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Rüdiger (Dipl. Betriebswirt FH) Voss
Interimsmanager Einkauf
Erfahrungen
Jan. 2020 - Bis heute
6 Jahren 1 MonateInterimsmanager Einkauf
- 2020 Capex-Projekt Kamax Automotive
- Mobilitätsprojekt – Rahmenverträge Raum München u.a.
- 2021 Capex-Einkauf / MRO Quin – Automotive u.a.
- 2022 Capex, Baueinkauf, Projekteinkauf, Greenfield – Progroup
- Baueinkauf / Capex-Einkauf im internationalen Umfeld
- 2022–2023-06 Vorwerk – Projekteinkauf – Neuprojekt: Bauteile Elektronik, Tiefziehteile, K-Spritzteile, Produktionsanlagen, Sourcing, Verträge
- 2023-07–2024 Einkauf Contracting – Großprojekt Energieerzeugung, Bau und Capex-Einkauf: Ausschreibung, Verhandlung, Verträge, Bestellwesen, Sourcing
Apr. 2016 - Dez. 2019
3 Jahren 9 MonatenLeiter Einkauf (Zentrale Dienstleistungen inkl. Facility, Bau, Fuhrpark)
Schenker Deutschland AG
- Leitung der Bau- und Facilityabteilung für ca. 100 Geschäftsstellen
- Verantwortlich für allgemeinen Einkauf, Technikeinkauf (Fahrzeuge, Tankstellen), IT-Einkauf, Baueinkauf
- Einkaufsvolumen: NPM, Capex, Dienstleistungen, Reisen, Zeitarbeit, Consulting, Marketing, Konditionen für Beratungsleistungen
- Projekte: Zentralisierung, Einsparungen, Bündelung der Bedarfe
- Einführung E-Procurement-System SRM für Zeitarbeit, FFZ, Arbeitssicherheit, Facility, Fahrzeuge, Verbrauchsmaterial, Investitionen (Airbus HH u.a.)
- Neuorganisation des Einkaufs und Entwicklung neuer Konzepte/Einsparprojekte für Facility, Zeitarbeit, FFZ
Jan. 2013 - März 2016
3 Jahren 3 MonatenLeiter Einkauf (Beschaffung)
Rittal GmbH & Co KG
- Produktionseinkauf und Indirekte Ausgaben: NPM, Capex, MRO, Fuhrpark, Facility
- Verantwortlich für Investitionen, Dienstleistungen, MRO, Marketing, Facility, Fuhrpark, Reisen, Service, IT, Elektronik, Energie, Projekte, HR- und Marketing-Service, Verbrauchsmaterial, Verpackungen, Lacke, Produktionsmaterial, Rohstoffe, Bauteile für Klimageräte
- Reporting, Sourcing, Koordinierung des Teams, Projekte, Rahmenverträge, KPI
- Kostenoptimierung im Marketingbereich zusammen mit dem Marketingleiter (Ausgaben ca. 250 Mio. €)
- Einführung des SRM-Tools
- Leitung der Abteilung Fuhrpark
Jan. 2008 - Dez. 2012
5 JahrenManager Indirekter Einkauf
Tyco Electronics (AMP) Global Automotive EMEA
- Leitung des Teams für indirekte Ausgaben in der Region EMEA
- Verantwortlich für Investitionen, Fuhrpark, Verpackungen, Chemikalien, Dienstleistungen, Rahmenverträge, Capex, MRO, Marketing, Facility, IT, Reisen, Stromverträge, Bündelung, Sourcing
- Reporting und Koordinierung des Teams für indirekte Ausgaben in Europa
- Einsparprojekte
- Einführung eines E-Katalogs im Bereich MRO (Ausgaben ca. 280 Mio. €)
Jan. 2002 - Dez. 2008
7 JahrenLeiter Einkauf
M. Kappus GmbH
- Entwicklung der Einkaufsstrategie und Abschluss von Rahmenvereinbarungen
- Koordinierung, Reporting, Qualitätsmanagement
- Einkaufsbereiche: Rohstoffe, Verpackungen, MRO, Rahmenvereinbarungen, Organisation, Kalkulation, Audit, Sourcing, Inventuren, QM, Energie, Handelsware, Disposition
- Leitung des Verpackungslagers
- Einkaufsvolumen ca. 120 Mio. €
Juli 1987 - Dez. 2002
15 Jahren 6 MonatenEinkäufer für Produktionsmaterial; Stellvertreter Leiter Materialwirtschaft / Leadbuyer Produktionseinkauf
Binding Brauerei AG
- 1987–1991: Einkäufer für Produktionsmaterial
- Ab 1991: Stellvertreter Leiter Materialwirtschaft, Leadbuyer Produktionseinkauf, Technik
- Leadbuyerfunktion in der Oetkergruppe: Rahmenabkommen, QM, Lieferantenentwicklung, Audit
- Einkaufsgebiete: Investitionen/Capex, Technik, Dienstleistungen, Service, Werbung, Verpackungen, Projekte, Koordinierung, Rahmenverträge, Lieferantenentwicklung, Wertanalyse, Lager
- EDV-Umstellung auf SAP R/3 und Verbesserung des QM
- Projekte: Neubau der Radeberger Brauerei, Pet-Anlage Selters Mineralquelle
Jan. 1986 - Juni 1987
1 Jahr 6 MonatenEinkäufer
Instrumentenwerk der VDO AG
- Ausschreibungen, Datenpflege in SAP, Bestellungen, Auswertungen, Reklamationsbearbeitung
- Beschaffung von Leiterplatten, Stanzteilen, Ziehteilen, DIN- und Normteilen
Fähigkeiten
- Über 25 Jahre Einkaufserfahrung, Operativ Und Strategisch.
- Fundierte Fachkenntnisse
- Einkaufserfahrung Im Internationalen Umfeld
- Interkulturelle Kompetenz
- Führungserfahrung, Teams Bis Zu 20 Personen.
- Erfahrung Im Aufbau Und Organisation U.a. Im Einkauf Von Nichtproduktionsmaterialien.
- Vertragsgestaltung, Einsparprojekte, Organisation, Tco
- Erfolgreiche Einführung Erp-systeme (Sap Ariba, Pool4 Tool)
- Erfolge/einsparungen: Projekte Ffz, Produktionsanlagen, Fuhrpark, Kontrollautomaten, Verpackungskonsolidierung.
- Öffentliche Vergabeverfahren Der Db
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1981 - Juli 1985
Fachhochschule Frankfurt am Main
Diplom Betriebswirt · Wirtschaft · Frankfurt, Deutschland
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