Jan Arfwedson
Vertriebsleiter / Business Developer
Erfahrungen
Vertriebsleiter / Business Developer
Enterprise AG
- Strategische Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs Healthcare & Security
- Fokus auf Go-to-Market-Strategie, Portfolioschärfung im regulierten Umfeld, Skalierung der Vertriebsstrukturen sowie Executive-Level-Kunden- und Partnerbeziehungen
- Sparringspartner der Geschäftsleitung bei Wachstumsinitiativen und strategischer Ausrichtung
Geschäftsführer / Founder
- Marktanalyse, Organisationsaufbau und Go-to-Market
- Entwicklung des Leistungsportfolios, Aufbau von Vertrieb und Delivery
- Erste Kundenabschlüsse im regulierten Umfeld
Auditor / Programmverantwortlicher
Cybersecurity Audit Company
- Planung, Koordination und Gesamtverantwortung für über 100 Audits nach ISO 27001 sowie branchenspezifischen Sicherheitsstandards (B3S) bei Betreibern kritischer Infrastrukturen
- Kommunikation mit dem Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI)
Geschäftsführer / Business Developer
AuraSec GmbH
- Transformation, Aufbau und Skalierung eines IT- und Cybersecurity-Dienstleisters mit Fokus Healthcare & regulierte Branchen
- Aufbau und Erweiterung neuer Geschäftsbereiche (KHZG-Programme, IT-Security, Zertifizierungen, GRC, Incident Response, Managed Security Services)
- Entwicklung skalierbarer Leistungs- und Preismodelle sowie Go-to-Market-Strategien
- Professionalisierung von Organisationsstrukturen, KPIs und Governance
- Aufbau leistungsfähiger Sales- und Delivery-Einheiten
- Skalierung der AuraSec GmbH zu einem führenden Cybersecurity-Audit- und Beratungshaus im Healthcare-Umfeld mit >500 % Umsatzwachstum in 7 Jahren und erfolgreicher Positionierung bei Kliniken, Kostenträgern und öffentlichen Auftraggebern
Geschäftsführer / Founder
- Verantwortung für Business-Planung, Markteintritt, Kundenakquise, Projektmanagement und Controlling
- Erfolgreiche Etablierung erster Key Accounts
Interim CIO / Projektleiter ERP-Vergabeverfahren
Kommunaler Energie- und Wasserversorger
- Gesamtverantwortung für Auswahl, Vertragsverhandlung und anschließende Implementierung eines neuen ERP-Systems
- Erfolgreiche Einführung im Zeit- und Budgetrahmen
- Nachhaltige Modernisierung von Kernprozessen (Abrechnung, Marktkommunikation, Forderungsmanagement jeweils Vertriebs- sowie Netzseitig)
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Gesundheitswesen (8 Jahre), Informationstechnologie (7 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (5 Jahre) und Versorgung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Vertrieb (11 Jahre), Strategie (11 Jahre), Produktentwicklung (8 Jahre), Projektemanagement (8 Jahre), Revision (5 Jahre) und Marketing (3 Jahre).
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter Interim Executive (CEO, Geschäftsführer, CIO, CISO) mit über 15 Jahren Führungs- und Transformationserfahrung in IT, Cybersecurity, Healthcare und Energie. Spezialisiert auf schnelle Stabilisierung, Aufbau und Skalierung von Geschäftsbereichen sowie den Aufbau effizienter Strukturen, Prozesse und Governance. Nachweisbare Erfolge in P&L-Verantwortung, Business Building, Digitalisierung, Cybersecurity-Management und regulatorisch anspruchsvollen Branchen.
Ich liefere messbare Resultate innerhalb kurzer Zeit, sichere operative Kontinuität und führe Organisationen durch kritische Transformationsphasen, Wachstumssprünge oder strategische Neuausrichtungen – mit klarem Fokus auf Umsetzungsgeschwindigkeit, Wirksamkeit und nachhaltigem Wertbeitrag.
