Alexander Nussbaum - Strategischer Einkäufer

Q: Wo ist Alexander ansässig?

Alexander ist in Langenbach, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 28 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat . Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Strategischer Einkäufer bei Fresenius Medical Care Deutschland GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Alexander in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Alexander für Fresenius Medical Care Deutschland GmbH , REFU Drive GmbH , KATEK Memmingen GmbH , Roche Diagnostics International AG und KION GROUP AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Automotive und Gesundheitswesen . Alexander hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika , Chemie und Transport .

Q: In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung , Qualitätssicherung und Lieferkettenmanagement . Alexander hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen , Fertigung und Transport gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Recommended expert

Langenbach, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2022 - Dez. 2023

1 Jahr 7 Monate

Strategischer Einkäufer

Fresenius Medical Care Deutschland GmbH

Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
Werkzeuge: MS Office und ORDAT B.08.60.491

März 2022 - Apr. 2022

2 Monate

Strategischer Einkäufer

REFU Drive GmbH

Berichtslinie an den CEO.
Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
Werkzeuge: MS Office und SAP R/3 MM

Dez. 2021 - März 2022

4 Monate

Strategischer Einkäufer

KATEK Memmingen GmbH

Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
Werkzeuge: MS Office und SAP R/3 MM

Okt. 2021 - Feb. 2022

5 Monate

Strategischer Einkäufer

Roche Diagnostics International AG

Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
Werkzeuge: MS Office und SAP R/3 MM

Okt. 2021 - Dez. 2021

3 Monate

Strategischer Einkäufer

KION GROUP AG

Globale Suche nach elektronischen Bauteilen, die wegen Chipkrise oder Allokation grundsätzlich nicht mehr verfügbar waren.
Werkzeuge: MS Office und SAP R/3 MM

Juli 2021 - Aug. 2021

2 Monate

Strategischer Einkäufer

Horsch Maschinen GmbH

Berichtslinie an den Bereichsleiter Beschaffung.
Verhandlungen mit Lieferanten mit dem Ziel, das bestellte Material in voller Menge und rechtzeitig zu erhalten.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Jan. 2021 - Juli 2021

7 Monate

Projekteinkäufer

REFU Elektronik GmbH

Strategischer und operativer Einkauf von Elektronik, Aluminium-Druckguss und Kunststoffspritzguss.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Juli 2019 - Apr. 2020

10 Monate

Interim Manager Purchasing Global Investments

Webasto Roof and Components SE

Verhandeln von Verträgen im Millionenbereich für CAPEX, insbesondere Produktionsanlagen zur Herstellung von Batterien für Elektrofahrzeuge.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Okt. 2018 - März 2019

6 Monate

Consultant und alleiniger Einkäufer

German RepRap GmbH

Berichtslinie an den CEO.
Reorganisation der Einkaufsabteilung.
Lagerbestandswertreduzierung um 20 % bei gleichzeitiger Erhöhung der Teileverfügbarkeit.
Verhandlungen mit Lieferanten zur Verhinderung von Produktionsstillständen.
Tools: MS Office und SAGE 4.2

Juni 2018 - Aug. 2018

3 Monate

Strategischer Einkäufer

Carl Zeiss SMT GmbH

Prüfung und Gestaltung von Projektverträgen mit Lieferanten.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Feb. 2017 - Apr. 2018

1 Jahr 3 Monate

Strategischer Einkäufer

Trumpf Medizin Systeme GmbH + Co. KG

Einkauf von zeichnungsgebundenen Metallteilen (Guss, Schmiedestücke, Blechteile usw.).
Verhandlungen mit Lieferanten (kaufmännisch und juristisch).
Verhandlungen mit Lieferanten zur Verhinderung von Produktionsstillständen.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Juni 2016 - Dez. 2016

