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Sigrid (Dr.) Gschmack
Business Unit F&E-Controlling-Berater
Erfahrungen
Apr. 2021 - Juli 2022
1 Jahr 4 MonatenBusiness Unit F&E-Controlling-Berater
Knorr-Bremse AG
- Ist-Prozessanalyse durchführen
- Branchenbenchmark bereitstellen
- Optimierung von Planungs- und Reporting-Prozessen (z. B. durch Einsatz von VBA-Makros)
- Überarbeitung der Stundenkalkulation für F&E
- Operative Unterstützung beim Monatsabschluss
- Jahresabschlussprüfung durchführen und das Jahresbudget erstellen
Dez. 2020 - Bis heute
5 Jahren 2 MonatenFreiberuflicher Management-Consultant FP&A
Selbstständig
- Ist-Prozesse im F&E-Controlling analysieren, um Verbesserungen zu identifizieren und deren Umsetzung zu steuern
- Globale F&E-Controlling- und Rechnungslegungsprozesse abstimmen
Juli 2019 - Juni 2020
1 JahrProjektmitglied zur Vertretung der Controlling-Interessen
Wirecard AG
- Mit dem IT-Team eine passende Methode zur Verfolgung der Entwicklungsarbeit festlegen (Granularität, Frequenz, IT-Tool)
- Konzept mit der Buchhaltung abstimmen
Juni 2019 - Nov. 2020
1 Jahr 6 MonatenSenior Management Accountant für F&E und IT
Wirecard AG
- Divisionale Reporting- und Planungsprozesse für die IT-Entwicklung steuern
- Einführung eines Business-Case-Prozesses zur Bewertung neuer Produktideen
Okt. 2015 - Juni 2018
2 Jahren 9 MonatenProjektleitung zur Einführung einer neuen Kostenkategorie
BMW AG
- Einführung von Zielvorgaben, Planungs- und Reportingmethoden für eine neue SDC-Kategorie
- Verfolgung von Projektmeilensteinen und Konsolidierung von Stakeholder-Anliegen
- Erstellung von Präsentationen für das Top-Management zum Projektstatus
- Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung zur Umsetzung von Prozessänderungen
Juli 2015 - Jan. 2019
3 Jahren 7 MonatenManagement Accountant für Kosten der Lieferantenentwicklung (SDC)
BMW AG
- Projektleitung zur Trennung der Kosten der Lieferantenentwicklung (SDC) von den Herstellungskosten einschließlich Anpassung der Zielvorgaben und Planungsprozesse
Jan. 2015 - Juni 2015
6 MonatenBerater für neue Steuerungslogik
Produktionsunternehmen
- Durchführung von Workshops zur Ableitung von Geschäftsanforderungen
- Aufdecken von Verantwortungslücken
- Diskussion der Vor- und Nachteile verschiedener Steuerungsmodelle
Mai 2014 - Nov. 2014
7 MonatenBerater für Organisationsstruktur im Controlling
Lebensmittelhandel
- Ermittlung von Optimierungspotenzial in der Controlling-Struktur
- Vorschlag eines neuen Aufbaus, um klare Rollen, Verantwortlichkeiten und den Zentralisierungsgrad zu unterstützen
Okt. 2009 - Juni 2015
5 Jahren 9 MonatenAssociate/Assistant Manager für Finanzstrategie & Controlling
KPMG AG WPG
- Leitung verschiedener Finanzprojekte wie Aufbau einer globalen Shared-Service-Struktur
- Unterstützung bei der Ausgliederung von zwei Geschäftseinheiten
- Analyse einer finanziellen Steuerungslogik
- Etablierung eines integrierten Planungsansatzes
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter Finanzexperte mit analytischem Denken und vorausschauender Einstellung. Leidenschaftlich darin, Veränderungen voranzutreiben und Projekte kooperativ zu managen.
Strukturierte und verlässliche Arbeitsweise kombiniert mit hoher IT-Affinität.
Fähigkeiten
- Controlling/management Accounting (7 Jahre)
- Projektmanagement (5 Jahre)
- Unternehmensberatung (4 Jahre)
- Automobilindustrie (4 Jahre)
- Wirtschaftswissenschaftliche Forschung (2 Jahre)
- Ms Office
- Ms Access & Ms Excel Vba
- Sap Erp & Hana Fi/co
- Sap Bw Afo
- Tableau & Ms Power Bi
- Atlassian (Confluence, Jira, Trello)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2011 - Dez. 2015
WHU
Doktorandenprogramm am Institut für Management und Controlling, Der Einfluss des Top Managements und Middle Managements auf · Management und Controlling · Deutschland
Okt. 2005 - Juli 2009
THI Ingolstadt
Dipl. Betriebswirtin (FH), Controlling & Rechnungswesen · Betriebswirtschaftslehre · Ingolstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Change-Manager
NLP-Praktiker
SAP Certified Application Associate S/4HANA & ERP 6.0 für CO
Scrum-Master
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