Thomas Martin
Interim - Head of Product
Erfahrungen
Interim - Head of Product
The Marcom Engine
- Leitung von 8 Content-Teams und Koordination der Tech-Teams
- Sicherstellung der Qualitätsanforderungen der Apps für BMW & MINI weltweit (Bewertung des Kunden 4,5/5)
- 25% effektivere Auslieferung des Contents
- Verbesserung der internen Workflows
- UX Produktverbesserungen für 10% mehr Reichweite und 5% mehr App-User in 3 Monaten
Produktmanager / Product Owner
Pro7/SAT1 - Seven.One Media
- Verantwortlich für die Weiterentwicklung der Sender-Apps (Web & native App) im Streaming und Publishing.
- 12% mehr wiederkehrende User durch neue Hypothesen und deren Validierung bzw. Implementierung.
- Auflösung des Bug-Backlogs und Einführung der "Zero-Bug Policy".
- Verwenden von neuen Technologien und Ablösung von technischen Schulden.
Chief Product Owner
TecAlliance GmbH
- Als Chief Product Owner verantwortlich für die bereichsübergreifende Bereitstellung einer B2B-Lösung für eine PIM-Applikation.
- Datenlieferzeit um 75% verbessert durch neue Technologie.
- Reduzierung Time-to-Market auf 6 Monate durch inkrementellen Rollout.
Produktmanager / Product Owner
Pro7/SAT1 - Seven.One Media
- Produktmanager für die Ablösung eines bestehenden CMS-Systems durch ein neue "headless" Software.
- Erstellen des Backlogs sowie die Umsetzung in Sprints.
- Abhängigkeiten zu anderen Teams managen und berücksichtigen
- GO-Live für 4/7 Sendermarken
- Automatisiertes Publishing reduzierte den Redaktionsaufwand um 50%
- Abschaltung von Peripherie-Services mit 7-stelliger Euro Einsparung im Betrieb.
Product Owner
TecAlliance GmbH
- Produkt Owner für die Ablösung von bereichsübergreifender Transaktions-Platform.
- Aufbau des Backlogs und Sprintplanning für 4 Teams.
- Erfolg: Fertigstellung des Projektes und erfolgreiche Einführung der neuen Software für mehr als 1.000 Kunden (B2B)
Senior Product Owner
Red Bull Media House
- Erfolgreichen Relauch des Red Bull Content Pools und der Photography-Platform.
- Verbesserung der Performance um 90%.
- Automatisieren der Workflows für Content-Publishing und Reduzierung der Time to Market für Content um 80%.
- Steigerung von Engagement um 22%, Retention 12%.
- Erfolgreiche Implementierung der real-time publishing solution für die New York Times.
Product Owner
Pro7/SAT1 - Seven.One Media
- Product Owner für eine Plattform für Medieninhalte und EPG-Daten
- Einführung von Scrum Events (Sprint Planning, Review) sowie Sprintzielen.
- Herstellung vom Flow und transparenter Kommunikation, verlässliche Lieferung von Software-Inkrementen
- Definition of Done, Abhnahme und Sicherung von Qualitätssoftware.
Zusammenfassung
Als Produktmanager und Product Owner entwickle ich digitale Produkte, die Kunden und Unternehmen begeistern.
ENTDECKEN - DEFINIEREN - LIEFERN
Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz seit 2001 habe ich die Entwicklung erfolgreicher digitaler Produkte für Branchenführer in den Bereichen Medien, E-Commerce und Automobilindustrie vorangetrieben. Meine Erfahrung umfasst die Zusammenarbeit mit renommierten Marken wie Red Bull, Pro7/Sat1, BMW & MINI u.v.m. Durchschnittliche Einsatzzeit ca. 1,5 Jahre pro Projekt in 25 Jahren.
Kundenorientierung und Mehrwert generieren: Um eine optimale Applikation zu entwickeln, ist die enge Verzahnung der digitalen Produktentwicklung mit allen Unternehmensbereichen essenziell. Nur durch die interdisziplinäre Zusammenarbeit und den kontinuierlichen Austausch zwischen den Teams können innovative und zielführende Lösungen entstehen, die der Produktvision- und Strategie gerecht werden. Synergien und die Integration verschiedener Perspektiven sichert die Entwicklung einer Applikation, die den Anforderungen des Marktes, dem Unternehmen und den Bedürfnissen der Nutzer optimal entspricht.
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