Kersten Jaschinski
IT-Controlling, Interim Manager
Erfahrungen
März 2024 - Mai 2025
1 Jahr 3 Monaten Bad Homburg, Deutschland
IT-Controlling, Interim Manager
Fresenius/ Kabi
- Implementierung eines „New Financial and Legal Models“ sowie eines IT Operating Model (ITOM)
- Strukturelle Verbesserung der Zusammenarbeit der IT-Organisationen
- Erhöhung der Transparenz der IT-Kosten
- Einführung eines Globalen IT-Budget Prozesses
- Implementierung eines Fakturierungsprozesses (SAP SD) für IT Services, Koordination der Teams
- Verantwortlicher IT-Headquarter Controller
- Begleitung eines neuen CIO in den ersten Monaten.
Juli 2023 - März 2024
9 Monaten Frankfurt, Deutschland
Carve Out LSG IT-Projektleiter, Interim Manager
Lufthansa/LSG
- Carve out Management (Stand Alone Ansatz); Lufthansa hat die Firmengruppe LSG zum 1.11.2023 an den strategischen Investor Aurelius verkauft
- Change-Management und IT Readiness
- Design Phase für neue IT-Infrastruktur
- Führung der diversen Teams, ca. 30 neue Applikationen.
Juni 2020 - Juli 2023
3 Jahren 2 Monaten Monheim am Rhein, Deutschland
Global Business Partner IT für SAP FI/CO/HR/BW, Interim Manager
Bayer Animal Health AG
- Carve out Management (Stand Alone Ansatz); Übernahme der BAH durch Elanco (US-Group)
- Post-Merger Management
- Transformation Management im S4 Projekt (Go Live 1.4.2023)
- Management des Outsourcing Partner Tata Consulting, ca. 200 Applikationen
Jan. 2020 - Apr. 2020
4 Monaten Hannover, Deutschland
Projekt SAP Treasury
TUI AG
- Migration der UK Stand Alone Lösung; Go Live und Hypercare Unterstützung für das UK Treasury Accounting Team, Projekt nach erster Phase wegen Corona gestoppt
Jan. 2019 - Dez. 2020
1 JahrTätigkeit auf Projektbasis im Finanz/ ERP Umfeld, Weiterbildung, Akquise
- Unterstützung von M&A Aktivität eines Familienunternehmers (Transport/Logistik)
- Controlling Konzept im Namen einer Unternehmensberatung
Aug. 2018 - Dez. 2019
5 Monaten Heidelberg, Deutschland
Head of IT Central Application, Interim Manager
Heidelberger Druckmaschinen AG
- Operative Vakanz des Bereichsleiters ca. 50 MA, SAP Module FI/CO/BW/HR
- Entwicklung strategische IT Roadmap (Digitalisierung und Implementierung SAP S/4 Hana)
- Auswahlverfahren eines Subscription Billing Tools (Zuora)
Dez. 2016 - Aug. 2018
1 Jahr 9 Monaten Krakau, Polen
Head of ERP IT, Interim Manager
Lufthansa Global Business Service Center
- Programm Manager, Umsetzung strategische IT-Roadmap Procurement
- Operative Vakanz des Bereichsleiters, ca. 60 MA, Management von 100 Applikationen, u.a. SAP FI/CO/BW/MM/SD/SRM, SynerTrade, Qlik
Okt. 2014 - Juni 2016
1 Jahr 9 Monaten Frankfurt, Deutschland
Accounts Receivable Manager, Projektleiter, Interim Manager
Robert Half International
- Transformation, Change Management, Business Process Optimization, Einführung von PeopleSoft, ca. 20 MA
- Redesign Deckungsbeitragsrechnung, Koordination UK/US, Einführung Agiles Projekt Management; Gewinner des CoE Europe Preises „Bestes Projekt“, PeopleSoft
Juli 2013 - Sept. 2014
1 Jahr 3 MonatenInterim Manager
- Tätigkeit auf Projektbasis im Finanz/ ERP Umfeld.
Feb. 2012 - Juni 2013
1 Jahr 5 Monaten Obertshausen, Deutschland
CFO/CIO Geschäftsführer
Amor Gruppe
- M&A; Erwerb der Amor Gruppe durch Private Equity Investor
- Optimierung der Unternehmensstruktur, Carve in/out
- Insourcing und Aufbau des Finanz- und Controlling Bereiches
- Einführung von SAP ERP FI/CO/BW/BCS
Aug. 2010 - Jan. 2012
1 Jahr 6 Monaten Obertshausen, Deutschland
CSCO/CIO Geschäftsleitung Logistik, IT und Customer Operation
Amor Gruppe
- Supply Chain Management, Business Re-Engineering
- Aufbau des Amor Business Intelligence Tools
- Verantwortung für 150 Mitarbeiter
Jan. 2009 - Juli 2010
1 Jahr 7 Monaten Wiesbaden, Deutschland
Partner
t.e.a.m. Unternehmensberatung AG
- Programm Manager: Business Re-Engineering und SAP Migration verschiedener Töchter eines großen Airline Konzerns
- Projektleiter: Migration Kundenergebnisrechnung, Internationale Travel Company, SAP BW
- Projektleiter: Einführung Wertpapiermanagement; Non-Profit Organisation; SAP Treasury
Jan. 2003 - Dez. 2009
6 Jahren Frankfurt, Deutschland
Director Financial Accounting and Controlling (B-Level)
Deutsche Börse AG
- Rechnungswesen und Konsolidierung (IFRS): 30 internationale Unternehmen, davon 5 Finanzdienstleister im Sinne des KWG
- Controlling und Strategische Planung: Zentrales Controlling; Central Project Coordination; Mitglied des gruppenweiten Investment Committees
- Meldewesen und Debitorenmanagement: Meldewesen an BAFIN, Bundesbank, CSSF und FSA; Zentrales Debitorenmanagement
- M&A (ISE, Carve out Strombörse...)
- Aufbau Internationale Shared Service Organisation
- Diverse Carve in/out Projekte, Umbau der Organisation von 53 auf 33 Unternehmen
- Programm Manager Post Merger Integration Clearstream (Lux) und Entory Gruppen; 80 Mio. € Synergie
- Betreuung des Finanz- und Prüfungsausschusses des Aufsichtsrates
- Verantwortung für 100 Mitarbeiter (Standorte FFM/Lux)
Juli 1999 - Dez. 2003
3 Jahren 6 Monaten Frankfurt, Deutschland
Abteilungsleiter Financial Accounting and Controlling
Deutsche Börse AG
- Rechnungswesen, Konsolidierung, Controlling, Billing
- IPO Deutsche Börse AG
- Verantwortung für 30 Mitarbeiter
Juli 1995 - Juni 1999
4 Jahren Frankfurt, Deutschland
Teamleiter Operatives Controlling
Deutsche Börse AG
- Implementierung IFRS, Value Based Management, Startup Eurex, Rollout SAP HR/MM/SRM/SD
Mai 1992 - Juni 1995
3 Jahren 2 Monaten Lugano, Schweiz
Consultant
Plaut International
- Analytische Kostenplanung, Effizienzprogramme, betriebswirtschaftliche Gesamtkonzeptionen, SAP Einführungen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
TFH Berlin
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieur · Berlin, Deutschland
FH Hamburg
Diplomingenieur · Verfahrenstechnik · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince 2
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