Stefan Kraft - Projektleitung für das Refurbishment der Stores in BW und Bayern

Q: Wo ist Stefan ansässig?

Stefan ist in Leinfelden-Echterdingen, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Stefan?

Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Stefan?

Stefan hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 6 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate . Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Stefan?

Die neueste Position von Stefan ist Projektleitung für das Refurbishment der Stores in BW und Bayern .

Q: In welchen Industrien hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Immobilien , Bauwesen und Einzelhandel .

Q: In welchen Bereichen hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Betrieb und Marketing . Stefan hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung .

Q: Was ist die Ausbildung von Stefan?

Stefan besuchte IHK für Facility Manager .

Q: Ist Stefan zertifiziert?

Stefan hat 2 Zertifikate . U.a: Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK) und Facility Manager (IHK) .

Recommended expert

Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2016 - Dez. 2018

3 Jahren

Deutschland

Projektleitung für das Refurbishment der Stores in BW und Bayern

Übernahme der Projektleitung für das Refurbishment des jeweiligen Stores
Koordination und Leitung sämtlicher Gewerke vor Ort
Überwachung der Termintreue und Ausführungsqualitäten
Nachtragsmanagement
Rechnungsprüfung
Mängelbeseitigung
Von mir geleitet und fertig gestellt in 2016: Leonberg, Frankfurt, Baden-Baden, Lindau, Konstanz, Bayreuth und Lörrach
In 2017: Saarbrücken, Koblenz, Regensburg, Ulm und Heidelberg
In 2018: Mannheim Hbf, Heilbronn, Stgt.-Klettpassage, Würzburg und Freiburg

Nov. 2014 - Dez. 2016

2 Jahren 2 Monate

Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart, Schelmenwasen, DO.T (Design Offices Tower)

2.159 m² Grundstück
12.330 m² Mietfläche, 223 Stellplätze
Beginn aller Maßnahmen ab November 2014
Aufarbeitung der Objektunterlagen zur Vermarktung
Neupositionierung des Objekt im Markt (neuer Namen, aktive Präsentation, Landing-Page)
Wahrnehmung des Bauherrenfunktion, Koordination, Unterstützung der Projektleitung in den umfangreichen General-Sanierungsmaßnahmen
Maßnahme von 01/2015 bis 12/2016
Investment ca. 17.000.000 Euro
Einzelvergaben
Kostenkontrolle und -verfolgung

Jan. 2012 - Dez. 2014

3 Jahren

Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart-Stadtmitte, Tübinger Straße, Tübinger Carré (ehem. Eberhardpassage)

5.539 m² Grundstück
17.330 m² Mietfläche, 210 TG-Plätze
Übernahme in 2012 einer bekannten „Problem“ Immobilie
Aufarbeitung der Objektunterlagen
Revitalisierung des gesamten Retail und Renovierung der Büroflächen
Vorvermietung des Einzelhandelsbereichs als Flagshipstore an Globetrotter und Toni & Guy
Maßnahmen von 2012 bis 2014
Revitalisierungsvolumen: 17.000.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vollvermietung der Handelsflächen seit 01/2013
Neuvermietung von 1.500 m² Büros in 2013
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager

Jan. 2009 - Dez. 2012

4 Jahren

Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

Projektmanagement, Leinfelden-Echterdingen, Leinfelder Straße

14.416 m² Grundstück
15.550 m² Mietfläche, 360 KfZ-Stellplätze
Übernahme in 2009 eines zu 85% leerstehenden Bürohauses
Grundlegende Gebäude Revitalisierung sowie sämtliche technischen Gebäudeanlagen
Parallele Neuvermietung
Maßnahmen von 2010 bis 2012
Revitalisierungsvolumen: 11.000.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vollvermietung an 23 verschiedene Büromieter bereits in 07/2012
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Frankfurt, Deutschland

Projektmanagement, Frankfurt a.M. - Hanauer Landstraße, Warenhaus

4.325 m² Grundstück
4.800 m² Mietfläche, 81 Stellplätze
Revitalisierung 2004
Um-/Ausbau einer alten, leeren Lagerhalle nach Mietervorgaben (raumbildende Maßnahmen, Bodenbeläge, Beleuchtung, Umluftkühlung, Sprinkertechnik)
Kostenaufwand: ca. 1.730.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vorvermietung an großflächigen Einzelhandel Kontrast Möbel & Accessoires
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Jan. 2002 - Dez. 2004

3 Jahren

Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart - Burgenlandstraße, Bürohaus