7 Monate

Strategischer Einkäufer

ebm-papst St. Georgen GmbH & Co. KG

Einkauf von zeichnungsgebundenen Kunststoffspritzgussteilen und Elastomeren für eine AdBlue-Förderpumpe.
Verhandlungen mit den schwierigsten Lieferanten im Projekt.
Verhandlungen mit den Lieferanten zur Verhinderung von Produktionsstillständen.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Dez. 2014 - Juni 2015

7 Monate

Leiter Einkauf

Dr. Collin GmbH

Berichtslinie an den Geschäftsführer.
Signifikante Reduzierung der ursprünglich bis zu einem halben Jahr dauernden Lieferzeiten.
Verhandlungen mit Lieferanten zur Verbesserung der Qualität.
Verhandlungen mit Lieferanten zur Reduzierung der Preise.
Tools: MS Office und INFOR 7.1

Nov. 2013 - Nov. 2014

1 Jahr 1 Monat

Strategischer Einkäufer

Daiichi Sankyo Europe GmbH

Europaweite Ausschreibung über 1.500 Leasingfahrzeuge.
Strategischer und operativer Einkauf von Dienstleistungen.
Ausschreibungen für 400 ipads mit zugehörigen Verträgen.
Ausschreibungen über Veranstaltungstechnikagenturen.
Ausschreibungen über Eventagenturen.
Entwurf und Prüfung von Verträgen.
Tools: MS Office

Aug. 2013 - Sept. 2013

2 Monate

Leiter Einkauf

SATA GmbH & Co. KG

Berichtslinie an den Kaufmännischen Leiter.
Verhandlung und Abschluss von Verträgen mit Lieferanten.
Lagerbestands- und Lagerkostenreduzierung.
Tools: MS Office

Juli 2012 - Jan. 2013

7 Monate

Projekteinkäufer

Carl Zeiss Meditec AG

Produktverlagerung für ein medizinisches Gerät mit 700 Einzelteilen.
Einkaufsseitiger Ansprechpartner für alle technischen Änderungen (Engineering Change Requests).
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Dez. 2011 - Jan. 2012

2 Monate

Consultant

GlaxoSmithKline Consumer Healthcare

Consultant für den Aufbau einer eigenständigen Einkaufsabteilung.
Benchmarking-Projekt für 20 Mio. Verpackungen p.a.
Tools: MS Office

Apr. 2011 - Okt. 2011

7 Monate

Senior Shortage Manager Electrical Components

Webasto AG

Krisenmanagement (Troubleshooter und Escalation Manager) zur Vermeidung von Produktionsstillständen.
Frühzeitiges Ausfindig machen von Engpassbauteilen sowie Planung, Steuerung und Durchführung von Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Materialversorgung.
Frühzeitiges Hinweisen auf Projektrisiken, Analyse der Ergebnisse sowie Planung, Steuerung und Durchführung von Gegenmaßnahmen.
Organisation von Labelchecks, Röntgenuntersuchungen und Decap-Tests.
Organisation und Leitung von Telefon- und Videokonferenzen mit Bauteileherstellern, Distributoren und Brokern.
Erstellung von Shortage-Reports für sämtliche relevanten Lieferanten.
Mitglied der jeweiligen kundenspezifischen Task Force.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

März 2009 - Feb. 2011

2 Jahren

Leiter Einkauf

ebro Electronic GmbH

Berichtslinie an den Geschäftsführer.
Reorganisation und Leitung der Abteilung Einkauf (Strategischer und Operativer Einkauf sowie Disposition).
Erhöhung der Teileverfügbarkeit bei gleichzeitiger Reduzierung der Lagerbestände.
Optimierung der Schnittstellen zwischen Einkauf und angrenzenden Abteilungen.
Entwicklung und Einführung eines komplett neuen Dispositionsverfahrens inklusive Lagerbestandsverantwortung für sämtliche Läger.
Entwicklung und Einführung eines automatisierten Lieferterminmahnwesens.
Troubleshooting für Allokations-Elektronikbauteile.
Tools: MS Office und SAGE

Feb. 2008 - Dez. 2008

11 Monate

Strategischer Einkäufer

Gardner Denver Thomas GmbH

Strategischer Einkauf von Kunststoffspritzgussteilen.
Ansprechpartner im Strategischen Einkauf für alle Entwicklungsprojekte.

Juli 2007 - Dez. 2007

6 Monate

Strategischer Einkäufer

Münchener Medizin Mechanik GmbH

Strategischer und Operativer Einkauf der Warengruppe Elektronik.
Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts zur Verbesserung der Reklamationsabwicklung.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Jan. 2006 - Juni 2007

1 Jahr 6 Monate

Inhaber

Nussbaum Consulting

Beratung von Autohäusern bzgl. der Erzielung von Einsparungen im Einkauf.
Tools: MS Office

Jan. 2003 - Dez. 2005

3 Jahren

Einkaufsvorstand

Automobile Süd AG

Berichtslinie an den Aufsichtsrat.
Aufbau und anschließende Leitung der Abteilung Einkauf.
Beschaffungsmarktforschung für Fahrzeuge und Fahrzeugzubehör.
Operativer Einkauf von Fahrzeugkontingenten und Investitionsgütern.
Tools: MS Office

März 2000 - Jan. 2003

2 Jahren 11 Monate

Leiter Zentraler Einkauf

Zieglersche Anstalten e.V.

Aufbau und anschließende Leitung der Abteilung Zentraler Einkauf.
Entwicklung und Einführung sämtlicher für Einkauf und Materialwirtschaft relevanter Prozesse im gesamten Konzern.
Festlegung von Einkaufsrichtlinien für den gesamten Konzern.
Standardisierung des Produktsortiments.
Reduzierung der Anzahl an Lieferanten.
Untersuchung der Aufbau- und Ablauforganisation.
Definition der Schnittstellen zwischen Holding und gGmbHs.
Verantwortlicher Projektleiter und Key User für die Einführung von SAP R/3 MM und Schulung sämtlicher Anwender.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Apr. 1999 - Feb. 2000

11 Monate

Interim Manager Kostensenkung

Liebherr-Werk Bischofshofen Gesellschaft mbH

Prüfung, ob durch Materialsubstitution Kosten gesenkt werden können.
Tools: MS Office

Juli 1998 - März 1999

9 Monate

Leiter Einkauf

ZF Friedrichshafen AG, Sonderantriebstechnik

Berichtslinie an den Leiter Materialwirtschaft.
Verhandlungen mit Lieferanten.
Einkaufsseitige Verantwortung für die Projekte Jahrtausendwechsel und Einführung EURO.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Jan. 1992 - Juni 1998

6 Jahren 6 Monate

Einkäufer und anschließend Leiter Einkauf

Müller Weingarten Werkzeuge GmbH

Aufbau und anschließende Leitung der neu gegründeten Abteilung Einkauf.
Verantwortlicher für Erstaudit und Folgeaudits gemäß DIN/EN/ISO 9001.
Verantwortlicher für die Einführung von SAP R/3 MM.
Operativer Einkauf von Guss und Stahl sowie Elektronik.
Tools: MS Office und SAP R/3 MM

Apr. 1988 - Dez. 1991

3 Jahren 9 Monate

Einkaufsdisponent

Hymer AG

Strategischer und Operativer Einkauf von sämtlichem Indirektem Material.
Disposition von Aluminium-Blechen und Aluminium-Strangpressprofilen.
Tools: MS Office

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (17.5 Jahre), Automotive (10 Jahre), Gesundheitswesen (7 Jahre), Pharmazeutika (1 Jahr) und Chemie (0.5 Jahre).

Fertigung

Automotive

Gesundheitswesen

Pharmazeutika

Chemie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Beschaffung (31 Jahre), Lieferkettenmanagement (6.5 Jahre), Qualitätssicherung (6.5 Jahre), Projektemanagement (3.5 Jahre) und Betrieb (1.5 Jahre).

Beschaffung

Lieferkettenmanagement

Qualitätssicherung

Projektemanagement

Betrieb

Zusammenfassung

37 Jahre Einkaufserfahrung - unter anderem im Strategischen Einkauf, Operativen Einkauf, Projekteinkauf, Disposition und Materialwirtschaft (einschließlich Lagerbestandsverantwortung)
14 Jahre Führungserfahrung
10 Einsätze als Problemlöser im Einkauf zur Verhinderung von Produktionsstillständen
6 Mal Aufbau („von der grünen Wiese weg“) oder Reorganisation einer Einkaufsabteilung
Mehrfache Erfahrung in der Prozessoptimierung im Einkauf und angrenzenden Bereichen
SAP R/3 MM – zwei Mal Einführung der Software sowie mehrjährige Erfahrung als Key-User

Fähigkeiten

Einkaufsleiter
Strategischer Einkäufer
Operativer Einkäufer
Projekteinkäufer
Einkaufsdisponent
Problemlöser Im Einkauf Zur Verhinderung Von Produktionsstillständen (Engpassmanagement)
Maschinenbau Und Werkzeugbau (Müller Weingarten Konzern, Dr. Collin, Horsch, Kion): 8 Jahre
Fahrzeugbau (Liebherr, Hymer): 5 Jahre
Medizintechnik (Mmm, Carl Zeiss Meditec, Trumpf Medizinsysteme, Roche, Fresenius): 5 Jahre
Automobilindustrie (Zf, Gardner Denver, Webasto, Ebm-papst): 4 Jahre
Elektronik (Ebro Electronic, Refu Elektronik, Refu Drive, Katek Memmingen): 3 Jahre
Gesundheitswesen (Zieglersche Anstalten E.v.): 3 Jahre
Großhandel Mit Fahrzeugen B2b (Automobile Süd Ag): 3 Jahre
Pharma, Indirekter Bereich (Glaxosmithkline Consumer Healthcare, Daiichi Sankyo Europe): 1 Jahr
Capex: > 10 Jahre
Dienstleistungen: > 10 Jahre
Elektronik (Passive Und Aktive Bauelemente Und Pcb(a)): > 10 Jahre
Guss (Gs, Gg Und Ggg) Und Stahl: 3 Jahre
Fahrzeuge (Neue Transporter Und Pkw), Räder, Reifen, Felgen Und Schmierstoffe: 3 Jahre
Hydraulik Und Pneumatik: 3 Jahre
Dreh- Und Frästeile: 3 Jahre
Lebensmittel: 3 Jahre
Kunststoffspritzguss: 2 Jahre

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 1983 - Feb. 1988

Fachhochschule Biberach

Diplom-Betriebswirt (FH) · Biberach, Deutschland

Gymnasium Aulendorf

Abitur · Aulendorf, Deutschland

Profil

Erstellt

Januar 2024

Stand

Mai 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Alexander ansässig?

Alexander ist in Langenbach, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 28 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Alexander am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Alexander gut geeignet für Rollen wie: Strategischer Einkäufer, Projekteinkäufer, Interim Manager Purchasing Global Investments.

Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Strategischer Einkäufer bei Fresenius Medical Care Deutschland GmbH.

Für welche Unternehmen hat Alexander in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Alexander für Fresenius Medical Care Deutschland GmbH, REFU Drive GmbH, KATEK Memmingen GmbH, Roche Diagnostics International AG und KION GROUP AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Gesundheitswesen. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika, Chemie und Transport.

In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung, Qualitätssicherung und Lieferkettenmanagement. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement und Betrieb.

In welchen Industrien hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Fertigung und Transport gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Alexander?

Alexander besuchte Fachhochschule Biberach.

Wie ist die Verfügbarkeit von Alexander?

Alexander ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Alexander?

Der Stundensatz von Alexander hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Alexander beauftragen?

Um Alexander zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 930-1090 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.