Dirk Schrey
Energie-Management-Projekte, PV, Speicher, H2
Erfahrungen
Energie-Management-Projekte, PV, Speicher, H2
DS E-Power
IT-Senior-Portfolio- und Programm-Manager
Solcom GmbH
- Externer Berater für IT-Programm- und Multiprojektmanagement
- Sanierung der Projektlandschaft, Coaching der internen und externen Organisation in agiler/Hybrid-Methodik
- Projektleitung für die Umstellung des Alt-ERP-Systems ReWe & FiBu auf Dynamics 365 F&O
- Entwicklung und Integration einer KI-basierten Dokumenten- und Rechnungserkennung
- Partnermanagement und Steuerung der Implementierungspartner
- Erstellung von Anforderungen / Lastenheft, Konzept für DevOps-Strukturen
- Aufbau neuer Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen
- Schnittstellenentwicklung und Stammdatenmigration
- Sicherstellung der Compliance in Zusammenarbeit mit PwC
- Technischer Go-Live BR1 MVP 11.2024
IT-Senior-Portfolio- und Programm-Manager
NKD GmbH
- Externer Berater für IT-Portfolio-, Programm- und Multiprojektmanagement
- Sanierung der Projektlandschaft, Coaching der Projektleiter in agiler/Hybrid-Methodik
- Einführung neuer POS-Software und -Hardware europaweit
- Einführung MS Dynamics 365 Cloud Order Tracking
- Konzept für die Migration des ERP auf D365 Cloud und Releasewechsel Navision D365/Dynamics
- Fiskalisierung der POS/Kasse in Deutschland und Italien 2020
- Umstellung der Fraud-Detection auf BI, Optimierung der Logistik
- Europäischer Rollout der neuen POS-Software
Geschäftsführender Gesellschafter
DSMC GmbH
Immobilien-Investment und -Entwicklung
DS Immo
Fähigkeiten
Harte Fakten:
- 30 Jahre Berufserfahrung In Der It In Diversen Führungspositionen In Internationalen Großunternehmen Und Deutschen Top-mittelstandsunternehmen (Metro Ag, Bahn.de, Media Markt - Saturn Holding, Redblue Marketing, Techem Energy, Msg Systems Ag, Axa Ag, Nkd, Gala Group, Solcom Gmbh)
- 26 Jahre Erfahrung Im It-senior-management / Als Vizepräsident In Internationalen It-großprojekten In Softwareentwicklung, Infrastruktur- Und Service-management, Bcm, Service-delivery, Service-outsourcing, Systemintegrationen Und -Migrationen, Rz- Und Cloud-transitionen, Portfolio-, Multiprojekt-, Prozess- Inklusive Release- Und Kapazitätsmanagement, Bis Hin Zur Position Als Cio / It-leiter. Budgetvolumen > 100mio € Pro Jahr
- 26 Jahre Erfahrung In Der Kommunikation Auf C-level
- 26 Jahre Erfahrung In Agilen Vorgehensmethoden (Scrum), V-modell Und Wasserfall
- 23 Jahre Erfahrung In Organisations-transitionen Und Transformationen
- 5 Jahre Cio / It-leiter Der Redblue Marketing Gmbh, Der Marketing- Und Werbeproduktionsgesellschaft Der Media Markt - Saturn Holding. Budgetverantwortung Bis > 4,5mio € Pro Jahr
- 4 Jahre Vizepräsident / It-portfolio-, It-programm-, It-release- Und It-kapazitätsmanagement. Einführung, Aufbau Und Transformation Der Organisation Für Demand Management, It-portfolio-, It-programm-, It-release- Und Kapazitätsmanagement, Software-rollout-management Für Individualsoftware Und Standardprodukte Wie Sap/erp Und Hr. Projektvolumen Entwicklung > 40mio € Pro Jahr Plus Investitionen In Infrastruktur
- 2 Jahre Vizepräsident / It-leiter Betrieb Im Mittelstand, Budgetverantwortung > 25mio €. Stabilisierung Des It-service-managements, Bcm, Sicherstellung Der Compliance Und Befriedung Der Partnerschaft Zwischen It-betrieb Und It-outsourcer
10 Jahre Geschäftsführer Der Dsmc Unternehmensberatung; Selbstständige Tätigkeit Als Vizepräsident Und It-strategieberater Im It-projekt-, Portfolio- Und Programmmanagement Im Mittelstand Und Bei Dax-konzernen. Unter Anderem Sanierung Der Projektlandschaft, Transformation Und Aufbau Von It-portfolio-, It-programm-, It-projekt- Und Kapazitätsmanagement, It-strategie, Agile Transformation Von Organisationen (Scrum, Kanban, Jira …)
- Mehrjährige Europaweite Auslandserfahrung, Projektsprache Englisch
- Ausgeprägte Erfahrung Im Rechenzentrumsbetrieb Und Dessen Outsourcing Inklusive Rz-transition, -Transformation Und Bcm / Business Continuity Management
- Verantwortung Und Management Hochkomplexer Rechenzentrumsumzüge (Nach Ibm, Cap Gemini, Qsc Ag)
- Offshoring Und Nearshoring Von It-dienstleistungen
- Transition Und Transformation Der Organisation Mit Serviceausrichtung Nach Itil
- Schulung Und Coaching Der Projektleiter Nach Projektmanagementstandards
Weiche Fakten:
- Agile Führungskraft Mit Hands-on-mentalität
- Managercharakter Mit Führungs- Und Förderungsstärke
- Y-führungspersönlichkeit Mit Kooperativem Führungsstil
- Hohe Lösungs- Und Sachorientierung Auch In Konflikten
- Hohe Kommunikationsstärke Bis C-level
- Hohes Strategisches Denkvermögen
- Hohe Verbindlichkeit Und Zielstrebigkeit
- Starke Integrationsfähigkeit
- Starke Veränderungsbereitschaft
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Bergbau Bochum
Diplom-Ingenieur · Elektro- und Nachrichtentechnik, Informatik · Bochum, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
GPM Level B
Profil
Frequently asked questions
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Welche Sprachen spricht Dirk?
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Wie kann man Dirk beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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