Frank Weidner

Manager Strategischer Einkauf

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München, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - Apr. 2025
3 Monaten
Herne, Deutschland

Manager Strategischer Einkauf

Vulkan

  • Entwicklung des Lieferantenportfolios: Stahlguss, C-Teile, Composite Wellen
  • Beratung bei der Umsetzung von Beschaffungsstrategien: Risiko- & Kostenmanagement
  • Analyse des globalen Beschaffungsmarktes sowie bestehender Lieferanten
  • Beratende Tätigkeit bei internen Projekten
Sept. 2024 - Jan. 2025
5 Monaten
Königsbrunn, Deutschland

Berater Strategischer Einkauf

Ampack GmbH

  • Aufbau des strategischen Einkaufs im Unternehmen
  • Analyse und Optimierung von Beschaffungsprozessen
  • Ausarbeitung und Verhandlung von Rahmenverträgen und Einkaufsbedingungen
  • Analyse und Restrukturierung des Lieferantenportfolios
  • Entwicklung passender Beschaffungsstrategien je Warengruppe
  • Bewertung bestehender Lieferanten sowie Implementierung neuer Lieferantenbeziehungen
Apr. 2023 - Sept. 2023
6 Monaten
Ingersheim, Deutschland

Direktor Warengruppenmanagement

ACPS Automotive GmbH

  • Koordination des globalen Warengruppenmanagements und Sicherstellung des Informationsaustauschs innerhalb des strategischen Einkaufs
  • Entwicklung, Ausrollen und Einhalten der jeweiligen weltweiten Warengruppenstrategie
  • Budgetverantwortung für das Produktionsmaterial hinsichtlich definierter Prozessabläufe und geeigneter externer sowie interner Kostenreduzierungsmaßnahmen
  • Entwicklung, Umsetzung, Verfolgung und Reporting einer Kostenrückgewinnungsstrategie als Maßnahme zum Krisenjahr 2022
  • Mitglied im Steuerkreis zur schnellen Entscheidungsfindung bei Eskalationen
  • Aufbau und Weiterentwicklung eines zukunftsfähigen Lieferantenpanels für die gesamten Warengruppen der Unternehmensgruppe
  • Aufbau des Lieferantenbeziehungsmanagements zur Definition von Maßnahmen, welche die zukünftige Zusammenarbeit verbessern und Probleme in der Lieferkette minimieren
  • Unterstützung bei der Digitalisierung von Prozessen (z. B. Einführung eines SRM-Portals, Kostenanalyse-Software und Savings-Tracking)
  • Überwachung aller Vergabeentscheidungen des Teams und Verantwortung für den Aufbau sowie die Weiterentwicklung eines leistungsfähigen Warengruppenmanagement-Teams durch Trainingsmaßnahmen
  • Verantwortung für die strategische Ausrichtung des Warengruppenmanagements durch die Festlegung von Standards unter Berücksichtigung zukünftiger Markttrends und der Unternehmensvorgaben
  • Förderung von Nearshoring-Maßnahmen und den Aufbau von Logistikkonzepten in enger Abstimmung mit den entsprechenden Fachabteilungen
  • Sicherstellung teamorientierter Zusammenarbeit mit den anderen Fachabteilungen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten und voranzutreiben
Mai 2022 - März 2023
11 Monaten
Ingersheim, Deutschland