5.416 m² Grundstück
15.800 m² Mietfläche, 147 TG-Plätze
Arrondierung von zwei Grundstücken
Neubauerstellung von 2002 bis 2004
Erstellung einer Privatstraße als Verbindung
Neubauvolumen: 29.600.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vollvermietung bei Fertigstellung in 2 Abschnitten an Robert Bosch GmbH (Entwicklungsabteilung: Diesel-Abgasnachbehandlung)
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset-Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Deutschland

Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK), Facility Manager (IHK), Asset Manager

Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager für ein deutschlandweites Immobilienportfolio
Projektleitung, Vergabe von Einzelgewerken, vornehmlich als Pauschalverträge, Abnahme, Mängelbeseitigung und Rechnungsprüfung
Um-/Ausbau im Bestand von Büroimmobilien (teilweise unter laufendem Betrieb)
Neubau von Büroimmobilien und Hotel
Sanierung im Bestand nach § 10 AfA (Denkmalschutz)
Ladenneu-/umbau termingerecht im vorgegebenen Budget
Wahrnehmung der Bauherren-/Eigentümer-/Auftraggeberfunktion
Bisher ca. 2,1 Mrd. Euro erfolgreich abgewickelte Neubauten und Bauen im Bestand

Ettlingen, Deutschland

Projektmanagement, KA-Ettlingen, Worklab-18

14.800 m² Mietfläche
Hauseigene Tiefgarage mit 160 Parkplätzen
Neupositionierung im Markt
Durch allgemeine Modernisierungsmaßnahmen nach KfW-44EE-Standard zu einem attraktiven Bürogebäude entwickelt
Neuvermietung an SYNLAB Labor, CONSCIA und Roth Zahntechnik
Modernisierung, Aktualisierung Brandschutz und BMA, Einbau Vollklimatechnik, Neubau NSHV + MSHV, EDV-Netz, Malerarbeiten an Decken, Wänden und Fassaden
Bau von 30 E-Ladepunkten mit je 11 kW und intelligentem Lade- und Abrechnungsmanagement
Bau neuer Arbeits-/Laborwelten 3.0

Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

Projektmanagement, Leinfelden-Echterdingen, Gate-Neun

18.500 m² Mietfläche
2 geschossige hauseigene Tiefgarage mit 235 Parkplätzen
Neupositionierung im Markt
Durch allgemeine Modernisierungsmaßnahmen an einem 10 Jahre leerstehenden Haus zu einem attraktiven Bürogebäude entwickelt
Neuvermietung an ALPS Alpine, REGUS und CAPGEMINI
Modernisierung inkl. Baugenehmigung in 3 Jahren, Aktualisierung Brandschutz und BMA, TG-Chloridsanierung, Einbau Vollklimatechnik, Neubau NSHV + MSHV, EDV-Netz, Doppelboden, Malerarbeiten an Decken, Wänden und Fassaden
Bau von 30 E-Ladepunkten mit je 11 kW und intelligentem Lade- und Abrechnungsmanagement
Bau neuer Arbeitswelten 3.0

Deutschland

Projektmanagement, Private Wohnhäuser

Stuttgart, Privates Wohnhaus: 600 m² Grundstück, 450 m² Mietfläche, Allgemeine Umbaumaßnahmen zum altersgerechten Wohnen, Instandhaltung (Maler, Bodenbeläge, Heizung, Wasseraufbereitung, Elektro, Effektbeleuchtung außen usw.)
Frankfurt, Privates Wohnhaus: 850 m² Grundstück, 400 m² Mietfläche, umfangreiche Umbaumaßnahmen innen und außen

Weinstadt, Deutschland

Projektmanagement, Weinstadt-Beutelsbach, Objekt K:libri (Bleistiftareal)

4 Häuser, 4 Geschosse, 29 Einheiten und 3 GE
Hauseigene Tiefgarage mit 38 Parkplätzen
Inklusive 38 E-Ladepunkte (Mahle-ChargeBig)
Neubau der örtlichen Bibliothek
Trouble Shooter durch krankheitsbedingtem Ausfall des LBO-Bauleiters
Koordination und Fertigstellung der restlichen Gewerke: Maler, Sanitär, Heizung, Trockenbau, WDVS, Brandschutz
Mängelaufnahme und -verfolgung
Übergabe an Erwerber und Mieter

