Hartwig M.
Geschäftsführender Gesellschafter
Erfahrungen
Jan. 2025 - Bis heute
1 JahrGeschäftsführender Gesellschafter
Die Logistikmacher GmbH
- Durchführung von Interim- und Projektmandaten in den Bereichen Unternehmens- und Standortleitung, Restrukturierung, Operational Excellence, Supply Chain Management und Produktionsmanagement
- Aufbau und Leitung des Unternehmens mit Fokus auf Interim Management, Projektmanagement, Coaching, Business Development, M&A-Aktivitäten und Logistikimmobilien
- Auswahl von Netzwerkpartnern
- Aktive Mitgliedschaft in Wirtschaftsnetzwerken und Partnerschaften
- Aufbau einer Logistikakademie (Start 2026)
Okt. 2023 - Bis heute
2 Jahren 3 MonatenGründer eines Logistiknetzwerkes
Die Logistikmacher – connected2deliver
- Aufbau und Organisation eines Netzwerks
- Auswahl von Netzwerkpartnern (bisher 25 Partner und 5 internationale Beratungsunternehmen)
- Definition von Marketingkanälen und Kundenakquise
Mai 2023 - Bis heute
2 Jahren 8 MonatenFreiberuflicher Unternehmensberater und Interim Manager
HMIP – Hartwig Meinen Interim- und Projektmanagement
- Lean Management & Restrukturierung
- Führung & Operative Exzellenz
- Prozessgestaltung & Anlaufmanagement
- Ergebnisverantwortung (Profit-and-Loss-Management)
Jan. 2023 - Mai 2023
5 MonatenDirector Project Logistics
C.H. Robinson Worldwide GmbH
- Aufbau und Etablierung des Bereichs Kontraktlogistik
- Definition der Go-to-Market-Strategy
- Akquise von Neukunden in der Automobilindustrie
Juli 2017 - Dez. 2022
5 Jahren 6 MonatenGeschäftsführer
Elflein Logistics Europe GmbH
- Ergebnisverantwortung (P&L) für fünf GmbHs mit bis zu elf Standorten und über 600 Mitarbeitern
- Restrukturierung, Standardisierung und Weiterentwicklung des Bereichs Kontraktlogistik
- Führung bereichsübergreifender Teams in den Bereichen IT, Qualitätsmanagement, Personalwesen, Key Account Management und Operations innerhalb der Elflein-Gruppe
Juli 2015 - Juni 2017
2 JahrenSenior-Berater / Partner
BLSG AG
- Leitung der Kompetenzfelder Lean Management sowie JIT/JIS
- Sicherstellung nachhaltigen Wachstums im Einklang mit der Unternehmensstrategie
- Führung nationaler und internationaler Projekte sowie fachlicher Leitung von Expertenteams
Jan. 2014 - Juni 2015
1 Jahr 6 MonatenLeiter der europäischen Sitzdivision Serienfertigung & Transport
Faurecia Autositze GmbH
- Zusammenführung der südeuropäischen und nordeuropäischen Organisationen
- Verantwortung für PC&L (Production Control & Logistics) an 34 Produktionsstandorten in Europa
- Krisenmanagement für ein JIS-Werk in Mississippi
Mai 2012 - Dez. 2013
1 Jahr 8 MonatenDivisionsleiter Produktionssteuerung & Logistik
Faurecia Autositze GmbH
- Verantwortung für PC&L (Production Control & Logistics) an 17 Produktionsstandorten in Europa
- Sicherstellung der Produktionsverlagerung von HCC- zu LCC-Standorten einschließlich Standortschließungen
- Steuerung von Greenfield- und Brownfield-Projekten sowie Standorten
Juli 2011 - Apr. 2012
10 MonatenLeiter Re-Engineering Luft- und Raumfahrt
Kühne & Nagel (AG & Co.) KG
- Leitung des europäischen Benchmark-Implementierungsteams
- Abstimmung des Airbus-Lean-Lighthouse-Konzepts mit dem Produktionssystem von Kühne + Nagel, einschließlich der Durchführung der Innovation Challenge 2011 (Konzept zur Steigerung der Kundenzufriedenheit)
März 2003 - Okt. 2011
8 Jahren 8 MonatenLehrauftrag Universität
Hochschule Landshut
- Logistik- und Produktionsmanagement
März 1996 - Juni 2011
15 Jahren 4 MonatenWeitere Tätigkeiten in Produktion und Logistik
Verschiedene (Faurecia Autositze GmbH; Magna Seating Europe GmbH; DB Schenker)
- Betreuung von Projekt und Standorthochläufen in Europa
- Europaweite Implementierung von Lean Management und Standardisierung an Automotive-Standorten
- Restrukturierung eines Luftfahrtvertrags an vier europäischen Standorten
- Ergebnisverantwortung (P&L) für die Logistikbereiche und -abteilungen
Zusammenfassung
Selbstmotivierte Führungskraft, Manager und Coach mit umfassender internationaler Erfahrung in General Management, Ergebnisverantwortung (P&L), Projektmanagement, Produktion, Supply Chain, JIT/JIS sowie Start-up-Management in über 20 Ländern. Ausgeprägte Fähigkeit, Eigeninitiative zu zeigen und effizient im Team zu agieren. Versiert in der Teamentwicklung, Mitarbeiterführung, im Veränderungsmanagement sowie in der erfolgreichen Umsetzung unternehmerischer Zielsetzungen. Kommunikationsstark auf allen Hierarchieebenen, mit hoher analytischer Kompetenz und ausgeprägtem Problemlösungsvermögen. Erfahren im Anlaufmanagement und krisenerprobt im internationalen Automotive Umfeld.
Fähigkeiten
- Unternehmerisches Denken, Handeln Und Verantwortungsübernahme
- Authentizität Und Überzeugungskraft Als Führungskraft Und Coach Mit Der Fähigkeit, Teams Und Organisationen Zu Befähigen
- Fähigkeit Zur Stabilisierung Von Prozessen In Kritischen Unternehmens- Oder Liefersituationen Sowie Zur Rückgewinnung Des Kundenvertrauens
- Nachgewiesene Kompetenz In Problemanalyse, Konzeptentwicklung, Effektiver Umsetzung Und Anlaufmanagement
- Erfahrung Im Internationalen Change- Und Projektmanagement
- Anwendung Von Operational Excellence Als Methode Zur Kostenreduktion Und Prozessverbesserung
- Tiefgehendes Verständnis Für Just-in-sequence-logistik Und Produktion
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1991 - Feb. 1996
Hochschule Landshut
Diplom Betriebswirt (FH) · Bank-/Finanz-/und Investitionswirtschaft · Landshut, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Führerscheinklassen Klasse 1 & 1a
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