Projektleitung Aufbau Ladeinfrastruktur für 3 Luxus-Wohnimmobilien
Wohnungeigentümergemeinschaft (WEG)
Ausrüstung von bis zu 70 Stellplätzen in einer Tiefgarage mit Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge, Möglichkeit zur späteren Aufrüstung auf 100% der Stellplätze
Externe Projektleitung und Projektmanagement für die WEG von der Planung über Umsetzung bis zum Betrieb der Ladeinfrastruktur
Analyse des individuellen Bedarfs der WEG
Identifikation von potenziellen Anbietern
Erläuterung des individuellen Bedarfs der WEG gegenüber den Anbietern sowie Begleitung der Anbieter vor Ort in der Immobilie
Analyse und Prüfung der Angebote
Vorstellung und Erläuterung der Angebote gegenüber der Immobilienverwaltung und den Eigentümern
Moderation einer Informationsveranstaltung zur Präsentation der Angebote
Begleitung des Auswahlprozesses
In Planung: Baubegleitung und Vertretung der WEG während der Umsetzung und Inbetriebnahme
Jan. 2020 - Bis heute
5 Jahren 7 Monaten
Selbständiger Consultant & Unternehmensgründer
2CHARGE D. Erger
Beratung & Ladelösungen für Elektromobilität
Jan. 2020 - Bis heute
5 Jahren 7 Monaten
Beratung und Konzeption von Ladeinfrastruktur
Große Anzahl von Immobilienverwaltungen und Wohnungseigentümergemeinschaften (WEG) und Wohnungsbaugesellschaften sowie
Zielgruppen im B2B- und B2C-Bereich: Immobilienverwaltungen, Wohnungseigentümergemeinschaften (WEG) und Wohnungsbaugesellschaften sowie Unternehmen
Beratung einer dreistelligen Anzahl von Kunden hinsichtlich maßgeschneiderter AC-Ladelösungen für Einfamilienhäuser und Mehrfamilienhäuser mit Tiefgaragen und Freiflächen
Konzeption von AC-Ladeinfrastruktur in Tiefgaragen und auf Freiflächen von Wohnimmobilien sowie entlang verkehrsgünstig gelegener Standorte
Projektleitung und Projektmanagement von der Planung über Umsetzung bis zum Betrieb der Ladeinfrastruktur
Baubegleitung während der Umsetzung und Inbetriebnahme durch Elektrofachbetriebe
Großhandel für Elektrofachbetriebe - Einkauf und Verkauf der benötigten Hardware
Zusammenarbeit mit namhaften Unternehmen aus dem Bereich Elektromobilität, u.a. Wallbox-Herstellern, Großhändlern und Anbietern von Payment Solutions
Implementierung von ganzheitlichen Smart Energy-Konzepten, die vorhandene dezentrale Energieerzeugung, d.h. Photovoltaik (PV)-Anlagen, Blockheizkraftwerke (BHKW), Wärmepumpen berücksichtigen und eine Optimierung unter ökologischen und ökonomischen Gesichtspunkten anstreben
Jan. 2016 - Bis heute
9 Jahren 7 Monaten
Verkehrsflugzeugführer – Airbus A320, A330, A340
Jan. 2016 - Dez. 2020
5 Jahren
Frankfurt, Deutschland
Berater
Deutsche Lufthansa AG
Projekteinsatz Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt
Digitalisierung der Betriebsabläufe
Jan. 2015 - Dez. 2017
3 Jahren
Entwicklung einer Digitalisierungs-Strategie für den Bereich Operations
Lufthansa Group
Leitung des Teilprojekts „Device Strategy“
Projektteam Hauptprojekt: ca. 40 Mitarbeiter + weitere interne und externe Partner
Fachliche und wirtschaftliche Bewertung möglicher Einsatzszenarien für mobile digitale Devices (Smartphones, Tablets) sowie Auswahl eines konkreten, bestgeeigneten Gerätetyps
für weltweit ca. 25.000 Mitarbeiter im Bereich Flight Operations (Cockpit, Passagierkabine)
für weltweit ca. 3.000 Mitarbeiter im Bereich Ground Operations (Flugzeugabfertigung)
Auswahl einer bestgeeigneten, weltweit verfügbaren Connectivity-Lösung (SIM, WLAN)
Jan. 2015 - Dez. 2017
3 Jahren
Entwicklung einer innovativen Vorhersage der Ankunftszeit zukünftig stattfindender Flüge
Lufthansa Group
Leitung des Projekts „Flight Prediction“
Projektteam: 3 Mitarbeiter + weitere interne und externe Partner
Fachliche Führung mehrerer Mitarbeiter zur Entwicklung eines Software-Algorithmus mit Predictive Analytics-Technologien
Zielsetzung: Vorhersage der exakten Ankunftszeit sowie des Treibstoffverbrauchs von in der Zukunft stattfindenden Flügen
Berücksichtigung zahlreicher Einflussfaktoren, u.a. Höhenwind, Bodenwind, besondere Wetterereignisse wie Gewitter sowie die aktuelle Verkehrssituation mittels Live-Daten von anfliegenden Flugzeugen
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 Jahren
Implementierung eines IT-Tools zur Analyse der Treibstoffeffizienz von Flügen
Lufthansa Group
Bewertung, Auswahl und Implementierung eines IT-Tools zur Analyse der Treibstoffeffizienz im Flugbetrieb
Projektteam: 7 Mitarbeiter
Entwicklung einer Schnittstelle zu den Flugdatenschreibern („Black Box“) der Flugzeuge
Automatische Analyse der Daten mit grafischer Aufbereitung zur Anzeige im Cockpit
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland
Berater
Deutsche Lufthansa AG
Projekteinsatz Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt
Betriebsabläufe und Kraftstoffeffizienz
Jan. 2007 - Dez. 2010
4 Jahren
Implementierung eines Controlling-Tools zur effizienten Analyse von Unternehmensdaten
Tengelmann Unternehmensgruppe
Entwicklung einer Business Intelligence-Lösung
Projektteam: 3 Mitarbeiter + 1 externer Partner
auf Basis einer multidimensionalen Datenbank
mit Schnittstellen zu SAP und Excel
Jan. 2007 - Dez. 2010
4 Jahren
Mülheim, Deutschland
Traineeprogramm, Senior Controller im Konzerncontrolling
Unternehmensgruppe Tengelmann
Jan. 1997 - Dez. 2007
11 Jahren
Selbständiger IT-Dienstleistungsunternehmer
Jan. 1997 - Dez. 2007
11 Jahren
Consulting, Konzeption und Betreuung von IT-Systemlandschaften
Freiberuflich
Selbständiger IT-Dienstleister
Schwerpunkte: Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen für Unternehmensverbände sowie für Unternehmen im KMU-Umfeld
Entwicklung und Implementierung innovativer Weblösungen für Unternehmenspräsenzen im Intranet, Extranet und Internet
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 2005 - Juni 2006
Victoria University of Wellington
Marketing und internationales Geschäft · Wellington, Neuseeland
TU Dortmund
Dipl.-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Dortmund, Deutschland · 1,9
Zertifikate & Bescheinigungen
Verkehrsflugzeugführer – Airbus A320, A330, A340
Verkehrsflugzeugführer
Deutsche Lufthansa AG
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