Kersten Jaschinski
IT-Controlling, Interim Manager
Erfahrungen
März 2024 - Mai 2025
1 Jahr 3 MonatenDeutschland
IT-Controlling, Interim Manager
Fresenius/Kabi
- Implementierung eines „New Financial and Legal Models“ sowie eines IT Operating Model (ITOM)
- Strukturelle Verbesserung der Zusammenarbeit der IT-Organisationen
- Erhöhung der Transparenz der IT-Kosten
- Einführung eines globalen IT-Budget Prozesses
- Implementierung eines Fakturierungsprozesses (SAP SD) für IT Services, Koordination der Teams
- Verantwortlicher IT-Headquarter Controller
- Begleitung eines neuen CIO in den ersten Monaten
Juli 2023 - März 2024
9 MonatenDeutschland
Carve Out LSG IT-Projektleiter, Interim Manager
Lufthansa/LSG
- Carve out Management (Stand Alone Ansatz); Verkauf der Firmengruppe LSG an strategischen Investor Aurelius zum 01.11.2023
- Change-Management und IT Readiness
- Design Phase für neue IT-Infrastruktur
- Führung der diversen Teams, ca. 30 neue Applikationen
Juni 2020 - Juli 2023
3 Jahren 2 MonatenDeutschland
Global Business Partner IT für SAP FI/CO/HR/BW, Interim Manager
Bayer Animal Health AG
- Carve out Management (Stand Alone Ansatz); Übernahme der BAH durch Elanco (US-Group)
- Post-Merger Management
- Transformation Management im S4 Projekt (Go Live 2023-04-01)
- Management des Outsourcing Partners Tata Consulting, ca. 200 Applikationen
Jan. 2020 - Apr. 2020
4 MonatenProjekt SAP Treasury
TUI AG
- Migration der UK Stand Alone Lösung
- Go Live und Hypercare Unterstützung für das UK Treasury Accounting Team
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrTätigkeit auf Projektbasis im Finanz/ ERP Umfeld
- Unterstützung von M&A Aktivität eines Familienunternehmers (Transport/Logistik)
- Controlling Konzept im Namen einer Unternehmensberatung
Aug. 2018 - Dez. 2018
5 MonatenLeiter IT-Zentralanwendungen, Interimsmanager
Heidelberger Druckmaschinen AG
- Operative Vakanz des Bereichsleiters, ca. 50 MA, SAP-Module FI/CO/BW/HR
- Entwicklung strategischer IT-Roadmap (Digitalisierung und Implementierung von SAP S/4 HANA)
- Auswahl eines Subscription-Billing-Tools (Zuora)
Dez. 2016 - Aug. 2018
1 Jahr 9 MonatenLeiter ERP-IT, Interimsmanager
Lufthansa Global Business Service Center
- Programm-Manager, Umsetzung der strategischen IT-Roadmap Beschaffung
- Operative Vakanz des Bereichsleiters, ca. 60 MA
- Management von 100 Applikationen, u.a. SAP FI/CO/BW/MM/SD/SRM, SynerTrade, Qlik
Okt. 2014 - Juni 2016
1 Jahr 9 MonatenDeutschland
Leiter Debitorenbuchhaltung, Projektleiter, Interimsmanager
Robert Half International
- Transformation, Veränderungsmanagement, Geschäftsprozessoptimierung
- Einführung von PeopleSoft, ca. 20 MA
- Überarbeitung der Deckungsbeitragsrechnung, Koordination UK/US
- Einführung von agilem Projektmanagement; Gewinner des CoE Europe-Preises „Bestes Projekt“
Juli 2013 - Sept. 2014
1 Jahr 3 MonatenTätigkeit auf Projektbasis im Finanz-/ERP-Umfeld, Interimsmanager
Jan. 2012 - Juni 2013
1 Jahr 6 MonatenCFO/CIO Geschäftsführer
Amor Gruppe
Aug. 2010 - Juni 2013
2 Jahren 11 MonatenDeutschland
CSCO/CIO Geschäftsleitung Logistik, IT und Kundenbetrieb
Amor Gruppe
- Lieferkettenmanagement, Neugestaltung der Geschäftsprozesse
- Aufbau des Amor Business-Intelligence-Tools
- Verantwortung für 150 Mitarbeiter
Jan. 2009 - Juli 2010
1 Jahr 7 MonatenDeutschland
Partner
t.e.a.m. Unternehmensberatung AG
- Programmmanager: Neugestaltung der Geschäftsprozesse und SAP-Migration mehrerer Tochtergesellschaften eines großen Fluggesellschaftskonzerns
- Projektleiter: Migration der Kundenergebnisrechnung, internationales Reiseunternehmen, SAP BW
- Projektleiter: Einführung des Wertpapiermanagements; Non-Profit-Organisation; SAP Treasury
Juli 2005 - Dez. 2008
3 Jahren 6 MonatenDeutschland
Abteilungsleiter Finanzbuchhaltung und Controlling
Deutsche Börse AG
- Rechnungswesen, Konsolidierung, Controlling, Abrechnung
- Börsengang der Deutschen Börse AG
- Verantwortung für 30 Mitarbeiter
Juli 2001 - Juni 2005
4 JahrenDeutschland
Teamleiter Operatives Controlling
Deutsche Börse AG
- Implementierung von IFRS, wertorientiertem Management
- Aufbau von Eurex
- Rollout von SAP HR/MM/SRM/SD
Juli 1995 - Dez. 2008
13 Jahren 6 MonatenDeutschland
Director Finanzbuchhaltung und Controlling
Deutsche Börse AG
- Rechnungswesen und Konsolidierung (IFRS) für 30 internationale Unternehmen, davon 5 Finanzdienstleister
- Zentrales Controlling; zentrale Projektkoordination; Mitglied des gruppenweiten Investment-Ausschusses
- Meldewesen an BaFin, Bundesbank, CSSF und FSA; zentrales Debitorenmanagement
- M&A (ISE, Carve-out der Strombörse)
- Aufbau einer internationalen Shared-Service-Organisation
- Diverse Carve-in/-out-Projekte, Umbau der Organisation von 53 auf 33 Unternehmen
- Programmmanager Post-Merger-Integration Clearstream (Lux) und Entory-Gruppen; 80 Mio. € Synergien
- Betreuung des Finanz- und Prüfungsausschusses des Aufsichtsrates
- Verantwortung für 100 Mitarbeiter (Standorte FFM/Lux)
Mai 1992 - Juni 1995
3 Jahren 2 MonatenSchweiz
Consultant
Plaut International
- Analytische Kostenplanung, Effizienzprogramme, betriebswirtschaftliche Gesamtkonzeptionen
- SAP Einführungen
Fähigkeiten
- Sap R/3
- Sap Bw
- Sap-crm
- Sap-sac
- Peoplesoft
- Zuora
- Nakisa
- Ms Office Inkl. Vba
- Ms Server 2008 R2
- Div. Projekttools
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1989 - Juni 1991
TFH Berlin
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Berlin, Deutschland
Okt. 1984 - Juni 1989
FH Hamburg
Diplomingenieur der Verfahrenstechnik · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince 2
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