Patrick Reverchon
COO und Leiter der Geschäftsentwicklung
Erfahrungen
COO und Leiter der Geschäftsentwicklung
Fast Track Europe Ltd
- Einführung eines neuen Operationssystems, um dem Team Transparenz über Unternehmensprioritäten und Projektdurchführung zu bieten
- Etablierung einer Struktur für die globale Expansion über Partnerschaften, inklusive eines rechtlichen, Personal- und Entwicklungsrahmens
- Aufbau einer skalierbaren und auswertbaren Dateninfrastruktur
- Einstieg als Leiter Partnerschaften, nach sechs Wochen Beförderung zum COO
Leiter Geschäftsabläufe
Vanguard Group Europe GmbH
- Verantwortlich für sieben Teammitglieder im Project Management Office, im Financial-Crimes-Team und im neu gegründeten RPA-Automatisierungsteam
- Veränderung unserer Arbeitsweise durch Einführung neuer Tools im gesamten Unternehmen zur effektiveren Planung, Zusammenarbeit und Berichterstattung
- Einführung von Automatisierung durch RPA, wodurch binnen weniger Monate sieben Vollzeitstellen eingespart wurden
- Überwachung neuer Initiativen zur Erweiterung skalierbarer Angebote für Kunden
- Aufbau von Beziehungen zu wichtigen strategischen Partnern
- Verantwortung für die Jahresabschlussprüfung, halbierte Beanstandungen im Jahresvergleich und pflegte eine hervorragende Beziehung zu den Prüfern
- Konzeption und Vorbereitung der strategischen Expansion des Geschäfts in Kontinentaleuropa
- Abwicklung aller operativen Aufgaben aufgrund der Geschäftsschließung, einschließlich Lieferantenbeziehungen, Drittanbieter-Verträgen und Kunden-Offboarding
- Aufbau eines neuen Automatisierungsoffboarding-Teams, das innerhalb weniger Monate ca. 600.000 € einsparte
Stabsstellenleiter und Programmmanager
Vanguard Group Europe GmbH
- Tätigkeit als Programmmanager für den Markteintritt von Vanguard Invest in Deutschland, Leitung des lokalen Projektmanagement-Teams und Betreuung von Nebenprojekten wie Tool-Implementierung, Verbesserung der DSGVO-Compliance und Onboarding neuer Mitarbeiter
- Erstellung der Go-to-Market-Strategie für Vanguards neues D2C-Geschäft und Festlegung zukünftiger OKRs und KPIs
- Revolutionierung der regelmäßigen Berichterstattung an das Senior Management über Projektfortschritte, OKRs und andere relevante Bereiche mithilfe innovativer Systeme
- Agierte als zentrale Unternehmenskontaktperson für strategische Partnerschaften und Lieferanten
- Einstellung von 50 Mitarbeitern und fungierte als Kulturtreiber bei Vanguard Deutschland
- Mentoring von fünf Kollegen bei der Weiterentwicklung ihrer Karrieren
- Pflanzung von über 9.000 Bäumen
Stabsstellenleiter im europäischen Vertrieb
Vanguard Asset Management Ltd
- Vertretung des Europa-Vertriebs in der Londoner Zentrale bei verschiedenen Projekten im Unternehmen, einschließlich ESG-Produkt- und Strategieentwicklung
- Erleichterung der Entscheidungsfindung in der Vertriebsführung und Verantwortung für die Implementierung
- Erstellung von Managementberichten für Führungsebene und Aufsichtsfunktionen
- Koordination der Geschäftsplanung und spezieller Initiativen für das European-Distribution-Team, etwa der Expansion in Europa
- Bearbeitung kritischer und eskalierter Kundenanfragen, um das bestmögliche Ergebnis für die Kunden zu gewährleisten
- Leitung des Vanguard Europe Mental-Health-Ausschusses
- Leitung des Vanguard Europe Green Teams zur Förderung der Unternehmensnachhaltigkeit
Junior Vermögens- und Asset-Manager
Quirin Privatbank AG
- Beratung von Privatkunden zu ihren Finanzplänen, einschließlich Verwaltung ihrer Beratungsportfolios
- Erstellung von Investment-Research, Portfolioanalysen und finanziellen Lebensplänen
- Spezialisierung auf ETFs und einen globalen Investmentansatz
- Unterstützung von Senior-Beratern bei täglichen Aufgaben wie Kontoeröffnungen, Anpassung der Anlagestrategien und Organisation von Kundenveranstaltungen
- Entwicklung und Implementierung eines neuen Traineeprogramms
- Verantwortung für die Einhaltung des Wertpapierhandelsgesetzes (WpHG) der Filiale
Trainee im Projektmanagement
Moly Cop
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (8.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (0.5 Jahre) und Metalle und Bergbau (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (4.5 Jahre), Projektemanagement (4 Jahre), Vertrieb (3 Jahre), Nachhaltigkeitsmanagement (3 Jahre), Betrieb (2.5 Jahre) und Revision (2 Jahre).
