Jason S.
Berater
Erfahrungen
Berater
Tier 1 Battery | BESS Manufacturer
Berater des Vorsitzenden und Präsidenten bei Tier 1 Battery | BESS Manufacturer – Treiber für strategisches Wachstum durch Key-Account-Entwicklung, wirkungsvolle Partnerschaften und Joint Ventures zur Unterstützung lokaler Produktion und Einführung von Lithium-Ionen- und Natrium-Ionen-Batterie-Energiespeicherlösungen (BESS).
Ermöglichung großer Netz-Installationen in etablierten Märkten, oft länderübergreifend, mit Fokus auf schlüsselfertige Energiespeicherlösungen, die mit globalen Dekarbonisierungs- und Netzelektrifizierungszielen übereinstimmen.
Leiter Saudi-Arabien
Confidential
- Beratung von institutionellen Investoren, Regierungsvertretern, Telekommunikationsanbietern sowie Entwicklern/Eigentümern von Engineering-, Procurement- und Construction-(EPC)-Projekten beim Aufbau groß angelegter digitaler, Netzwerk- und Netzinfrastrukturen.
- Identifizierung, Verhandlung und Abschluss strategischer Partnerschaften; Entwicklung und Umsetzung der Business-Development-Strategie.
- Wiederbelebung und Aufbau einer voll funktionsfähigen lokalen Einheit in Saudi-Arabien mit Platinum-Status bei Nitaqat (Saudisierung).
- Einziger Ansprechpartner für Key-Account-Management, Regulierungs- und Regierungsangelegenheiten, Personalbeschaffung, Finanzen und Betrieb.
- Verantwortung für die Identifikation und Förderung der nächsten Generation saudischer Führungskräfte in der Organisation, sowohl weiblich als auch männlich.
Leitender Manager
Detecon International GmbH
Durchführung internationaler und externer Projekte im Rahmen der Deutschen Telekom-Gruppe mit Schwerpunkt auf staatlichen bzw. staatsnahen Netzbetreibern und Modernisierungsbedarf.
12 Monate in einem APAC-Land verbracht für eine groß angelegte nationale Telko-Transformation, Aufbau und Operationalisierung der Finanzfunktion der NewCo.
Beratung in den Bereichen Finanzmanagement, Governance & Steuerung, Digital Finance und digitale Effizienz.
Beratung von Kunden in den Bereichen Unternehmensstrategie und Performance-Transformation mit starkem Fokus auf Kostenoptimierung und Effizienz, sowohl auf Gruppen- und Konzernleitungsebene als auch auf Ebene der operativen Einheiten für große Mobil- und Telekommunikationsanbieter (B2B, B2C und Digital) sowie B2G-Kunden.
Erfahrung in Wachstums-, Go-to-Market- und Marketingstrategien, Transformationsumsetzung, Kostenoptimierung, Performance Management, KPI-Entwicklung und -Design, Business Casing, kommerzieller und finanzieller Modellierung, Netzwirtschaft und CAPEX-OPEX-Optimierung, M&A, Due Diligence und Post-Merger-Integration (PMI), Stakeholder-Management.
Spezialisierte Erfahrung in der Transformation von Mobilfunkanbietern in Frontier- und Schwellenländern – MENA, Afghanistan, Irak, Pakistan, Jemen und Zentralasien.
Konzernstrategie (Leitender Manager)
VEON (formerly VimpelCom)
- Entwicklung und Leitung der Strategie auf Konzernebene und Vorstandsebene in der Zentrale (NASDAQ: VEON) für die OpCos in Russland, Italien, Algerien, Pakistan, Bangladesch, Ukraine, Kasachstan und Eurasien.
- Erzielung von Kosteneinsparungen und Umsatzsteigerungen durch konzernweite Transformationsinitiativen.
- Abschluss einer neuen strategischen Vision für Regierungspartner in Algerien und Usbekistan.
Geschäftsführer
Terra Magna
- Geschäftsführer bei Terra Magna – Family Office und Investmentholding (EU-basiert)
- Geschäftsführer bei AgriVolt – Entwickler von Agrarflächen und erneuerbaren Energien (EU-basiert)
- Eigentümer von The Last Ottoman – Antiquitäten und Kulturerbe aus der osmanischen Zeit
Senior Manager Strategie
Roshan
- Durchführung und Umsetzung der Unternehmensstrategie für den größten Mobilfunkanbieter in Afghanistan.
- Überwachung und Verbesserung des Auswahlprozesses für neue 3G-Standorte, um die Abdeckung in städtischen und Innenbereichen für Premiumkunden in afghanischen Städten zu optimieren.
- Umsetzung der Go-to-Market-(GTM)-Strategie und des Netzausbaus für Öl & Gas und Bergbau, einschließlich Machbarkeitsstudien und Sendemast-Aufbau für den CNPC-Standort in der Provinz Sar-e Pol und die Mes Aynak-Station in der Provinz Logar.
- Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen mit siebenstelligen Einsparungen bei Kraftstoff, Strom, Lieferkette und Standorten.
- Strategische Führung der Initiative „New Revenue Streams“ für Enterprise- und Managed Services, Einbindung von Drittanbietern und Lösungsanbietern.
- Berechnung des Business Case für 4G/LTE und der CAPEX-Anforderungen für die geplante Einführung in einem herausfordernden Marktumfeld.
- Einführung eines neuen Systems zur Verfolgung und Analyse der Standortprofitabilität bei leistungsschwachen Standorten, Wissensweitergabe und Schulung des lokalen afghanischen Personals und Meldung technischer Ausfälle an das Militär.
