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Hans-peter Ramatschi

Interimsdirektor Projektmanagement

Hans-peter Ramatschi
Starnberg, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - Juli 2025
6 Monaten

Interimsdirektor Projektmanagement

Hersteller für Heiz- und Klimageräte (nicht im Automobilbereich)

  • Verbesserung von Status und Performance des Bereichs Projektmanagement
  • Projektleitung „Projektmanagement-Exzellenz“
  • Operatives Coaching in Krisenprojekten
  • Ursachenanalyse
  • Erarbeiten und Implementieren von Verbesserungsmaßnahmen
  • Reporting an den Leiter Forschung & Entwicklung
Aug. 2024 - Dez. 2024
5 Monaten

Gesamtprojektleitung Kostenreduzierung

Automobilzulieferer Tier 1

  • Gesamtprojektleitung eines Kostenreduktionsprogramms mit 6 Subprojekten
  • Identifizieren und Verifizieren von Einsparpotentialen
  • Strukturoptimierung
  • Maßnahmenmanagement
  • Implementierungstracking
  • Reporting an den CEO
Okt. 2023 - Bis heute
2 Jahren 4 Monaten

Corporate Tech Entwicklung

Entwicklungsdienstleister (Konzerntochter, Unternehmen mit < 150 MA)

  • Erstellen einer Transformationsstrategie und deren Implementierung
  • Technische Geschäftsentwicklung
  • Strukturoptimierung
  • Portfolio-Entwicklung und -Transformation
  • Erweiterung des Geschäftsökosystems
  • Reporting an den CEO und COO
Aug. 2023 - Nov. 2023
4 Monaten

Analyse eines potentiellen Portfoliounternehmens

Investor Starnberg

  • Technische Analyse eines Kleinunternehmens im Zuge einer Übernahme (Altersnachfolge)
Mai 2023 - Dez. 2023
8 Monaten

Leitender PMO für den Aufbau einer Hochvolumenfertigung

Automobilzulieferer Tier 1 (Konzern)

  • Übergeordnetes Projektmanagement bei Aufbau und Inbetriebnahme einer neuen Hochvolumenfertigungsanlage
  • Engpassmanagement
  • Konfliktmanagement in einer 3-Parteien-Konstellation
  • Reporting an das Lenkungsgremium und an die Task Force
März 2023 - Nov. 2023
9 Monaten

Business-Consulting und Transformationsberatung

Ingenieurdienstleister Warschau (< 50 MA)

  • Beratung eines Ingenieurdienstleisters zur Business-Neuausrichtung und -Erweiterung
Dez. 2022 - März 2023
4 Monaten

Senior Manager Projektmanagement Projekteinkauf

Beratungsunternehmen

  • Beratung eines Automobilzulieferers zur Projektmanagementqualität im Projekteinkauf bei E-Mobility-Leuchtturmprojekten
  • Reporting an das Steering Committee des Projekts (OFK)
Okt. 2022 - Nov. 2022
2 Monaten

Business-Consulting für ein Industrie 4.0 Produkt für den Kunststoffspritzguss

Corporate Venture eines Maschinenbauunternehmens (Großunternehmen)

  • Business Development in der Branche der Automobilzulieferer
Juli 2022 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten

Interim Management, Technologie- und Business Consulting

Hans Ramatschi Consulting

  • freiberuflicher Unternehmensberater und Interim Manager
Juli 2022 - Aug. 2022
2 Monaten

Senior Advisor Automotive

Beratungsunternehmen

  • Recherchen und Potentialanalyse für ein innovatives EaaS-Produkt im Geschäftsbereich Automobil-EDL und Tier 1
Juni 2018 - Dez. 2021
3 Jahren 7 Monaten

Chief Technology Officer (CTO) Europa

SEGULA Technologies Deutschland

  • Geschäftsleitung, operatives Management, Business Development, F&E
Okt. 2014 - Mai 2018
3 Jahren 8 Monaten

Leiter Entwicklung Deutschland

Pininfarina Deutschland GmbH

  • Geschäfts- & Entwicklungsleitung
  • Business Development
  • Technischer Vertrieb
  • Programm-Management
  • Großprojekte
Jan. 2006 - Dez. 2014
9 Jahren

