theoretischem, praktischem, technischem und betriebswirtschaftlichem Know-how. Mit über 35 Jahren Erfahrung in den Branchen Automobil, Banken, Defense, Dienstleistungen, IT, sowie Maschinenbau und Medizin bringe ich nicht nur Fachwissen in Automatisierung, Digitalisierung und IT mit, sondern auch Domänenübergreifendes Verstehen, die Fähigkeit, Teams zu inspirieren und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten, welche ich dem Team vorlebe.

Was mich auszeichnet, ist meine Fähigkeit, komplexe Projekte über Branchen und Kontinente hinweg zum Erfolg zu führen. Von Varta Microbattery über die Bundesdruckerei bis hin zu Northrop Grumman Litef, Baidu, PTC (damals Intland) oder Vincorion – ich habe für führende Unternehmen richtungsweisende Projekte geleitet und dabei multinationale Teams motiviert, innovative Lösungen zu entwickeln. Ob in der Automobilbranche, der Luftfahrt oder der Medizinindustrie – ich kenne die regulatorischen und methodischen Anforderungen und setze sie angemessen, präzise und effizient um.

In der Rolle als Interim-Manager trete ich nicht nur als Problemlöser auf, sondern als jemand, der Energie in ein Team bringt, Strukturen schafft und sicherstellt, dass jedes Mitglied sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Dass ich dabei keine Angst habe „mir selbst die Hände schmutzig zu machen“ und auch in den verschiedensten Tools umsetze, gehört dazu. Meine Expertise reicht von Projektmanagement über Prozessmanagement (ALM & PLM) über Qualitätsmanagement bis hin zur Einführung von Requirements-Management-Tools und MBSE (Model Based Systems Engineering).

Mit meinem breiten Erfahrungsschatz und tiefem Wissen in den Bereichen Qualitäts- und Projektmanagement unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Ziele nicht nur zu erreichen, sondern ihre Teams mit Begeisterung und Engagement an den Erfolg zu führen.