Lorena K.

Customer Success Manager - Adobe Creative Cloud & Document Cloud für Hochschulen

München, Deutschland

Erfahrungen

März 2023 - Sept. 2023
7 Monaten
Deutschland

Customer Success Manager - Adobe Creative Cloud & Document Cloud für Hochschulen

Adobe Systems GmbH

  • Projektvolumen: 10 Mio. / DACH
  • Verantwortlich für den Aufbau eines positiven Kundenerlebnisses für Hochschulkunden in Mitteleuropa
  • Analyse von Kundendaten und -anforderungen zur Stärkung der Partnerschaft
  • Organisation maßgeschneiderter Events zur Förderung der Nutzung und Wertschöpfung
  • Koordination aller Stakeholder und verschiedener Adobe-Teams, um fokussiert und optimal auf die Kundenbedürfnisse einzugehen
  • Schulung von IT-Lizenzmanagern in der Nutzung des Adobe Admin Tools
  • Projektsprache: Deutsch/Englisch
  • Technologien: Salesforce, Miro, Microsoft 365, Slack, Adobe Document & Creative Cloud
  • Ergebnis: Vertrauensvolle Beziehungen zu Kunden aufgebaut, mehrere Online-Events für deutsche staatliche Hochschulen organisiert und neue Funktionen sowie Workflow-Verbesserungen für Software-Endanwender vorgestellt
Nov. 2022 - Dez. 2022
2 Monaten
Deutschland

Customer Success Manager

Trafineo GmbH (BP/ARAL)

  • Projektvolumen: DACH
  • Aufbau einer Customer-Success-Strategie für das von BP/Aral angebotene E-Fahrzeug-Flottenmanagement
  • Prozessverantwortlicher für das Onboarding von Kunden mit dem Ziel, die Customer Experience zu verbessern und Automatisierung einzuführen
  • Projektsprache: Deutsch/Englisch
  • Technologien: Microsoft 365, Zendesk
  • Ergebnis: Anforderungen als User Stories definiert und Prioritäten zur Verbesserung des Customer-Onboardings festgelegt, eine Customer-Success-Vision entwickelt und dem Management präsentiert
Nov. 2021 - Sept. 2022
11 Monaten
Deutschland

Customer Success Manager - Adobe Creative Cloud & Document Cloud für Enterprise

Adobe Systems GmbH

  • Projektvolumen: 12 Mio. / DACH
  • Verantwortlich für ein diverses Kundenportfolio von 13 strategischen B2B-Kunden in Mitteleuropa zur Sicherung von Wachstum und Profitabilität
  • Analyse von Kundendaten und -anforderungen zur Stärkung der Partnerschaft
  • Organisation maßgeschneiderter Events zur Förderung der Nutzung und Wertschöpfung
  • Koordination aller Stakeholder und verschiedener Adobe-Teams, um fokussiert und optimal auf die Kundenbedürfnisse einzugehen
  • Projektsprache: Deutsch/Englisch
  • Technologien: Salesforce, Miro, Microsoft 365, Slack, Adobe Document & Creative Cloud
  • Ergebnis: Vertrauensvolle Beziehungen etabliert, mehrere kundenspezifische Online-Events organisiert, um neue Funktionen und Workflow-Verbesserungen für Software-Endanwender vorzustellen
März 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 8 Monaten
Deutschland

Senior Service Development Manager „Service & Operations“

Volkswagen Group Charging GmbH

  • Projektvolumen: 27 Länder / >400.000 Ladepunkte / alle VW-Marken / Leitung des technischen Teams (3 Personen)
  • Tätigkeit als „Product COO“ für die Business Unit „Mobility Service Provider“/ Public Charging
  • Entwicklung und Optimierung des Service-Portfolios
  • Stakeholder-Management inkl. Koordination eines funktionsübergreifenden Teams mit Servicedenken und maßgeschneiderten Geschäftsprozessen
  • Erstellung und Nachverfolgung von KPIs, Entwicklung von Maßnahmen im Bereich Customer Care
  • Definition von Produktanforderungen und Portfoliostrategien zur Steigerung des Geschäftswachstums
  • Projektsprache: Deutsch/Englisch
  • Technologien: Asana, Salesforce, Microsoft 365, Aris (BPM)
  • Ergebnis: Anforderungen/User Stories definiert, um alle nachgelagerten und serviceorientierten Prozesse in der App und internen Frontends zu verbessern, service-relevante Touchpoints optimiert, strategische Beziehungen zu allen externen Stakeholdern aufgebaut und interne Zusammenarbeit gestärkt sowie den Kunden-Support durch bessere Anleitung verbessert
Juli 2019 - Sept. 2019
3 Monaten
Deutschland

IT-Projektmanager

Telefónica GmbH

  • Release Management: Verfolgung und wöchentliche Aktualisierung des Status aller laufenden Projekte im vierteljährlich geplanten Release in enger Abstimmung mit den Projektmanagern, Aktualisierung der Prozessbeschreibungen in Confluence
  • PMO für Digitalisierungsprojekt: Teilnahme an wöchentlichen Projektteam-Meetings, Unterstützung des Lead-Projektmanagers, Aktualisierung des Projektstatus und aller User Stories in Confluence, Erstellung wöchentlicher Statusberichte
  • Projektsprache: Deutsch
  • Technologien: Microsoft 365, Confluence, Jira
  • Ergebnis: Regelmäßige Verfolgung aller releaserelevanten IT-Projekte und Information des Managements über Verzögerungen, Aktualisierung der Dokumentation des Release Managements sowie des Digitalisierungsprojekts
Apr. 2017 - Aug. 2018
1 Jahr 5 Monaten
Deutschland

