Als Interimsleiter arbeite ich wirksam im unteren und mittleren Management für meine Kunden, setze agile Projektstrukturen auf und leite interdisziplinäre Teams. Dabei stehen die Bedürfnisse und Ziele der Kunden im Fokus.
Meine Schwerpunkte liegen im Aufbau effizienter Strukturen, der Förderung geschäftlicher Weiterentwicklung und der engen Zusammenarbeit mit dem Top-Management an strategischen Herausforderungen. Dabei berücksichtige ich übergreifende organisationale Herausforderungen mit Fokus auf die Organisation und deren Mitglieder.
Optimierung der Wachstumsstrategie, Geschäftsentwicklung für Kunden im Handel, Tourismus und in den Medien
Strategische Steuerung von Ausschreibungen und Pitches mit kaufmännischer Verantwortung
Führung interdisziplinärer Teams zur Skalierung digitaler Geschäftsmodelle
Entwicklung neuer Vertriebskanäle und Upselling-Potenziale, insbesondere im Bereich digitale Plattformen
Geschäftsführung und Studioleitung der auf Experience Design, Beratung und Softwareentwicklung spezialisierten SinnerSchrader-Standorte in Berlin und Hamburg
Einbindung in digitale Transformationsthemen der Konzernkunden an anderen SinnerSchrader-Standorten und reibungsfreie, produktive Gestaltung der Zusammenarbeit
Volle Umsatzverantwortung mit IST-Umsätzen bis 7,9 Mio. Euro sowie kaufmännische Verantwortung für die Segmente Gesundheits- und öffentliche Dienstleistungen sowie Finanzdienstleistungen in der Accenture-Organisation
Eigenverantwortliche Personalführung und vollumfängliches Management interner Veränderungs- und Kulturprozesse nach Unternehmensakquisitionen
Erweiterung und Optimierung der Unternehmensprozesse bei Zeiterfassung, Controlling, Berichtswesen und Ablauforganisation
Erhöhung des Geschäftsvolumens von 2,6 Mio. (2014/2015) auf 7,9 Mio. (2019/2020)
Pitch-Erfolge für u.a. Europa Park, Hamburger Hochbahn, Motel One, McDonald’s Schweiz, AOK
Aufbau und Ausbau eines Strategieangebots mit zuletzt 3 Mitarbeitenden und Aufbau einer Direktoren-Ebene in den Kerndisziplinen
Signifikanter Ausbau des Bestandskundengeschäfts im Bereich Mobile für u.a. Allianz, Telefónica, Hamburger Sparkasse
Freiberufliche Tätigkeit für Digitalagenturen in Hamburg, Interimsmanagement für Projekte in unterschiedlichen Entwicklungsphasen mit Schwerpunkt auf Beratung sowie Projekt- und Produktmanagement
Plattformleiter für curved.de, eine Lifestyle-Content-Plattform in einem Joint Venture der SinnerSchrader Group und Telefónica
Verantwortung für die Kundenbetreuung des mobilen Web- und App-Angebots von BASE und E-Plus (heute Teil von Telefónica), der hybriden Anwendungen von OTTO, der mobilen App- und Web-Angebote verschiedener Gruner & Jahr-Publikationen (Stern, Brigitte, Financial Times Deutschland) sowie der ECE-Marktplätze
Eigenverantwortliche Aktivitäten in der Neukundengewinnung und Unternehmensrepräsentation auf Messen und Konferenzen
Verbesserung der App Store Reviews nach Relaunch der BASE Applikationen auf „4 Sterne“
Projektverantwortung für die Umsetzung eines mobilen Pilotprojekts im Hamburger EKZ „Alstertal“ mit 240 Shops und 38.000 Besuchern pro Tag
Verantwortung für die Ausschreibung und Partnerschaft „Google Start Mobile Initiative“
Berufseinstieg im Junior-Account-Management mit Schwerpunkt auf On-Site-Kampagnen-Management, Wartung und inkrementeller Weiterentwicklung von TUIfly.com und Jet4You, Fluggesellschaften der TUI Group
Sicherstellung wöchentlicher Kampagnen auf TUIfly.com, einer stark frequentierten E-Commerce-Seite mit monatlich etwa 5 Mio. Besuchen
Unterstützung bei einem Pitch für den Hersteller rechnerbasierter Musikproduktion Native Instruments
Tätigkeit im Online Marketing und Business Development, Unterstützung des Ad Managements für Inhouse-Kampagnen und parallele Erstellung der Diplomarbeit in Kooperation mit dem Unternehmen
Veröffentlichung der Diplomarbeit im VWH Verlag, 2008: Mörl, C., Groß, M. „Soziale Netzwerke im Internet – Eine Analyse der Monetarisierungsmöglichkeiten und die Entwicklung eines integrierten Geschäftsmodells“
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