Stefan Kraft

Projektleitung für das Refurbishment der Stores in BW und Bayern

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Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2016 - Dez. 2018
3 Jahren
Deutschland

Projektleitung für das Refurbishment der Stores in BW und Bayern

  • Übernahme der Projektleitung für das Refurbishment des jeweiligen Stores
  • Koordination und Leitung sämtlicher Gewerke vor Ort
  • Überwachung der Termintreue und Ausführungsqualitäten
  • Nachtragsmanagement
  • Rechnungsprüfung
  • Mängelbeseitigung
  • Von mir geleitet und fertig gestellt in 2016: Leonberg, Frankfurt, Baden-Baden, Lindau, Konstanz, Bayreuth und Lörrach
  • In 2017: Saarbrücken, Koblenz, Regensburg, Ulm und Heidelberg
  • In 2018: Mannheim Hbf, Heilbronn, Stgt.-Klettpassage, Würzburg und Freiburg
Nov. 2014 - Dez. 2016
2 Jahren 2 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart, Schelmenwasen, DO.T (Design Offices Tower)

  • 2.159 m² Grundstück
  • 12.330 m² Mietfläche, 223 Stellplätze
  • Beginn aller Maßnahmen ab November 2014
  • Aufarbeitung der Objektunterlagen zur Vermarktung
  • Neupositionierung des Objekt im Markt (neuer Namen, aktive Präsentation, Landing-Page)
  • Wahrnehmung des Bauherrenfunktion, Koordination, Unterstützung der Projektleitung in den umfangreichen General-Sanierungsmaßnahmen
  • Maßnahme von 01/2015 bis 12/2016
  • Investment ca. 17.000.000 Euro
  • Einzelvergaben
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
Jan. 2012 - Dez. 2014
3 Jahren
Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart-Stadtmitte, Tübinger Straße, Tübinger Carré (ehem. Eberhardpassage)

  • 5.539 m² Grundstück
  • 17.330 m² Mietfläche, 210 TG-Plätze
  • Übernahme in 2012 einer bekannten „Problem“ Immobilie
  • Aufarbeitung der Objektunterlagen
  • Revitalisierung des gesamten Retail und Renovierung der Büroflächen
  • Vorvermietung des Einzelhandelsbereichs als Flagshipstore an Globetrotter und Toni & Guy
  • Maßnahmen von 2012 bis 2014
  • Revitalisierungsvolumen: 17.000.000 Euro
  • Einzelvergabe
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
  • Vollvermietung der Handelsflächen seit 01/2013
  • Neuvermietung von 1.500 m² Büros in 2013
  • Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Jan. 2009 - Dez. 2012
4 Jahren
Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

Projektmanagement, Leinfelden-Echterdingen, Leinfelder Straße

  • 14.416 m² Grundstück
  • 15.550 m² Mietfläche, 360 KfZ-Stellplätze
  • Übernahme in 2009 eines zu 85% leerstehenden Bürohauses
  • Grundlegende Gebäude Revitalisierung sowie sämtliche technischen Gebäudeanlagen
  • Parallele Neuvermietung
  • Maßnahmen von 2010 bis 2012
  • Revitalisierungsvolumen: 11.000.000 Euro
  • Einzelvergabe
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
  • Vollvermietung an 23 verschiedene Büromieter bereits in 07/2012
  • Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
  • Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle
Jan. 2004 - Dez. 2004
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland

Projektmanagement, Frankfurt a.M. - Hanauer Landstraße, Warenhaus

  • 4.325 m² Grundstück
  • 4.800 m² Mietfläche, 81 Stellplätze
  • Revitalisierung 2004
  • Um-/Ausbau einer alten, leeren Lagerhalle nach Mietervorgaben (raumbildende Maßnahmen, Bodenbeläge, Beleuchtung, Umluftkühlung, Sprinkertechnik)
  • Kostenaufwand: ca. 1.730.000 Euro
  • Einzelvergabe
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
  • Vorvermietung an großflächigen Einzelhandel Kontrast Möbel & Accessoires
  • Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
  • Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle
Jan. 2002 - Dez. 2004
3 Jahren
Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart - Burgenlandstraße, Bürohaus

