Juergen-heinrich Rohr

Senior VP Wachstum, CRO-Büro

Alsbach-Hähnlein, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2023 - Bis heute
2 Jahren 4 Monaten

Senior VP Wachstum, CRO-Büro

Nexthink GmbH

  • Zusammenarbeit mit dem Chief Revenue Officer, um operative Exzellenz zu fördern und konstante Geschäftsergebnisse zu erzielen.
  • Verantwortlich für Nexthinks Strategie im Geschäft mit Tier-1-Global Accounts (über 100.000 Mitarbeiter), von der Programmentwicklung bis zur Umsetzung.
  • Enge Abstimmung mit regionalen und funktionsübergreifenden Teams zur Identifikation und Ausschöpfung neuer Wachstumschancen.
  • Initiierung und Leitung eigener Projekte zur Erreichung der Unternehmensziele.
Jan. 2019 - März 2023
4 Jahren 3 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Vice President, Zentraleuropa

Nexthink GmbH

  • Leitung einer stark wachsenden SaaS-Organisation mit über 30 Mio. USD ARR.
  • Wachstum von 4 Mio. USD ARR in 2019 auf das Achtfache.
  • Aufbau des Teams von 4 auf über 30 Mitarbeiter; von BizDev und Außendienst bis Customer Success.
  • 2021 beste Region EMEA.
  • 2022 zum Global Sales Leader des Jahres ausgezeichnet.
  • Transformation und Veränderungsmanagement zur Skalierung und Absicherung von Hypergrowth.
  • Aufbau und Positionierung einer neuen Marktkategorie mit Nexthink als führender Lösung.
  • Umstellung des Geschäftsmodells und der Kundenbasis von On-Premise-Lizenzen auf SaaS-Lösungen.
  • Erkennen von Markttrends und Anpassung der Strategie zusammen mit Produktteams zur Wachstumsförderung.
  • Verantwortung für Nexthinks Expansion im Hypergrowth-SaaS-Geschäft in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
  • Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market-Strategien mit robustem Vertriebsprozess, Playbook und Architektur für erhebliches Umsatzwachstum.
  • Verbesserung von Sales-Led-Growth im Enterprise-Segment und Ausbau von Product-Led-Growth für den Mid-Market.
  • Rekrutierung, Schulung, Mentoring und Coaching der GTM-Teams zur Optimierung der Gesamtleistung.
  • Einführung wertorientierter Verkaufsansätze (MEDDPICC/Challenger Sales) als kontinuierlicher Coach zur Leistungssteigerung.
  • Prozess- und Tool-Optimierung sowie volle P&L-Verantwortung für die Region.
Jan. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr
München, Deutschland

Regional Vice President, EMEA Central & BeNeLux

Veritas Technologies GmbH

  • Leitung einer Region mit 160 Mio. USD Umsatz in Zeiten großer kultureller und organisatorischer Veränderungen.
  • Verantwortung für Deutschland, Österreich, Schweiz (DACH) und Belgien, Niederlande, Luxemburg (BENELUX).
  • Führung von 120 Mitarbeitern, 9 Direktberichten in 5 Büros: München, Frankfurt, Amsterdam, Brüssel und Zürich.
  • Steuerung der Region zur Erreichung strategischer, finanzieller und operativer Ziele.
  • Begleitung des Teams durch tiefgreifende Veränderungen bei gleichzeitigem Umsatzwachstum.
  • Entwicklung und Umsetzung einer kommerziellen Strategie zur Marktdurchdringung im Large-Enterprise/Commercial-Segment.
  • Umbau des Go-to-Market-Modells von Capex-Einmalverkäufen auf OpEx-Serviceverkäufe (On-Premise zu Cloud).
  • Vertretung des Unternehmens zusammen mit dem Betriebsrat.
  • Sanierung einer „Code Red“-Geschäftseinheit.
  • Erstmalige Nettogewinne nach neun Verlustquartalen in Deutschland.
  • Im ersten Jahr +105 % neues Geschäft, +40 % Kernumsatz, sechsstelliger Nettogewinn für eine zuvor schwache Region.
  • Effizienzsteigerung und Kostensenkung durch Organisationstraffung und Personalabbau.
  • Kontinuierliches Coaching und Entwicklung von Talenten und Führungskräften.
  • Eröffnung neuer Niederlassungen in Amsterdam und Zürich.
Okt. 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 3 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Vice President EMEA Key Accounts & Geschäftsführer Deutschland