Warengruppenmanager

ACPS Automotive GmbH

  • Weltweite Warengruppenverantwortung für Elektronik, CNC- und C-Teile
  • Erstellung einer Management-Übersicht aller globalen Warengruppen-Volumina je Produktionswerk
  • Projektierung und Kosten-/Nutzenanalyse von wiederkehrenden Anforderungen innerhalb der Warengruppen und Anforderungen für diverse Projekte
  • Verhandlung von Angeboten in Bezug auf Kosten, Lieferzeit, technische Optionen und Qualität
  • Einkauf der Warengruppen-Volumina unter Berücksichtigung der Einkaufsrichtlinien von der erfolgreichen Erprobung bis zum Produktionsstart
  • Definieren von Standards für wiederkehrende Einkäufe in Zusammenarbeit mit der Fertigungstechnik
  • Vertragsbindung mit bevorzugten Lieferanten durch Rahmenlieferverträge (Master Supply Agreements, MSA) sowie alle weiteren geforderten Vertragsbestandteile und Lieferantenfreigaben
  • Krisenmanagement Beschaffung
  • Enge Abstimmung der Bedarfe der Werke
  • Lieferzeitverkürzungen
  • Einleiten von Sondermaßnahmen
  • Lieferketten-Tracking
  • Definierung eines strategischen Lieferantenportfolios und Bewertung anhand definierter KPI
  • Überblicken und Unterstützen der globalen Fertigungsprozesse zur Implementierung eines modernen fertigungsgerechten Standes der Technik
  • Verwaltung der Lieferantenkette zur Implementierung verlängerter Zahlungsbedingungen (Supply-Chain-Finance)
März 2022 - Apr. 2022
2 Monaten
Ingersheim, Deutschland

Projekteinkäufer

ACPS Automotive GmbH

  • Beratung in allen einkaufsrelevanten Angelegenheiten wie Anfragen, Bestellungen, Preisvergleichen, Auswertungen sowie Ablage, Terminverfolgung und administrativen Vorgängen
  • Auswahl der projektbezogenen Entwicklungslieferanten in Abstimmung mit der Warengruppenbeschaffung aus dem Pool der freigegebenen Lieferanten
  • Angebotseinholung
  • Angebotsvergleich
  • Preisverhandlungen
  • Mitwirkung bei der Klärung von technischen Einzelfragen bis hin zu Herstellbarkeitsbesprechungen mit Lieferanten
  • ERP-Datenpflege für neue Kaufteile und Änderungen
  • Werkzeug-/Vorrichtungsbeauftragungen, Erstmuster- und Vorserienbestellungen
  • Terminliche Überwachung der Einkaufsbelange im Rahmen der Projektterminpläne von der Anfrage bis zur internen Erstmusterfreigabe
Sept. 2021 - Feb. 2022
6 Monaten
Ingersheim, Deutschland

Warengruppenmanager

ACPS Automotive GmbH

  • Weltweite Warengruppenverantwortung für die Produktgruppen Kunststoff, Elastomere, Stanzbiege-Teile und Laserteile
  • Erstellung einer Übersicht für das Management aller globalen Warengruppenvolumina pro Produktionswerk
  • Definition eines strategischen Lieferantenportfolios und Bewertung anhand spezifischer KPIs
  • Verhandlung von Angeboten hinsichtlich Kosten, Lieferzeiten, technischer Optionen und Qualität
  • Überwachen und Unterstützen der globalen Fertigungsprozesse zur Einführung moderner, fertigungsgerechter Technologien
  • Verwaltung der Lieferkette zur Einführung verlängerter Zahlungsziele (Supply Chain Finance)
  • Festlegung langfristiger Verträge mit bevorzugten Lieferanten durch Rahmenlieferverträge
  • Definition von Standards für wiederkehrende Einkäufe in Zusammenarbeit mit der Fertigungstechnik
  • Projektmanagement auf Einkaufsseite bezüglich Verlagerung der Produktion von einem Lieferanten zum anderen
  • Juristische Aufarbeitung von Streitfällen gemeinsam mit der Rechtsabteilung
Apr. 2021 - Aug. 2021
5 Monaten
Bad Urach, Deutschland

Warengruppenmanager Werkzeuge

Eissmann Automotive GmbH

  • Aufbau des neuen Warengruppenbereichs Werkzeuge
  • Erstellung einer globalen Beschaffungsstrategie für Spritzgusswerkzeuge
  • Auswahl strategischer Lieferanten inklusive Verhandlung von Rahmenverträgen
  • Einführung von KPI-Auswertungen im Werkzeugeinkauf (Fokus Zahlungsziele und -bedingungen)
  • Unterstützung des Projekteinkaufs bei der Werkzeugbeschaffung (Eskalationsstufe)
  • Kalkulation von Spritzgusswerkzeugen in der Akquisephase
  • Entwicklung einer Benchmark-Kostendatenbank zur Angebotsbewertung und frühen Kostenschätzung
  • Kostenverhandlungen für neue Werkzeuge und Werkzeugänderungen
Okt. 2018 - Aug. 2020
1 Jahr 11 Monaten
Dortmund, Deutschland

