Andrei Bolshakov - Leiter Konzern-Performance und Strategie

Q: Wo ist Andrei ansässig?

Andrei ist in Grevenbroich, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Andrei?

Andrei spricht folgende Sprachen: Ukrainisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Hebräisch (Verhandlungssicher), Russisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Andrei?

Andrei hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andrei in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate . Beachten Sie, dass Andrei möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Andrei?

Die neueste Position von Andrei ist Leiter Konzern-Performance und Strategie bei SPEIRA GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Andrei in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andrei für SPEIRA GmbH und Andrei Bolshakov Management Consulting gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Andrei die meiste Erfahrung?

Andrei hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Metalle und Bergbau , Professionelle Dienstleistungen und Energie . Andrei hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke , Transport und Landwirtschaft .

Q: In welchen Bereichen hat Andrei die meiste Erfahrung?

Andrei hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie , Finanzen und Business Intelligence . Andrei hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Vertrieb und Investitionen und M&A .

Q: In welchen Industrien hat Andrei kürzlich gearbeitet?

Andrei hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Lebensmittel und Getränke und Transport gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Andrei kürzlich gearbeitet?

Andrei hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence , Finanzen und Strategie gearbeitet.

Recommended expert

Grevenbroich, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2024

2 Jahren

Grevenbroich, Deutschland

Leiter Konzern-Performance und Strategie

SPEIRA GmbH

Während der Steuerung der FP&A-Prozesse Änderungen initiiert und umgesetzt, um Tiefe, Geschwindigkeit und Genauigkeit zu verbessern: Performance-Analyse; monatliches Reporting an die Anteilseigner; Forecasting/Schätzung; Jahresplanung/Budgetierung
Strategischen Plan für den Konzern quantifiziert und formuliert
Erkenntnisse geliefert, die zu operativen und strategischen Entscheidungen führten
Rechtzeitigen Fortschritt strategischer Projekte sichergestellt
Unternehmensfinanzierung
Datenanalyse
Präsentation/Pitching
Stakeholder-Management
Strategische Planung/Budgetierung

Jan. 2020 - Dez. 2021

2 Jahren

Kiew, Ukraine

Unabhängiger Berater

Andrei Bolshakov Management Consulting

Strategie für das führende Food-&-Beverage-Unternehmen in der Ukraine entwickelt
Einsparungen bei kommunalen Verkehrskosten erzielt (20% Reduktion von 30 M€)
Strategie für das führende maritime Logistikunternehmen in der Ukraine entwickelt
Kapitalbeschaffungsplan für ein in Schwierigkeiten geratenes Bergbauunternehmen erstellt
Pipeline von über 5 weiteren vorab genehmigten Projekten aufgebaut
Vertrieb/Geschäftsentwicklung
Präsentation/Pitching
Stakeholder-Management
Datenanalyse
Unternehmensfinanzierung

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahren

Dnipro, Ukraine

Geschäftsführer (CEO)

Olvia Corporation

Turnarounds von 2 Tochtergesellschaften vorbereitet und geleitet, wodurch 2 M€ zum Ergebnis beigetragen wurden
M&A-Transaktion initiiert, verhandelt und gesteuert
Vierfaches Umsatzwachstum eines Scale-up-Projekts erzielt
Kulturelle Veränderungen angestoßen, über 30% des Führungsteams ausgetauscht
Anti-Krisen-Taskforce geleitet, um sich an die Pandemie anzupassen
Executive Coaching
Krisenmanagement
Unternehmensfinanzierung
Talentgewinnung/-entwicklung
M&A

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahren

Kiew, Ukraine

Unabhängiger Berater

Andrei Bolshakov Management Consulting

Strategie für das führende Food-&-Beverage-Unternehmen in der Ukraine entwickelt
Einsparungen bei kommunalen Verkehrskosten erzielt (20% Reduktion von 30 M€)
Strategie für das führende maritime Logistikunternehmen in der Ukraine entwickelt
Kapitalbeschaffungsplan für ein in Schwierigkeiten geratenes Bergbauunternehmen erstellt
Pipeline von über 5 weiteren vorab genehmigten Projekten aufgebaut
Vertrieb/Geschäftsentwicklung
Präsentation/Pitching
Stakeholder-Management
Datenanalyse
Unternehmensfinanzierung

Jan. 2016 - Dez. 2018

3 Jahren

Kiew, Ukraine

Direktor Beratung, Leiter der Strategiegruppe

Deloitte

Bereich in den ersten 1,5 Jahren auf Break-even gebracht
Türöffner-Projekt für eines der Top-3 staatseigenen Unternehmen in der Ukraine umgesetzt
4 Projekte für öffentliche Auftraggeber abgeschlossen (Ministerien, Städte, Regionen)
4 Projekte für Privatkunden abgeschlossen (Rohrleitungsprodukte, Landwirtschaft, verschiedene Branchen)
4 bereichsübergreifende Projekte geleitet (mit Revision, Finanzberatung, Rechtsdienstleistungen)
Vertrieb/Geschäftsentwicklung
Projektmanagement
Talentgewinnung/-entwicklung
Stakeholder-Management
Datenanalyse

