Ergebnis: Vertrauensvolle Beziehungen zu Kunden aufgebaut, mehrere Online-Events für deutsche staatliche Hochschulen organisiert und neue Funktionen sowie Workflow-Verbesserungen für Software-Endanwender vorgestellt
Nov. 2022 - Dez. 2022
2 Monaten
Deutschland
Customer Success Manager
Trafineo GmbH (BP/ARAL)
Projektvolumen: DACH
Aufbau einer Customer-Success-Strategie für das von BP/Aral angebotene E-Fahrzeug-Flottenmanagement
Prozessverantwortlicher für das Onboarding von Kunden mit dem Ziel, die Customer Experience zu verbessern und Automatisierung einzuführen
Projektsprache: Deutsch/Englisch
Technologien: Microsoft 365, Zendesk
Ergebnis: Anforderungen als User Stories definiert und Prioritäten zur Verbesserung des Customer-Onboardings festgelegt, eine Customer-Success-Vision entwickelt und dem Management präsentiert
Ergebnis: Vertrauensvolle Beziehungen etabliert, mehrere kundenspezifische Online-Events organisiert, um neue Funktionen und Workflow-Verbesserungen für Software-Endanwender vorzustellen
März 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 8 Monaten
Deutschland
Senior Service Development Manager „Service & Operations“
Volkswagen Group Charging GmbH
Projektvolumen: 27 Länder / >400.000 Ladepunkte / alle VW-Marken / Leitung des technischen Teams (3 Personen)
Tätigkeit als „Product COO“ für die Business Unit „Mobility Service Provider“/ Public Charging
Entwicklung und Optimierung des Service-Portfolios
Stakeholder-Management inkl. Koordination eines funktionsübergreifenden Teams mit Servicedenken und maßgeschneiderten Geschäftsprozessen
Erstellung und Nachverfolgung von KPIs, Entwicklung von Maßnahmen im Bereich Customer Care
Definition von Produktanforderungen und Portfoliostrategien zur Steigerung des Geschäftswachstums
Projektsprache: Deutsch/Englisch
Technologien: Asana, Salesforce, Microsoft 365, Aris (BPM)
Ergebnis: Anforderungen/User Stories definiert, um alle nachgelagerten und serviceorientierten Prozesse in der App und internen Frontends zu verbessern, service-relevante Touchpoints optimiert, strategische Beziehungen zu allen externen Stakeholdern aufgebaut und interne Zusammenarbeit gestärkt sowie den Kunden-Support durch bessere Anleitung verbessert
Juli 2019 - Sept. 2019
3 Monaten
Deutschland
IT-Projektmanager
Telefónica GmbH
Release Management: Verfolgung und wöchentliche Aktualisierung des Status aller laufenden Projekte im vierteljährlich geplanten Release in enger Abstimmung mit den Projektmanagern, Aktualisierung der Prozessbeschreibungen in Confluence
PMO für Digitalisierungsprojekt: Teilnahme an wöchentlichen Projektteam-Meetings, Unterstützung des Lead-Projektmanagers, Aktualisierung des Projektstatus und aller User Stories in Confluence, Erstellung wöchentlicher Statusberichte
Projektsprache: Deutsch
Technologien: Microsoft 365, Confluence, Jira
Ergebnis: Regelmäßige Verfolgung aller releaserelevanten IT-Projekte und Information des Managements über Verzögerungen, Aktualisierung der Dokumentation des Release Managements sowie des Digitalisierungsprojekts
Apr. 2017 - Aug. 2018
1 Jahr 5 Monaten
Deutschland
Projektmanager für Software-Implementierung
Pixida GmbH
Implementierung von MS Dynamics für HR-Management-Prozesse
Definition neuer Prozesse in Abstimmung mit den beteiligten Abteilungen/Managern
Abstimmung funktionsübergreifender Anforderungen
Einrichtung von maßgeschneiderten Workflows in MS Dynamics und Anpassung der Weboberfläche
Demonstration und Schulung der Mitarbeiter
