Manuel J.
Vizepräsident KI-Strategie & Produkte
Erfahrungen
Vizepräsident KI-Strategie & Produkte
ProSiebenSat.1 Media SE
- Entwicklung und Implementierung einer konzernweiten KI-Strategie und Einführung der Rolle „AI Business Partner“, um die Strategie in allen Einheiten in die Umsetzung zu bringen
- Einführung von KI-Roadmaps in allen wichtigen Geschäftsbereichen
- Einführung des internen GenAI Playgrounds (>3.000 Nutzer = 75% der ENT-Mitarbeitenden)
- Aufbau eines AI Ambassador-Netzwerks (>120 Botschafterinnen und Botschafter, je einer pro Geschäftsbereich), um funktionsübergreifende KI-Nutzung zu fördern
- Steuerung des strategischen KI-Produktportfolios; Beispiele mit hohem Nutzen sind:
- Optimierung der TV-Programmplanung (>5 Mio. EUR jährliche Einsparungen)
- KI-generierte Metadaten für Streaming & Advertising (>5 Mio. EUR jährlicher Zusatzumsatz)
- Vertriebsassistent-Chatbot (>1 Mio. EUR jährliche Zeitersparnis)
- Fachliche Führung von 18 Vollzeitäquivalenten
Leiter KI-Produkte & Strategie
ProSiebenSat.1 Media SE
- Zusammenarbeit mit Planung, Vertrieb und Marketing, um KI in Planung und Entscheidungsprozesse zu integrieren
- Umsetzung KI-Produkte mit hoher Wirkung, darunter:
- KI-Tool zur Optimierung von TV-Kampagnen (bis zu +30% Traffic für interne E-Commerce-Marken)
- Erstes MVP für KI-basierte Planung, das den Wechsel von Bauchgefühl zu datenbasierten Entscheidungen ermöglichte
- Förderung frühzeitiger Einbindung von Stakeholdern zur Sicherstellung der Akzeptanz
- Leitung von zwei KI-Produktteams (15 Vollzeitäquivalente) und Einführung von Scrum-basierten Arbeitsabläufen
Stellvertretender Direktor Datenprodukte
ProSiebenSat.1 Media SE
- Wichtige Rolle beim Aufbau der Data-&-AI-Einheit von Grund auf
- Initiierung und Leitung erster KI-Produkt-Piloten, darunter Marktanteilsprognosen für Programmplanung sowie KI-basierte Werbeattribution und Slot-Optimierung
- Aktive Förderung des KI-Potenzials durch internes Networking und Workshops
Leiter Kunden-Insights & Strategie
Sixt SE
- Einführung ML-basierter Modelle zur Vorhersage von Mietabbrüchen und Auslösung von Bindungsangeboten mit bis zu 30%iger Reduzierung der Abbruchrate
- Konzeption eines neuen punktebasierten Treueprogramms als Ersatz für das volumenbasierte Modell, inklusive Business Case und Rollout-Konzept
- Verantwortung für die Produktentwicklung eines digitalen Selfservice-Portals zur Optimierung der Mietprozesse
- Direkte Zusammenarbeit mit dem Vorstand an datengetriebenen Initiativen in Marketing, Pricing und CRM
- Fachliche Führung von 4 Vollzeitäquivalenten
Senior Lead Manager Kundenanalyse & Strategie
Sixt SE
- Entwicklung einer CLV-basierten Segmentierung und Erarbeitung von Empfehlungen zur Optimierung des Kundenlebenszyklus
- Mitverantwortlich für das initiale Design eines neuen Treueprogrammkonzepts
- Fachliche Führung von 4 Vollzeitäquivalenten
Senior Manager Unternehmensentwicklung & Strategie
Sixt SE
- Definierte Go-to-Market-Strategie für eine neue Marke im Smart-Value-Segment
- Entwickelte mehrere Business Cases und Entscheidungsunterlagen für den Vorstand
Manager Unternehmensentwicklung & Strategie
Sixt SE
- Entwickelte und implementierte ein an die Marke angepasstes In-Store-Musikkonzept, steuerte den Rollout in über 200 Filialen
- Erstellte mehrere Business Cases und Entscheidungsunterlagen für den Vorstand
Studentischer Berater
Infineon Technologies
Werkstudent
Roland Berger Strategy Consultants GmbH
Studentischer Berater
Siemens AG
Praktikant und Werkstudent
Kienbaum Management Consultants GmbH
Praktikant und Werkstudent
Clevis Consultant GmbH
Praktikant
Bayern Consult GmbH
Zusammenfassung
Strategische und praxisorientierte Führungskraft mit über 10 Jahren Erfahrung in der Förderung von KI-Innovationen, der Entwicklung von Datenprodukten und der digitalen Transformation. Nachgewiesene Führungspersönlichkeit beim Aufbau und der Umsetzung von KI-Strategien, die erheblichen Geschäftswert liefern. Versiert darin, C-Level-Stakeholder in Einklang zu bringen, funktionsübergreifende Teams zu führen und komplexe Ideen in skalierbare Lösungen zu verwandeln. Vereint unternehmerische Vision mit starkem analytischem Denken und operativer Exzellenz. Leidenschaftlich darin, Daten und KI zu nutzen, um an der Schnittstelle von Geschäft, Technologie und Menschen echten, nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
Fähigkeiten
- Ki-strategie & Implementierung
- Produktmanagement
- Digitale Transformation
- Funktionsübergreifende Führung
- Management Von C-level-stakeholdern
- Agiles Projektmanagement
- Strategische Planung
- Datenbasierte Entscheidungsfindung
- Aufkommende Technologien (Z. B. Genai)
- Unternehmensstrategie
Sprachen
Ausbildung
Ludwig-Maximilians-Universität München
Master of Science, Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland · 1,5
Universität von Wales Aberystwyth
Aberystwyth, Vereinigtes Königreich
Ludwig-Maximilians-Universität München
Bachelor of Science, Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland · 1,4
Zertifikate & Bescheinigungen
Führung von Hochleistungsteams
St. Galler Business School
St. Galler Führungsprogramm
St. Galler Business School
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