Jan. 2012 - Dez. 2014

3 Jahren

Kiew, Ukraine

Berater des Mehrheitsgesellschafters

AGRICOM Group

Startete und leitete die Geschäftsrestrukturierung (organisatorisch, rechtlich und finanziell)
Verwandelte getrennte Vermögenswerte in eine einheitliche Geschäftseinheit
Verhandelte im Auftrag des wirtschaftlich Berechtigten mit Minderheitsgesellschaftern
Stellte Top-Manager ein und coachte sie; setzte Ziele und überprüfte ihre Leistung
Mitverantwortete das Programm zur Abmilderung der Auswirkungen des Russisch-Ukrainischen Kriegs
Strategische Planung / Budgetierung
Unternehmensfinanzierung
Führungskräftecoaching
Personalgewinnung und -entwicklung
Krisenmanagement

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Donetsk, Ukraine

Entwicklungsleiter, Vorstandsmitglied

Coal Energy

Mitverantwortete den zweitgrößten ukrainischen Börsengang an der Warschauer Börse
Beriet den Gründer, den Transaktionsumfang und den strategischen Fokus zu ändern
Verhandelte mit, stellte ein und führte mehr als fünf Beratungsteams und Wirtschaftsprüfer
Mitgeleitet die internationale Roadshow mit dem Gründer
Bearbeitete und korrigierte den Emissionsprospekt
Projektmanagement
Präsentation / Pitching
Unternehmensfinanzierung
Strategische Planung / Budgetierung
CapEx-Management

Jan. 2006 - Dez. 2010

5 Jahren

Donetsk, Ukraine

Leiter Strategie, Mitglied des Vorstands

Metinvest Holding

Entwickelte und setzte eine der wirkungsvollsten Strategien der Stahlindustrie um
Initiierte, leitete und schloss Deals im Wert von über 5 000 M€ ab
Erstellte und verteidigte Investitionsprogramme von bis zu 1 000 M€
Baute neue Prozesse und Funktionen von Grund auf auf
Entwarf Regeln zur Kapitalzuteilung während der Rohstoffkrise 2008
Strategische Planung / Budgetierung
Krisenmanagement
M&A
CapEx-Management
Organisationsentwicklung

Jan. 2004 - Dez. 2005

2 Jahren

Donetsk, Ukraine

Manager für Mergers and Acquisitions (M&A) und Geschäftsentwicklung

System Capital Management

Skizzierte die strategische Ausrichtung einer Kerntochtergesellschaft
Dokumentierte interne Prozesse und Abläufe
Entwickelte eine internationale M&A-Strategie
Führte drei strategische Projekte durch
Arbeitete im Kundenteam an mehreren Beratungsaufträgen
Projektmanagement
M&A
Strategische Planung / Budgetierung
Organisationsentwicklung
Datenanalyse

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahren

Irkutsk, Russische Föderation

Berater des CEOs für das Management der Tochtergesellschaften

Irkutskenergo

Führte den Spin-off von mehr als fünf nicht zum Kerngeschäft gehörenden Unternehmen durch
Erstellte einen Budgetplan und ein KPI-System für jeden Spin-off
Beriet und coachte das Management der Tochtergesellschaften
Definierte Regeln für die Interaktion der Spin-offs mit dem Mutterunternehmen
Beteiligte sich an der Entwicklung der Unternehmensstrategie
Organisationsentwicklung
Projektmanagement
Stakeholder-Management
M&A
Strategische Planung / Budgetierung

Jan. 2000 - Dez. 2003

4 Jahren

Moskau, Russische Föderation

Associate; Praktikant (Business Analyst)

McKinsey & Company

Entwicklung einer Marketingstrategie für einen Lieferanten von Rohrprodukten
Bewertung eines CapEx-Projekts im Wert von ca. 500 Mio. €
Leitung einer Vertriebsanalyse für einen Weltmarktführer im Bereich Metall und Bergbau
Wiederbelebung eines zweimal aufgegebenen internen Wissensmanagement-Projekts
Interne Beförderung basierend auf den Ergebnissen des Praktikums
Datenanalyse
Präsentation/Pitching
Strategische Planung / Budgetierung
Unternehmensfinanzierung
Stakeholder-Management

Jan. 1997 - Dez. 2000

4 Jahren

Irkutsk, Russische Föderation

Stellvertretender CEO; CEO

Private Unternehmen

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Metalle und Bergbau (13 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (11 Jahre), Energie (7 Jahre), Lebensmittel und Getränke (4 Jahre), Transport (4 Jahre) und Landwirtschaft (3 Jahre).

