David Thiel
Digitales Wachstum und strategische Partnerschaften
Erfahrungen
Digitales Wachstum und strategische Partnerschaften
AskBrian
- Eine Strategie für produktbasiertes Wachstum im B2C-Geschäft des KI-Assistenten Brian entwickelt
- Das Self-Service-Geschäft geleitet und eine herausragende Kundenerfahrung gestaltet
Mitgründer und COO
ReturnHeroes
- Den Geschäfts- und Finanzplan für das Unternehmen entwickelt
- Bei VC, Corporate VC und Business Angels gepitcht
- Ein kleines Projekt zum Proof of Concept durchgeführt
Direktor Global Operations & Twinner F&E
Twinner Group
- Globale Expansion des Geschäfts mitgestaltet und weltweite Teams für Betrieb, Kundensupport und technischen Außendienst aufgebaut
- Reorganisation der Betriebs- und F&E-Teams vorangetrieben
- Ein Team von 30 Hardware-Ingenieuren geleitet, das die Twinner Space für die Fahrzeugdigitalisierung entwickelt hat
- Die Hardware- und Software-Produkt-Roadmap für das Unternehmen entwickelt
Selbstständiger Strategieberater und Startup-Berater
Thiel Consulting
- Projektmanagement der Rechtsprozesse in einem Batterie-Joint-Venture mit 4 Mrd. $ Investment geleitet
- Wettbewerbsstrategie für ein E-Auto-Unternehmen entwickelt, die in einem Akquisitionsprojekt über 1 Mrd. $ mündete
- Betriebsprozesse entworfen, um eine autonome Fahrzeugflotte auf über 500.000 aktive Fahrzeuge zu skalieren
- Wettbewerbsstrategie für ein Mikromobilitätsunternehmen für M&A-Aktivitäten entwickelt
- EU-Business-Development für The Routing Company, eine SaaS-Lösung für On-Demand-Verkehrsbehörden
- Finanzen und Betrieb für Pure plus mobility, ein Urban-Mobility-Unternehmen
Geschäftsführer, JUMP Bicycles Berlin
Uber Technologies
- E-Bikes und E-Scooter in Berlin eingeführt – die am schnellsten wachsende Stadt in der JUMP-Historie – und damit weltweit Platz 1 im Fahrtenvolumen erreicht mit über 10 Mio. $ Jahresumsatz, während die wirtschaftlichen Ziele pro Einheit übertroffen wurden
- JUMP-Richtlinien und Kommunikationsmaßnahmen mitgestaltet, um das Geschäft in Deutschland, einem Schlüssmarkt für Uber, zu ermöglichen. Zudem JUMP in Panels bei Veranstaltungen wie der IAA vertreten
- Ein lokales Team von 150 Mitarbeitenden in Berlin aufgebaut und geführt sowie Talente europaweit für das Geschäft rekrutiert
Leiter Marktplatz-Effizienz & Produkterlebnis EMEA
Uber Technologies
- Definierte die Strategie für Marktplatz- und Produkterlebnis in EMEA für 2017/18
- Konzipierte und führte Produktfunktionen ein, um das Risiko des Geschäftsmodells in EMEA zu senken
- Steigerte die Profitabilität durch Zentralisierung wichtiger Marktplatz-Analysen, Prozesse und Entscheidungen und sparte so bis zu 30 % der für den Marktplatz benötigten Stellen in der Region
Regionaler Operations Manager für Qualität und Effizienz EMEA
Uber Technologies
- Entwickelte und implementierte einen Qualitätsmanagementprozess für Partnerfahrer in EMEA, der das Erlebnis für Fahrgäste und Fahrer verbesserte und gleichzeitig über 100 Stunden Betriebszeit pro Woche in der Region einsparte
- Standardisierte und zentralisierte das Backend-Setup für über 100 Städte in 45 Ländern in EMEA
- Entwickelte ein starkes bereichsübergreifendes Netzwerk mit globalen und regionalen Stakeholdern (z. B. Steuern, Recht, Marketing, Support, Produkt, Operations)
Operations- & Logistik-Manager Deutschland und Schweiz
Uber Technologies
