Fabian K.

General Manager Globale Beschaffung & Operative Planung

Rülzheim, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute
2 Jahren
Speyer, Deutschland

General Manager Globale Beschaffung & Operative Planung

PM-International AG European Headquarters Speyer

  • Globale Effizienzsteigerung in der Supply Chain durch Zentralisierung und Standardisierung von Planungs- und Beschaffungsprozessen, Implementierung von KPIs und Einführung neuer Technologien auf Konzernebene
  • Erarbeitung und Implementierung von Richtlinien und Governance für die kontinentalen Headquarters und Niederlassungen bezüglich Warenflussplanungen und Replenishment
  • Verantwortung für die globale Produktionsstrategie inkl. Weiterentwicklung von weltweiten Warenflusskonzepten und Festlegung der Wertschöpfungstiefe
  • Aufbau und Weiterentwicklung starker, innovativer und kollaborativer Führungsteams im Bereich der globalen Supply Chain; Coaching, Mentoring und Empowerment der unterstellten Führungskräfte mit Fokus auf Operational Excellence
  • Standardisierung von KPIs und Reportingsystemen: Einführung neuer Metriken, Dashboards und Management-Informationssysteme zur Gewährleistung einer einheitlichen Sicht auf die Unternehmensleistung und zur Unterstützung der Entscheidungsfindung auf C-Level
  • Identifikation und Implementierung innovativer Technologielösungen zur digitalen Transformation des Unternehmens, insbesondere im Bereich der ERP-Architektur
  • Initiierung von Maßnahmen zur Steigerung der globalen Effizienz sowie zur Reduzierung von Verschwendung und Produktvernichtung in der globalen Supply Chain
  • Risikomanagement und Compliance: Identifikation und Bewertung operativer Risiken sowie Umsetzung wirksamer Maßnahmen zur Risikominderung
  • Förderung von Synergien und verbesserter Zusammenarbeit zwischen Sales, Finance und Supply Chain durch Weiterentwicklung und globalen Roll-Out eines professionellen Sales & Operations Planning
  • Stärkung der Lieferantenbeziehungen und Verantwortung für Maßnahmen zur kontinuierlichen Optimierung der Beschaffungskosten unter TCO-Aspekten
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 10 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Dozent

Duale Hochschule Baden-Württemberg

Okt. 2022 - Jan. 2024
1 Jahr 4 Monaten
Speyer, Deutschland

Direktor Beschaffung & Operative Planung

PM-International AG European Headquarters Speyer

  • Weiterentwicklung des bestehenden Bereichs durch Übernahme der konzernweiten Verantwortung für Sales & Operations Planning (S&OP) mittels Aufbau einer integrativen Planungsabteilung (Operations Planning)
  • Ausbau der Reporting-Systeme für die direkte Berichtslinie zum C-Level (Chief Operating Officer)
  • Umsetzung der Unternehmensstrategie zur Entwicklung neuer oder Optimierung bestehender Prozesse, sowohl bereichsintern als auch an der Schnittstelle zu internen und externen Stakeholdern
  • Übertragung der Unternehmensziele in Zielvereinbarungen und Vorgaben für die Führungskräfte im Bereich
  • Coaching, Mentoring und Empowerment der unterstellten Führungskräfte
  • Leitung des Bereichs bestehend aus den Abteilungen Purchasing Operations & Master Data Management, Operations Planning und Strategic Procurement
  • Sicherstellung eines erfolgreichen Change Managements durch nahtlose Integration des Production Plannings in die neu geschaffene Abteilung Operations Planning
  • Verantwortung für den konzernweiten S&OP-Prozess zur Sicherstellung einer jederzeitigen weltweiten Lieferfähigkeit
  • Weiterentwicklung der Lieferantenbasis durch Entwicklung und Implementierung geeigneter Beschaffungsstrategien über alle Warengruppen
  • Steuerung von ERP- und Business-Intelligence-Projekten zur digitalen Transformation der globalen Supply Chain
  • Kaufmännische Projektverantwortung für Produkteinführungen und -änderungen
Sept. 2022 - Bis heute
3 Jahren 4 Monaten
Rülzheim, Deutschland

Gründer & CEO

Holistic Value Consulting

März 2020 - Sept. 2022
2 Jahren 7 Monaten
Speyer, Deutschland

Direktor Einkauf & Bedarfsplanung

PM-International AG European Headquarters Speyer

  • Restrukturierung des erweiterten Beschaffungsbereichs inkl. Stammdatenmanagement und Aufbau eines Demand Plannings
  • Aufbau aussagekräftiger Reporting-Systeme für die direkte Berichtslinie zum C-Level (Chief Operating Officer)
  • Umsetzung der Unternehmensstrategie zur Entwicklung neuer oder Optimierung bestehender Prozesse, sowohl bereichsintern als auch an der Schnittstelle zu internen und externen Stakeholdern
  • Übertragung der Unternehmensziele in Zielvereinbarungen und Vorgaben für die Führungskräfte
  • Coaching und Mentoring der unterstellten Führungskräfte
  • Leitung des Bereichs bestehend aus Strategic Purchasing & Planning, Purchasing Operations & Master Data Management und Internal Procurement & Merchandise
  • Schaffung einer leistungsfähigen Lieferantenbasis durch Entwicklung und Implementierung geeigneter Beschaffungsstrategien über alle Warengruppen
  • Steuerung von ERP- und Business-Intelligence-Projekten zur digitalen Transformation der globalen Supply Chain
  • Kaufmännische Projektverantwortung für Produkteinführungen und -änderungen
  • Verantwortung für die globale mittel- bis langfristige Kapazitäts- und Beschaffungsplanung
Apr. 2019 - März 2020
1 Jahr
Köln, Deutschland

