Hans-Peter Ramatschi
Interim Management, Technologie- und Businessconsulting
Interimsleiter Projektmanagement
Hersteller für Heiz- und Klimageräte, Nicht-Automotive (Konzerntochter)
- Verbesserung des Status und der Leistung des Bereichs Projektmanagement, Projektleitung „Projektmanagement-Exzellenz“
- Operatives Coaching in Krisenprojekten, Ursachenanalyse, Erarbeiten und Implementieren von Verbesserungsmaßnahmen
- Berichterstattung: Leiter F&E
Gesamtprojektleitung Kostensenkung
Automobilzulieferer Tier 1 (Großunternehmen)
- Gesamtprojektleitung eines Kostensenkungsprogramms mit 6 Teilprojekten
- Identifizieren und Verifizieren von Einsparpotenzialen
- Strukturoptimierung
- Maßnahmenmanagement, Implementierungstracking
- Berichterstattung: Geschäftsführung
Leiter Unternehmens-Technologieentwicklung
Entwicklungsdienstleister (Konzerntochter, Unternehmen mit < 150 MA)
- Erstellen einer Transformationsstrategie und deren Implementierung
- Technische Geschäftsentwicklung
- Strukturoptimierung
- Portfolioentwicklung und -transformation, Ausbau des Geschäftsökosystems
- Berichterstattung: CEO, COO
Analyse eines potentiellen Portfoliounternehmens
Investor Starnberg
Technische Analyse eines Kleinunternehmens im Zuge einer Übernahme (Altersnachfolge)
Senior PMO für den Aufbau einer Hochvolumenfertigung
Automobilzulieferer Tier 1 (Konzern)
- Gesamtverantwortliches Projektmanagement beim Aufbau und der Inbetriebnahme einer neuen Hochvolumenfertigungsanlage bei einem Automobilzulieferer
- Engpassmanagement, Konfliktmanagement in einer Dreiparteien-Konstellation
- Berichterstattung an das Lenkungsgremium des Projekts und an die Taskforce
Geschäftsberatung und Transformationsberatung
Ingenieurdienstleister Warschau (< 50 MA)
Beratung eines Ingenieurdienstleisters zur Neuausrichtung und Erweiterung seines Geschäfts
Senior Manager Projektmanagement Projekteinkauf
Beratungsunternehmen
- Beratung eines Automobilzulieferers zur Qualität des Projektmanagements im Projekteinkauf bei E-Mobilitäts-Leuchtturmprojekten
- Berichterstattung an das Lenkungsgremium des Projekts (OFK)
Business-Consulting für ein Industrie-4.0-Produkt im Kunststoffspritzguss
Corporate Venture eines Maschinenbauunternehmens (Großunternehmen)
Geschäftsentwicklung in der Branche der Automobilzulieferer
Interim Management, Technologie- und Geschäftsberatung
Hans Ramatschi Consulting
Freiberuflicher Unternehmensberater und Interim-Manager
Senior Berater Automotive
Beratungsunternehmen
Recherchen und Potenzialanalyse für ein innovatives EaaS-Produkt im Geschäftsbereich Automobil-EDL und Tier 1
Chief Technology Officer (CTO) Europa
SEGULA Technologies Deutschland
Geschäftsleitung, operatives Management, Geschäftsentwicklung, F&E
Leiter Entwicklung Deutschland
Pininfarina Deutschland GmbH
Geschäfts- und Entwicklungsleitung, Geschäftsentwicklung, technischer Vertrieb, Programm-Management, Großprojekte
Entwicklungsleiter München
mpx Entwicklung GmbH (Pininfarina Gruppe)
Entwicklungsleitung, Geschäftsentwicklung, technischer Vertrieb, Projektmanagement
Abteilungsleiter Karosserie & Exterieur
msx international Germany
Technische Leitung, Projektmanagement, technischer Vertrieb
Projektleiter Schiebetürsystem Bus
Webasto Türsysteme GmbH
Projektleitung, Industrialisierung
Leiter technische Kundenbetreuung & Projektmanagement
Ronal GmbH
Kundenbetreuung, Projektmanagement, technischer Vertrieb
Senior Executive mit umfangreicher Erfolgsbilanz als CTO, Entwicklungs- und Bereichsleiter einschließlich langjähriger Geschäftsleitungserfahrung. Anerkannte Leiterpersönlichkeit, routiniert in Führungsdimensionen bis 300 Mitarbeiter mit P&L-Verantwortung. Nachgewiesene Erfolge im Neuaufbau und Restrukturieren von technischen Geschäftsbereichen. Einführung professioneller Strukturen, Prozesse und zertifizierter Systeme für Management und Informationssicherheit. Langjährige Erfahrung in Geschäftsentwicklung und im technischen Vertrieb. Erfolgreiche Anbahnung von Geschäftsbeziehungen und nachhaltige Betreuung der Kunden zur Sicherstellung von unternehmerischem Wachstum. Routiniert in den Entwicklungsprozessen und -methoden sowie den Systemen der Automobilentwicklung. Breite technische Kompetenz im gesamten Fahrzeug, Experte des Systems Karosserie, Leichtbau, Exterieur. Mehr als 20 Jahre „Hands-on“ Projektleitung und Programm-Management mit weitreichender Erfahrung in technischen Entwicklungen, Großprojekten, Problemlösungen und Management-Projekten.
- Interim Management für Entwicklungs- und Unternehmensbereiche
- Programm- und Projektmanagement, Engpassmanagement, Taskforce, Problemlösung
- Geschäftsentwicklung, technischer Vertrieb, Marktvorbereitung
- Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Arbeitsmodelle, Prozessverbesserung, Kostensenkung
- Einführung von Managementsystemen für Informationssicherheits- und Qualitätsmanagement
- Innovationsmanagement und Vorausentwicklung
- Automobilentwicklungsprozesse vom Konzept bis nach Serienanlauf
- Experte im System Karosserie/Exterieur/Interieur und in der Entwicklungsdienstleistung auf hohem Niveau
- Breites technisches Wissen in Technologien der Mobilität der Zukunft (Leichtbau, Elektromobilität)
HM - Hochschule München
Diplomingenieur (FH), Landfahrzeuge · Fahrzeugtechnik · München, Deutschland
TÜV-zert. Informationssicherheitsbeauftragter TISAX
TÜV
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