David Thiel

Digitales Wachstum und strategische Partnerschaften (Teilzeit)

Hamburg, Deutschland
Erfahrungen
Okt. 2023 - Bis heute
1 Jahr 10 Monaten
Deutschland

Digital Growth and Strategic Partnerships (part time)

AskBrian

  • Entwicklung einer Strategie für produktorientiertes Wachstum im B2C-Bereich für den KI-Assistenten Brian
  • Leitung des Self-Service-Geschäfts und Entwicklung einer herausragenden Customer Journey
Jan. 2022 - Feb. 2023
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Co-Founder and COO

ReturnHeroes

  • ReturnHeroes war ein Startup, das das Problem von Retouren in E-Commerce mit Machine Learning und operativer Effizienz lösen wollte.
  • Erstellung des Geschäfts- und Finanzplans für das Unternehmen.
  • Präsentationen bei VC, Corporate VC und Business Angels.
  • Durchführung eines Kleinprojekts als Proof of Concept.
Dez. 2020 - Feb. 2022
1 Jahr 3 Monaten
Deutschland

Director Global Operations & Twinner RD

Twinner Group

  • Mitgestaltung der globalen Expansion des Geschäfts und Aufbau globaler Teams für Operations, Kundensupport und technische Außendienste.
  • Vorantreiben der Reorganisation der Operations- und F&E-Teams.
  • Leitung eines Teams von 30 Hardware-Ingenieuren zur Entwicklung des Twinner Space für die Fahrzeugdigitalisierung.
  • Erstellung der Hardware- und Software-Produkt-Roadmap für die Organisation.
Juni 2020 - Bis heute
5 Jahren 2 Monaten

Self-employed strategy consultant & startup advisor

&Thiel Consulting

  • Projektleitung der rechtlichen Prozesse in einem Batterie-Joint-Venture mit 4 Mrd. $ Investition.
  • Entwicklung der Wettbewerbsstrategie für ein EV-Unternehmen, was zu einem 1 Mrd. $ Akquisitionsprojekt führte.
  • Gestaltung von Betriebsprozessen zur Skalierung einer autonomen Fahrzeugflotte auf über 500.000 aktive Fahrzeuge.
  • Entwicklung einer Wettbewerbsstrategie für ein Mikromobilitätsunternehmen im Rahmen von M&A-Aktivitäten.
  • EU-Business-Development für The Routing Company, eine SaaS-Lösung für On-Demand-Verkehrsbehörden.
  • Finanzen und Operations für Pure plus mobility, ein Unternehmen für urbane Mobilität.
Okt. 2018 - Juni 2020
1 Jahr 9 Monaten
Berlin, Deutschland

General Manager, JUMP Bicycles Berlin

Uber Technologies

  • Einführung von E-Bikes und Scootern in Berlin, der am schnellsten wachsenden Stadt in der JUMP-Geschichte, mit weltweit dem höchsten Fahrtenvolumen und über 10 Mio. $ Jahresumsatz bei Ausrichtung an Ziele zur unit economics.
  • Mitgestaltung der JUMP-Politik und Kommunikationsmaßnahmen, um das Geschäft in Deutschland, einem Schlüsselmarkt für Uber, zu fördern. Zusätzlich Repräsentation von JUMP auf Panels bei Veranstaltungen wie der IAA.
  • Aufbau und Leitung eines lokalen Teams von 150 Personen in Berlin und Rekrutierung von Talenten in ganz Europa für das Geschäft.
Nov. 2016 - Sept. 2018
1 Jahr 11 Monaten
Niederlande

Head of Marketplace Efficiency & Product Experience EMEA

Uber Technologies

  • Festlegung der Strategie 2017/18 für Marketplace & Product Experience in EMEA.
  • Definition und Einführung von Produktfunktionen zur Reduzierung des Risikos im Geschäftsmodell in EMEA.
  • Steigerung der Profitabilität durch Zentralisierung kritischer Marketplace-Analysen, Prozesse und Entscheidungen, wodurch bis zu 30% der marketplace-bezogenen Stellen in der Region eingespart wurden.
Mai 2016 - Okt. 2016
6 Monaten
Niederlande