Fähigkeiten
Rollen / Einsatzfelder: Ceo / Geschäftsführer / Managing Director, Cio, Ciso, Head Of Consulting, Vertriebsleiter / Head Of Sales
Mandatsumfelder: It, Cybersecurity, Energie & Utilities, Healthcare & Medtech, Software / Saas, Beratung, Kritis / Regulierte Branchen, Öffentlicher Sektor
Interim-schwerpunkte: Stabilisierungsmandate, Transformationsprogramme, Business-building, Digitalisierung, Security & Compliance, Organisationsentwicklung
Turnaround & Stabilisierung Von Unternehmen, Programmen Und Geschäftsbereichen (Interim Fokus)
Skalierung & Wachstumsarchitektur (Strukturen, Kpis, Teams, Operating Models)
Digitalisierung & It-transformation (Erp, Cloud, Infrastruktur, Prozessdigitalisierung)
Cybersecurity & Compliance Auf Ciso-level (Iso 27001, Kritis, Nis2, Dora, B3s)
Business Building & Go-to-market Für It-, Saas-, Managed Services- Und Beratungsmodelle
P&l-, Budget- Und Kpi-steuerung Sowie Governance-setups Für Wachstumsphasen
M&a, Integration & Post-merger-transformation Inkl. Business Case / Synergy Tracking
Public Affairs & Verbandsarbeit In Stark Regulierten Branchen
Energie & Utilities: Erfahrung In Regulierung (Enwg/eeg), Kritis, Smart Metering, Erp-neuausschreibung / Implementierung, Netzbetrieb Und Organisationsentwicklung
Healthcare & Medtech: Expertise In Gkv, Kliniken Und Public Health, Ti, Khzg/khvvg, Telemedizin, Ehealth, Medtech Sowie Im Aufbau Digitaler Versorgungsmodelle
It- & Cybersecurity: Führungserfahrung In Audit & Zertifizierung (Iso 27001, B3s Healthcare, Enwg), Dora/nis2, Managed Security Services, Produktentwicklung Und Consulting
Öffentlicher Sektor & Kommunen: Kritis-anforderungen, It-sicherheitskonzepte, Uvgo/vgv-vergaben, Zertifizierungen Und Digitalisierungsprojekte Im Behördenumfeld
500 % Umsatzwachstum Bei Aurasec In 7 Jahren
Über 100 Audits Nach Iso 27001, Kritis, Enwg
Zwei Vollständige Unternehmensgründungen Inkl. Business Case, Go-to-market, Sales & Delivery
Aufbau Eines Kompletten Cybersecurity-portfolios (Audits, Grc, Managed Services)
Transformation & Skalierung Eines It-dienstleisters In Healthcare & Security
Führung Einer Komplexen Erp-neuausschreibung Und Verantwortung Für Das Anschließende Implementierungsprojekt
Ausgeprägte Führungs- Und Transformationsstärke
Hohe Umsetzungsorientierung & Robustheit Unter Druck
Stark In Strategie, Struktur, Wachstum Und Veränderung
Empathisch, Klar Und Verbindlich In Der Teamführung
Analyse- & Entscheiderprofil Mit Operativer Bodenhaftung
Sprachen
Ausbildung
Private Handelsschule Herrmann
Duales Studium · Fulda, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Auditor für Informationssicherheits-Managementsysteme gemäß ISO/IEC 27000
Auditor nach § 11 EnWG Abs. 1a
Datenschutzbeauftragter
ISO 20000 IT-Service-Manager
Grundlagen der IT-Sicherheit nach ISO 27001, Penetrationstests & Forensische Untersuchung
IT-Risikomanager nach ISO/IEC 27005
PRINCE2 Foundation im Projektmanagement
Zusätzliche Prüfverfahrenskompetenz nach § 8a (3) BSIG
Profil
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