Patrick G.
Business Development Manager | Freiberufler
Erfahrungen
Manager Energiesystemlösungen
Eesti Energia
Festlegung der Marktstrategie, einschließlich Bewertung von Wettbewerb, Kooperationsmöglichkeiten, Markt sowie erwarteter Preis- und Rentabilitätsebenen in Estland, Finnland, Polen, Litauen und Lettland.
- Entwicklung wettbewerbsfähiger Produkte, Prozesse und Mandate, um das PPA-Geschäft bei Eesti Energia signifikant auszubauen.
- Organisation und Koordination der Zusammenarbeit interner Einheiten für effektive Ergebnisse für Kunden, einschließlich Aufbau und Leitung eines virtuellen PPA-Teams (15 Personen).
- Kundenkommunikation zu RfQ, RfP (PPA, cPPA) und Kooperationen (Entwickler).
- Steuerung des entscheidenden Wandels von Eesti Energia hin zu grüner Energie
Vertragsmanager
Leonhard Weiss OÜ
Entwicklung und Definition der Marktstrategie, einschließlich Analyse von Wettbewerb, Kooperationsmöglichkeiten, Markt sowie erwarteter Preis- und Rentabilitätsniveaus in Deutschland, Schweden und Norwegen. Optimierung der Erarbeitung und Implementierung innovativer Produkt- und Service-Lösungen. Ausbau der Projektmanagementfähigkeiten bei Leonhard Weiss OÜ auf internationales Niveau. Zusammenarbeit mit dem größten Kunden in Estland und mit Siemens Finnland. Pflege von Qualitätsmanagementverfahren und Übertragung interner Standards der Muttergesellschaft auf die estnische Tochtergesellschaft.
- Planung und Einführung von Projektkennzahlen, um die Erfolgskriterien der ersten Projekte in Deutschland und Norwegen im vereinbarten Budget, Zeitrahmen und Qualitätsstandards zu erreichen.
- Verbesserung bestehender Wartungsverträge mit einem Jahresumsatz von 15 Mio. €, was 2018 zu einer Ergebnisoptimierung von 10 % führte.
- Umsetzung von Projektstrategien zur Erfüllung der Erfolgskriterien EU- und national geförderter Projekte.
- Durchführung zeitkritischen Projektmanagements bei Abschluss verzögerter Wartungsarbeiten
Vorstandsmitglied
EP Consulting Services
Professionelle Markteintritts- und Expertendienstleistung für ausländische Unternehmen beim Einstieg in den deutschen und skandinavischen Energie- und Technologiemarkt.
Ich verfüge über nachweisliche Erfolge in der Leitung komplexer Energieprojekte, der Entwicklung von Marktstrategien und der Förderung von Geschäftswachstum. Meine Kernkompetenzen umfassen Energiewandlungstechnologien wie PPAs, BESS, virtuelle Kraftwerke und Wasserstoff, kombiniert mit praktischer Projekt- und Krisenmanagement-Erfahrung.
Wesentliche Rollen im Energie- und Projektmanagement:
- Für SMA Solar Technology AG wesentliche Entwicklungsunterstützung für eine vollständige Residential-Hybrid-Plattform für den US-Markt
- Landkreis Marburg-Biedenkopf – Klimaschutzkonzept, Verwaltung von 500 kommunalen Gebäuden und Initiierung des "Energiesprong"-Sanierungsprojekts.
- Kritische Infrastrukturprojekte wie die 330-kV-Übertragungsleitung Harku–Sindi (Estland) (€150 Mio.) für Leonhard Weiss und Durchführung von über 30 Energieaudits für Banken und Krankenhäuser.
Geschäftsentwicklung & Marktstrategie:
- Eesti Energia – Strukturierung und Umsetzung langfristiger PPA-Verträge mit insgesamt 7,6 TWh in der Ostseeregion und Finnland.
- Markteintrittsdienstleistung für DetraSolar (Litauen) in den deutschen Markt für Utility-Scale-Solar- und BESS-Planungsarbeiten
- Einstieg von Enemat OÜ in den deutschen Medizinprodukte-Sektor.
- Aurora Energy Research – strategische Multi-Client-Studie zu erneuerbaren Energien und PPAs in den baltischen Staaten.
Innovation & Ökosystementwicklung:
- Langfristiger Mentor im Tallinn Tehnopol Science Park – über 40 Startups, einschließlich Machbarkeitsprüfungen für das "Zero Terrain"-Pumpspeicherprojekt und Vorbereitung von Startups auf den Export.
- EU-Externer Experte, Bewertung von 85 Projektvorschlägen für das Horizon-Programm.
Ausgewählte Referenzen: Aurora Energy Research, SMA Solar Technology AG, GEA Heating & Refrigeration Technologies, Eesti Energia, Deutsche Bahn, Leonhard Weiss, DetraSolar UAB, Enemat OÜ, Tallinna Teaduspark Tehnopol, Hepta Insight OÜ, FuseBox OÜ, MarkeDroid OÜ.
Mehr erfahren unter: [link]
Zusammenfassung
Nachhaltige Energielösungen vorantreiben | Markteintrittsleiter | Wie man nachhaltig exportiert Ich bin eine leidenschaftliche Führungskraft mit über 20 Jahren Erfahrung im Energiesektor, spezialisiert auf Marktanalyse, Geschäftsentwicklung und strategische Implementierung. Mein breites Spektrum umfasst Interims-Management, Startup-Initiativen, CleanTech- und Exportförderungsprojekte.
Höhepunkte:
- Interims-Management: Erfolgreiche Leitung wichtiger Projekte bei SMA Solar Technology AG (Produktmanagement, Krisenmanagement) und Steuerung eines externen Entwicklungspartners.
- Marktanalyse & Geschäftsentwicklung: Entwicklung von Marktstrategien für Unternehmen beim Eintritt in neue Märkte (Deutschland, Estland, Finnland). Sicherung von 1,5 Mio. € Investitionsförderung für Startups.
- CleanTech: Umsetzung innovativer Lösungen wie Energieausweise für Bahnhöfe, Demand-Response-Systeme in Estland und lokale Wärmeinseln.
- Startup & Innovation: Mentoring mehrerer Unternehmen in Bezug auf Wachstums- und Expansionspläne sowie Verfolgung von Projekten in Demand Response und LNG-Lieferung.
- Exportberatung: Beratung von über 40 Unternehmen beim Eintritt in ausländische Märkte.
- Krisenmanagement: Vermeidung von 5 Mio. € Strafen im Bereich Nieder- und Mittelspannungsnetz-Instandhaltung.
Ich suche aktiv nach Möglichkeiten, um:
- Meine nachgewiesenen Erfolge zu nutzen, um nachhaltige Energielösungen in dynamischen Organisationen voranzutreiben.
- Unternehmen zu unterstützen, die ihr Exportgeschäft nachhaltig aufbauen möchten (langfristig und erfolgreich).
- Innovative Projekte zu begleiten, die aktuelle Energieherausforderungen angehen.
Kontaktieren Sie mich, um zu besprechen, wie meine Fähigkeiten und Erfahrungen Ihre Organisation auf dem Weg zur Energiewende unterstützen können.
Sprachen
Ausbildung
TH Mittelhessen
Dipl.-Ing. · Energieingenieurwesen · Deutschland
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