Frank Weidner - Manager Strategischer Einkauf

Q: Wo ist Frank ansässig?

Frank ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Frank?

Frank spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Frank?

Frank hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Frank in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr . Beachten Sie, dass Frank möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Frank?

Die neueste Position von Frank ist Manager Strategischer Einkauf bei Vulkan .

Q: Für welche Unternehmen hat Frank in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Frank für Vulkan , Ampack GmbH , ACPS Automotive GmbH , Eissmann Automotive GmbH und China Tool Service UG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Frank die meiste Erfahrung?

Frank hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Frank die meiste Erfahrung?

Frank hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung , Projektemanagement und Lieferkettenmanagement . Frank hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung , Betrieb und Produktion .

Q: In welchen Industrien hat Frank kürzlich gearbeitet?

Frank hat kürzlich in Industrien wie Fertigung und Automotive gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Frank kürzlich gearbeitet?

Frank hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung , Projektemanagement und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Recommended expert

München, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - Apr. 2025

3 Monate

Herne, Deutschland

Manager Strategischer Einkauf

Vulkan

Entwicklung des Lieferantenportfolios: Stahlguss, C-Teile, Composite Wellen
Beratung bei der Umsetzung von Beschaffungsstrategien: Risiko- & Kostenmanagement
Analyse des globalen Beschaffungsmarktes sowie bestehender Lieferanten
Beratende Tätigkeit bei internen Projekten

Sept. 2024 - Jan. 2025

5 Monate

Königsbrunn, Deutschland

Berater Strategischer Einkauf

Ampack GmbH

Aufbau des strategischen Einkaufs im Unternehmen
Analyse und Optimierung von Beschaffungsprozessen
Ausarbeitung und Verhandlung von Rahmenverträgen und Einkaufsbedingungen
Analyse und Restrukturierung des Lieferantenportfolios
Entwicklung passender Beschaffungsstrategien je Warengruppe
Bewertung bestehender Lieferanten sowie Implementierung neuer Lieferantenbeziehungen

Apr. 2023 - Sept. 2023

6 Monate

Ingersheim, Deutschland

Direktor Warengruppenmanagement

ACPS Automotive GmbH

Koordination des globalen Warengruppenmanagements und Sicherstellung des Informationsaustauschs innerhalb des strategischen Einkaufs
Entwicklung, Ausrollen und Einhalten der jeweiligen weltweiten Warengruppenstrategie
Budgetverantwortung für das Produktionsmaterial hinsichtlich definierter Prozessabläufe und geeigneter externer sowie interner Kostenreduzierungsmaßnahmen
Entwicklung, Umsetzung, Verfolgung und Reporting einer Kostenrückgewinnungsstrategie als Maßnahme zum Krisenjahr 2022
Mitglied im Steuerkreis zur schnellen Entscheidungsfindung bei Eskalationen
Aufbau und Weiterentwicklung eines zukunftsfähigen Lieferantenpanels für die gesamten Warengruppen der Unternehmensgruppe
Aufbau des Lieferantenbeziehungsmanagements zur Definition von Maßnahmen, welche die zukünftige Zusammenarbeit verbessern und Probleme in der Lieferkette minimieren
Unterstützung bei der Digitalisierung von Prozessen (z. B. Einführung eines SRM-Portals, Kostenanalyse-Software und Savings-Tracking)
Überwachung aller Vergabeentscheidungen des Teams und Verantwortung für den Aufbau sowie die Weiterentwicklung eines leistungsfähigen Warengruppenmanagement-Teams durch Trainingsmaßnahmen
Verantwortung für die strategische Ausrichtung des Warengruppenmanagements durch die Festlegung von Standards unter Berücksichtigung zukünftiger Markttrends und der Unternehmensvorgaben
Förderung von Nearshoring-Maßnahmen und den Aufbau von Logistikkonzepten in enger Abstimmung mit den entsprechenden Fachabteilungen
Sicherstellung teamorientierter Zusammenarbeit mit den anderen Fachabteilungen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten und voranzutreiben

