Felix Baumgartl
Berater / Interims-Geschäftsführer
Erfahrungen
Berater / Interims-Geschäftsführer
Freelance
- Branchen: Software, IoT, E-Commerce, Cannabis
- Gewinnung eines umfassenden Überblicks und aktueller Einblicke in die HRIS-Branche Deutschlands durch Recherche und zahlreiche Gespräche mit Experten
- Steuerung der strategischen Neuausrichtung und Wachstumsstrategie eines Softwareunternehmens mithilfe von Finanzanalysen, datenbasierter Marktforschung und Entscheidungsfindung, um den Unternehmenswert innerhalb von 24 Monaten erfolgreich zu verdoppeln
- Durchführung einer umfassenden Markt- und Wettbewerbsanalyse und erfolgreiche Empfehlung, mit dem bestehenden Team in den deutschen CBD-Markt einzusteigen
- Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung einer Go-to-Market-Strategie für ein CBD-Startup als Interims-Geschäftsführer mit sehr praxisorientiertem Ansatz
- Führung eines EdTech-Startups bei den ersten Schritten: Entwicklung eines Business Model Canvas, einschließlich Marktforschung, Produktdefinition, Market Fit und Finanzierungsbedarf
- Einsatz von Design-Thinking- und Product-Discovery-Best-Practices zur Begleitung von IoT-Geschäftstransformationen für Industrieunternehmen
- Leitung von IoT-Workshops zur Identifikation von Kundenbedürfnissen und Steuerung funktionsübergreifender Teams bei der Entwicklung kommerzieller Wertangebote
Chief Operating Officer
DCMN
- Leitung der kommerziellen Abteilungen in sieben internationalen Niederlassungen, Führung eines Teams aus sechs Abteilungsleitern und über 100 Mitarbeitenden
- Entwicklung und Implementierung eines umfassenden Bottom-up-Geschäftsplanprozesses zur Förderung von Wachstum und Effizienz
- Optimierung und Verbesserung komplexer Prozesse wie abteilungsübergreifende Angebotsvorbereitung für Neukunden, was zu höherer Effizienz und Produktivität führte
- Stärkung des neu formierten C-Level-Führungsteams, volle P&L-Verantwortung zu übernehmen und strategische Ziele zu erreichen
Chief Operating Officer und Geschäftsführerin
BuzzBird
- Durchführung einer umfassenden Unternehmensanalyse bei BuzzBird und Identifizierung einer kritischen Herausforderung im Fixmargen-Geschäftsmodell
- Erfolgreiche Einführung eines neuen Geschäftsmodells in vier Monaten, was zu einer beeindruckenden Steigerung der Bruttomarge um 14 Prozentpunkte führte
- Herausragende Führung bei der Unterstützung von Erstführenden in ihrer persönlichen, beruflichen und organisatorischen Entwicklung
- Förderung einer starken Partnerschaft zwischen BuzzBird und Studio71, effektive Ausrichtung ihrer Ziele und Vorbereitung der späteren Fusion beider Unternehmen
Head of International Expansion
Studio71
- Aufbau des operativen Rahmens von Studio71 Italia vor Ort in Zusammenarbeit mit externen Partnern und funktionsübergreifenden Teams, um die Unternehmensziele innerhalb von Budget und Zeitvorgaben zu erreichen
- Erfolgreiche Leitung der Integration von Finder Studios in Studio71 und herausragendes Projektmanagement während des gesamten Integrationsprozesses
- Co-Leitung der kommerziellen und finanziellen Vendor Due Diligence für eine Kapitalerhöhung über 53 Mio. €, mit strategischen Empfehlungen an das obere Management zur fundierten Entscheidungsfindung
- Durchführung umfassender kommerzieller und finanzieller Due-Diligence-Prüfungen mehrerer Übernahmeziele und Präsentation fundierter Vorschläge an das obere Management
Manager Merger & Acquisition
Unister Holding
- Operative Leitung eines milliardenschweren Veräußerungsprozesses und Gewährleistung der Durchführung und termingerechten Fertigstellung wesentlicher Arbeitspakete
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams durch den Vendor Due-Diligence-Prozess mit starker Führung und effektiver Kommunikation
- Aufbau positiver Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern, einschließlich Verkäufern und internen Teams, um einen reibungslosen Ablauf des Veräußerungsprozesses sicherzustellen
Strategieberater
Cepton Strategies
- Entwickelte und präsentierte ein innovatives Geschäftsmodell und gab strategische Umsetzungsempfehlungen an einen globalen Medizinproduktekonzern
- Führte eine umfassende Bewertung der Umsatz- und Geschäftsmodelle eines führenden Pharmaunternehmens durch
Management-Trainee / Marketing-Manager
General Electric
- Mitverantwortete ein Projekt zur Identifizierung von Forschungsstandorten für GE Offshore-Wind, was zur erfolgreichen Bereitstellung einer 105-Millionen-Euro-Investition für ein Technologiezentrum führte
- Führte eine detaillierte Analyse der Konjunkturpakete der deutschen Regierung durch und präsentierte den Umsetzungsplan dem Führungsteam von GE Europe
- Führte eine gründliche Analyse von Siemens in Deutschland durch, um wertvolle Erkenntnisse und strategische Empfehlungen für das globale Führungsteam von GE zu erarbeiten
- Unterstützte Verhandlungen zur Gründung von KIA-Banken in acht europäischen Ländern und zeigte dabei großes Geschick im Umgang mit komplexen Stakeholder-Beziehungen
- Verwaltete ein jährliches Online-Marketing-Budget von 3 Mio. € und trug die Verantwortung für alle geschäftlichen Belange
- Führte ein leistungsstarkes Team von 3 Personen bei der Entwicklung einer neuen Strategie für den Online-Vertriebskanal und die Preisgestaltung, um den Umsatz deutlich zu steigern
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Manager und Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmensbereichen, bekannt für meine schnelle Auffassungsgabe, klare Fokussierung und Ergebnisorientierung.
Mit einem angesehenen MBA von der ESADE Business School und einem dynamischen beruflichen Hintergrund zeichne ich mich durch strategisches Denken, Problemlösung und Führungskompetenz aus. Meine umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Vertrieb und Marketing sowie Strategie und Betrieb hat meine Fähigkeiten geschärft, komplexe geschäftliche Herausforderungen mit beispielloser Präzision und Entschlossenheit zu meistern. Ich habe eine starke Handlungsorientierung, die es mir ermöglicht, einen erheblichen geschäftlichen Einfluss und messbare Ergebnisse zu erzielen. Dank meiner Fähigkeit, das große Ganze zu erfassen und gleichzeitig ins Detail zu gehen, kann ich in jedem Unternehmen einen beeindruckenden Beitrag leisten.
Fähigkeiten
- Internationalisierung
- Geschäftsentwicklung
- Marketingstrategie
- Projektmanagement
Sprachen
Ausbildung
ESADE Business School
MBA, Strategie, Finanzen und M&A · Betriebswirtschaft · Barcelona, Spanien
Otto-von-Guericke-Universität
Diplom, Marketing und Entrepreneurship · Betriebswirtschaft · Magdeburg, Deutschland
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