Projektleiter

Wilo SE

  • Leitung des Projekts zur Verlagerung der gesamten internen mechanischen Bearbeitung und Beschichtung von Bauteilen zu Lieferanten in Europa inklusive Verkauf und Umzug der bestehenden Maschinen und Anlagen
  • Personalplanung und Führung des Projektteams (12 Mitarbeiter)
  • Suche und Entwicklung geeigneter Lieferanten
  • Festlegung von Lieferketten und Koordination zwischen bestehenden und neuen Lieferanten
  • Vertragsverhandlungen mit neuen Lieferanten und Maschinenkäufern
  • Festlegung der Qualitätsanforderungen für die neuen Lieferanten
  • Definition eines Bemusterungsprozesses für ca. 800 Bauteile und Varianten
  • Verfolgung des Bemusterungsfortschritts
  • Erarbeitung und Umsetzung eines Ramp-down-Szenarios für die Eigenfertigung und Ramp-up beim Lieferanten
  • Einführung eines neuen Verpackungs- und Logistikkonzepts (Behälter-Management) bei den Lieferanten
  • Termin- und Kostentracking
  • Ermittlung zukünftiger Einsparpotenziale mit den neuen Lieferanten
  • Leitung von Projektmeetings und Abstimmung mit dem Management der einzelnen Bereiche
  • Verfolgung der Vorproduktion zum Aufbau eines Sicherheitsbestands
  • Priorisierung der Bemusterungen nach Fortschritt und Bedarf der Montage
Jan. 2018 - Juni 2018
6 Monaten
Bietigheim-Bissingen, Deutschland

Einkaufsberater

Valeo GmbH

  • Verlagerung der Fertigung von einem Lieferanten (Werksschließung) zu neuen Lieferanten
  • Erfassung und Katalogisierung aller relevanten Werkzeug-, Maschinen-, Anlagen- und Prozessdaten beim bisherigen Lieferanten
  • Ansprechpartner für die verantwortlichen Einkäufer aller Kundenwerke
  • Koordination der Produktion und Aufbau eines Sicherheitsbestands
  • Unterstützung der neuen Lieferanten beim Anlauf der verlagerten Prozesse
Aug. 2017 - Jan. 2018
6 Monaten
Metzingen, Deutschland

Technischer Einkäufer (Interim)

Sauter Feinmechanik GmbH

  • Suche und Aufbau von Lieferanten im Bereich Guss und mechanische Bearbeitung von Präzisionsbauteilen mit Fokus auf Osteuropa und Asien (China, Taiwan und Indien)
  • Einkauf und Beschaffung von Motorkomponenten, Zeichnungsteilen und Fertigungsdienstleistungen
  • Entwicklung eines Materialgruppen-Managements im Einkauf und einer dazu passenden Lieferantenstrategie
  • Aufbau eines Lieferantenpools für Losgrößen von 1 bis 100 Stück
März 2017 - Mai 2017
3 Monaten
Shenzhen, China

Werkzeug- und Projektmanager

Quin GmbH / BMW

  • Optimierung von bestehenden Spritzgusswerkzeugen
  • Termin-Tracking und technische Betreuung von Bauteil- und Werkzeugänderungen
  • Kundenseitige Projektleitung bei der Optimierung von Produktions- und Fertigungsprozessen beim Lieferanten
  • Überwachung der Verlagerung von Fertigungsprozessen zu Unterlieferanten
  • Vor-Ort Ansprechpartner für den Endkunden (Automotive OEM)
  • Vorbereitung einer möglichen harten Produktionsverlagerung
Juli 2016 - Bis heute
9 Jahren 7 Monaten
Alfdorf, Deutschland