Mai 2022 - März 2023

11 Monate

Ingersheim, Deutschland

Warengruppenmanager

ACPS Automotive GmbH

Weltweite Warengruppenverantwortung für Elektronik, CNC- und C-Teile
Erstellung einer Management-Übersicht aller globalen Warengruppen-Volumina je Produktionswerk
Projektierung und Kosten-/Nutzenanalyse von wiederkehrenden Anforderungen innerhalb der Warengruppen und Anforderungen für diverse Projekte
Verhandlung von Angeboten in Bezug auf Kosten, Lieferzeit, technische Optionen und Qualität
Einkauf der Warengruppen-Volumina unter Berücksichtigung der Einkaufsrichtlinien von der erfolgreichen Erprobung bis zum Produktionsstart
Definieren von Standards für wiederkehrende Einkäufe in Zusammenarbeit mit der Fertigungstechnik
Vertragsbindung mit bevorzugten Lieferanten durch Rahmenlieferverträge (Master Supply Agreements, MSA) sowie alle weiteren geforderten Vertragsbestandteile und Lieferantenfreigaben
Krisenmanagement Beschaffung
Enge Abstimmung der Bedarfe der Werke
Lieferzeitverkürzungen
Einleiten von Sondermaßnahmen
Lieferketten-Tracking
Definierung eines strategischen Lieferantenportfolios und Bewertung anhand definierter KPI
Überblicken und Unterstützen der globalen Fertigungsprozesse zur Implementierung eines modernen fertigungsgerechten Standes der Technik
Verwaltung der Lieferantenkette zur Implementierung verlängerter Zahlungsbedingungen (Supply-Chain-Finance)

März 2022 - Apr. 2022

2 Monate

Ingersheim, Deutschland

Projekteinkäufer

ACPS Automotive GmbH

Beratung in allen einkaufsrelevanten Angelegenheiten wie Anfragen, Bestellungen, Preisvergleichen, Auswertungen sowie Ablage, Terminverfolgung und administrativen Vorgängen
Auswahl der projektbezogenen Entwicklungslieferanten in Abstimmung mit der Warengruppenbeschaffung aus dem Pool der freigegebenen Lieferanten
Angebotseinholung
Angebotsvergleich
Preisverhandlungen
Mitwirkung bei der Klärung von technischen Einzelfragen bis hin zu Herstellbarkeitsbesprechungen mit Lieferanten
ERP-Datenpflege für neue Kaufteile und Änderungen
Werkzeug-/Vorrichtungsbeauftragungen, Erstmuster- und Vorserienbestellungen
Terminliche Überwachung der Einkaufsbelange im Rahmen der Projektterminpläne von der Anfrage bis zur internen Erstmusterfreigabe

Sept. 2021 - Feb. 2022

6 Monate

Ingersheim, Deutschland

Warengruppenmanager

ACPS Automotive GmbH

Weltweite Warengruppenverantwortung für die Produktgruppen Kunststoff, Elastomere, Stanzbiege-Teile und Laserteile
Erstellung einer Übersicht für das Management aller globalen Warengruppenvolumina pro Produktionswerk
Definition eines strategischen Lieferantenportfolios und Bewertung anhand spezifischer KPIs
Verhandlung von Angeboten hinsichtlich Kosten, Lieferzeiten, technischer Optionen und Qualität
Überwachen und Unterstützen der globalen Fertigungsprozesse zur Einführung moderner, fertigungsgerechter Technologien
Verwaltung der Lieferkette zur Einführung verlängerter Zahlungsziele (Supply Chain Finance)
Festlegung langfristiger Verträge mit bevorzugten Lieferanten durch Rahmenlieferverträge
Definition von Standards für wiederkehrende Einkäufe in Zusammenarbeit mit der Fertigungstechnik
Projektmanagement auf Einkaufsseite bezüglich Verlagerung der Produktion von einem Lieferanten zum anderen
Juristische Aufarbeitung von Streitfällen gemeinsam mit der Rechtsabteilung

Apr. 2021 - Aug. 2021

5 Monate

Bad Urach, Deutschland

Warengruppenmanager Werkzeuge

Eissmann Automotive GmbH

Aufbau des neuen Warengruppenbereichs Werkzeuge
Erstellung einer globalen Beschaffungsstrategie für Spritzgusswerkzeuge
Auswahl strategischer Lieferanten inklusive Verhandlung von Rahmenverträgen
Einführung von KPI-Auswertungen im Werkzeugeinkauf (Fokus Zahlungsziele und -bedingungen)
Unterstützung des Projekteinkaufs bei der Werkzeugbeschaffung (Eskalationsstufe)
Kalkulation von Spritzgusswerkzeugen in der Akquisephase
Entwicklung einer Benchmark-Kostendatenbank zur Angebotsbewertung und frühen Kostenschätzung
Kostenverhandlungen für neue Werkzeuge und Werkzeugänderungen