Entwicklungsleiter München

mpx Entwicklung GmbH (Pininfarina Gruppe)

  • Entwicklungsleitung
  • Business Development
  • Technischer Vertrieb
  • Projektmanagement
Jan. 1999 - Dez. 2006
8 Jahren

Abteilungsleiter Karosserie & Exterieur

msx international Germany

  • Technische Leitung
  • Projektmanagement
  • Technischer Vertrieb
Jan. 1998 - Dez. 1999
2 Jahren

Projektleiter Schiebetürsystem Bus

Webasto Türsysteme GmbH

  • Projektleitung
  • Industrialisierung
Jan. 1994 - Dez. 1998
5 Jahren

Leiter technische Kundenbetreuung & Projektmanagement

Ronal GmbH

  • Kundenbetreuung
  • Projektmanagement
  • Technischer Vertrieb

Zusammenfassung

Senior Executive mit umfangreicher Erfolgsbilanz als CTO, Entwicklungs- und Bereichsleiter einschließlich langjähriger Geschäftsleitungserfahrung. Anerkannte Leiterpersönlichkeit, routiniert in Führungsdimensionen bis 300 Mitarbeiter mit P&L-Verantwortung. Nachgewiesene Erfolge im Neuaufbau und Restrukturieren von technischen Geschäftsbereichen. Einführung professioneller Strukturen, Prozesse und zertifizierter Systeme für Management und Informationssicherheit. Langjährige Business-Development- und technische Vertriebserfahrung. Erfolgreiche Anbahnung von Geschäftsbeziehungen und nachhaltige Betreuung der Kunden zur Sicherstellung von unternehmerischem Wachstum. Routiniert in den Entwicklungsprozessen und -methoden sowie den Systemen der Automobilentwicklung. Breite technische Kompetenz im gesamten Fahrzeug, Experte des Systems Karosserie, Leichtbau, Exterieur. Mehr als 20 Jahre „Hands-on“ Projektleitung und Programm-Management mit weitreichender Erfahrung in technischen Entwicklungen, Großprojekten, Problemlösungen und Management-Projekten.

Fähigkeiten

  • Interim Management Für Entwicklungs- Und Unternehmensbereiche

  • Programm- Und Projektmanagement, Engpassmanagement, Task-force, Problemlösung

  • Business-development, Technischer Vertrieb, Business-readiness

  • Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Arbeitsmodelle, Prozessverbesserung, Cost-down

  • Einführen Von Managementsystemen Für Informationssicherheits- & Qualitätsmanagement

  • Innovationsmanagement Und Vorausentwicklung

  • Automobilentwicklungsprozesse Vom Konzept Bis Nach Serienanlauf

  • Experte Im System Karosserie/exterieur/interieur Und In Der High-level Entwicklungsdienstleistung

  • Breites Technisches Wissen In Future-mobility-technologien (Leichtbau, E-mobility)

  • Mindset: Unternehmertyp, Strategisch, Visionär, Nachhaltig

  • Auftreten: Authentisch, Optimistisch, Professionell, Mitreißend

  • Entscheidungsstil: Systematisch, Risikobewusst, Effektiv, Erfolgsorientiert

  • Umsetzung: Lösungsorientiert, Effizient, Konsequent, „Hands-on“

  • Führungsstil: Wertschätzend, Fördernd, Fordernd, Agil

  • Teamwork: Konfliktfähig, Respektvoll, Ziel- Und Ergebnisorientiert

  • Kommunikation: Relevant, Zielgruppenorientiert, Rechtzeitig

  • Netzwerker: Kundenorientiert, Partnerschaftlich, „Win-win“

  • Implementierung Von Informationssicherheitssystemen (Tisax)

  • Office-tools, Ms-project, Atlassian

  • Einsatz Von Cax-systemen Im Automotive-entwicklungsbereich Und Für Länderübergreifende Entwicklungsteams

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Sept. 1988 - Juli 1993

HM - Hochschule München

Diplomingenieur (FH) Fahrzeugtechnik · Fahrzeugtechnik - Landfahrzeuge · München, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ISO 27001

ISO 9001

TÜV Cert. Informationssicherheitsbeauftragter TISAX

VDA 6.2

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