Kersten Jaschinski
IT-Controlling, Interim Manager
Erfahrungen
März 2024 - Mai 2025
1 Jahr 3 Monaten Bad Homburg, Deutschland
IT-Controlling, Interim Manager
Fresenius/Kabi
- Implementierung eines „New Financial and Legal Models“ sowie eines IT Operating Model (ITOM)
- Strukturelle Verbesserung der Zusammenarbeit der IT-Organisationen
- Erhöhung der Transparenz der IT-Kosten
- Einführung eines globalen IT-Budget-Prozesses
- Implementierung eines Fakturierungsprozesses (SAP SD) für IT-Services, Koordination der Teams
- Verantwortlicher IT-Headquarter-Controller
- Begleitung eines neuen CIO in den ersten Monaten.
Juli 2023 - März 2024
9 Monaten Frankfurt am Main, Deutschland
Carve-out LSG IT-Projektleiter, Interim Manager
Lufthansa/LSG
- Carve-out-Management (Stand-Alone-Ansatz); Lufthansa hat die Firmengruppe LSG zum 1.11.2023 an den strategischen Investor Aurelius verkauft
- Change-Management und IT-Bereitschaft
- Designphase für neue IT-Infrastruktur
- Führung der diversen Teams, ca. 30 neue Applikationen.
Juni 2020 - Juli 2023
3 Jahren 2 Monaten Monheim am Rhein, Deutschland
Global Business Partner IT für SAP FI/CO/HR/BW, Interim Manager
Bayer Animal Health AG
- Carve-out-Management (Stand-Alone-Ansatz); Übernahme der Bayer Animal Health AG durch Elanco (US-Group)
- Post-Merger-Management
- Transformationsmanagement im S4-Projekt (Go-Live 1.4.2023)
- Steuerung des Outsourcing-Partners Tata Consulting, ca. 200 Applikationen.
Jan. 2020 - Apr. 2020
4 Monaten Hannover, Deutschland
Projekt SAP Treasury
TUI AG
- Migration der UK-Stand-Alone-Lösung
- Go-Live- und Hypercare-Unterstützung für das UK-Treasury-Accounting-Team
- Projekt nach erster Phase wegen Corona gestoppt.
Jan. 2019 - Dez. 2020
1 JahrProjektarbeit im Finanz/ERP-Umfeld, Weiterbildung, Akquise
- Unterstützung der M&A-Aktivität eines Familienunternehmers (Transport/Logistik)
- Controlling-Konzept im Auftrag einer Unternehmensberatung
Aug. 2018 - Dez. 2019
5 MonatenHead of IT Central Application, Interim Manager
Heidelberger Druckmaschinen AG
- Operative Vakanz des Bereichsleiters, ca. 50 MA, SAP Module FI/CO/BW/HR
- Entwicklung einer strategischen IT-Roadmap (Digitalisierung und Implementierung SAP S/4HANA)
- Auswahl eines Subscription-Billing-Tools (Zuora).
Dez. 2016 - Aug. 2018
1 Jahr 9 Monaten Frankfurt am Main, Deutschland
Head of ERP IT, Interim Manager
Lufthansa Global Business Service Center
- Programm-Manager: Umsetzung der strategischen IT-Roadmap Procurement
- Operative Vakanz des Bereichsleiters, ca. 60 MA
- Management von 100 Applikationen, u.a. SAP FI/CO/BW/MM/SD/SRM, SynerTrade, Qlik.
Okt. 2014 - Juni 2016
1 Jahr 9 Monaten Frankfurt am Main, Deutschland
Manager Debitorenbuchhaltung, Projektleiter, Interim Manager
Robert Half International
- Transformation, Change-Management, Optimierung von Geschäftsprozessen
- Einführung von PeopleSoft, ca. 20 MA
- Redesign der Deckungsbeitragsrechnung
- Koordination UK/US
- Einführung agilen Projektmanagements
- Gewinner des CoE Europe Preises „Bestes Projekt“, PeopleSoft.
