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John Edwards

Mitgründer / Nicht geschäftsführender Direktor

John Edwards
Grüningen, Schweiz

Erfahrungen

März 2024 - Nov. 2025
1 Jahr 9 Monaten
Zürich, Schweiz

Mitgründer / Nicht geschäftsführender Direktor

GRP Energy

  • Mitgründung eines Energiespeicherunternehmens mit Fokus auf private, gewerbliche & industrielle Märkte sowie Versorgungsunternehmen in den Niederlanden und Großbritannien
  • Entwicklung von Markteintrittsstrategien für Großbritannien und die Niederlande basierend auf Wettbewerbsanalysen und regulatorischen Bewertungen
  • Leitung der Entwicklung des "Storage as a Service"-Geschäftsmodells als Ergänzung zum Kerngeschäft Hardwarevertrieb
  • Erstellung umfassender Finanzmodelle und Investment Cases für Kapitalbeschaffungsinitiativen
  • Strategische Beratung auf Vorstandsebene und Governance-Oversight
Jan. 2023 - März 2024
1 Jahr 3 Monaten
Zürich, Schweiz

Strategischer Berater

Greenlion GmbH

  • Unabhängige strategische Beratungspraxis mit Spezialisierung auf Telekommunikation, Infrastruktur und operative Transformation. Portfolioansatz mit direkten Kundenprojekten und Partnerschaften mit etablierten Beratungsunternehmen (Cambridge Management Consulting, Prism Business Consulting)
  • UK Fibre M&A Due Diligence (2024, mit Cambridge MC): Strategische und finanzielle Analyse zur Unterstützung der Investitionsentscheidung eines PE-Fonds in einen Full-Fibre-Breitbandanbieter; Marktanalyse, operative Due Diligence und Validierung des Finanzmodells
  • GRP Energy (2023–2024): Start-up-Beratung einschließlich Strategieentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung und Markteintrittsplanung für ein Energiespeicherunternehmen
  • Transport for Wales (2023, mit Prism Consulting): Expertenprüfung des Businessplans zur Kommerzialisierung von Glasfaserinfrastruktur im Rahmen des über £5 Mrd. umfassenden Bahnmodernisierungsprogramms; strategische Bewertung von Monetarisierungsmöglichkeiten für Telekommunikationsinfrastruktur
  • Jurassic Fibre (Jan–Sep 2023): Durchführung von M&A-Feasibility-Analysen und Due Diligence für potenzielle Übernahmekandidaten; Entwicklung eines umfassenden Notfallwiederherstellungs- und Business-Continuity-Rahmens; Leitung der Entwicklung und Umsetzung einer ESG- und Nachhaltigkeitsstrategie im Einklang mit den Anforderungen institutioneller Investoren
Mai 2021 - Dez. 2022
1 Jahr 8 Monaten
Exeter, Vereinigtes Königreich

Geschäftsführer

Jurassic Fibre

  • Aufbau und Skalierung der kundenorientierten Abläufe für den Rollout von Full-Fibre-Breitbandinfrastruktur in ländlichen und unterversorgten UK-Märkten
  • Etablierung einer operativen Basis vom Start weg für Vertrieb, Marketing, Installation und Kundenservice eines PE-finanzierten Glasfaserscale-ups während der Hochwachstumsphase
  • Erzielung von 4x Kundenwachstum in 6 Monaten durch operative Optimierung, Prozessverbesserungen und Maßnahmen zur Steigerung der Vertriebseffektivität
  • Aufbau einer Datenmanagement-Funktion von Grund auf, Einführung operativer KPI-Dashboards und Entwicklung von Fähigkeiten für regulatorische und strategische Partnerschaften
Jan. 2017 - Apr. 2021
4 Jahren 4 Monaten
London, Vereinigtes Königreich
Hybrid

Partner

SGFE

  • Partner in einer strategischen Beratung, die sich auf KMU-Inhaber spezialisiert, mit hybridem Beratungs- und Coachingansatz sowie proprietären Frameworks zur Wachstumsbeschleunigung
  • Beseitigung strategischer Wachstumshemmnisse in inhabergeführten Unternehmen durch strukturierte Diagnose und praktische Umsetzungsunterstützung
Jan. 2015 - Dez. 2017
3 Jahren
London, Vereinigtes Königreich

Investmentberater

Armstrong Energy Limited

  • Leitung von Investitionsprojekten in erneuerbare Energieinfrastruktur mit Schwerpunkt auf strategischer Planung, Geschäftsmodellierung, Fundraising, Vorstandsvertretung und Projektentwicklung
  • Erfolgreiche Beschaffung von £6.5 m HNWI-Finanzierung für Start-up-Infrastrukturprojekte in Energiespeicher- und Waste-to-Fuels-Technologien
  • Entwicklung umfassender Investment Cases einschließlich Capex-/Opex-Projektionen, NPV-/IRR-Analysen, Sensitivitätsmodellierung und Risikobewertung
  • Vorstandsvertretung und strategische Beratung für Portfoliounternehmen
  • Durchführung von Due Diligence und Transaktionsstrukturierung für Infrastrukturinvestitionen
Jan. 2010 - Dez. 2014
5 Jahren
Schweiz

CEO / COO

FIT Group

  • Führte die operative und finanzielle Sanierung einer brasilianischen Forstinvestition in Höhe von 300 Mio. $ durch
  • Beschaffte über 50 Mio. $ frisches Investitionskapital durch strukturierte Verhandlungen mit institutionellen Anlegern in der Schweiz und auf internationalen Märkten
  • Führte die Bereinigung der Bilanz in Höhe von 60 Mio. $ und die rechtliche Neustrukturierung zur Stabilisierung der Finanzlage durch
  • Implementierte ein Kostensenkungsprogramm mit jährlichen Einsparungen von über 15 Mio. $
  • Rekrutierte und leitete ein neues lokales Managementteam und überwachte die Abfallbiomasse-Verarbeitungsanlage sowie die Sägewerksbetriebe
Jan. 2006 - Dez. 2010
5 Jahren
Sofia, Bulgarien

Betriebsleiter

CableTel

  • Transformierte den größten Kabel-TV- und Breitbandanbieter Bulgariens von negativem EBITDA auf über 30 % operative Marge innerhalb von 12 Monaten
  • Erzielte 13 % Umsatzwachstum (YoY) und 50 % mehr Cashflow durch bessere kommerzielle Performance
  • Reduzierte das Capex um 30 % und hielt gleichzeitig die Netzwerkleistung durch disziplinierte Priorisierung der Investitionen
  • Führte eine PIK-Finanzierung über 50 Mio. € durch und sicherte die Zustimmung des Vorstands für Übernahmen von über 100 Mio. € in der Balkanregion
  • Koordinierte die grenzüberschreitende Expansion in Bulgarien, Serbien, Albanien und Mazedonien und führte Gespräche mit Regulierungsbehörden und Kommunalverwaltungen
  • Leitete Entscheidungen für Netzausbau und -upgrade auf Basis von Kosten-Nutzen-Analysen und Strategien zum Infrastruktur-Teilen
Jan. 2004 - Dez. 2008
5 Jahren
Zürich, Schweiz

Geschäftsführender Partner

Last Mile Communications (LMC)

  • Aufbau und Leitung der europäischen Niederlassung einer Boutique-Beratung mit Schwerpunkt Transaktionssupport und Managementberatung im Telekommunikationssektor
  • Beratung von PE-/Infrastruktur-Fonds sowie strategischen Investoren und Betreibern zu Commercial Due Diligence, operativer Bewertung und mehrjähriger Finanzplanung in Mittel- und Osteuropa
  • Identifizierung von M&A-Zielen, Unterstützung bei Transaktionsprozessen und Durchführung von Machbarkeitsstudien für Markteintritte
  • Übernahme von Managementaufgaben bei Portfoliounternehmen und Begleitung beim Übergang in voll operative Rollen
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 Jahren
London, Vereinigtes Königreich

Direktor Handel & Finanzen

NTL

  • Leitung der kommerziellen und finanziellen Abteilungen für die London-Niederlassung des größten Kabel-TV- und Breitbandanbieters im UK
  • Sicherte die Zustimmung des Vorstands für ein 30 Mio. £ Netzaufrüstungsprogramm durch Ausarbeitung eines detaillierten Business Cases
  • Führte eine organisatorische Umstrukturierung durch, um die operative Effizienz zu steigern und die Kostenbasis zu senken
  • Erzielte 13 % Umsatzwachstum (YoY), 50 % mehr Cashflow und 30 % Capex-Reduktion durch disziplinierte Kapitalallokation
Jan. 2001 - Dez. 2002
2 Jahren
Zürich, Schweiz

Direktor Internet

Cablecom

  • Verantwortlich für die Internet-Einheit des größten Kabel-TV-Anbieters der Schweiz während einer entscheidenden strategischen Neuausrichtung auf Breitband
  • Ersetzte ein verlustreiches ISP-Portal-Content-Modell durch eine hochprofitable Breitbandzugangsstrategie
  • Steigerte den Umsatz von 40 Mio. $ auf 63 Mio. $ und die Kundenbasis von 60.000 auf 135.000 in 12 Monaten
  • Leitete ein 6 Mio. $ ISP-Plattform-Ersatzprojekt und -Upgrade inklusive Technologieauswahl und Anbieterbewertung
Jan. 1996 - Dez. 2001
6 Jahren
Hook, Vereinigtes Königreich

Verschiedene Direktoren- und Leitungsfunktionen

NTL

  • Direktor für Strategie (1999-2001): Leitete die Entwicklung der Unternehmensstrategie und Marktpositionierung; entwickelte strategische Initiativen für Expansion; koordinierte bereichsübergreifende strategische Planung
  • Leiter Produktmarketing (1997-1999): Führte die Produktstrategie und Markteinführungsplanung für TV-, Telefonie- und Internetdienste an; führte Pay-per-View auf Abruf, Triple-Play-Pakete, Internetzugang ohne Abo, Telefontarif ohne Distanzgebühren ein; steigerte die Marktdurchdringung von Mitte 20% auf über 40%
  • Leiter Inhalte & Programmierung (1996-1997): Entwickelte die Inhaltsstrategie für Kabelfernsehen; verhandelte Lieferbedingungen mit Sky, MTV, Turner, Discovery und Flextech; etablierte Rahmen für Programmbeschaffung und kommerzielle Partnerschaften
Jan. 1996 - Dez. 1997
2 Jahren
London, Vereinigtes Königreich

Programmdirektor

Saravision

  • Entwickelte Programmstrategie und Umsetzungsplan für den Inhaltserwerb bei einem neu gegründeten drahtlosen Kabelanbieter in Saudi-Arabien
  • Etablierte und managte Joint-Venture-Initiativen mit großen US-amerikanischen Programmanbietern
Jan. 1995 - Dez. 1996
2 Jahren
Manchester, Vereinigtes Königreich

Leiter Geschäftsentwicklung & Multimedia

Nynex UK

  • Führte ein von der EU gefördertes Modellprojekt für neue interaktive Breitbanddienste
  • Gründete das Joint Venture Northern Interconnect zwischen vier Kabelbetreibern, um ein integriertes regionales Netzwerk zu entwickeln
Jan. 1993 - Dez. 1995
3 Jahren
Manchester, Vereinigtes Königreich

Betriebsleiter

Pactel UK

  • Führte das Firmen-Team für Vertrieb, Marketing, Kundenservice, IT und Schulungen bei einem britischen Kabel-Start-up
  • Managte kommerzielle Beziehungen zu TV-Inhaltslieferanten und erzielte das höchste Wachstum bei der Kundenpenetration in der britischen Kabelbranche
Jan. 1989 - Dez. 1991
3 Jahren
London, Vereinigtes Königreich

Manager für Syndizierung von Neuemissionen & Eurobond-Handel

DKB International

  • Verantwortete ein Sekundär-Euroyen-Handelsbuch mit 100 Mio. $ Engagement bei der britischen Wertpapierhandelsniederlassung der Dai-Ichi Kangyo Bank
  • Überwachte zahlreiche Underwritings für Neuemissionen und das Primärhandelsbuch

Zusammenfassung

C-Level-Operator, Stratege und Berater mit über 35 Jahren Führungserfahrung beim Vorantreiben wachstumsstarker Unternehmen durch kritische Skalierungsphasen, operative Turnarounds und Marktexpansionen in kapitalintensiven Telekommunikations- und erneuerbare-Energien-Sektoren.

Kernkompetenz: Challenger-Unternehmen von der Idee bis zur operativen Realität führen, indem strategische Einsichten mit operativer Umsetzung kombiniert werden. Nachweisliche Erfolge beim Aufbau organisatorischer Infrastruktur – Teams, Governance, Kultur, Prozesse und Systeme – die nachhaltiges Wachstum ermöglichen für von technisch oder vertriebsorientierten Gründern initiierte Unternehmen.

Wichtige Erfolge umfassen: 4x Kundenwachstum bei Jurassic Fibre in 6 Monaten; Umwandlung des größten bulgarischen Kabelnetzbetreibers von negativem EBITDA auf über 30 % Marge in 12 Monaten; Wachstum von Cablecom von 60 k auf 135 k Kunden und von $40 m auf $63 m Umsatz in 12 Monaten; Strukturierung von über €200 m Infrastrukturfinanzierungen im Laufe der Karriere.

Fähigkeiten

  • Strategische Führung

  • Strategische Wirkung & Marktneuaufstellung

  • Geschäftsmodellentwicklung & Angebotsgestaltung

  • Strategische Planung & Umsetzung

  • Strategische M&a & Post-merger-integration

  • Unternehmensentwicklung

  • Operative Exzellenz

  • Operative Skalierung / Organisationsdesign / Governance

  • Turnaround-management (Mehrere Margeverbesserungen Um Über 30 %)

  • P&l-management & Finanzoptimierung

  • Change Management & Organisatorische Transformation

  • Leistungsmanagement & Gestaltung Operativer Kennzahlen

  • Kapitaldisziplin & Investitionsoptimierung

  • Finanz- & Operative Modellierung (Operative Treiber, Npv, Irr, Szenarioanalyse)

  • Fundraising & Finanzierungsstrukturierung (Insgesamt €200 M+ In Der Karriere)

  • Leistungskennzahlen & Management-reporting

  • Commercial Due Diligence

  • Telekommunikation: Glasfaser, Kabel, Breitband, Satellit

  • Erneuerbare Energien: Energiespeicher, Waste-to-energy

  • Pe-finanzierte Scale-ups & Challenger-betriebsmodelle

  • Schwellen- & Entwickelte Märkte

  • Regulatorisches & Stakeholder-management

Sprachen

Englisch
Muttersprache
Deutsch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1989 - Juni 1991

London Business School

MBA · Betriebswirtschaftslehre · London, Vereinigtes Königreich

Okt. 1982 - Juni 1985

University Of Cambridge

BA (Hons) · Rechtswissenschaften · Cambridge, Vereinigtes Königreich

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