- Mitentwicklung eines Balanced-Scorecard-Ansatzes und Überarbeitung des drei-Jahres-Geschäftsplanungszyklus und der Prognosemethodik zur Verbesserung des Unternehmensreportings und der Leistung.
Manager
IQ Group (IQ Fund Management | IQ BioEnergy)
- Strukturierung und Analyse für die Einrichtung einer 1,8-MW-Biogasanlage.
- Leitung von Sonderprojekten im Bereich erneuerbare Energien (Biogas, Kraft-Wärme-Kopplung, Solar und Wind), Erstellung eines Investment-Memorandums und Zusammenarbeit mit lokalen Banken für Fremdkapitalfinanzierung.
- Zusammenarbeit mit Investitionszielen und lokalen Landwirten zur Übernahme von Landbeteiligungen, wodurch der Umfang des bestehenden Agrarlandfonds der Holdinggesellschaft erweitert wurde.
Senior Specialist Strategie
Telefonica O2
- Entwicklung der Unternehmensstrategie während und nach der Post-Merger-Integration von Cesky Telecom (Festnetzbetreiber) und Eurotel (Mobilfunk), um den größten Telekommunikationsanbieter des Landes zu schaffen.
- Beratung zu Kosteneinsparungen, Personalreduktion und Konsolidierung bestehender Tochtergesellschaften durch Empfehlung zur Schließung überlappender Funktionen und Kostenstellen.
- Entwicklung mittelfristiger und langfristiger Unternehmensstrategien, einschließlich Business Cases, Fünf-Jahres-Geschäftsplanungszyklus, Empfehlungen und Workshops für CXOs in den Bereichen Festnetz/PSTN, ADSL, drahtloses Breitband, Glasfaser/FTTX, Einzelhandelsvertrieb, MVNO und Mobile Advertising.
- Tätigkeit als strategische Schnittstelle für globale Telefónica-Tochtergesellschaften (Spanien, Deutschland, Vereinigtes Königreich, LATAM).
Direktor | stellvertretender Direktor | Senior-Berater
J’son & Partners
- Umstrukturierung von J’son & Partners zur führenden Managementberatung für den Telekom-, Medien- und Technologiesektor (TMT) nach Marke und Marktanteil in Russland/GUS.
- Durchführung von M&A-Mandaten (Sell-Side) für einen CRM-Integrator (Russland), einen Ethernet-Heim-Glasfaser-Anbieter (Russland) und einen drahtlosen Breitbandanbieter (Kasachstan); Buy-Side für eine südafrikanische Internet-Holding zum Erwerb von 25 % Anteilen an einem großen russischen Internetportal.
- M&A-Beratung für Bergbauvermögen in Russland, Kasachstan, Kirgisistan und der Mongolei.
- Beratung zum Verkauf eines Breitband-, Satelliten- und WiMAX-Anbieters im Besitz von Kazakhtelecom und eines großen koreanischen Investors während des Ausschreibungsverfahrens für einen kasachischen GSM-Mobilfunkanbieter.
- Beschaffung von Fremdkapital für einen Betreiber digitaler LED-Außenbildschirme in Russland und Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen für einen Investmentfonds zum Erwerb von Internet-Vermögenswerten in Russland.
- Erstellung von Geschäftsplänen und Machbarkeitsstudien für ein Cloud-Services-Startup, die Gründung einer staatlichen Nanotechnologie-Holding, Glasfaserausbau, Satellitenstart für Gazprom und ein Projekt zur lokalen Produktion von Windturbinen in Kasachstan.
- Beratung von Regulierungsbehörden und Ministerien, einschließlich des Kommunikationsministeriums und der Staatsduma.
- Entwicklung und Schulung von Mitarbeitern, die erfolgreiche Karrieren in Moskau und im Ausland gemacht haben.
Research-Analyst, Associate-Analyst (Boston) | Junior-Analyst (Prag)
International Data Corporation (IDC)
- Übernahme einer Vordenkerrolle für Fortune-500-, Silicon-Valley- und Wall-Street-Kunden.
- Betreuung von Programmen: Enterprise Networks, IP-VPNs, Network Q-View (vierteljährliche Datenübersicht für Netzwerkausrüstung) und Wireless LAN (eingeführt).
- Durchführung einer groß angelegten Informationssicherheitsbefragung und -studie für eine Regierungsbehörde.
- Auszeichnung durch den IDC-CEO für herausragende Beratung von Risikokapitalgebern.
Zusammenfassung
Strategischer Berater, Experte für Führung und Umsetzung, vertrauensvoll für institutionelle Investoren, Regierungsvertreter und Führungskräfte, um komplexe Herausforderungen zu meistern und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Umfassende Branchenerfahrung in den Bereichen Telekommunikation, Infrastruktur, erneuerbare Energien, Hightech-Materialien und Spitzentechnologien der Fertigung. Ich bin stark im Führen leistungsstarker Teams und in der Talententwicklung und nutze meine umfangreiche interkulturelle Kompetenz, um individuelles und organisatorisches Potenzial freizusetzen. Mit einem feinen Gespür dafür, was Menschen aus unterschiedlichen Hintergründen motiviert, fördere ich Zusammenarbeit, inspiriere Innovation und liefere Ergebnisse in dynamischen globalen Umgebungen.
Sprachen
Ausbildung
Suffolk University
Aufbaustudium · Internationale Wirtschaft & Finanzen · Boston, Vereinigte Staaten
Syracuse University
B.A. Magna cum laude · Internationale Beziehungen & Politikwissenschaft · Syracuse, Vereinigte Staaten · Notendurchschnitt 3,65/4,00
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