Christoph Mörl
Interimsführung, Digitale Beratung & Veränderungsmanagement
Erfahrungen
Interimsführung, Digitale Beratung & Veränderungsmanagement
Selbständig
- Als Interimsleiter wirksam im unteren und mittleren Management für Kunden, Aufbau agiler Projektstrukturen und Leitung interdisziplinärer Teams
- Fokus auf Bedürfnisse und Ziele der Kunden sowie Aufbau effizienter Strukturen und Förderung der geschäftlichen Weiterentwicklung
- Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung bei strategischen Herausforderungen unter Berücksichtigung organisatorischer Herausforderungen
- Optimierung der Wachstumsstrategie und Geschäftsentwicklung für Kunden im Einzelhandel, Tourismus und Medien
- Strategische Steuerung von Ausschreibungen und Pitches mit kaufmännischer Verantwortung
- Führung interdisziplinärer Teams zur Skalierung digitaler Geschäftsmodelle
- Entwicklung neuer Vertriebskanäle und Potenziale für Zusatzverkäufe im Bereich digitaler Plattformen
Geschäftsführer
SinnerSchrader Swipe GmbH (heute: Accenture Song)
- Geschäftsführung und Studioleitung der auf Erlebnisdesign, Beratung und Softwareentwicklung spezialisierten Standorte in Berlin und Hamburg
- Einbindung in digitale Transformationsthemen der Konzernkunden und reibungsfreie Gestaltung der Zusammenarbeit
- Volle Umsatzverantwortung mit Ist-Umsätzen bis 7,9 Mio. € und kaufmännische Verantwortung für die Segmente Gesundheitswesen & Öffentliche Dienste sowie Finanzdienstleistungen
- Eigenverantwortliche Personalführung und Leitung interner Veränderungs- und Kulturprozesse nach Unternehmensakquisitionen
- Erweiterung und Optimierung der Unternehmensprozesse bei Zeiterfassung, Controlling, Berichtswesen und Ablauforganisation
- Erhöhung des Geschäftsvolumens von 2,6 Mio. € (2014/2015) auf 7,9 Mio. € (2019/2020)
- Pitch-Erfolge für u.a. Europa Park, Hamburger Hochbahn, Motel One, McDonald’s Schweiz, AOK
- Aufbau und Ausbau eines Strategieangebots mit zuletzt 3 Mitarbeitenden und Aufbau einer Direktoren-Ebene in den Kerndisziplinen
- Signifikanter Ausbau des Bestandskundengeschäfts im Bereich Mobile für u.a. Allianz, Telefónica, Hamburger Sparkasse
Digitales Produktmanagement
Selbständig
- Freiberufliche Tätigkeit für Digitalagenturen in Hamburg
- Interimsmanagement für Projekte in unterschiedlichen Entwicklungsphasen mit Schwerpunkt auf Beratung, Projekt- und Produktmanagement
- Plattformleiter für curved.de, eine Lifestyle-Content-Plattform in einem Joint Venture der SinnerSchrader Group und Telefónica
Key-Account-Manager
Cellular GmbH (heute: JAKALA Germany)
- Verantwortung für das Kundenmanagement des mobilen Web- und App-Angebots von BASE und E-Plus (heute Teil von Telefónica)
- Betreuung hybrider Applikationen von OTTO und mobilen App- und Web-Angeboten verschiedener Gruner & Jahr-Publikationen (stern, Brigitte, Financial Times Deutschland) sowie ECE Marketplaces
- Eigenverantwortliche Aktivitäten in der Neukundengewinnung und Unternehmensrepräsentation auf Messen und Konferenzen
- Verbesserung der App-Store-Bewertungen nach dem Relaunch der BASE-Applikationen auf 4 Sterne
- Projektverantwortung für die Umsetzung eines mobilen Pilotprojekts im Hamburger EKZ "Alstertal" mit 240 Shops und 38.000 Besuchern pro Tag
- Verantwortung für die Ausschreibung und Partnerschaft "Google Start Mobile Initiative"
Account-Manager
SinnerSchrader Group (heute: Accenture Song)
- Junior-Kundenbetreuung mit Schwerpunkt On-Site-Kampagnenmanagement, Wartung und inkrementeller Weiterentwicklung von TUIfly.com und Jet4You (TUI Group)
- Sicherstellung wöchentlicher Kampagnen auf TUIfly.com mit monatlich etwa 5 Mio. Besuchen
- Unterstützung bei einem Pitch für den Hersteller rechnerbasierter Musikproduktion Native Instruments
Absolvent & Werkstudent
ZEIT Online GmbH
- Tätigkeit im Online Marketing und Business Development
- Unterstützung des Ad Managements für Inhouse-Kampagnen
- Parallele Erstellung der Diplomarbeit in Kooperation mit dem Unternehmen
- Veröffentlichung der Diplomarbeit: Mörl, C., Groß, M. „Soziale Netzwerke im Internet – Eine Analyse der Monetarisierungsmöglichkeiten und die Entwicklung eines integrierten Geschäftsmodells“
Zusammenfassung
- 15+ Jahre Erfahrung in digitaler Transformation, Produktentwicklung und Unternehmensführung
- P&L-Verantwortung bis 8 Mio. € Umsatz, nachhaltige EBIT-Steigerung und Geschäftsausbau in komplexen Märkten
- Aufbau und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle in den Branchen Finanzwesen, Gesundheitswesen, Mobilität & Öffentlicher Sektor
- Führung & Veränderungsmanagement: Befähigung von Teams, erfolgreiche Integration nach Akquisitionen, Kultur- und Strukturtransformation
- Technologie- und KI-Kompetenz: Entwicklung von Plattformstrategien, Einführung agiler Methoden, Nutzung von KI zur Effizienzsteigerung und Innovation
- Board- und C-Level-Erfahrung als Geschäftsführer einer führenden Digitalagentur, enge Zusammenarbeit mit Konzernvorständen und Gesellschaftern
Fähigkeiten
Strategie & Transformation
Unternehmensstrategie, Digitale Geschäftsmodelle, Wachstum & Skalierung
Ebit-optimierung, Geschäftsentwicklung, M&a-integration
Führung & Organisation
Führung Internationaler Teams (Bis 50 Mitarbeitende)
Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement, Kulturtransformation
Innovation & Technologie
Ki-gestützte Produktentwicklung & Plattformstrategien
Agile Methoden (Scrum, Safe, Okr) & Operative Exzellenz
Sprachen
Ausbildung
Leuphana Universität
Diplom Kaufmann, Schwerpunkt E-Business, Marketing & Logistik · Kaufmann · Lüneburg, Deutschland · gut
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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