Deutschland

Projektleitung für den Mieterausbau im Wege einer GU-Leistung

Art-Invest München

Bauherr Art-Invest München für Mieter Ströer Stuttgart
Übernahme der GU-Leistungen: Rückbau-Entsorgung, Maler, Trockenbau, Neubau System- u. Vollglaswände, Bodenbeläge u. Sanitär
Koordination und Leitung sämtlicher Gewerke
Überwachung der Termintreue und Ausführungsqualitäten
Beginn der Arbeiten im Bestand am 3. Juli
Mängelfreie Übergabe des 1. BA (ca. 50% der Mietfläche) per 31. Juli und der restlichen Mietfläche per 14. September
Refurbishmentvolumen ca. 900.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung

Rüsselsheim, Deutschland

Projektmanagement, Rüsselsheim, Marktstraße, Bürohaus

541 m² Grundstück
2.980 m² Mietfläche, 7 TG-Plätze
Fertigstellung 2013
Neubauvolumen: 16.000.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vorvermietung bei Baubeginn an GeWoBau Rüsselsheim neue Firmenzentrale und Tecosim Venture AG (Penthouse)
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Mainz, Deutschland

Projektmanagement, Mainz - Stefansplatz / Schottenhof, Wohnhaus, 21 Wohnungen

689 m² Grundstück
2.020 m² Mietfläche, 7 TG-Plätze
Kernsanierung und Wiederherstellung des Einzeldenkmals
Fertigstellung: 2011
Neubauvolumen: 8.500.000 Euro
Sanierungs-AfA
Fassadensanierung (Denkmal) in enger Abstimmung mit der Stadt Mainz
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Frankfurt, Deutschland

Projektmanagement, Frankfurt a.M. - Mainzer Landstraße, 3* Business-Hotel mit 102 Zimmer

816 m² Grundstück
5.280 m² Mietfläche, 37 TG-Plätze
Fertigstellung 2010
Neubauvolumen: 18.500.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vorvermietung bei Baubeginn an Star Inn Hotels Deutschland
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart - Burgenlandstraße, Büro- und Geschäftshaus

10.058 m² Grundstück
19.850 m² Mietfläche, 362 TG-Plätze
Um-/Ausbau von 2.700 m² nach Mietervorgaben (raumbildende Maßnahmen, Bodenbeläge, Rasterdecken, Beleuchtung, Umluftkühlung, CAT Verkabelung)
Koordination Einbau einer Kühlung unter laufendem Bürobetrieb in 9.000 m²
Kostenaufwand: ca. 960.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Objektverkauf 2007
Erstellen eines Datenraumes
Begleitung der Due Diligence

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Immobilien (11 Jahre), Bauwesen (7 Jahre) und Einzelhandel (3 Jahre).

Immobilien

Bauwesen

Einzelhandel

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (13 Jahre), Betrieb (7 Jahre), Marketing (2 Jahre) und Beschaffung (2 Jahre).

Projektemanagement

Betrieb

Marketing

Beschaffung

Zusammenfassung

Um- / Ausbau im Bestand von Office-Immobilien (teilweise unter laufendem Betrieb)
Neubau Office-Immobilien und Hotel
Sanierung im Bestand nach §10 AfA (Denkmalschutz)
Ladenneu-/umbau auf Termin im vorgegebenen Budget
Wahrnehmung der Bauherren- / Eigentümer- / Auftraggeberfunktion
bisher ca. 2,1 Mrd. Euro erfolgreich abgewickelte Neubauten und bauen im Bestand

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

IHK

Facility Manager · Facility Manager

IHK

Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft · Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft

Zertifikate & Bescheinigungen

Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK)

Facility Manager (IHK)

Profil

Erstellt

Oktober 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Stefan ansässig?

Stefan ist in Leinfelden-Echterdingen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Stefan?

Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Stefan?

Stefan hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 6 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Stefan am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Projektleitung für das Refurbishment der Stores in BW und Bayern, Projektmanagement, Stuttgart, Schelmenwasen, DO.T (Design Offices Tower), Projektmanagement, Stuttgart-Stadtmitte, Tübinger Straße, Tübinger Carré (ehem. Eberhardpassage).

Was ist das neueste Projekt von Stefan?

Die neueste Position von Stefan ist Projektleitung für das Refurbishment der Stores in BW und Bayern.

In welchen Industrien hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Immobilien, Bauwesen und Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Betrieb und Marketing. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung.

Was ist die Ausbildung von Stefan?

Stefan besuchte IHK für Facility Manager.

Ist Stefan zertifiziert?

Stefan hat 2 Zertifikate. U.a: Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK) und Facility Manager (IHK).

Wie ist die Verfügbarkeit von Stefan?

Stefan ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Stefan?

Der Stundensatz von Stefan hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Stefan beauftragen?

Um Stefan zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 770-930 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.