Zusammenfassung
Als dynamischer und ergebnisorientierter Senior Manager nutze ich meine umfassende Erfahrung im Finanzdienstleistungssektor, um auf allen Ebenen zum Unternehmenserfolg beizutragen. Meine Kompetenz als vielseitiger Generalist wird ergänzt durch einen strategischen Problemlösungsansatz und eine unternehmerische Denkweise, die es mir ermöglichen, Umgebungen zu schaffen, in denen Teams aufblühen und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen – selbst in den herausforderndsten Situationen. Nach meinem Prinzip ‚Ich finde einen Weg oder baue einen‘ habe ich immer wieder gezeigt, dass ich leistungsschwache Bereiche transformieren und Teams neu beleben kann, was zu bedeutenden Erfolgen geführt hat. Meine strategische Voraussicht bei der Identifikation und Umsetzung innovativer Lösungen war maßgeblich dafür verantwortlich, die Ziele von Fast Track und Vanguard Europe voranzutreiben und die Teamleistung insgesamt zu steigern.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Strategische Planung Und Umsetzung
- Kunden- Und Stakeholderorientierung
- Teamführung Und -Anleitung
- Problemlösung, Kritisches Denken Und Innovation
- Datenanalyse Und Datenbasierte Entscheidungsfindung
- Kommunikations- Und Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Wesentliche Erfolge
- Turnaround Eines Leistungsschwachen Teams Mit Einer Effektivitätssteigerung Von 200%
- Aufbau Eines Neuen Automatisierungsteams, Das Innerhalb Weniger Monate Ca. 600.000 € Eingespart Hat
- Veränderung Der Zusammenarbeit Im Gesamten Unternehmen Und Automatisierung Des Reportings
- Führende Rolle Beim Aufbau Und Der Abwicklung Eines Geschäfts
- Mentoring Von Fünf Kollegen Bei Der Weiterentwicklung Ihrer Karrieren
- Veränderung Der Suchmethode – Über 9.000 Bäume Gepflanzt
- Leitung Des Vanguard Europe Mental-health-ausschusses
- Leitung Des Vanguard Europe Green Teams Zur Förderung Der Unternehmensnachhaltigkeit
Systeme
- Ki-agenten
- Powerbi
- Msdynamics
- Jira
- Confluence
- Bloomberg
- Python
Sprachen
Ausbildung
European College of Business and Management
M.Sc., Internationale Betriebswirtschaft und Management · Internationale Betriebswirtschaft und Management · London, Vereinigtes Königreich
Rheinische Friedrich-Wilhelm University
B.Sc., Volkswirtschaftslehre · Volkswirtschaftslehre · Bonn, Deutschland
High School Landschulheim Kempfenhausen
Abitur · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CFA ESG-Zertifikat
Profil
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