Group Head Globale Beschaffung

BIRKENSTOCK GmbH & Co. KG

Okt. 2018 - März 2019
6 Monaten
Neustadt, Deutschland

Leiter Globales Lohnfertigungsmanagement

BIRKENSTOCK GmbH & Co. KG

Okt. 2017 - Sept. 2018
1 Jahr
Neustadt, Deutschland

Category Manager Globale Schuhe

BIRKENSTOCK GmbH & Co. KG

Sept. 2016 - Sept. 2017
1 Jahr 1 Monate
Neustadt, Deutschland

Strategischer Einkäufer

BIRKENSTOCK GmbH & Co. KG

Okt. 2012 - Aug. 2016
3 Jahren 11 Monaten
Landau, Deutschland

Lieferantenmanager Asien

Theo Klein GmbH

Zusammenfassung

  • Ich bin eine dynamische Führungskraft mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Supply Chain Management.
  • Im Laufe meiner beruflichen Laufbahn habe ich erfolgreich den Aufbau integrativer Planungsabteilungen vorangetrieben und strategische Beschaffungsstrategien implementiert, um die Effizienz der weltweiten Lieferkette zu steigern.
  • Meine Erfolge umfassen die Umstrukturierung von Abteilungen, das Mentoring von Führungskräften und die Optimierung von Prozessen im Einklang mit den Unternehmenszielen.
  • Ich bin versiert in der Einführung von S&OP, Change Management und der Förderung neuer Führungskonzepte.
  • Auf meinem Weg habe ich in verschiedenen hochwirksamen Rollen bei globalen Unternehmen gearbeitet. Als Hochschuldozent nutze ich mein Wissen, um die nächste Generation strategischer Denker zu formen.
  • Mein vielfältiger Fähigkeitenmix macht mich zu einem agilen Visionär, bereit, Innovation und Wandel voranzutreiben.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2014 - Juni 2017

Graduate School Rhein-Neckar

Master of Business Administration, Logistik-, Material- und Beschaffungsketten-Management · Ludwigshafen am Rhein, Deutschland

Okt. 2009 - Juni 2012

Duale Hochschule Baden-Württemberg

Bachelor of Arts, Wirtschaftswissenschaften · Stuttgart, Deutschland

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Stefan W.

Gesamtprojektleitung Organisation und SCM

Profil ansehen
Jens H.

Externer Consultant

Profil ansehen
Alexander D.

Interim Einkaufsmanager & SCM-Fachmann

Profil ansehen
Philipp L.

Projektmanagement Office (PMO) Vertrieb und Produktmanagement

Profil ansehen
Dieter R.

Berater

Profil ansehen
Guido S.

Beratung des CPO

Profil ansehen
Olaf K.

Liquidation eines Lagerstandorts

Profil ansehen
Ulrike B.

Leiter Geschäftsprozessoptimierung

Profil ansehen
Dominic R.

Leiter Einkauf

Profil ansehen
Joaquim D.

Interim Bestandsmanager Aerostruktur

Profil ansehen
Jürgen J.

Interim Manager für EInkauf, Logistik, Projektleitung

Profil ansehen
Michael W.

Produktionsleiter & Standortverantwortlicher

Profil ansehen
Stefan L.

Direktor Beschaffung Europa

Profil ansehen
Olaf S.

Interim-Manager und Consultant für Einkauf/Supply Chain Management

Profil ansehen
Arne Z.

Geschäftsführer und Gesellschafter

Profil ansehen
Bernd H.

Projektleiter Nebenfahrzeug-Beschaffung, Beschaffungsvolumen xxxx Mio. EUR

Profil ansehen
Tabish W.

Strategie- und Operationsberater

Profil ansehen
Michael K.

Freelance Project Lead (Bereich: IT & Organisation)

Profil ansehen
Kathrin M.

Interim Managerin / Projektmanagerin

Profil ansehen
Marko W.

Projektmanager LOG 4.0

Profil ansehen
Achim D.

Head of Operations

Profil ansehen
Ralf S.

Gesellschafter und Senior Advisor

Profil ansehen
Oliver M.

Berater, Interimsmanager, Trainer und Coach

Profil ansehen
Matthias W.

Interim SAP Stammdatenmanager und Einkauf

Profil ansehen
Daniel H.

Interim Geschäftsführer des technischen Ressorts

Profil ansehen
Friedrich F.

Gründer und Geschäftsführer

Profil ansehen
Sigurd S.

Freiberuflicher Berater

Profil ansehen
Antonio C.

Interim Commodity Manager, Elektro Motoren, Antriebe und Komponenten

Profil ansehen
Christian S.

Projektlogistikberater (a.i.)

Profil ansehen
Mario B.

Professor

Profil ansehen