Fabian Knarr
General Manager Globale Beschaffung & Operative Planung
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten Speyer, Deutschland
General Manager Globale Beschaffung & Operative Planung
PM-International AG European Headquarters Speyer
- Globale Effizienzsteigerung in der Supply Chain durch Zentralisierung und Standardisierung von Planungs- und Beschaffungsprozessen, Implementierung von KPIs und Einführung neuer Technologien auf Konzernebene
- Erarbeitung und Implementierung von Richtlinien und Governance für die kontinentalen Headquarters und Niederlassungen bezüglich Warenflussplanungen und Replenishment
- Verantwortung für die globale Produktionsstrategie inkl. Weiterentwicklung von weltweiten Warenflusskonzepten und Festlegung der Wertschöpfungstiefe
- Aufbau und Weiterentwicklung starker, innovativer und kollaborativer Führungsteams im Bereich der globalen Supply Chain; Coaching, Mentoring und Empowerment der unterstellten Führungskräfte mit Fokus auf Operational Excellence
- Standardisierung von KPIs und Reportingsystemen: Einführung neuer Metriken, Dashboards und Management-Informationssysteme zur Gewährleistung einer einheitlichen Sicht auf die Unternehmensleistung und zur Unterstützung der Entscheidungsfindung auf C-Level
- Identifikation und Implementierung innovativer Technologielösungen zur digitalen Transformation des Unternehmens, insbesondere im Bereich der ERP-Architektur
- Initiierung von Maßnahmen zur Steigerung der globalen Effizienz sowie zur Reduzierung von Verschwendung und Produktvernichtung in der globalen Supply Chain
- Risikomanagement und Compliance: Identifikation und Bewertung operativer Risiken sowie Umsetzung wirksamer Maßnahmen zur Risikominderung
- Förderung von Synergien und verbesserter Zusammenarbeit zwischen Sales, Finance und Supply Chain durch Weiterentwicklung und globalen Roll-Out eines professionellen Sales & Operations Planning
- Stärkung der Lieferantenbeziehungen und Verantwortung für Maßnahmen zur kontinuierlichen Optimierung der Beschaffungskosten unter TCO-Aspekten
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 5 Monaten Karlsruhe, Deutschland
Dozent
Duale Hochschule Baden-Württemberg
Okt. 2022 - Jan. 2024
1 Jahr 4 Monaten Speyer, Deutschland
Direktor Beschaffung & Operative Planung
PM-International AG European Headquarters Speyer
- Weiterentwicklung des bestehenden Bereichs durch Übernahme der konzernweiten Verantwortung für Sales & Operations Planning (S&OP) mittels Aufbau einer integrativen Planungsabteilung (Operations Planning)
- Ausbau der Reporting-Systeme für die direkte Berichtslinie zum C-Level (Chief Operating Officer)
- Umsetzung der Unternehmensstrategie zur Entwicklung neuer oder Optimierung bestehender Prozesse, sowohl bereichsintern als auch an der Schnittstelle zu internen und externen Stakeholdern
- Übertragung der Unternehmensziele in Zielvereinbarungen und Vorgaben für die Führungskräfte im Bereich
- Coaching, Mentoring und Empowerment der unterstellten Führungskräfte
- Leitung des Bereichs bestehend aus den Abteilungen Purchasing Operations & Master Data Management, Operations Planning und Strategic Procurement
- Sicherstellung eines erfolgreichen Change Managements durch nahtlose Integration des Production Plannings in die neu geschaffene Abteilung Operations Planning
- Verantwortung für den konzernweiten S&OP-Prozess zur Sicherstellung einer jederzeitigen weltweiten Lieferfähigkeit
- Weiterentwicklung der Lieferantenbasis durch Entwicklung und Implementierung geeigneter Beschaffungsstrategien über alle Warengruppen