Projektmanager für Software-Implementierung

Pixida GmbH

  • Implementierung von MS Dynamics für HR-Management-Prozesse
  • Definition neuer Prozesse in Abstimmung mit den beteiligten Abteilungen/Managern
  • Abstimmung funktionsübergreifender Anforderungen
  • Einrichtung von maßgeschneiderten Workflows in MS Dynamics und Anpassung der Weboberfläche
  • Demonstration und Schulung der Mitarbeiter
  • Projektsprache: Deutsch/Englisch
  • Technologie: Microsoft 365, MS Dynamics/xRM1 Business Solutions
  • Ergebnis: Einrichtung und Implementierung mehrerer HR-bezogener maßgeschneiderter Prozesse in MS Dynamics
Aug. 2016 - Jan. 2017
6 Monaten
Deutschland

Projektmanager für das Klimasteuerungssystem von Lkw

MAN Truck & Bus AG

  • Unterstützung der Projektleitung Entwicklung & Lieferantenmanagement für das „Klimasteuerungssystem“
  • Koordination aller Abteilungen, die an der Entwicklung des Klimasteuerungssystems für die Lkw-Modelle mit SOP 2018 beteiligt sind
  • Projektsprache: Deutsch/Englisch
  • Technologie: Microsoft 365
  • Ergebnis: Aktualisierung der Projektdokumentation
März 2014 - März 2016
2 Jahren 1 Monate
Deutschland

Projektmanager & Teamleiter für ConnectedDrive Business Support

BMW Group

  • Projektumfang: weltweit (ohne China & USA)/ Technische Teamleitung (10 Personen)
  • Leitung eines Teams von 10 Experten, verantwortlich für ConnectedDrive Business Support
  • Tätigkeit als 2nd-Level-Support mit B2B-Incident-Management (ITIL) für alle ConnectedDrive-Services
  • „Single Point of Contact“ für alle geschäftsrelevanten Anfragen innerhalb der BMW AG
  • Entwicklung von Reporting- und Analysetools zur Überwachung von KPIs
  • Optimierung interner Prozesse mit technischen Spezialisten (z. B. Functional Owner und IT-Betrieb)
  • Projektsprache: Deutsch/Englisch
  • Technologie: Microsoft 365, BMC IT Management Suite, HP ALM, Vodafone M2M Portal
  • Ergebnis: erhöhte Anzahl und verkürzte Bearbeitungszeit gelöster Tickets, Aufbau einer engen Zusammenarbeit mit technischen Spezialisten, Einrichtung und Implementierung von Schnellhilfe-Lösungen für den 1st-Level-Support sowie eines Fragebogens zur weiteren technischen Klärung, Entwicklung und Implementierung eines neuen Reporting-Dashboards
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren
Deutschland

Qualitätsmanager

Pixida GmbH

  • Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß DIN EN ISO 9001:2015
  • Prüfung und ggf. Aktualisierung der Dokumentation
  • Umsetzung der normgerechten Prozesse
  • Projektsprache: Deutsch
  • Technologie: Microsoft 365, Intranet
  • Ergebnis: Erfolgreiche Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015
Sept. 2012 - Dez. 2013
1 Jahr 4 Monaten
Deutschland

Projektmanager für ConnectedDrive-Produktmanagement

BMW Group

  • Projektumfang: weltweit (ohne China & USA)
  • Unterstützung des Produktmanagements der ConnectedDrive-Services bei der strategischen Weiterentwicklung von Fahrzeug- und Smartphone-Apps
  • Verwaltung der BMW-Website zur Prüfung der Kompatibilität mobiler Endgeräte für Endanwender
  • Definition der Anforderungen an das Anzeigekonzept der Dienste im Fahrzeug
  • Projektsprache: Deutsch
  • Technologie: Microsoft 365
  • Ergebnis: Definition und Präsentation der Anforderungen in Vorstandssitzungen
Juli 2009 - Sept. 2012
3 Jahren 3 Monaten
Deutschland

Überwachung & Steuerung

Gildemeister Energy Solutions GmbH

  • Projektvolumen: Europa/ 30-MW-Solaranlagen
  • Internationale Strukturierung des Aftersales-Service-Geschäftsmodells
  • Konzeption und Umsetzung eines neuen Online-Monitoring- und Service-Management-Systems in Deutschland, Spanien und Italien
  • Erfassung fachbereichsübergreifender Anforderungen
  • Definition von Workflows
  • Projektsprache: Deutsch, Englisch, Spanisch
  • Technologie: Microsoft Office, Meteocontrol VCOM
  • Ergebnis: Definition der Prozesse und Gestaltung der Weboberfläche für das Online-Monitoring von Solaranlagen, erfolgreiche Einführung des neuen Tools in Deutschland, Spanien und Italien mit regelmäßigen Vor-Ort-Schulungen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

DIN EN ISO 9001:2015

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