Commvault Systems GmbH

  • Ende des Jahres #1-Region in EMEA (nach #3 im Vorjahr).
  • Deutschland erhielt global die Auszeichnung „Area of the Year“ mit 32 % Wachstum YoY.
  • Steigerung der regionalen Deckungsbeitragsquote von 16 % auf 27 %.
  • Einführung eines klar verständlichen, leicht messbaren, leistungsorientierten Plans zur Revitalisierung der Region.
  • Konsolidierung und Stabilisierung in den letzten 12 Monaten.
  • Etablierung eines neuen GTM-Modells für Deutschland mit regional fokussierten Vertriebsgebieten (Postleitzahlen) und Enterprise-Layer für Key Accounts (Branche).
  • Anpassung von Rollen und Verantwortlichkeiten (Einstellungen und Kündigungen).
  • Senkung der Fluktuation von über 60 % in FY16 auf unter 10 % in FY17.
  • Eröffnung eines neuen deutschen Headquarters in Frankfurt.
  • Aufbau guter Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.
  • Leitung des Key Account Managements für Commvaults Top-250-Kunden in 9 Fokusländern.
  • Steuerung komplexer Millionen-Dollar-Verkaufsprozesse über mehrere Jahre.
  • Persönliche Verantwortung für Erweiterung des Commvault-Plattformwerts in Zusammenarbeit mit starken Allianzen und Partnern.
  • Vertriebsplanung und Budgetverantwortung; Umstellung von Lizenz-On-Premise auf Cloud-SaaS-Modelle für die Langfristplanung.
Feb. 2015 - Feb. 2017
2 Jahren 1 Monate
Oberhausen, Deutschland

Geschäftsführer Deutschland & AVP EMEA Central

Commvault Systems GmbH

  • Leitung der deutschen Rechtseinheit und der erweiterten Region.
  • Verantwortung für alle Go-to-Market-Aspekte: Direkt-, Partner- und Inside-Geschäft.
  • Finanzielle Verantwortung für ein Softwaregeschäft mit 40 Mio. USD Umsatz, insgesamt 75 Mio. USD inkl. Wartung und Services.
  • Führung von über 60 Mitarbeitern an drei Standorten (Oberhausen, Frankfurt, Zürich) mit 7 Direktberichten.
  • Zusammenarbeit mit Services, Marketing, HR und Finance.
  • Vertretung des Unternehmens zusammen mit dem Betriebsrat.
Jan. 2010 - Dez. 2015
5 Jahren
Eindhoven, Niederlande

Vice President Enterprise Sales, Europa

Fluke Networks, Inc.

  • 2013 bestperformende Region weltweit (CEG).
  • 2013 Presidents Club Gewinner.
  • 2014 bestperformende Region EMEA.
  • 2014 100 % Club Gewinner.
  • Führung von über 50 Vertriebsmitarbeitern und rund 110 Mio. USD Aufträgen (Stand 31. Dez. 2014) in 5 Büros (Eindhoven, Frankfurt, London, Paris, Madrid).
  • Vision und Strategie für das regionale Vertriebsteam.
  • Stärkung der Kundenorientierung und Zusammenarbeit zwischen BUs, Field Marketing und Vertrieb.
  • Verbesserung von Lead-Generierung und Verkaufsprozessen für Enterprise-Produkte.
  • Steuerung des Vertriebsmanagements mit strukturierten Prozessen.
  • Zusammenfassung aller Länder unter einer gemeinsamen Vertriebsplattform.
  • Veränderungsmanagement zur Gewinnung neuer Kunden in Europa.
  • Enge Zusammenarbeit mit der regionalen Vertriebsführung zur Schulung in beratungsorientiertem Verkauf und neuen Vertriebskanälen.
  • Leitung des 110 Mio. USD Enterprise-Geschäfts für Communications & Enterprise (CEG) innerhalb Danaher für Europa.
  • Portfolio mit Marken wie Fluke Networks, Visual Network Systems, AirMagnet und Clearsight Networks.
  • Steuerung von Teams und Büros in 4 Clustern: UK (inkl. Nordics), Benelux, Zentraleuropa, Süd-Europa mit über 50 Mitarbeitern.
  • Entwicklung und Umsetzung einer Wachstumsstrategie für den europäischen Markt.
  • Aufbau der Vertriebsfähigkeiten für das Enterprise-Portfolio.
  • Unterstützung bei Vertragsabschlüssen und Marktausweitung.
  • Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Marketing und Finance.
Apr. 2008 - Dez. 2010
2 Jahren 9 Monaten
Heidelberg, Deutschland

