Marc (Alexander) Langner
Strategische Beratung CPO
Erfahrungen
Strategische Beratung CPO
Amara nZero
- Beratung des CPO zu Kostensenkungspotenzialen in der globalen Beschaffung von Energie- und Solar-Infrastrukturtechnik
- Fokus auf Transparenz, Strukturierung und Identifikation von Handlungsfeldern
Vertragsmanagement
Siemens AG
- Vertragsseitige Beratung im interdisziplinären Verhandlungsteam zur Auswahl des WAN-Anbieters für das unternehmensweite Netzwerk
- Beratung, systematischer Aufbau und Koordination einer belastbaren Forderungsgrundlage im Rahmen eines globalen Projekts
Strategische Beratung Indirekter Einkauf
Murrelektronik
- Optimierung des indirekten Einkaufs mit Schwerpunkt Kostenreduzierung und Prozessverbesserung
- Relevante Einsparungen im Rahmen des Beratungsmandats
Leiter Einkauf DACH (ad interim)
Merkle (Dentsu)
- Aufbau sowie strategische und operative Leitung des Einkaufs in der DACH-Region
- Einführung eines Governance- und Betriebsmodells, Auslagerung professioneller Dienstleistungen, Implementierung von Coupa, Umsetzung von J-SOX
Strategische Beratung IT-Einkauf
Helios Kliniken
- Integration dezentraler IT-Beschaffung
- Begleitung öffentlicher Ausschreibungen im Gesundheitssektor (Infrastruktur, Software)
- Ergebnisse vertraulich, Schwerpunkt Strukturierung und Compliance
Strategische Beratung IT-Vertragsmanagement
Sky Deutschland
- Mehrfaches Mandat zur Strukturierung und Leitung des IT-Vertragsmanagements
- Verhandlungen zu Hardware, Software, Outsourcing und Betrieb, inkl. kommerzieller und rechtlicher Verantwortung
- Substanzielle Einsparungen und Risikoreduktionen durch disruptive Vertragsansätze
Strategische Beratung IT-Einkauf
Biotronik
- Globales Projekt: Ausschreibung für die Neugestaltung des Unternehmensnetzwerks
- Disruptives Neuaufsetzen der Ausschreibungs- und Vertragslogik
- Strukturelle Einsparungen und Risikoreduzierung
Experte Beschaffungsprojekte Medienbranche
H&Z
- Fachexperte in einem konzernweiten Kostensenkungsprogramm (vertraulicher Kunde)
- Beratung auf Konzernebene, Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostenstrukturen
Strategische Beratung
DER Touristik
- Fachexperte in einem Kostensenkungsprogramm
- Unterstützung bei der Identifikation und Umsetzung von Einsparungspotenzialen
Strategische Beratung
DekaBank
- Umsetzung der EBA-Richtlinien (Europäische Bankenaufsicht)
- Verhandlungen mit über 100 Dienstleistern, Anpassung auf Remote-Leistungen, Steuerung der MwSt.-Themen
- Fokus auf Risikominimierung, keine Einsparungen
Projektleitung Leadgenerierung
Vitolus
- Projektleitung im Rahmen von Test- und Impfleistungen während der Pandemie
- Strukturierung und Umsetzung einer deutschlandweiten Leadgenerierung für die öffentliche Hand
- Fokus: Business Development
Strategische Beratung IT Contract Management
Sky Deutschland
- Mehrfaches Mandat zur Strukturierung und Leitung des IT Contract Managements
- Verhandlungen zu HW, SW, Outsourcing und Betrieb, inkl. kommerzieller und rechtlicher Verantwortung
- Substantielle Einsparungen und Risikoreduktionen durch disruptive Vertragsansätze
Direktor Beschaffung Zentraleuropa
Dassault Systèmes
- Gesamtverantwortung für Beschaffung Zentraleuropa
- Führung der Kategorienmanager, Integration in internationale Einkaufsorganisation
- Linienverantwortung für zentrale Kategorien (IT, Services, Infrastruktur)
Leitender Manager (extern)
Deloitte
- Beratungsprojekte Due-Diligence-Prüfungen und Ausgliederungen im Bereich Beschaffung
- Analyse von Bestandsbeziehungen und Darstellung der Ergebnisse zur weiteren Entscheidungsunterstützung
- Trainer für fortgeschrittenes Beschaffungsmanagement (Schulung internationaler Teams)
Strategische Beratung
Capgemini
- Beratung im indirekten Einkauf
- Fokus: Kostenreduktion und Verhandlungsunterstützung
Strategische Beratung