Geschäftsführer

China Tool Service UG

  • Externe Dienstleistung im Bereich Beschaffung, Einkauf und Projektmanagement
  • Beschaffung von Spritzguss-, Druckguss- und Stanz-Biegewerkzeugen
  • Unterstützung bei der weltweiten Lieferantensuche
  • Termin und Lieferanten Tracking
Feb. 2015 - Juli 2016
1 Jahr 6 Monaten
Rutesheim, Deutschland

Werkzeugeinkäufer

Quin GmbH

  • Weltweite Beschaffung von Spritzguss- und Vorformwerkzeugen sowie Heißnietanlagen für die Eigenfertigung in Rumänien, China und Mexiko
  • Werkzeugtracking bei Neuerstellung und Änderungen
  • Aufbau der Lieferantenstruktur für Spritzgusswerkzeuge in China
  • Arbeitspaketleiter Einkauf in Gesamtprojekten
  • Werkzeugkostenkalkulation und Preisverhandlung mit Lieferanten
  • Plausibilisierung von Werkzeugkosten intern und gegenüber dem OEM
  • Suche und Entwicklung von Neulieferanten
Nov. 2011 - Jan. 2015
3 Jahren 3 Monaten
Winnenden, Deutschland

Technischer Einkäufer

Alfred Kärcher GmbH & Co. KG

  • Projektbezogene Beschaffung von Spritzguss-, Tiefzieh- und Rotationsbauteilen inklusive benötigter Werkzeuge
  • Verlagerung von Fertigungsprozessen und Montagen aus der Eigenfertigung zu Lieferanten
  • Unterstützung R&D hinsichtlich fertigungsgerechter Bauteilkonstruktion
  • Unterstützung der Werke bei Problemen mit Lieferanten (Qualität, Terminverzug, Bandstillstand)
  • Termin- und Kostentracking in Beschaffungsprojekten
  • Suche und Entwicklung von Neulieferanten

Fähigkeiten

  • Automotive

  • Maschinenbau

  • Konsumgüter

  • Feinmechanik

  • Lebensmittel

  • Schiffsbau

  • Erp-systeme: Sap R3/s4 Mm, Microsoft Navision, Psi Penta

  • Cad: Allgemeine Cad-kenntnisse

  • Office: Ms Office (Outlook, Excel, Word, Powerpoint, Project), Lotus Notes

  • Plm: Cim Plm

  • Kostenanalyse: Valuedesk, Schmale

  • Srm: Jaggaer One, Pool4tool

  • Teamführung: 2 Jahre Leitung Eines 12-köpfigen Projektteams

  • Direktor: 6 Monate Direktor Globales Commodity Team (5 Standorte)

  • Fachliche Führung: 3 Jahre Führung Globaler Commodity Teams

  • Cnc-bearbeitung, Schmiede- & Gussteile, Lohnbearbeitung, Elektronik, Kunststoff, Werkzeuge, Sinterteile, C-teile, Stanzbiege- & Laserteile

  • Marktanalyse, Strategieentwicklung, Lieferantenbewertung, Vertragsmanagement

  • Risiko- Und Eskalationsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsverlagerung

  • Verhandlung, Tracking, Engpasssteuerung, Kostenrückgewinnung, Prozessdigitalisierung, Design-to-cost

  • Lieferantensuche: Auswahl Und Bewertung Geeigneter Lieferanten

  • Lieferantenentwicklung: Aufbau Und Weiterentwicklung Eines Lieferantenpanels

  • Lieferantenbeziehungsmanagement: Definition Von Maßnahmen Zur Verbesserung Der Zukünftigen Zusammenarbeit Und Minimierung Von Problemen In Der Lieferkette

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2012 - Mai 2014

IHK Region Stuttgart

Technischer Fachwirt · Stuttgart, Deutschland

Sept. 2008 - Nov. 2011

Alfred Kärcher GmbH & Co. KG

Werkzeugmechaniker, Fachrichtung Formentechnik · Winnenden, Deutschland

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