- Leitete den Geschäftsaufbau, die Partnergewinnung und den Betrieb mit hunderten Fahrern in Düsseldorf
- Leitete die Standardisierung und Einführung von Qualitäts- und Effizienzprozessen in der Westschweiz
- Entwickelte Partnerschaften mit großen Unternehmen und Aufsichtsbehörden
Berater
Porsche Consulting GmbH
- Entwickelte & implementierte Umstrukturierungsmaßnahmen in einem Werk eines führenden Automobilherstellers
- Reduzierte produkt- & prozessbezogene Kosten bei Industrieerzeugnissen und Konsumgütern
- Erstellte einen skalierbaren Geschäftsplan für Brennstoffzellentechnologien in der Automobilindustrie
MBA-Praktikant
Porsche Consulting GmbH
- Ermittelte und verhandelte Schlüsselkennzahlen für eine globale Projektorganisation bei einem führenden Automobilhersteller
- Analysierte die Kostenstruktur von Produkten und entwickelte auf Basis von Benchmark-Aktivitäten Empfehlungen zur Kostensenkung von bis zu 30 %
Qualitätsingenieur
Toyota Motor Europe
- Initiierte und koordinierte ein funktionsübergreifendes Team, um das Qualitätsimage in europäischen Automobilrankings zu verbessern. Dadurch erreichte Toyota mehrere Platz-1-Rankings in europäischen Fachzeitschriften
- Steigerte die Effizienz im europäischen Hauptsitz um 30 %, indem ich ein Trainingsmodul entwickelte, Trainer ausbildete und Workshops für über 400 Mitarbeiter durchführte
Trainee-Programm
Toyota Motor Europe
- Leitete europaweite Projekte zur Reduzierung von Qualitätsproblemen bei Fahrzeugen durch Maßnahmen wie die Einleitung von Vor-Ort-Teilerückführungen, die Bildung von Arbeitsgruppen mit technischen Spezialisten sowie Vertriebs- und Marketingmitarbeitern vor Ort und koordinierte die Umsetzung der Qualitätsverbesserungsmaßnahmen in der Produktion
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (10 Jahre), Automotive (9.5 Jahre), Energie (5.5 Jahre), Transport (3.5 Jahre), Fertigung (1 Jahr) und Professionelle Dienstleistungen (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (11 Jahre), Strategie (9 Jahre), Projektemanagement (7.5 Jahre), Produktentwicklung (5.5 Jahre), Finanzen (5.5 Jahre) und Recht (5.5 Jahre).
Zusammenfassung
16+ Jahre internationale Erfahrung von Voice-of-Customer-Initiativen mit dem globalen Qualitätsführer Toyota, Business-Case-Entwicklung, Restrukturierung und Prozessverbesserung bei Porsche Consulting, Hypergrowth-Skalierung und P&L-Verantwortung bei Uber und Executive Management bei der Twinner Group. Derzeit vertiefe ich mein Wissen in der KI-Anwendungsebene bei AskBrian und berate gleichzeitig Startups sowie leite freiberufliche Strategieprojekte in den Bereichen Technologie, Automobil und Mobilität.
Meine Kolleg:innen beschreiben mich als Selbststarter mit starken analytischen Fähigkeiten, einer No-BS-Mentalität und der Fähigkeit, komplexe Projekte mit großen Stakeholder-Gruppen schnell umzusetzen. Auf Grundlage meines Handelns lebe und arbeite ich nach den Werten Respekt, Integrität und Demut.
Sprachen
Ausbildung
Duke Fuqua School of Business
MBA-Austauschprogramm · Vereinigte Staaten
ESADE Business School
Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Spanien
University of the South Pacific
Austauschprogramm · Fidschi
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifikate in Führung und Strategie
ESADE Business School
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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