Director Midmarket & Channels, Deutschland

SAS Institute GmbH

  • Beste Umsatzleistung aller EMEA-Länder 2009 und 2010.
  • Planung, Definition und Einführung eines neuen Go-to-Market-Modells für SAS Deutschland.
  • Entwicklung der exklusiven Midmarket-Produktfamilie „edition M“.
  • Führung des Teams durch den Wechsel von 100 % Direktvertrieb zu einer ausgewogeneren Struktur.
  • Ausbau von Channel-Partnern, die zweistellige Umsatzanteile generierten.
  • Seit 2009 Einführung des Programms in EMEA Tier-1-Märkten (Deutschland, UK, Italien, Frankreich).
  • Aufbau und Leitung einer Midmarket-Organisation (Inside & Outside Sales sowie Partner).
  • Geschäftsführung für eine schnell wachsende Organisation (Teamgröße 20+).
  • Verantwortung für Vertriebspläne, Richtlinien und Ziele.
  • Mitarbeit in der Langfristplanung und Zielsetzung mit der Geschäftsführung.
  • Leitung der EMEA-Midmarket-Praxis.
Jan. 2007 - Juni 2008
1 Jahr 6 Monaten
Zürich, Schweiz

General Manager JMP, Europa

SAS Institute GmbH

  • Operative Leitung der SAS-Geschäftseinheit im zugewiesenen Gebiet.
  • Führung eines (virtuellen) Teams von über 450 Vertriebsmitarbeitern und Zielumsätzen von über 180 Mio. USD.
  • Rückmeldung von Marktinformationen und Anforderungen an das US-Headquarter Marketing und Produktmarketing.
  • Unterstützung von Positionierung und Strategie lokal und global.
  • Planung und Verwaltung des Jahresbudgets für Einnahmen und Ausgaben der BU.
Jan. 2004 - Dez. 2006
3 Jahren
München, Deutschland

Geschäftsführer

LANDesk GmbH (jetzt Ivanti Software)

  • Infrastruktur-/IT-Service-Management.
  • 32 % Umsatzwachstum YoY und größtes Jahresergebnis in der Region.
  • Rolle entfiel nach Übernahme.
Jan. 2001 - Dez. 2004
4 Jahren
Mainz, Deutschland

Regional Sales Manager, Zentraleuropa

RSA Security GmbH

  • Security-/Access-Management.
  • Erste Führungsrolle.
  • Position endete nach Weggang des Regional Directors.
Jan. 1998 - Dez. 2002
3 Jahren
Darmstadt, Deutschland

Regional Manager, Zentraleuropa

Allaire Corp. (jetzt Adobe Systems, Inc.)

  • Software-/Webanwendungsmanagement.
  • Erster Mitarbeiter in der Region, Aufbau des Gebiets von Grund auf.
  • Allaire wurde von Macromedia übernommen.
Jan. 1996 - Dez. 1999
4 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Territory/Major/Global Account Manager

Parametric Technology GmbH

  • Software/Engineering-Software (PLM/CAD/CAM).
  • 20 Mio. USD-Deal mit Mannesmann.
  • Karriereentwicklung.
Jan. 1994 - Dez. 1997
2 Jahren
Darmstadt, Deutschland

Junior Sales Representative

CA (Computer Associates) GmbH

  • Software/Systemmanagement.
  • N/A.
  • Karriereentwicklung nach Trainee-Programm.

Zusammenfassung

  • SaaS-Wachstumsleiter mit über 20 Jahren anhaltendem Erfolg in der Führung von Gruppen, Divisionen, Regionen und ganzen Unternehmen durch Start-up, Wiederbelebung, Sanierung und beschleunigtes Wachstum.
  • Unternehmerischer, praxisnaher und pragmatischer Managementstil.
  • Hohe Energie, Engagement, Motivation und starke Erfolgsorientierung.
  • Nachweisliche Erfolge im Aufbau und in der Führung von Enterprise- bis Mid-Market-Vertriebsorganisationen.
  • Fähigkeit, in schnelllebigen, stark wachsenden multinationalen Umgebungen zu agieren.
  • Leidenschaft dafür, Kundenprobleme zu lösen und dauerhafte Relevanz und Fokus sicherzustellen.
  • Starkes Verantwortungsbewusstsein für die Erreichung der Unternehmensziele.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirt