Alexander N.

Strategischer Einkäufer

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Langenbach, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 7 Monaten
Deutschland

Strategischer Einkäufer

Fresenius Medical Care Deutschland GmbH

  • Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
  • Tools: MS Office und ORDAT B.08.60.491
März 2022 - Apr. 2022
2 Monaten
Metzingen, Deutschland

Strategischer Einkäufer

REFU Drive GmbH

  • Berichtslinie an den CEO.
  • Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Dez. 2021 - März 2022
4 Monaten
Memmingen, Deutschland

Strategischer Einkäufer

KATEK Memmingen GmbH

  • Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Okt. 2021 - Feb. 2022
5 Monaten
Risch-Rotkreuz, Schweiz

Strategischer Einkäufer

Roche Diagnostics International AG

  • Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Okt. 2021 - Dez. 2021
3 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Strategischer Einkäufer

KION Group AG

  • Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Juli 2021 - Aug. 2021
2 Monaten
Schwandorf, Deutschland
Lorem ipsum dolor sit amet

Horsch Maschinen GmbH

  • Berichtslinie an den Bereichsleiter Beschaffung.
  • Ausgangssituation war, dass viele Lieferanten wegen der Stahlkrise zugesagte Termine und Mengen nicht einhielten.
  • Da es hier u.a. um Räder ging, ohne die die Fahrzeuge natürlich nicht aus der Montagehalle gezogen werden konnten, war die Situation besonders angespannt.
  • Deswegen führte ich Verhandlungen mit den Lieferanten, mit dem Ziel, das bestellte Material 1.) in voller Menge und 2.) rechtzeitig zu erhalten.
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Jan. 2021 - Juli 2021
7 Monaten
Pfullingen, Deutschland

Projekteinkäufer

REFU Elektronik GmbH

  • Strategischer und operativer Einkauf von Elektronik, Aluminium-Druckguss und Kunststoffspritzguss.
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Juli 2019 - Apr. 2020
10 Monaten
Gauting, Deutschland

Interim Manager Einkauf Global Investments

Webasto Roof and Components SE

  • Verhandeln von Verträgen (kaufmännisch und juristisch) im Millionenbereich für CAPEX, insbesondere Produktionsanlagen zur Herstellung von Batterien für Elektrofahrzeuge.
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Okt. 2018 - März 2019
6 Monaten
Feldkirchen, Deutschland

Consultant und alleiniger Einkäufer

German RepRap GmbH

  • Berichtslinie an den CEO
  • Reorganisation der Einkaufsabteilung
  • Lagerbestandswertreduzierung um 20 % bei gleichzeitiger Erhöhung der Teileverfügbarkeit
  • Verhandlungen mit Lieferanten zur Verhinderung von Produktionsstillständen
  • Tools: MS Office und Sage 4.2
Juni 2018 - Aug. 2018
3 Monaten
Oberkochen, Deutschland

Strategischer Einkäufer

Carl Zeiss SMT GmbH

  • Prüfung und Gestaltung von Projektverträgen mit Lieferanten
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Feb. 2017 - Apr. 2018
1 Jahr 3 Monaten
Saalfeld, Deutschland

Strategischer Einkäufer

Trumpf Medizin Systeme GmbH + Co. KG

  • Einkauf von zeichnungsgebundenen Metallteilen (Guss, Schmiedestücke, Blechteile usw.)
  • Verhandlungen mit Lieferanten (kaufmännisch und juristisch)
  • Verhandlungen mit Lieferanten zur Verhinderung von Produktionsstillständen
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Juni 2016 - Dez. 2016
7 Monaten
Sankt Georgen im Schwarzwald, Deutschland

Strategischer Einkäufer

ebm-papst St. Georgen GmbH & Co. KG

  • Einkauf von zeichnungsgebundenen Kunststoffspritzgussteilen und Elastomeren für eine AdBlue-Förderpumpe
  • Verhandlungen mit den schwierigsten Lieferanten im Projekt
  • Verhandlungen mit den Lieferanten zur Verhinderung von Produktionsstillständen
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Dez. 2014 - Juni 2015
7 Monaten
Ebersberg, Deutschland

Leiter Einkauf

Dr. Collin GmbH

  • Berichtslinie an den Geschäftsführer
  • Signifikante Reduzierung der, auf Grund der vielen Bearbeitungsschritte, ursprünglich bis zu einem halben Jahr dauernden Lieferzeiten
  • Verhandlungen mit Lieferanten zur Verbesserung der Qualität
  • Verhandlungen mit Lieferanten zur Reduzierung der Preise
  • Tools: MS Office und Infor 7.1
Nov. 2013 - Nov. 2014
1 Jahr 1 Monate
München, Deutschland

Strategischer Einkäufer

Daiichi Sankyo Europe GmbH

  • Europaweite Ausschreibung über 1.500 Leasingfahrzeuge
  • Strategischer und operativer Einkauf von Dienstleistungen
  • Ausschreibungen für 400 iPads mit zugehörigen Verträgen
  • Ausschreibungen über Veranstaltungstechnikagenturen
  • Ausschreibungen über Eventagenturen
  • Entwurf und Prüfung von Verträgen
  • Tools: MS Office
Aug. 2013 - Sept. 2013
2 Monaten
Kornwestheim, Deutschland

Leiter Einkauf

SATA GmbH & Co. KG

  • Berichtslinie an den Kaufmännischen Leiter
  • Verhandlung und Abschluss von Verträgen mit Lieferanten
  • Lagerbestands- und Lagerkostenreduzierung
  • Tools: MS Office
Juli 2012 - Jan. 2013
7 Monaten
Jena, Deutschland

Projekteinkäufer

Carl Zeiss Meditec AG

  • Produktverlagerung für ein medizinisches Gerät mit 700 Einzelteilen
  • Einkaufsseitiger Ansprechpartner für alle technischen Änderungen (Engineering Change Requests)
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Dez. 2011 - Jan. 2012
2 Monaten
Deutschland

Berater

GlaxoSmithKline Consumer Healthcare

  • Consultant für den Aufbau einer eigenständigen Einkaufsabteilung
  • Benchmarking-Projekt für 20 Mio. Verpackungen p.a.
  • Tools: MS Office
Apr. 2011 - Okt. 2011
7 Monaten
Gauting, Deutschland

Senior Manager Engpassmanagement Elektrische Bauteile

Webasto AG

  • Krisenmanagement (Troubleshooter und Escalation Manager) zur Vermeidung von Produktionsstillständen
  • Frühzeitiges Ausfindig machen von Engpassbauteilen sowie Planung, Steuerung und Durchführung von Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Materialversorgung
  • Frühzeitiges Hinweisen auf Projektrisiken, Analyse der Ergebnisse sowie Planung, Steuerung und Durchführung von Gegenmaßnahmen
  • Organisation von Labelchecks, Röntgenuntersuchungen und Decap-Tests
  • Organisation und Leitung von Telefon- und Videokonferenzen mit Bauteileherstellern, Distributoren und Brokern
  • Erstellung von Shortage-Reports für sämtliche relevanten Lieferanten
  • Mitglied der jeweiligen kundenspezifischen Task Force
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
März 2009 - Feb. 2011
2 Jahren
Ingolstadt, Deutschland

Leiter Einkauf

ebro Electronic GmbH

  • Berichtslinie an den Geschäftsführer
  • Reorganisation und Leitung der Abteilung Einkauf (Strategischer und Operativer Einkauf sowie Disposition)
  • Erhöhung der Teileverfügbarkeit bei gleichzeitiger Reduzierung der Lagerbestände
  • Optimierung der Schnittstellen zwischen Einkauf und angrenzenden Abteilungen
  • Entwicklung und Einführung eines komplett neuen Dispositionsverfahrens – inklusive Lagerbestandsverantwortung für sämtliche Läger
  • Entwicklung und Einführung eines automatisierten Lieferterminmahnwesens
  • Troubleshooting für Allokations-Elektronikbauteile
  • Tools: MS Office und Sage
Feb. 2008 - Dez. 2008
11 Monaten
Puchheim, Deutschland

Strategischer Einkäufer

Gardner Denver Thomas GmbH

  • Strategischer Einkauf von Kunststoffspritzgussteilen
  • Ansprechpartner im Strategischen Einkauf für alle Entwicklungsprojekte
Juli 2007 - Dez. 2007
6 Monaten
München, Deutschland

Strategischer Einkäufer

Münchener Medizin Mechanik GmbH

  • Strategischer und Operativer Einkauf der Warengruppe "Elektronik"
  • Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts zur Verbesserung der Reklamationsabwicklung
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Jan. 2006 - Juni 2007
1 Jahr 6 Monaten
Langenbach, Deutschland

Inhaber

Nussbaum Consulting

  • Beratung von Autohäusern bzgl. der Erzielung von Einsparungen im Einkauf
  • Tools: MS Office
Jan. 2003 - Dez. 2005
3 Jahren
Deutschland

Einkaufsvorstand

Automobile Süd AG

  • Berichtslinie an den Aufsichtsrat
  • Aufbau und anschließende Leitung der Abteilung „Einkauf“
  • Beschaffungsmarktforschung für Fahrzeuge und Fahrzeugzubehör
  • Operativer Einkauf von Fahrzeugkontingenten und Investitionsgütern
  • Tools: MS Office
März 2000 - Jan. 2003
2 Jahren 11 Monaten
Wilhelmsdorf, Deutschland

Leiter Zentraler Einkauf

Zieglersche Anstalten e.V.

  • Berichtslinie an Geschäftsführer
  • Aufbau und anschließende Leitung der Abteilung Zentraler Einkauf
  • Entwicklung und Einführung sämtlicher für Einkauf und Materialwirtschaft relevanten Prozesse im gesamten Konzern
  • Festlegung von Einkaufsrichtlinien für den gesamten Konzern
  • Standardisierung des Produktsortiments
  • Reduzierung der Anzahl an Lieferanten
  • Untersuchung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Definition der Schnittstellen zwischen Holding und gGmbHs
  • Als Key User für SAP R/3 MM war ich verantwortlicher Projektleiter für die Einführung der Software sowie die Schulung sämtlicher Anwender
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Apr. 1999 - Feb. 2000
11 Monaten
Bischofshofen, Österreich

Interim Manager Kostenreduzierung

Liebherr-Werk Bischofshofen Gesellschaft mbH

  • Prüfung, ob durch Materialsubstitution (z. B. vermehrter Einsatz von Kunststoffteilen) Kosten gesenkt werden können.
  • Tools: MS Office
Juli 1998 - März 1999
9 Monaten
Friedrichshafen, Deutschland

Leiter Einkauf

ZF Friedrichshafen AG, Sonderantriebstechnik

  • Berichtslinie an den Leiter Materialwirtschaft
  • Verhandlungen mit Lieferanten
  • Einkaufsseitiger Verantwortlicher für das Projekt „Jahrtausendwechsel“
  • Einkaufsseitiger Verantwortlicher für das Projekt „Einführung EURO“
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Jan. 1992 - Juni 1998
6 Jahren 6 Monaten
Weingarten, Deutschland

Einkäufer und anschließend Leiter Einkauf

Müller Weingarten Werkzeuge GmbH

  • Berichtslinie an Geschäftsführer
  • Aufbau und anschließende Leitung der neu gegründeten Abteilung „Einkauf“
  • Einkaufsseitiger Verantwortlicher für das Erstaudit und die Folgeaudits gemäß DIN / EN / ISO 9001
  • Einkaufsseitiger Verantwortlicher für die Einführung von SAP R/3 MM
  • Operativer Einkauf von Guss (GG, GGG und GS) und Stahl und Elektronik
  • Tools: MS Office und SAP R/3 MM
Apr. 1988 - Dez. 1991
3 Jahren 9 Monaten
Bad Waldsee, Deutschland

Einkaufsdisponent

Hymer AG

  • Strategischer und Operativer Einkauf von sämtlichem Indirekten Material
  • Disposition von Aluminium-Blechen und Aluminium-Strangpressprofilen
  • Tools: MS Office

Zusammenfassung

  • 37 Jahre Einkaufserfahrung - unter anderem im Strategischen Einkauf, Operativen Einkauf, Projekteinkauf, Disposition und Materialwirtschaft (inklusive Lagerbestandsverantwortung)
  • 14 Jahre Führungserfahrung
  • 10 Einsätze als Troubleshooter im Einkauf zur Verhinderung von Produktionsstillständen
  • 6 Mal Aufbau („von der grünen Wiese weg“) oder Reorganisation einer Einkaufsabteilung
  • Mehrfache Erfahrung in der Prozessoptimierung im Einkauf und angrenzenden Bereichen
  • SAP R/3 MM – zwei Mal Einführung der Software sowie mehrjährige Erfahrung als Key User

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 1983 - Feb. 1988

Fachhochschule Biberach

Diplom-Betriebswirt (FH) · Biberach, Deutschland

Gymnasium Aulendorf

Abitur · Aulendorf, Deutschland

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