Okt. 2018 - Aug. 2020

1 Jahr 11 Monate

Dortmund, Deutschland

Projektleiter

Wilo SE

Leitung des Projekts zur Verlagerung der gesamten internen mechanischen Bearbeitung und Beschichtung von Bauteilen zu Lieferanten in Europa inklusive Verkauf und Umzug der bestehenden Maschinen und Anlagen
Personalplanung und Führung des Projektteams (12 Mitarbeiter)
Suche und Entwicklung geeigneter Lieferanten
Festlegung von Lieferketten und Koordination zwischen bestehenden und neuen Lieferanten
Vertragsverhandlungen mit neuen Lieferanten und Maschinenkäufern
Festlegung der Qualitätsanforderungen für die neuen Lieferanten
Definition eines Bemusterungsprozesses für ca. 800 Bauteile und Varianten
Verfolgung des Bemusterungsfortschritts
Erarbeitung und Umsetzung eines Ramp-down-Szenarios für die Eigenfertigung und Ramp-up beim Lieferanten
Einführung eines neuen Verpackungs- und Logistikkonzepts (Behälter-Management) bei den Lieferanten
Termin- und Kostentracking
Ermittlung zukünftiger Einsparpotenziale mit den neuen Lieferanten
Leitung von Projektmeetings und Abstimmung mit dem Management der einzelnen Bereiche
Verfolgung der Vorproduktion zum Aufbau eines Sicherheitsbestands
Priorisierung der Bemusterungen nach Fortschritt und Bedarf der Montage

Jan. 2018 - Juni 2018

6 Monate

Bietigheim-Bissingen, Deutschland

Einkaufsberater

Valeo GmbH

Verlagerung der Fertigung von einem Lieferanten (Werksschließung) zu neuen Lieferanten
Erfassung und Katalogisierung aller relevanten Werkzeug-, Maschinen-, Anlagen- und Prozessdaten beim bisherigen Lieferanten
Ansprechpartner für die verantwortlichen Einkäufer aller Kundenwerke
Koordination der Produktion und Aufbau eines Sicherheitsbestands
Unterstützung der neuen Lieferanten beim Anlauf der verlagerten Prozesse

Aug. 2017 - Jan. 2018

6 Monate

Metzingen, Deutschland

Technischer Einkäufer (Interim)

Sauter Feinmechanik GmbH

Suche und Aufbau von Lieferanten im Bereich Guss und mechanische Bearbeitung von Präzisionsbauteilen mit Fokus auf Osteuropa und Asien (China, Taiwan und Indien)
Einkauf und Beschaffung von Motorkomponenten, Zeichnungsteilen und Fertigungsdienstleistungen
Entwicklung eines Materialgruppen-Managements im Einkauf und einer dazu passenden Lieferantenstrategie
Aufbau eines Lieferantenpools für Losgrößen von 1 bis 100 Stück

März 2017 - Mai 2017

3 Monate

Shenzhen, China

Werkzeug- und Projektmanager

Quin GmbH / BMW

Optimierung von bestehenden Spritzgusswerkzeugen
Termin-Tracking und technische Betreuung von Bauteil- und Werkzeugänderungen
Kundenseitige Projektleitung bei der Optimierung von Produktions- und Fertigungsprozessen beim Lieferanten
Überwachung der Verlagerung von Fertigungsprozessen zu Unterlieferanten
Vor-Ort Ansprechpartner für den Endkunden (Automotive OEM)
Vorbereitung einer möglichen harten Produktionsverlagerung

Juli 2016 - Bis heute

9 Jahren 8 Monate

Alfdorf, Deutschland

Geschäftsführer

China Tool Service UG

Externe Dienstleistung im Bereich Beschaffung, Einkauf und Projektmanagement
Beschaffung von Spritzguss-, Druckguss- und Stanz-Biegewerkzeugen
Unterstützung bei der weltweiten Lieferantensuche
Termin und Lieferanten Tracking

Feb. 2015 - Juli 2016

1 Jahr 6 Monate

Rutesheim, Deutschland

Werkzeugeinkäufer

Quin GmbH

Weltweite Beschaffung von Spritzguss- und Vorformwerkzeugen sowie Heißnietanlagen für die Eigenfertigung in Rumänien, China und Mexiko
Werkzeugtracking bei Neuerstellung und Änderungen
Aufbau der Lieferantenstruktur für Spritzgusswerkzeuge in China
Arbeitspaketleiter Einkauf in Gesamtprojekten
Werkzeugkostenkalkulation und Preisverhandlung mit Lieferanten
Plausibilisierung von Werkzeugkosten intern und gegenüber dem OEM
Suche und Entwicklung von Neulieferanten