Regional Operations Manager Quality and Efficiency EMEA

Uber Technologies

  • Aufbau und Implementierung eines Qualitätsmanagementprozesses für Partnerfahrer in EMEA, was das Fahrer- und Passagiererlebnis verbesserte und wöchentlich über 100 h Ops-Zeit in der Region sparte.
  • Standardisierung und Zentralisierung der Backend-Tech-Struktur für über 100 Städte in 45 Ländern in EMEA.
  • Aufbau eines starken bereichsübergreifenden Netzwerks mit globalen und regionalen Stakeholdern (z. B. Steuern, Recht, Marketing, Support, Produkt, Operations).
Juni 2014 - Apr. 2016
1 Jahr 11 Monaten
Schweiz

Operations & Logistics Manager Germany and Switzerland

Uber Technologies

  • Leitung des Geschäftsaufbaus, der Partnergewinnung und der Operations mit Hunderten von Fahrern in Düsseldorf.
  • Leitung der Standardisierung und Einführung von Qualitäts- und Effizienzprozessen in WestCH.
  • Aufbau von Partnerschaften mit großen Unternehmen und Regulierungsbehörden.
Apr. 2013 - Mai 2014
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Consultant

Porsche Consulting GmbH

  • Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen in einem Werk eines führenden Automobilherstellers.
  • Senkung produkt- und prozessbezogener Kosten in Industriegütern und Konsumgütern.
  • Erstellung eines hochskalierten Geschäftsplans für Brennstoffzellentechnologien in der Automobilindustrie.
Apr. 2011 - Juli 2011
4 Monaten
Deutschland

MBA Intern

Porsche Consulting GmbH

  • Identifizierung und Verhandlung von Key Performance Indicators für eine globale Projektorganisation bei einem führenden Automobilhersteller.
  • Analyse der Kostenstruktur von Produkten und Entwicklung von Empfehlungen zur Kostenreduktion um bis zu 30% basierend auf Benchmark-Aktivitäten.
Mai 2010 - Feb. 2011
10 Monaten
Belgien

Quality Engineer

Toyota Motor Europe

  • Initiierung und Koordination eines bereichsübergreifenden Teams zur Verbesserung des Qualitätsimages in europäischen Automobilrankings. Infolgedessen erreichte Toyota mehrere No.-1-Platzierungen in europäischen Fachzeitschriften.
  • Steigerung der Büroeffizienz im europäischen Hauptquartier um 30% durch Entwicklung eines Trainingsmoduls, Train-the-Trainer-Programms und Durchführung von Workshops für über 400 Mitarbeiter.
Okt. 2008 - Apr. 2010
1 Jahr 7 Monaten
Belgien

Trainee Program

Toyota Motor Europe

  • Management pan-europäischer Projekte zur Reduzierung von Qualitätsmängeln bei Fahrzeugen durch Aktivitäten wie Einleitung der Rückführung von Bauteilen aus dem Feld, Bildung von Arbeitsgruppen mit technischen Spezialisten sowie lokalem Verkaufs- und Marketingpersonal und Koordination der Umsetzung von Qualitätsverbesserungsmaßnahmen in der Produktion.
Zusammenfassung

Meine Kollegen beschreiben mich als Selbststarter mit starken analytischen Fähigkeiten, einer ’no-bullshit’-Mentalität und der Fähigkeit, komplexe Projekte mit großen Stakeholdergruppen schnell umzusetzen. Grundlegend für mein Handeln sind die Werte Respekt, Integrität und Demut.

Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Aug. 2012 - Dez. 2012

Duke Fuqua School of Business

MBA-Austauschprogramm · Vereinigte Staaten

Aug. 2011 - Dez. 2012

ESADE Business School

Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Spanien

Juli 2007 - Dez. 2007

University of the South Pacific

Fidschi

...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifikate in Führung und Strategie

ESADE Business School

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