- Steuerung von ERP- und Business-Intelligence-Projekten zur digitalen Transformation der globalen Supply Chain
- Kaufmännische Projektverantwortung für Produkteinführungen und -änderungen
Sept. 2022 - Bis heute
2 Jahren 11 Monaten Rülzheim, Deutschland
Gründer & CEO
Holistic Value Consulting
März 2020 - Sept. 2022
2 Jahren 7 Monaten Speyer, Deutschland
Direktor Einkauf & Bedarfsplanung
PM-International AG European Headquarters Speyer
- Restrukturierung des erweiterten Beschaffungsbereichs inkl. Stammdatenmanagement und Aufbau eines Demand Plannings
- Aufbau aussagekräftiger Reporting-Systeme für die direkte Berichtslinie zum C-Level (Chief Operating Officer)
- Umsetzung der Unternehmensstrategie zur Entwicklung neuer oder Optimierung bestehender Prozesse, sowohl bereichsintern als auch an der Schnittstelle zu internen und externen Stakeholdern
- Übertragung der Unternehmensziele in Zielvereinbarungen und Vorgaben für die Führungskräfte
- Coaching und Mentoring der unterstellten Führungskräfte
- Leitung des Bereichs bestehend aus Strategic Purchasing & Planning, Purchasing Operations & Master Data Management und Internal Procurement & Merchandise
- Schaffung einer leistungsfähigen Lieferantenbasis durch Entwicklung und Implementierung geeigneter Beschaffungsstrategien über alle Warengruppen
- Steuerung von ERP- und Business-Intelligence-Projekten zur digitalen Transformation der globalen Supply Chain
- Kaufmännische Projektverantwortung für Produkteinführungen und -änderungen
- Verantwortung für die globale mittel- bis langfristige Kapazitäts- und Beschaffungsplanung
Apr. 2019 - März 2020
1 Jahr Köln, Deutschland
Group Head Globale Beschaffung
BIRKENSTOCK GmbH & Co. KG
Okt. 2018 - März 2019
6 Monaten Neustadt, Deutschland
Leiter Globales Lohnfertigungsmanagement
BIRKENSTOCK GmbH & Co. KG
Okt. 2017 - Sept. 2018
1 Jahr Neustadt, Deutschland
Category Manager Globale Schuhe
BIRKENSTOCK GmbH & Co. KG
Sept. 2016 - Sept. 2017
1 Jahr 1 Monate Neustadt, Deutschland
Strategischer Einkäufer
BIRKENSTOCK GmbH & Co. KG
Okt. 2012 - Aug. 2016
3 Jahren 11 Monaten Landau, Deutschland
Lieferantenmanager Asien
Theo Klein GmbH
Zusammenfassung
- Ich bin eine dynamische Führungskraft mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Supply Chain Management.
- Im Laufe meiner beruflichen Laufbahn habe ich erfolgreich den Aufbau integrativer Planungsabteilungen vorangetrieben und strategische Beschaffungsstrategien implementiert, um die Effizienz der weltweiten Lieferkette zu steigern.
- Meine Erfolge umfassen die Umstrukturierung von Abteilungen, das Mentoring von Führungskräften und die Optimierung von Prozessen im Einklang mit den Unternehmenszielen.
- Ich bin versiert in der Einführung von S&OP, Change Management und der Förderung neuer Führungskonzepte.
- Auf meinem Weg habe ich in verschiedenen hochwirksamen Rollen bei globalen Unternehmen gearbeitet. Als Hochschuldozent nutze ich mein Wissen, um die nächste Generation strategischer Denker zu formen.
- Mein vielfältiger Fähigkeitenmix macht mich zu einem agilen Visionär, bereit, Innovation und Wandel voranzutreiben.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2014 - Juni 2017
Graduate School Rhein-Neckar
Master of Business Administration, Logistik-, Material- und Beschaffungsketten-Management · Ludwigshafen am Rhein, Deutschland
Okt. 2009 - Juni 2012
Duale Hochschule Baden-Württemberg
Bachelor of Arts, Wirtschaftswissenschaften · Stuttgart, Deutschland
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