Nov. 2011 - Jan. 2015

3 Jahren 3 Monate

Winnenden, Deutschland

Technischer Einkäufer

Alfred Kärcher GmbH & Co. KG

Projektbezogene Beschaffung von Spritzguss-, Tiefzieh- und Rotationsbauteilen inklusive benötigter Werkzeuge
Verlagerung von Fertigungsprozessen und Montagen aus der Eigenfertigung zu Lieferanten
Unterstützung R&D hinsichtlich fertigungsgerechter Bauteilkonstruktion
Unterstützung der Werke bei Problemen mit Lieferanten (Qualität, Terminverzug, Bandstillstand)
Termin- und Kostentracking in Beschaffungsprojekten
Suche und Entwicklung von Neulieferanten

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (14.5 Jahre) und Automotive (3 Jahre).

Fertigung

Automotive

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Beschaffung (14.5 Jahre), Projektemanagement (11 Jahre), Lieferkettenmanagement (9.5 Jahre) und Qualitätssicherung (3 Jahre).

Beschaffung

Projektemanagement

Lieferkettenmanagement

Qualitätssicherung

Fähigkeiten

Automotive
Maschinenbau
Konsumgüter
Feinmechanik
Lebensmittel
Schiffsbau
Erp-systeme: Sap R3/s4 Mm, Microsoft Navision, Psi Penta
Cad: Allgemeine Cad-kenntnisse
Office: Ms Office (Outlook, Excel, Word, Powerpoint, Project), Lotus Notes
Plm: Cim Plm
Kostenanalyse: Valuedesk, Schmale
Srm: Jaggaer One, Pool4tool
Teamführung: 2 Jahre Leitung Eines 12-köpfigen Projektteams
Direktor: 6 Monate Direktor Globales Commodity Team (5 Standorte)
Fachliche Führung: 3 Jahre Führung Globaler Commodity Teams
Cnc-bearbeitung, Schmiede- & Gussteile, Lohnbearbeitung, Elektronik, Kunststoff, Werkzeuge, Sinterteile, C-teile, Stanzbiege- & Laserteile
Marktanalyse, Strategieentwicklung, Lieferantenbewertung, Vertragsmanagement
Risiko- Und Eskalationsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsverlagerung
Verhandlung, Tracking, Engpasssteuerung, Kostenrückgewinnung, Prozessdigitalisierung, Design-to-cost
Lieferantensuche: Auswahl Und Bewertung Geeigneter Lieferanten
Lieferantenentwicklung: Aufbau Und Weiterentwicklung Eines Lieferantenpanels
Lieferantenbeziehungsmanagement: Definition Von Maßnahmen Zur Verbesserung Der Zukünftigen Zusammenarbeit Und Minimierung Von Problemen In Der Lieferkette

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2012 - Mai 2014

IHK Region Stuttgart

Technischer Fachwirt · Stuttgart, Deutschland

Sept. 2008 - Nov. 2011

Alfred Kärcher GmbH & Co. KG

Werkzeugmechaniker, Fachrichtung Formentechnik · Winnenden, Deutschland

Profil

Erstellt

Mai 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Frank ansässig?

Frank ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Frank?

Frank spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Frank?

Frank hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Frank in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Frank möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Frank am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Frank gut geeignet für Rollen wie: Manager Strategischer Einkauf, Berater Strategischer Einkauf, Direktor Warengruppenmanagement.

Was ist das neueste Projekt von Frank?

Die neueste Position von Frank ist Manager Strategischer Einkauf bei Vulkan.

Für welche Unternehmen hat Frank in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Frank für Vulkan, Ampack GmbH, ACPS Automotive GmbH, Eissmann Automotive GmbH und China Tool Service UG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Frank die meiste Erfahrung?

Frank hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung und Automotive.

In welchen Bereichen hat Frank die meiste Erfahrung?

Frank hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung, Projektemanagement und Lieferkettenmanagement. Frank hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Betrieb und Produktion.

In welchen Industrien hat Frank kürzlich gearbeitet?

Frank hat kürzlich in Industrien wie Fertigung und Automotive gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Frank kürzlich gearbeitet?

Frank hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung, Projektemanagement und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Frank?

Frank besuchte IHK Region Stuttgart für Technischer Fachwirt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Frank?

Frank ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Frank?

Der Stundensatz von Frank hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Frank beauftragen?

Um Frank zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 920-1080 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.