Interim-Manager

Transformation gestalten. Mit Sicherheit.

Ihr Interim Manager und Programm Manager für Business Transformation und Organisationsentwicklung. Er kommt zum Einsatz, wenn es auf Führungsebene um die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens oder Unternehmensteilen geht.

Er ist Ihr Steuermann in der Projektleitung | bei Reorganisationen | Change-Management-Vorhaben: von der Analyse, über die Konzeption, der Hands-on Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss – mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung.

Seine Metiers sind organisatorische Zusammenlegungen von KMU oder deren Trennung | Auseinanderlegung (Carve-Out) bis ins Europäische Ausland | global. Ebenso die Durchleuchtung von Geschäftsbereichen unter Kosten/Nutzen-Aspekten (Make-Or-Buy), die Führungskräfteentwicklung im Rahmen von Change-Initiativen.

Er ist Ihr Steuermann bei Reorganisationen | Change-Management-Vorhaben | in der Leitung von Projekten: von der Analyse, über die Konzeption, der Hands-on Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss – mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung.

Im gewohnten Zusammenspiel mit den Entscheidern und Key Playern hat er eine klare Vorstellung, was er von Führungskräften erwarten darf – und fordert das auch ein.

Mit Menschen arbeiten, Menschen einbinden, Menschen führen – seine offene, wertschätzende und verbindliche Art macht ihn schnell zur Vertrauensperson und zum Leader.

Jahrgang 1968, deutsche Staatsangehörigkeit. Als Bankkaufmann (IHK), Diplom-Betriebswirt (FH), Zertifizierter Mittelstandberater (BVMW), Interim Executive (EBS) sowie Change Manager (IHK) bringt er genau das Hintergrundwissen mit, das in Unternehmen für eine erfolgreiche Umsetzung notwendig ist. Er selbst hat in verschiedenen Führungspositionen die genannten Themen gestaltet.

Unternehmen transformieren: Umbau. Ausbau. Reorganisation. – Als Macher vereinbart er die Komplexität der Sache mit der Klarheit in der Umsetzung: die zugehörigen Prozesse und Strukturen zu digitalisieren und versiert umzusetzen. Im gewohnten Zusammenspiel mit den Entscheidern hat er eine klare Vorstellung, was er von Führungskräften erwarten darf, und fordert das auch ein.

Erfahren in „was geht jetzt“ und „was geht später noch“, selbst immer noch wissbegierig, überzeugt er pragmatisch, zielgruppengerecht – egal, welche Ebene.

Somit fordernd, aber den Bogen nicht überspannend, das ist seine Arbeitsweise als Führungskraft. Mit den Kernpunkten als Change & Transformation Manager, Organisationsentwickler und zertifizierter Projektmanager (Level C) nach GPM | IPMA gestaltet er die Vorgehensweisen, die Umsetzung, die Ziele – und letztendlich das Ergebnis. Unabhängig der Branchen oder der Unternehmensgrößen.

Er ist übergreifend in verschiedenen Branchen immer dort im Einsatz, wenn Transformationserfahrung gefragt ist.