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Marc (Alexander) Langner

Strategische Beratung CPO

Marc Langner
München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Dez. 2025
1 Jahr

Strategische Beratung CPO

Amara nZero

  • Beratung des CPO zu Kostensenkungspotenzialen in der globalen Beschaffung von Energie- und Solar-Infrastrukturtechnik
  • Fokus auf Transparenz, Strukturierung und Identifikation von Handlungsfeldern
Jan. 2025 - Dez. 2025
1 Jahr

Vertragsmanagement

Siemens AG

  • Vertragsseitige Beratung im interdisziplinären Verhandlungsteam zur Auswahl des WAN-Anbieters für das unternehmensweite Netzwerk
  • Beratung, systematischer Aufbau und Koordination einer belastbaren Forderungsgrundlage im Rahmen eines globalen Projekts
Jan. 2024 - Dez. 2025
2 Jahren

Strategische Beratung Indirekter Einkauf

Murrelektronik

  • Optimierung des indirekten Einkaufs mit Schwerpunkt Kostenreduzierung und Prozessverbesserung
  • Relevante Einsparungen im Rahmen des Beratungsmandats
Jan. 2024 - Dez. 2024
1 Jahr

Leiter Einkauf DACH (ad interim)

Merkle (Dentsu)

  • Aufbau sowie strategische und operative Leitung des Einkaufs in der DACH-Region
  • Einführung eines Governance- und Betriebsmodells, Auslagerung professioneller Dienstleistungen, Implementierung von Coupa, Umsetzung von J-SOX
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 Jahren

Strategische Beratung IT-Einkauf

Helios Kliniken

  • Integration dezentraler IT-Beschaffung
  • Begleitung öffentlicher Ausschreibungen im Gesundheitssektor (Infrastruktur, Software)
  • Ergebnisse vertraulich, Schwerpunkt Strukturierung und Compliance
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 Jahren

Strategische Beratung IT-Vertragsmanagement

Sky Deutschland

  • Mehrfaches Mandat zur Strukturierung und Leitung des IT-Vertragsmanagements
  • Verhandlungen zu Hardware, Software, Outsourcing und Betrieb, inkl. kommerzieller und rechtlicher Verantwortung
  • Substanzielle Einsparungen und Risikoreduktionen durch disruptive Vertragsansätze
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 Jahren

Strategische Beratung IT-Einkauf

Biotronik

  • Globales Projekt: Ausschreibung für die Neugestaltung des Unternehmensnetzwerks
  • Disruptives Neuaufsetzen der Ausschreibungs- und Vertragslogik
  • Strukturelle Einsparungen und Risikoreduzierung
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 Jahren

Experte Beschaffungsprojekte Medienbranche

H&Z

  • Fachexperte in einem konzernweiten Kostensenkungsprogramm (vertraulicher Kunde)
  • Beratung auf Konzernebene, Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostenstrukturen
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr

Strategische Beratung

DER Touristik

  • Fachexperte in einem Kostensenkungsprogramm
  • Unterstützung bei der Identifikation und Umsetzung von Einsparungspotenzialen
Jan. 2020 - Dez. 2021
2 Jahren
Remote

Strategische Beratung

DekaBank

  • Umsetzung der EBA-Richtlinien (Europäische Bankenaufsicht)
  • Verhandlungen mit über 100 Dienstleistern, Anpassung auf Remote-Leistungen, Steuerung der MwSt.-Themen
  • Fokus auf Risikominimierung, keine Einsparungen
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr

Projektleitung Leadgenerierung

Vitolus

  • Projektleitung im Rahmen von Test- und Impfleistungen während der Pandemie
  • Strukturierung und Umsetzung einer deutschlandweiten Leadgenerierung für die öffentliche Hand
  • Fokus: Business Development
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 Jahren

Strategische Beratung IT Contract Management

Sky Deutschland

  • Mehrfaches Mandat zur Strukturierung und Leitung des IT Contract Managements
  • Verhandlungen zu HW, SW, Outsourcing und Betrieb, inkl. kommerzieller und rechtlicher Verantwortung
  • Substantielle Einsparungen und Risikoreduktionen durch disruptive Vertragsansätze
Jan. 2018 - Dez. 2019
2 Jahren

Direktor Beschaffung Zentraleuropa

Dassault Systèmes

  • Gesamtverantwortung für Beschaffung Zentraleuropa
  • Führung der Kategorienmanager, Integration in internationale Einkaufsorganisation
  • Linienverantwortung für zentrale Kategorien (IT, Services, Infrastruktur)
Jan. 2017 - Bis heute
9 Jahren 3 Monate

Leitender Manager (extern)

Deloitte

  • Beratungsprojekte Due-Diligence-Prüfungen und Ausgliederungen im Bereich Beschaffung
  • Analyse von Bestandsbeziehungen und Darstellung der Ergebnisse zur weiteren Entscheidungsunterstützung
  • Trainer für fortgeschrittenes Beschaffungsmanagement (Schulung internationaler Teams)
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 Jahren

Strategische Beratung

Capgemini

  • Beratung im indirekten Einkauf
  • Fokus: Kostenreduktion und Verhandlungsunterstützung
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 Jahr

Strategische Beratung

thyssenkrupp Elevator

  • Globales PLM-Projekt: RFP Software & Systemintegratoren
  • Substanzielle Savings und Risikoreduktionen
  • Entwicklung einer vernetzten Vorgehensweise für Software- und Implementierungspartner
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Leiter RFP & Contracting Factory

thyssenkrupp

  • Konzernweites Programm „daproh“ zur Daten- und Prozessharmonisierung
  • Restrukturierung strategischer IT-Consulting-Partner (Accenture, IBM, Atos, SAP)
  • Projektvolumen >1 Mrd. €, jährliches Einkaufsvolumen >100 Mio. €
  • Substanzielle Kosten- und Risikoreduktion im laufenden Betrieb durch Umstellung von Dienst- auf Werkverträge
Jan. 2012 - Dez. 2014
3 Jahren

Leiter Einkauf (ad interim)

HRS

  • Restrukturierung der Einkaufsfunktion (Marketing, Media, IT)
  • Prozessoptimierung, Neuverhandlungen & Ausschreibungen, Kostenreduktion von Bestandsverträgen
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 Jahr

Geschäftsführer / CRO

AGOF Services

  • Restrukturierung der Servicegesellschaft
  • Sicherstellung Betrieb, Neuausrichtung Organisation
Jan. 2010 - Dez. 2013
4 Jahren

Leiter Einkauf (ad interim)

Congstar (Telekom)

  • Gesamtverantwortung Einkauf (Marketing, Media, IT)
  • Konzeption & Umsetzung Linienverträge IT-Kerndienstleister (SCRUM Entwicklung, Betrieb)
  • Neuverhandlungen, Ausschreibungen, Kostenreduktion Bestandsverträge
Jan. 2009 - Dez. 2010
2 Jahren

Leiter Standortentwicklung &-management

Zeppelin University

  • Bau- und Sanierungsprojekte, termin- und kostengerecht
  • Projektmanagement für Campusneubau & Betrieb
  • Führung von 23 Mitarbeitern
Jan. 2000 - Dez. 2009
10 Jahren

Leiter Zentraleinkauf & CRO

Telegate Gruppe

  • Aufbau Einkaufsfunktion (IT, Medien, Facility Management, Callcenter)
  • Restrukturierung & Abwicklung von Beteiligungen (11880.com, travelgate)
  • Immobilien- & Standortkonzepte, Mietkostenreduktion >50 %
  • Investor Relations: Kapitalerhöhung €30 Mio., Roadshows, Hauptversammlungen
Jan. 1998 - Dez. 2000
3 Jahren

Führungsnachwuchprogramm

Esso Deutschland

  • Category Manager Shopgeschäft, Supply Trader Mitteldestillate/Feedstocks (250 Mio. DM p.a.)

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Telekommunikation (15 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (9 Jahre), Fertigung (5 Jahre), Medien und Unterhaltung (5 Jahre), Energie (4 Jahre) und Gesundheitswesen (4 Jahre).

Telekommunikation
Professionelle Dienstleistungen
Fertigung
Medien und Unterhaltung
Energie
Gesundheitswesen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Beschaffung (28 Jahre), Finanzen (10 Jahre), Investitionen und M&A (10 Jahre), Strategie (5.5 Jahre), Recht (5 Jahre) und Informationstechnologie (5 Jahre).

Beschaffung
Finanzen
Investitionen und M&A
Strategie
Recht
Informationstechnologie

Zusammenfassung

Beschaffungs- und Transformationsexperte mit internationaler Erfahrung in Konzern- und Mittelstandsprojekten. Verantwortlich für Einkaufsbudgets im dreistelligen Millionenbereich p.a. sowie Programme mit einem Volumen von >1 Mrd. €.

Fokus auf Transformation und disruptive Vertragsverhandlungen, die Einsparungen von bis zu 40 % erzielen und die Rolle des Einkaufs nachhaltig stärken. Mandate als Interim-CPO und CRO in Umbruch- und Wachstumsphasen mit Schwerpunkt Effizienzsteigerung, Stakeholder-Ausrichtung und Akzeptanz.

Fähigkeiten

  • Ms Office
  • Sap Ariba
  • Coupa
  • Crm/plm-systeme

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Friedrich-Wilhelm-Gymnasium Köln

Humanistisches Abitur · Humanistisches Abitur · Köln, Deutschland

TU Berlin

Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Marc ansässig?

Marc ist in München, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Marc?

Marc spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Marc?

Marc hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marc in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Marc möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Marc am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marc gut geeignet für Rollen wie: Strategische Beratung CPO, Vertragsmanagement, Strategische Beratung Indirekter Einkauf.

Was ist das neueste Projekt von Marc?

Die neueste Position von Marc ist Strategische Beratung CPO bei Amara nZero.

Für welche Unternehmen hat Marc in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marc für Amara nZero, Siemens AG, Murrelektronik, Merkle (Dentsu) und Helios Kliniken gearbeitet.

In welchen Industrien hat Marc die meiste Erfahrung?

Marc hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Professionelle Dienstleistungen und Medien und Unterhaltung. Marc hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Gesundheitswesen und Energie.

In welchen Bereichen hat Marc die meiste Erfahrung?

Marc hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung, Finanzen und Investitionen und M&A. Marc hat auch etwas Erfahrung in Strategie, Recht und Informationstechnologie.

In welchen Industrien hat Marc kürzlich gearbeitet?

Marc hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Medien und Unterhaltung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Marc kürzlich gearbeitet?

Marc hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung, Strategie und Recht gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Marc?

Marc hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen from TU Berlin.

Wie ist die Verfügbarkeit von Marc?

Marc ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Marc?

Der Stundensatz von Marc hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Marc beauftragen?

Um Marc zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 820-980 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.