thyssenkrupp Elevator
- Globales PLM-Projekt: RFP Software & Systemintegratoren
- Substanzielle Savings und Risikoreduktionen
- Entwicklung einer vernetzten Vorgehensweise für Software- und Implementierungspartner
Leiter RFP & Contracting Factory
thyssenkrupp
- Konzernweites Programm „daproh“ zur Daten- und Prozessharmonisierung
- Restrukturierung strategischer IT-Consulting-Partner (Accenture, IBM, Atos, SAP)
- Projektvolumen >1 Mrd. €, jährliches Einkaufsvolumen >100 Mio. €
- Substanzielle Kosten- und Risikoreduktion im laufenden Betrieb durch Umstellung von Dienst- auf Werkverträge
Leiter Einkauf (ad interim)
HRS
- Restrukturierung der Einkaufsfunktion (Marketing, Media, IT)
- Prozessoptimierung, Neuverhandlungen & Ausschreibungen, Kostenreduktion von Bestandsverträgen
Geschäftsführer / CRO
AGOF Services
- Restrukturierung der Servicegesellschaft
- Sicherstellung Betrieb, Neuausrichtung Organisation
Leiter Einkauf (ad interim)
Congstar (Telekom)
- Gesamtverantwortung Einkauf (Marketing, Media, IT)
- Konzeption & Umsetzung Linienverträge IT-Kerndienstleister (SCRUM Entwicklung, Betrieb)
- Neuverhandlungen, Ausschreibungen, Kostenreduktion Bestandsverträge
Leiter Standortentwicklung &-management
Zeppelin University
- Bau- und Sanierungsprojekte, termin- und kostengerecht
- Projektmanagement für Campusneubau & Betrieb
- Führung von 23 Mitarbeitern
Leiter Zentraleinkauf & CRO
Telegate Gruppe
- Aufbau Einkaufsfunktion (IT, Medien, Facility Management, Callcenter)
- Restrukturierung & Abwicklung von Beteiligungen (11880.com, travelgate)
- Immobilien- & Standortkonzepte, Mietkostenreduktion >50 %
- Investor Relations: Kapitalerhöhung €30 Mio., Roadshows, Hauptversammlungen
Führungsnachwuchprogramm
Esso Deutschland
- Category Manager Shopgeschäft, Supply Trader Mitteldestillate/Feedstocks (250 Mio. DM p.a.)
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (15 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (9 Jahre), Fertigung (5 Jahre), Medien und Unterhaltung (5 Jahre), Energie (4 Jahre) und Gesundheitswesen (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Beschaffung (28 Jahre), Finanzen (10 Jahre), Investitionen und M&A (10 Jahre), Strategie (5.5 Jahre), Recht (5 Jahre) und Informationstechnologie (5 Jahre).
Zusammenfassung
Beschaffungs- und Transformationsexperte mit internationaler Erfahrung in Konzern- und Mittelstandsprojekten. Verantwortlich für Einkaufsbudgets im dreistelligen Millionenbereich p.a. sowie Programme mit einem Volumen von >1 Mrd. €.
Fokus auf Transformation und disruptive Vertragsverhandlungen, die Einsparungen von bis zu 40 % erzielen und die Rolle des Einkaufs nachhaltig stärken. Mandate als Interim-CPO und CRO in Umbruch- und Wachstumsphasen mit Schwerpunkt Effizienzsteigerung, Stakeholder-Ausrichtung und Akzeptanz.
Fähigkeiten
- Ms Office
- Sap Ariba
- Coupa
- Crm/plm-systeme
Sprachen
Ausbildung
Friedrich-Wilhelm-Gymnasium Köln
Humanistisches Abitur · Humanistisches Abitur · Köln, Deutschland
TU Berlin
Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Marc ansässig?
Welche Sprachen spricht Marc?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Marc?
Für welche Rollen wäre Marc am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Marc?
Für welche Unternehmen hat Marc in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Marc die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Marc die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Marc kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Marc kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Marc?
Wie ist die Verfügbarkeit von Marc?
Wie hoch ist der Stundensatz von Marc?
Wie kann man Marc beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Strategische Beratung CPO
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von München, Deutschland arbeiten