Juli 2013 - Sept. 2014
1 Jahr 3 MonatenProjektarbeit im Finanz/ERP-Umfeld, Interim Manager
Aug. 2010 - Juni 2013
2 Jahren 11 MonatenCFO/CIO Geschäftsführer
Amor Gruppe
- M&A; Erwerb der Amor Gruppe durch einen Private-Equity-Investor
- Optimierung der Unternehmensstruktur, Carve-in/out
- Insourcing und Aufbau des Finanz- und Controlling-Bereichs
- Einführung von SAP ERP FI/CO/BW/BCS
Aug. 2010 - Juni 2013
2 Jahren 11 MonatenCSCO/CIO Geschäftsleitung Logistik, IT und Customer Operation
Amor Gruppe
- Supply-Chain-Management, Business Re-Engineering
- Aufbau des Amor-Business-Intelligence-Tools
- Verantwortung für 150 Mitarbeiter
Jan. 2009 - Juli 2010
1 Jahr 7 Monaten Wiesbaden, Deutschland
Partner
T.E.A.M. Unternehmensberatung AG
- Programm-Manager: Business Re-Engineering und SAP-Migration verschiedener Töchter eines großen Airline-Konzerns
- Projektleiter: Migration der Kundenergebnisrechnung, internationale Travel-Company, SAP BW
- Projektleiter: Einführung Wertpapiermanagement; Non-Profit-Organisation; SAP Treasury.
Juli 1995 - Dez. 2009
13 Jahren 6 MonatenAbteilungsleiter Financial Accounting and Controlling
Deutsche Börse AG
- Rechnungswesen, Konsolidierung, Controlling, Billing
- IPO Deutsche Börse AG
- Verantwortung für 30 Mitarbeiter
Juli 1995 - Dez. 2009
13 Jahren 6 MonatenDirector Financial Accounting and Controlling (B-Level)
Deutsche Börse AG
- Rechnungswesen und Konsolidierung (IFRS): 30 internationale Unternehmen, davon 5 Finanzdienstleister im Sinne des KWG
- Controlling und Strategische Planung
- Zentrales Controlling; Central Project Coordination; Mitglied des gruppenweiten Investment Committees
- Meldewesen und Debitorenmanagement
- Aufbau einer internationalen Shared-Service-Organisation
- Diverse Carve-in/out-Projekte, Umbau der Organisation von 53 auf 33 Unternehmen
- Programm-Manager Post-Merger-Integration Clearstream (Lux) und Entory-Gruppen; 80 Mio. € Synergien
- Betreuung des Finanz- und Prüfungsausschusses des Aufsichtsrates
- Verantwortung für 100 Mitarbeiter (Standorte FFM/Lux)
Juli 1995 - Dez. 2009
13 Jahren 6 MonatenTeamleiter Operatives Controlling
Deutsche Börse AG
- Implementierung IFRS, Value-Based-Management, Startup Eurex, Rollout SAP HR/MM/SRM/SD
Mai 1992 - Juni 1995
3 Jahren 2 Monaten Lugano, Schweiz
Consultant
Plaut International
- Analytische Kostenplanung, Effizienzprogramme, betriebswirtschaftliche Gesamtkonzeptionen, SAP-Einführungen
Jan. 1988 - Dez. 1992
3 Jahren Berlin, Deutschland
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Diplomarbeit bei Kraft General Foods (Mondelez), Deutschland
Jan. 1983 - Dez. 1989
6 Jahren Hamburg, Deutschland
Diplomingenieur der Verfahrenstechnik
Diplomarbeit bei Sulzer AG, Schweiz
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 1989 - Juni 1991
TFH Berlin
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland
Okt. 1984 - Juni 1989
FH Hamburg
Diplomingenieur · Verfahrenstechnik · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince 2
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