Matt D. Wieland ist International Manager, Senior Business Coach und Unternehmensmoderator mit über 29 Jahren Berufserfahrung. Er ist ein kommunikationsstarker Motivator mit Erfahrung in Unternehmens- und Bildungssektor auf allen Managementebenen. Matt ist zudem erfahrener Lean Practitioner in Industriedienstleistungen und Fertigungsumgebungen bei UTM (Deutschland) und zertifizierter Business Process Coach. Er leitet seit vielen Jahren Werksbetriebe, ist in strategische Unternehmensentwicklung und Großprojektmanagement eingebunden. Er sammelte Erfahrung in High-Tech-Elektronik, Automatisierung, Halbleiter, Photovoltaik, Automobil, Medizintechnik, Gesundheitswesen, FMCG, Maschinenbau und Metallverarbeitung. Er hat Fertigungsabläufe erfolgreich geleitet mit Fokus auf Lean-Produktionssysteme, Logistik, Qualität und Supply Chain Management (Produktentwicklung, Ramp-up und Serienfertigung), inklusive Engpassmanagement entlang der Supply Chain, Lean-Transformationsprogrammen und Turnaround-Szenarien. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit ist die smarte Digitalisierung von Fabriken (Industrie 4.0) und die Optimierung von Planung, Produktion und Qualitätskontrolle an der Schnittstelle von Produkt- und Informationsflüssen. Gleichzeitig entwickelte und leitete er als Senior Consultant und Business Coach Kurse für Top- und Middle Management, hauptsächlich in Fertigung, Qualität und F&E, als integrierten Teil von High-Performance- und Produktivitätsprogrammen. Im Bereich Organisationsentwicklung ist er versiert im Aufbau selbstorganisierter, eigenverantwortlicher Teams in Produktions- und Dienstleistungsumgebungen. Seit vielen Jahren ist Matt Teil eines weltweiten Netzwerks von Coaches und Interim Managern und arbeitet mit namhaften Firmen wie STAUFEN.AG (Beratung, Akademie, Training), GBP International (Geschäftsentwicklung, Sourcing, Marktanforderungen) und ATTA (Asia Transformation and Turnaround Association) zusammen.
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