Hans-Peter Ramatschi
Interimsdirektor Projektmanagement
Erfahrungen
Interimsdirektor Projektmanagement
Hersteller für Heiz- und Klimageräte (nicht im Automobilbereich)
- Verbesserung von Status und Performance des Bereichs Projektmanagement
- Projektleitung „Projektmanagement-Exzellenz“
- Operatives Coaching in Krisenprojekten
- Ursachenanalyse
- Erarbeiten und Implementieren von Verbesserungsmaßnahmen
- Reporting an den Leiter Forschung & Entwicklung
Gesamtprojektleitung Kostenreduzierung
Automobilzulieferer Tier 1
- Gesamtprojektleitung eines Kostenreduktionsprogramms mit 6 Subprojekten
- Identifizieren und Verifizieren von Einsparpotentialen
- Strukturoptimierung
- Maßnahmenmanagement
- Implementierungstracking
- Reporting an den CEO
Corporate Tech Entwicklung
Entwicklungsdienstleister (Konzerntochter, Unternehmen mit < 150 MA)
- Erstellen einer Transformationsstrategie und deren Implementierung
- Technische Geschäftsentwicklung
- Strukturoptimierung
- Portfolio-Entwicklung und -Transformation
- Erweiterung des Geschäftsökosystems
- Reporting an den CEO und COO
Analyse eines potentiellen Portfoliounternehmens
Investor Starnberg
- Technische Analyse eines Kleinunternehmens im Zuge einer Übernahme (Altersnachfolge)
Leitender PMO für den Aufbau einer Hochvolumenfertigung
Automobilzulieferer Tier 1 (Konzern)
- Übergeordnetes Projektmanagement bei Aufbau und Inbetriebnahme einer neuen Hochvolumenfertigungsanlage
- Engpassmanagement
- Konfliktmanagement in einer 3-Parteien-Konstellation
- Reporting an das Lenkungsgremium und an die Task Force
Business-Consulting und Transformationsberatung
Ingenieurdienstleister Warschau (< 50 MA)
- Beratung eines Ingenieurdienstleisters zur Business-Neuausrichtung und -Erweiterung
Senior Manager Projektmanagement Projekteinkauf
Beratungsunternehmen
- Beratung eines Automobilzulieferers zur Projektmanagementqualität im Projekteinkauf bei E-Mobility-Leuchtturmprojekten
- Reporting an das Steering Committee des Projekts (OFK)
Business-Consulting für ein Industrie 4.0 Produkt für den Kunststoffspritzguss
Corporate Venture eines Maschinenbauunternehmens (Großunternehmen)
- Business Development in der Branche der Automobilzulieferer
Interim Management, Technologie- und Business Consulting
Hans Ramatschi Consulting
- freiberuflicher Unternehmensberater und Interim Manager
Senior Advisor Automotive
Beratungsunternehmen
- Recherchen und Potentialanalyse für ein innovatives EaaS-Produkt im Geschäftsbereich Automobil-EDL und Tier 1
Chief Technology Officer (CTO) Europa
SEGULA Technologies Deutschland
- Geschäftsleitung, operatives Management, Business Development, F&E
Leiter Entwicklung Deutschland
Pininfarina Deutschland GmbH
- Geschäfts- & Entwicklungsleitung
- Business Development
- Technischer Vertrieb
- Programm-Management
- Großprojekte
Entwicklungsleiter München
mpx Entwicklung GmbH (Pininfarina Gruppe)
- Entwicklungsleitung
- Business Development
- Technischer Vertrieb
- Projektmanagement
Abteilungsleiter Karosserie & Exterieur
msx international Germany
- Technische Leitung
- Projektmanagement
- Technischer Vertrieb
Projektleiter Schiebetürsystem Bus
Webasto Türsysteme GmbH
- Projektleitung
- Industrialisierung
Leiter technische Kundenbetreuung & Projektmanagement
Ronal GmbH
- Kundenbetreuung
- Projektmanagement
- Technischer Vertrieb
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Automotive (26 Jahre), Fertigung (7 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (7 Jahre), Informationstechnologie (2.5 Jahre) und Bank- und Finanzwesen (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (28 Jahre), Produktentwicklung (25.5 Jahre), Vertrieb (24.5 Jahre), Strategie (7 Jahre), Kundendienst (5 Jahre) und Informationstechnologie (3.5 Jahre).
Zusammenfassung
Senior Executive mit umfangreicher Erfolgsbilanz als CTO, Entwicklungs- und Bereichsleiter einschließlich langjähriger Geschäftsleitungserfahrung. Anerkannte Leiterpersönlichkeit, routiniert in Führungsdimensionen bis 300 Mitarbeiter mit P&L-Verantwortung. Nachgewiesene Erfolge im Neuaufbau und Restrukturieren von technischen Geschäftsbereichen. Einführung professioneller Strukturen, Prozesse und zertifizierter Systeme für Management und Informationssicherheit. Langjährige Business-Development- und technische Vertriebserfahrung. Erfolgreiche Anbahnung von Geschäftsbeziehungen und nachhaltige Betreuung der Kunden zur Sicherstellung von unternehmerischem Wachstum. Routiniert in den Entwicklungsprozessen und -methoden sowie den Systemen der Automobilentwicklung. Breite technische Kompetenz im gesamten Fahrzeug, Experte des Systems Karosserie, Leichtbau, Exterieur. Mehr als 20 Jahre „Hands-on“ Projektleitung und Programm-Management mit weitreichender Erfahrung in technischen Entwicklungen, Großprojekten, Problemlösungen und Management-Projekten.
Fähigkeiten
Interim Management Für Entwicklungs- Und Unternehmensbereiche
Programm- Und Projektmanagement, Engpassmanagement, Task-force, Problemlösung
Business-development, Technischer Vertrieb, Business-readiness
Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Arbeitsmodelle, Prozessverbesserung, Cost-down
Einführen Von Managementsystemen Für Informationssicherheits- & Qualitätsmanagement
Innovationsmanagement Und Vorausentwicklung
Automobilentwicklungsprozesse Vom Konzept Bis Nach Serienanlauf
Experte Im System Karosserie/exterieur/interieur Und In Der High-level Entwicklungsdienstleistung
Breites Technisches Wissen In Future-mobility-technologien (Leichtbau, E-mobility)
Mindset: Unternehmertyp, Strategisch, Visionär, Nachhaltig
Auftreten: Authentisch, Optimistisch, Professionell, Mitreißend
Entscheidungsstil: Systematisch, Risikobewusst, Effektiv, Erfolgsorientiert
Umsetzung: Lösungsorientiert, Effizient, Konsequent, „Hands-on“
Führungsstil: Wertschätzend, Fördernd, Fordernd, Agil
Teamwork: Konfliktfähig, Respektvoll, Ziel- Und Ergebnisorientiert
Kommunikation: Relevant, Zielgruppenorientiert, Rechtzeitig
Netzwerker: Kundenorientiert, Partnerschaftlich, „Win-win“
Implementierung Von Informationssicherheitssystemen (Tisax)
Office-tools, Ms-project, Atlassian
Einsatz Von Cax-systemen Im Automotive-entwicklungsbereich Und Für Länderübergreifende Entwicklungsteams
Sprachen
Ausbildung
HM - Hochschule München
Diplomingenieur (FH) Fahrzeugtechnik · Fahrzeugtechnik - Landfahrzeuge · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ISO 27001
ISO 9001
TÜV Cert. Informationssicherheitsbeauftragter TISAX
VDA 6.2
Profil
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