Metalle und Bergbau

Professionelle Dienstleistungen

Energie

Lebensmittel und Getränke

Transport

Landwirtschaft

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Strategie (26 Jahre), Finanzen (19.5 Jahre), Business Intelligence (12 Jahre), Projektemanagement (11 Jahre), Vertrieb (8 Jahre) und Investitionen und M&A (7 Jahre).

Strategie

Finanzen

Business Intelligence

Projektemanagement

Vertrieb

Investitionen und M&A

Zusammenfassung

Erfahrener Corporate-Finance-Profi mit über 20 Jahren Expertise in der Wertschöpfung bei gleichzeitiger Liquiditätssicherung. Versiert in allen Planungsaspekten – von monatlicher Forecast-Erstellung und jährlicher Geschäftsplanung bis hin zur strategischen Planung mit Multi-Milliarden-Euro-Auswirkungen. Geübt in anspruchsvoller, umsetzungsorientierter Performance-Analyse und Reporting.

Initiierte und implementierte Investitionsentscheidungen im Wert von über 5 000 000 000 €. Berichtete an CEOs / Vorstände / Anteilseigner
Entwickelte Strategien, die die Branchenlandschaft veränderten und Millionen und Milliarden € Aktionärswert schufen
Abgeschlossen M&A-Transaktionen mit einem Gesamtvolumen von ca. 5 000 M€. 100× M€ eingespart durch Ablehnung wertvernichtender Deals. IPO bei ca. 300 M€ Bewertung abgeschlossen

Branchenerfahrung: Beratung; FMCG; Lebensmittel & Landwirtschaft; Molkerei; Tiefkühlkost; HoReCa; Logistik; Metall & Bergbau; Investment Management (Family Offices); Öffentlicher Sektor

Fähigkeiten

Strategie
Turnaround-/krisenmanagement
Finanzen
Talentgewinnung/-entwicklung
Organisationsentwicklung
M&a
Problemlösung
Vertrieb/geschäftsentwicklung
Datenanalyse
Excel
Powerpoint
Word
Thinkcell
Teams
Outlook
Sharepoint
Olap (Tm1/lucanet)
Powerbi
Ki-prompting

Sprachen

Ukrainisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Hebräisch

Verhandlungssicher

Russisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 2000 - Mai 2002

Harvard Business School

Master in Betriebswirtschaftslehre (MBA) · Betriebswirtschaftslehre · Boston, Vereinigte Staaten

Okt. 1996 - Juni 1997

Irkutsk State University

Master-Abschluss in Volkswirtschaftslehre · Volkswirtschaftslehre · Irkutsk, Russische Föderation

Sept. 1992 - Mai 1996

University of Maryland University College

Bachelor of Science in Betriebswirtschaft und Management · Betriebswirtschaft und Management · College Park, Vereinigte Staaten

Zertifikate & Bescheinigungen

PowerBI, KI-Prompting

UCU Business School

OLAP (TM1/LucaNet)

Sloan School, MIT

ThinkCell

Profil

Erstellt

Januar 2025

Stand

Januar 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Andrei ansässig?

Andrei ist in Grevenbroich, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Andrei?

Andrei spricht folgende Sprachen: Ukrainisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Hebräisch (Verhandlungssicher), Russisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Andrei?

Andrei hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andrei in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Andrei möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Andrei am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andrei gut geeignet für Rollen wie: Leiter Konzern-Performance und Strategie, Unabhängiger Berater, Geschäftsführer (CEO).

Was ist das neueste Projekt von Andrei?

Die neueste Position von Andrei ist Leiter Konzern-Performance und Strategie bei SPEIRA GmbH.

Für welche Unternehmen hat Andrei in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andrei für SPEIRA GmbH und Andrei Bolshakov Management Consulting gearbeitet.

In welchen Industrien hat Andrei die meiste Erfahrung?

Andrei hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Metalle und Bergbau, Professionelle Dienstleistungen und Energie. Andrei hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke, Transport und Landwirtschaft.

In welchen Bereichen hat Andrei die meiste Erfahrung?

Andrei hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie, Finanzen und Business Intelligence. Andrei hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Vertrieb und Investitionen und M&A.

In welchen Industrien hat Andrei kürzlich gearbeitet?

Andrei hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Lebensmittel und Getränke und Transport gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Andrei kürzlich gearbeitet?

Andrei hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence, Finanzen und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Andrei?

Andrei hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre from Harvard Business School, einen Master in Volkswirtschaftslehre from Irkutsk State University und einen Bachelor in Betriebswirtschaft und Management from University of Maryland University College.

Ist Andrei zertifiziert?

Andrei hat 3 Zertifikate. U.a: PowerBI, KI-Prompting, OLAP (TM1/LucaNet) und ThinkCell.

Wie ist die Verfügbarkeit von Andrei?

Andrei ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Andrei?

Der Stundensatz von Andrei hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Andrei beauftragen?

Um Andrei zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 830-990 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.