  • 5.416 m² Grundstück
  • 15.800 m² Mietfläche, 147 TG-Plätze
  • Arrondierung von zwei Grundstücken
  • Neubauerstellung von 2002 bis 2004
  • Erstellung einer Privatstraße als Verbindung
  • Neubauvolumen: 29.600.000 Euro
  • Einzelvergabe
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
  • Vollvermietung bei Fertigstellung in 2 Abschnitten an Robert Bosch GmbH (Entwicklungsabteilung: Diesel-Abgasnachbehandlung)
  • Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset-Manager
  • Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle
Deutschland

Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK), Facility Manager (IHK), Asset Manager

  • Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager für ein deutschlandweites Immobilienportfolio
  • Projektleitung, Vergabe von Einzelgewerken, vornehmlich als Pauschalverträge, Abnahme, Mängelbeseitigung und Rechnungsprüfung
  • Um-/Ausbau im Bestand von Büroimmobilien (teilweise unter laufendem Betrieb)
  • Neubau von Büroimmobilien und Hotel
  • Sanierung im Bestand nach § 10 AfA (Denkmalschutz)
  • Ladenneu-/umbau termingerecht im vorgegebenen Budget
  • Wahrnehmung der Bauherren-/Eigentümer-/Auftraggeberfunktion
  • Bisher ca. 2,1 Mrd. Euro erfolgreich abgewickelte Neubauten und Bauen im Bestand
Ettlingen, Deutschland

Projektmanagement, KA-Ettlingen, Worklab-18

  • 14.800 m² Mietfläche
  • Hauseigene Tiefgarage mit 160 Parkplätzen
  • Neupositionierung im Markt
  • Durch allgemeine Modernisierungsmaßnahmen nach KfW-44EE-Standard zu einem attraktiven Bürogebäude entwickelt
  • Neuvermietung an SYNLAB Labor, CONSCIA und Roth Zahntechnik
  • Modernisierung, Aktualisierung Brandschutz und BMA, Einbau Vollklimatechnik, Neubau NSHV + MSHV, EDV-Netz, Malerarbeiten an Decken, Wänden und Fassaden
  • Bau von 30 E-Ladepunkten mit je 11 kW und intelligentem Lade- und Abrechnungsmanagement
  • Bau neuer Arbeits-/Laborwelten 3.0
Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

Projektmanagement, Leinfelden-Echterdingen, Gate-Neun

  • 18.500 m² Mietfläche
  • 2 geschossige hauseigene Tiefgarage mit 235 Parkplätzen
  • Neupositionierung im Markt
  • Durch allgemeine Modernisierungsmaßnahmen an einem 10 Jahre leerstehenden Haus zu einem attraktiven Bürogebäude entwickelt
  • Neuvermietung an ALPS Alpine, REGUS und CAPGEMINI
  • Modernisierung inkl. Baugenehmigung in 3 Jahren, Aktualisierung Brandschutz und BMA, TG-Chloridsanierung, Einbau Vollklimatechnik, Neubau NSHV + MSHV, EDV-Netz, Doppelboden, Malerarbeiten an Decken, Wänden und Fassaden
  • Bau von 30 E-Ladepunkten mit je 11 kW und intelligentem Lade- und Abrechnungsmanagement
  • Bau neuer Arbeitswelten 3.0
Deutschland

Projektmanagement, Private Wohnhäuser

  • Stuttgart, Privates Wohnhaus: 600 m² Grundstück, 450 m² Mietfläche, Allgemeine Umbaumaßnahmen zum altersgerechten Wohnen, Instandhaltung (Maler, Bodenbeläge, Heizung, Wasseraufbereitung, Elektro, Effektbeleuchtung außen usw.)
  • Frankfurt, Privates Wohnhaus: 850 m² Grundstück, 400 m² Mietfläche, umfangreiche Umbaumaßnahmen innen und außen
Weinstadt, Deutschland

Projektmanagement, Weinstadt-Beutelsbach, Objekt K:libri (Bleistiftareal)