Projektsprache: Deutsch/Englisch
Technologie: Microsoft 365, MS Dynamics/xRM1 Business Solutions
Ergebnis: Einrichtung und Implementierung mehrerer HR-bezogener maßgeschneiderter Prozesse in MS Dynamics
Aug. 2016 - Jan. 2017
6 Monaten
Deutschland
Projektmanager für das Klimasteuerungssystem von Lkw
MAN Truck & Bus AG
Unterstützung der Projektleitung Entwicklung & Lieferantenmanagement für das „Klimasteuerungssystem“
Koordination aller Abteilungen, die an der Entwicklung des Klimasteuerungssystems für die Lkw-Modelle mit SOP 2018 beteiligt sind
Projektsprache: Deutsch/Englisch
Technologie: Microsoft 365
Ergebnis: Aktualisierung der Projektdokumentation
März 2014 - März 2016
2 Jahren 1 Monate
Deutschland
Projektmanager & Teamleiter für ConnectedDrive Business Support
BMW Group
Projektumfang: weltweit (ohne China & USA)/ Technische Teamleitung (10 Personen)
Leitung eines Teams von 10 Experten, verantwortlich für ConnectedDrive Business Support
Tätigkeit als 2nd-Level-Support mit B2B-Incident-Management (ITIL) für alle ConnectedDrive-Services
„Single Point of Contact“ für alle geschäftsrelevanten Anfragen innerhalb der BMW AG
Entwicklung von Reporting- und Analysetools zur Überwachung von KPIs
Optimierung interner Prozesse mit technischen Spezialisten (z. B. Functional Owner und IT-Betrieb)
Projektsprache: Deutsch/Englisch
Technologie: Microsoft 365, BMC IT Management Suite, HP ALM, Vodafone M2M Portal
Ergebnis: erhöhte Anzahl und verkürzte Bearbeitungszeit gelöster Tickets, Aufbau einer engen Zusammenarbeit mit technischen Spezialisten, Einrichtung und Implementierung von Schnellhilfe-Lösungen für den 1st-Level-Support sowie eines Fragebogens zur weiteren technischen Klärung, Entwicklung und Implementierung eines neuen Reporting-Dashboards
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren
Deutschland
Qualitätsmanager
Pixida GmbH
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß DIN EN ISO 9001:2015
Prüfung und ggf. Aktualisierung der Dokumentation
Umsetzung der normgerechten Prozesse
Projektsprache: Deutsch
Technologie: Microsoft 365, Intranet
Ergebnis: Erfolgreiche Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015
Sept. 2012 - Dez. 2013
1 Jahr 4 Monaten
Deutschland
Projektmanager für ConnectedDrive-Produktmanagement
BMW Group
Projektumfang: weltweit (ohne China & USA)
Unterstützung des Produktmanagements der ConnectedDrive-Services bei der strategischen Weiterentwicklung von Fahrzeug- und Smartphone-Apps
Verwaltung der BMW-Website zur Prüfung der Kompatibilität mobiler Endgeräte für Endanwender
Definition der Anforderungen an das Anzeigekonzept der Dienste im Fahrzeug
Projektsprache: Deutsch
Technologie: Microsoft 365
Ergebnis: Definition und Präsentation der Anforderungen in Vorstandssitzungen
Juli 2009 - Sept. 2012
3 Jahren 3 Monaten
Deutschland
Überwachung & Steuerung
Gildemeister Energy Solutions GmbH
Projektvolumen: Europa/ 30-MW-Solaranlagen
Internationale Strukturierung des Aftersales-Service-Geschäftsmodells
Konzeption und Umsetzung eines neuen Online-Monitoring- und Service-Management-Systems in Deutschland, Spanien und Italien
Ergebnis: Definition der Prozesse und Gestaltung der Weboberfläche für das Online-Monitoring von Solaranlagen, erfolgreiche Einführung des neuen Tools in Deutschland, Spanien und Italien mit regelmäßigen Vor-Ort-Schulungen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher
Zertifikate & Bescheinigungen
DIN EN ISO 9001:2015
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