Philipp G.

Projektmanager

Düsseldorf, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2011 - Feb. 2012
8 Monaten

Projektmanager

Unitymedia GmbH

  • Projektmanagement für die Implementierung einer vierten Produktgruppe bei Unitymedia – Mobilfunk.
  • Fristgerechte Lieferung unter hohem Zeitdruck – Projektstart Juli 2011 - Launch der Voicetarife zu Dezember 2011 / Mobile Datentarife Februar 2012.
Bonn, Deutschland

Berater

Deutsche Telekom AG – international

  • Business Case Entwicklung.
  • Benchmarks.
  • Marktanalysen.
  • Proposition-Entwicklung.

Senior Berater

E-PlusMobilfunk GmbH & Co. KG

  • Konzepterstellung für Winback- und Upsellmaßnahmen.

Product Owner

Metro - Hospitality Digital GmbH

  • Entwicklung einer B2B2C Marketing-as-a-Service CRM Proposition.
  • Inhaltliche Vorgaben zur Umsetzung eines Software Designs, Vendorenauswahl, Kostenschätzung, Proposition und erster UX-Strecken durch Steuerung eines Teams von 4 weiteren Beratern.
Schweiz

Senior Berater

SBB Cargo – Schweizer Bahn Güterverkehr

  • Entwicklung einer Produkt- und Pricingstrategie mit dem Ziel der Auslastungsoptimierung.
  • Reduzierung der benötigten Kapazitäten durch Steuerung des Kunden durch Anpassung der Vertriebsstrategie.

Interrimsmanager

Telefonica GmbH

  • Leitung des Postpaid-Produktmanagements (~5,5 Mrd € Umsatz/Jahr).
  • Steuerung der Umsetzung aller Postpaid-Projekte (Launch 5G SA Netz), sämtliche Portfolios & Tarife, Optionen und Promotionen.

Interrimsmanager

Telefonica GmbH

  • Umsetzung des European Electronic Communications Code (EECC) im Privatkundensektor.
  • Projektdurchführung und inhaltliche Ausgestaltung von Produkten und Kundenprozessen zur Einhaltung der gesetzlichen Neuregelung.

Senior Berater

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

  • Bewertung des B2B-Pricing-Prozesses.
  • Unterstützung des Pricing-Teams bei der Risikoevaluierung bei SME und Großkunden.

Projektmanager

Türk Telekom

  • Konzeption, Umsetzung und Kontrolle einer Churnkampagne, um Prepaid-Nutzer nach dem Urlaub im Bestand zu halten.
  • Implementierung einer Churn-Heuristic.

Deliverylead Digital (Festanstellung)

Unitymedia GmbH

  • Aufbau einer agilen Einheit mit dem Ziel, Automatisierungs- und Digitalisierungsmaßnahmen umzusetzen.
  • Verantwortlich für 3 SCRUM-Teams.
  • Sparringspartner für VP-Ebene und C-Suite zum Know-how-Transfer.

Direktor Projekt & Implementierungen (Festanstellung)

Unitymedia GmbH

  • Aufbau und Führung eines Teams zur Umsetzung von Projekten im Serviceumfeld (14 FTEs – intern & extern).
  • Methoden- & Liefer-Alignment mit dem gesamten Unternehmen.
  • Zentralisierung aller Lieferungen im Servicebereich (ca. 170 Projekte umgesetzt).
  • Themenschwerpunkte: Service Partner Plattform, VoIP-Plattformen, Realtime-Network-Analytics.

Projektleiter

Unitymedia GmbH

  • Zusammenführung der Mobilproduktgruppen im Rahmen des Mergers von KabelBW und Unitymedia.
  • Strategieentwicklung für die Mobilfunksparte bis 2015.

Projektmanager

Unitymedia GmbH

  • Umsetzung von Taskforce-Maßnahmen & Implementierung eines IVR-Systems.

Senior Delivery Experte (Festanstellung)

Unitymedia GmbH

  • Pre-Merger-Integration - Vodafone und Unitymedia (Übernahmevolumen: 16 Mrd. €).

Technologie-Scout (Festanstellung)

Vodafone Deutschland

  • Technologieabgleich und Potenzialanalyse vorhandener Servicetechnologien – Ziel war die Integration von Unitymedia-Systemen ohne Potenzialverlust und Kundenimpact.

Projektmanager

Vodafone GmbH

  • Migration von 100k Kunden von Legacy-Systemen auf neue Systeme.
  • Sicherstellen, dass Kunden EU-Roaming-konform abgerechnet werden.

Projektmanager

Vodafone GmbH

  • Entwicklung eines mikrographischen Marktbearbeitungsansatzes, um regionale Markttrends zu erkennen und positiv zu beeinflussen.
  • Umsetzung des erarbeiteten Konzepts.

Projektmanager

Vodafone GmbH & Kabel Deutschland

  • Verantwortlich für die Lieferung von 3 Merger-Streams im Post-Merger-Prozess (Cross-Selling der Kabel- sowie Mobilfunkprodukte in beide Kundenbestände und Mobilfunkmigration der KDG-Kunden).

Zusammenfassung

  • Business Development

  • Projekt-management /-lieferung

  • Agile Transformation

  • Digitalisierungs- / Automatisierungs-Projekte

  • Produkteinführungen (B2C / B2B)

  • Serviceplattformeinführungen

  • Technology / Telekommunikation

  • Handel

  • Güterverkehr

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität Bayreuth

Dipl. (Wirtschafts-)Geograph · Bayreuth, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Agile Coach

Zertifizierter PMP

Zertifizierter Scrum Master

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