Hans-peter Ramatschi
Interimsdirektor Projektmanagement
Erfahrungen
Interimsdirektor Projektmanagement
Hersteller für Heiz- und Klimageräte (nicht im Automobilbereich)
- Verbesserung von Status und Performance des Bereichs Projektmanagement
- Projektleitung „Projektmanagement-Exzellenz“
- Operatives Coaching in Krisenprojekten
- Ursachenanalyse
- Erarbeiten und Implementieren von Verbesserungsmaßnahmen
- Reporting an den Leiter Forschung & Entwicklung
Gesamtprojektleitung Kostenreduzierung
Automobilzulieferer Tier 1
- Gesamtprojektleitung eines Kostenreduktionsprogramms mit 6 Subprojekten
- Identifizieren und Verifizieren von Einsparpotentialen
- Strukturoptimierung
- Maßnahmenmanagement
- Implementierungstracking
- Reporting an den CEO
Corporate Tech Entwicklung
Entwicklungsdienstleister (Konzerntochter, Unternehmen mit < 150 MA)
- Erstellen einer Transformationsstrategie und deren Implementierung
- Technische Geschäftsentwicklung
- Strukturoptimierung
- Portfolio-Entwicklung und -Transformation
- Erweiterung des Geschäftsökosystems
- Reporting an den CEO und COO
Analyse eines potentiellen Portfoliounternehmens
Investor Starnberg
- Technische Analyse eines Kleinunternehmens im Zuge einer Übernahme (Altersnachfolge)
Leitender PMO für den Aufbau einer Hochvolumenfertigung
Automobilzulieferer Tier 1 (Konzern)
- Übergeordnetes Projektmanagement bei Aufbau und Inbetriebnahme einer neuen Hochvolumenfertigungsanlage
- Engpassmanagement
- Konfliktmanagement in einer 3-Parteien-Konstellation
- Reporting an das Lenkungsgremium und an die Task Force
Business-Consulting und Transformationsberatung
Ingenieurdienstleister Warschau (< 50 MA)
- Beratung eines Ingenieurdienstleisters zur Business-Neuausrichtung und -Erweiterung
Senior Manager Projektmanagement Projekteinkauf
Beratungsunternehmen
- Beratung eines Automobilzulieferers zur Projektmanagementqualität im Projekteinkauf bei E-Mobility-Leuchtturmprojekten
- Reporting an das Steering Committee des Projekts (OFK)
Business-Consulting für ein Industrie 4.0 Produkt für den Kunststoffspritzguss
Corporate Venture eines Maschinenbauunternehmens (Großunternehmen)
- Business Development in der Branche der Automobilzulieferer
Interim Management, Technologie- und Business Consulting
Hans Ramatschi Consulting
- freiberuflicher Unternehmensberater und Interim Manager
Senior Advisor Automotive
Beratungsunternehmen
- Recherchen und Potentialanalyse für ein innovatives EaaS-Produkt im Geschäftsbereich Automobil-EDL und Tier 1
Chief Technology Officer (CTO) Europa
SEGULA Technologies Deutschland
- Geschäftsleitung, operatives Management, Business Development, F&E
Leiter Entwicklung Deutschland
Pininfarina Deutschland GmbH
- Geschäfts- & Entwicklungsleitung
- Business Development
- Technischer Vertrieb
- Programm-Management
- Großprojekte
Entwicklungsleiter München
mpx Entwicklung GmbH (Pininfarina Gruppe)
- Entwicklungsleitung
- Business Development
- Technischer Vertrieb
- Projektmanagement
Abteilungsleiter Karosserie & Exterieur
msx international Germany
- Technische Leitung
- Projektmanagement
- Technischer Vertrieb
Projektleiter Schiebetürsystem Bus
Webasto Türsysteme GmbH
- Projektleitung
- Industrialisierung
Leiter technische Kundenbetreuung & Projektmanagement
Ronal GmbH
- Kundenbetreuung
- Projektmanagement
- Technischer Vertrieb
Zusammenfassung
Senior Executive mit umfangreicher Erfolgsbilanz als CTO, Entwicklungs- und Bereichsleiter einschließlich langjähriger Geschäftsleitungserfahrung. Anerkannte Leiterpersönlichkeit, routiniert in Führungsdimensionen bis 300 Mitarbeiter mit P&L-Verantwortung. Nachgewiesene Erfolge im Neuaufbau und Restrukturieren von technischen Geschäftsbereichen. Einführung professioneller Strukturen, Prozesse und zertifizierter Systeme für Management und Informationssicherheit. Langjährige Business-Development- und technische Vertriebserfahrung. Erfolgreiche Anbahnung von Geschäftsbeziehungen und nachhaltige Betreuung der Kunden zur Sicherstellung von unternehmerischem Wachstum. Routiniert in den Entwicklungsprozessen und -methoden sowie den Systemen der Automobilentwicklung. Breite technische Kompetenz im gesamten Fahrzeug, Experte des Systems Karosserie, Leichtbau, Exterieur. Mehr als 20 Jahre „Hands-on“ Projektleitung und Programm-Management mit weitreichender Erfahrung in technischen Entwicklungen, Großprojekten, Problemlösungen und Management-Projekten.
Fähigkeiten
Interim Management Für Entwicklungs- Und Unternehmensbereiche
Programm- Und Projektmanagement, Engpassmanagement, Task-force, Problemlösung
Business-development, Technischer Vertrieb, Business-readiness
Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Arbeitsmodelle, Prozessverbesserung, Cost-down
Einführen Von Managementsystemen Für Informationssicherheits- & Qualitätsmanagement
Innovationsmanagement Und Vorausentwicklung
Automobilentwicklungsprozesse Vom Konzept Bis Nach Serienanlauf
Experte Im System Karosserie/exterieur/interieur Und In Der High-level Entwicklungsdienstleistung
Breites Technisches Wissen In Future-mobility-technologien (Leichtbau, E-mobility)
Mindset: Unternehmertyp, Strategisch, Visionär, Nachhaltig
Auftreten: Authentisch, Optimistisch, Professionell, Mitreißend
Entscheidungsstil: Systematisch, Risikobewusst, Effektiv, Erfolgsorientiert
Umsetzung: Lösungsorientiert, Effizient, Konsequent, „Hands-on“
Führungsstil: Wertschätzend, Fördernd, Fordernd, Agil
Teamwork: Konfliktfähig, Respektvoll, Ziel- Und Ergebnisorientiert
Kommunikation: Relevant, Zielgruppenorientiert, Rechtzeitig
Netzwerker: Kundenorientiert, Partnerschaftlich, „Win-win“
Implementierung Von Informationssicherheitssystemen (Tisax)
Office-tools, Ms-project, Atlassian
Einsatz Von Cax-systemen Im Automotive-entwicklungsbereich Und Für Länderübergreifende Entwicklungsteams
Sprachen
Ausbildung
HM - Hochschule München
Diplomingenieur (FH) Fahrzeugtechnik · Fahrzeugtechnik - Landfahrzeuge · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ISO 27001
ISO 9001
TÜV Cert. Informationssicherheitsbeauftragter TISAX
VDA 6.2
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