  • 4 Häuser, 4 Geschosse, 29 Einheiten und 3 GE
  • Hauseigene Tiefgarage mit 38 Parkplätzen
  • Inklusive 38 E-Ladepunkte (Mahle-ChargeBig)
  • Neubau der örtlichen Bibliothek
  • Trouble Shooter durch krankheitsbedingtem Ausfall des LBO-Bauleiters
  • Koordination und Fertigstellung der restlichen Gewerke: Maler, Sanitär, Heizung, Trockenbau, WDVS, Brandschutz
  • Mängelaufnahme und -verfolgung
  • Übergabe an Erwerber und Mieter
Deutschland

Projektleitung für den Mieterausbau im Wege einer GU-Leistung

Art-Invest München

  • Bauherr Art-Invest München für Mieter Ströer Stuttgart
  • Übernahme der GU-Leistungen: Rückbau-Entsorgung, Maler, Trockenbau, Neubau System- u. Vollglaswände, Bodenbeläge u. Sanitär
  • Koordination und Leitung sämtlicher Gewerke
  • Überwachung der Termintreue und Ausführungsqualitäten
  • Beginn der Arbeiten im Bestand am 3. Juli
  • Mängelfreie Übergabe des 1. BA (ca. 50% der Mietfläche) per 31. Juli und der restlichen Mietfläche per 14. September
  • Refurbishmentvolumen ca. 900.000 Euro
  • Einzelvergabe
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
Rüsselsheim, Deutschland

Projektmanagement, Rüsselsheim, Marktstraße, Bürohaus

  • 541 m² Grundstück
  • 2.980 m² Mietfläche, 7 TG-Plätze
  • Fertigstellung 2013
  • Neubauvolumen: 16.000.000 Euro
  • Einzelvergabe
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
  • Vorvermietung bei Baubeginn an GeWoBau Rüsselsheim neue Firmenzentrale und Tecosim Venture AG (Penthouse)
  • Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
  • Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle
Mainz, Deutschland

Projektmanagement, Mainz - Stefansplatz / Schottenhof, Wohnhaus, 21 Wohnungen

  • 689 m² Grundstück
  • 2.020 m² Mietfläche, 7 TG-Plätze
  • Kernsanierung und Wiederherstellung des Einzeldenkmals
  • Fertigstellung: 2011
  • Neubauvolumen: 8.500.000 Euro
  • Sanierungs-AfA
  • Fassadensanierung (Denkmal) in enger Abstimmung mit der Stadt Mainz
  • Einzelvergabe
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
  • Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
  • Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle
Frankfurt, Deutschland

Projektmanagement, Frankfurt a.M. - Mainzer Landstraße, 3* Business-Hotel mit 102 Zimmer

  • 816 m² Grundstück
  • 5.280 m² Mietfläche, 37 TG-Plätze
  • Fertigstellung 2010
  • Neubauvolumen: 18.500.000 Euro
  • Einzelvergabe
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
  • Vorvermietung bei Baubeginn an Star Inn Hotels Deutschland
  • Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
  • Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle
Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart - Burgenlandstraße, Büro- und Geschäftshaus

  • 10.058 m² Grundstück
  • 19.850 m² Mietfläche, 362 TG-Plätze
  • Um-/Ausbau von 2.700 m² nach Mietervorgaben (raumbildende Maßnahmen, Bodenbeläge, Rasterdecken, Beleuchtung, Umluftkühlung, CAT Verkabelung)
  • Koordination Einbau einer Kühlung unter laufendem Bürobetrieb in 9.000 m²
  • Kostenaufwand: ca. 960.000 Euro
  • Einzelvergabe
  • Kostenkontrolle und -verfolgung
  • Objektverkauf 2007
  • Erstellen eines Datenraumes
  • Begleitung der Due Diligence

Zusammenfassung

  • Um- / Ausbau im Bestand von Office-Immobilien (teilweise unter laufendem Betrieb)
  • Neubau Office-Immobilien und Hotel
  • Sanierung im Bestand nach §10 AfA (Denkmalschutz)
  • Ladenneu-/umbau auf Termin im vorgegebenen Budget
  • Wahrnehmung der Bauherren- / Eigentümer- / Auftraggeberfunktion
  • bisher ca. 2,1 Mrd. Euro erfolgreich abgewickelte Neubauten und bauen im Bestand

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

IHK

Facility Manager · Facility Manager

IHK

Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft · Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft

Zertifikate & Bescheinigungen

Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK)

Facility Manager (IHK)

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