Interim Manager Optimierung Produktionsplanung/ -Steuerung

Branche Maschinenbau – Produkte mobile Anlagen für Straßenbau (Backen- und Kegelbrecher, Brech – und Siebanlagen) Umsatz Wirtgen Group ca. 4 Mrd. € - MA 9.000 / Lokales Stammwerk Göppingen ca. 150 Mio.€ Umsatz – MA 700

• Koordination der Fertigungssteuerung und Unterstützung des Stelleninhabers
• Auftragsdurchlaufanalyse (Ist - Situation) in Zusammenarbeit mit den beteiligten Fachabteilungen und insbesondere der Montage, Vorfertigung, Einkauf und zentraler Auftragssteuerung
• Unterstützung bei der Erschließung von Optimierungspotenzialen in Zusammenarbeit mit der Produktion
• Optimierung Fertigungssteuerung zur termingerechten Fertigstellung der Fertigungsaufträge
• Weiterentwicklung der SAP-basierten Terminsteuerungs-Prozesse und erschließen von Optimierungspotentialen
• Stammdaten-Pflege und Weiterentwicklung der erforderlichen Systeme
• Optimierung der vorhandenen Tools zur Terminsteuerung
• KanBan, Mindestbestandssteuerung, Sicherheitsbestände
• Mitwirkung bei der Einsteuerung von Neu-Entwicklungsprojekten
• Prüfung der Kapazitätssituation und ggf. Umsetzung erforderlicher Maßnahmen
• Weiterentwicklung des Teams
• Optimierung der verbrauchsgesteuerten Disposition und der Kanban Prozesse sowie der Auslegung von Kanban Teilen und Pflege derer Regelkreise
• Bearbeitung der COGI - Liste SAP EWM – fehlerhafte Warenbewegungen
• Prüfen von allen Artikeln und Baugruppen auf notw. Sicherheitsbestände zur Reibungslosen Fertigung und Montage

Erfolge:

• Erfolgreiche Optimierung in Zusammenarbeit mit den verantwortlichen MA der rund 4.000 Kanban Artikel / Veranlassung einer SAP geführten Programmierung einer Auswertemöglichkeit der Kanban Artikel auf Auslegung, Verbrauch und Anzeige von Abweichungen bei Fehlern der Regelkreise / Erfolgreiche Abstimmung und Einstellungen in den Stammdaten SAP von plan- und verbrauchsgesteuerten Dispositionsartikeln und Baugruppen zur sicheren Versorgung der inhouse Produktion und Montage / aktive Unterstützung des Vorgesetzten der Fertigungsteuerung in allen Belangen sowie aktive Unterstützung der Fertigung Steuerer im Tagesgeschäft

Kenntnisse: Prozessoptimierung · Produktionsplanung + Fertigungsteuerung · Kapazitätsmanagement· Kapazitätsplanung · Master Data Management · Stammdaten · SAP MM · SAP PP · SAP WM · SAP ERP

Branche Automotive – Produkt Bremsbeläge (Metall) – Umsatz 736 Mio.€ - Mitarbeiteranzahl 5.000 (Gruppe)

Bereich Produktionsplanung und Steuerung vollautomatisierte Mischerei:

• Planung und Steuerung der vollautomatisierten Mischerei mit 38 Silos + angebundenem AKL mit Handverwiegung
• Ermittlung des Auftragsumfangs zur Deckung aller Fertigungsaufträge der Bremsbelag-Fertigung
• Einplanung der Bedarfe sowie Freigabe und Bereitstellung der Aufträge und Kampagnen mit SAP EWM
• Reihenfolgeplanung (Trace-IT Plattform) zur Vorbereitung der Übertragung der Mischaufträge ins MES Leitsystems
• Überspielen der FE-AUF‘s ins Proleit MES Leitsystem der Mischerei
• Steuerung des Auffüllvorgang des AKLs mit Rohstoffen
• Planung der KTT-Mischlinie, sowie des Kneters und Steuerung des Vormaterials und der Vormischungen
• Kampagnenplanung unter Berücksichtigung der Lagerkapazitäten vs. Anzahl Big Bag Gestelle vs. Versorgung der Fertigung sowie des Haltbarkeitsdatums
• Planung der Belag-Träger-Platten für Beschichtung zur Deckung der Bedarfe der Bremsbelag Fertigung
• Urlaubsvertretung Planung Mischerei und Belag-Träger-Platten
• Engpassmanagement und Kapazitätsplanung

Bereich Beschaffung Rohstoffe, Belag-Träger-Platten sowie Verpackungen + Zubehörteile:

• Kommunikation Lieferanten zur Avisierung der anstehenden Lieferungen
• Anlegen und Überarbeitung von Lieferplänen und Bestellungen bzgl. Menge, Termin etc. (279 Rohstoffe)
• Übermittlung der überarbeiteten Lieferpläne an die Lieferanten und Abstimmung der neuen Termine und Mengen
• Backlog Abbau bzw. Reduzierung durch Übermittlung von Open Order Lists
• Einpflegen der vom Lieferanten übermittelten Open Order Lists und Klärung von Ausnahmen
• Unterstützung der Lieferanten bei Zeitfensterbuchungen durch Einführung des neuen Cargoclix der Anlieferungen
• Zeichnungsänderungsmanagement für alle Lieferanten
• Organisation von Sonderfahrten
• Urlaubsvertretung der Beschaffung für alle 3 Bereiche
• Backlogmanagement und Inventory Management

Kenntnisse: Verhandlungsführung · Teamwork · Teammanagement · SCM · MRP · Enterprise Resource Planning (ERP) · Beratung · SAP ERP · SAP-Beschaffung · SAP Production Planning (SAP PP) · SAP MM · Produktionsplanung · Logistik

Branche Baustoffe – Produkt EPDM-Bahnen aus Synthesekautschuk – Umsatz 94 Mio.€ - Mitarbeiteranzahl 229

• SAP Buchungsstoff verarbeiten, Geschäftsvorfälle buchen
• Unterstützung für die Produktionsplanungs-Prozesse mit Hilfe SAP-System und dessen Umsystemen
• Sicherstellung der verbrauchs- und bedarfsgesteuerten Disposition und Planung
• Schnittstelle zur Fertigungssteuerung, Einkauf und Lagerlogistik
• Sicherstellung des Materialflusses sowie der Liefertermintreue und Lieferfähigkeit von Endprodukten
• Kontrolle der Lagerbestände und Umschlag im Bereich Halbfabrikate und Ware in Arbeit
• Sicherstellung der Schnittstelle zwischen Kunde, Produktion und Planung von Kundenaufträgen
• Ressourcengerechte Einplanung der Fertigungsaufträge von Halbfabrikaten und Endprodukten
• Kontinuierliche Überwachung & Optimierung des Produktmix
• Kapazitätsplanung und Disponieren der verlängerten Werkbank
• Vertretung der Produktionsleitung als auch der Fertigungssteuerung
• Erstellen von Schulungsunterlagen SAP Stammdaten, Produktionsplanung und Buchungsprozesse
• Unterstützung in Regression Tests neuer / weiterentwickelter Bausteine und Modelle in SAP 4Hana Bereiche MM / PP und EWM sowie Unterstützung bei der Werkstrennung SAP seitig – neu aufsetzten eines Werkes

Kenntnisse: Teamwork · Teammanagement · MRP · Enterprise Resource Planning (ERP) · SAP EWM · Beratung · SAP ERP · SAP Production Planning (SAP PP) · SAP Materials Management (SAP MM) · Projektmanagement · Prozessmanagement

Branche Industrie – Produkt Edelstahlspülen – Umsatz 2.310 Mio.€ - Mitarbeiteranzahl 8.500 (Gruppe)

• Stabilisierung und Optimierung der Produktionsplanung und Disposition
• Ermittlung der Anforderungen an ein Advanced Planning and Scheduling Planungssystems Datenbasis SAP
• Ermittlung der Automatisierungsfähigkeit des Planungsprozesses
• Identifikation von Handlungsfeldern und Ableitung von Maßnahmen
• Gewährleistung einer hohen Lieferbereitschaft bei optimierten Warenbestand
• Sicherstellung einer termingerechten Produktionsplanung der Bedarfe und Forecast-Daten der Kunden
• Analyse der erzielten Ergebnisse und Ableitung weiterer Verbesserungspotentiale
• Kapazitätsplanung und Kapazitätsengpassmanagement
• proaktive Kommunikation von Planänderungen mit der Produktionsleitung, Dispositionsteams sowie Kundendienste
• Sicherstellung der Verfügbarkeiten von Komponenten Halbfabrikate sowie Langläufer (z.B Stahl)
• Übernahme aller Aufgaben des kurzfristig ausgefallenen national / internationalen Planungsverantwortlichen
• Sicherstellung der Lieferbereitschaft und Verfügbarkeit aller nationaler / internationaler Kundenbedarfe
• Aufnahme der IST-Planungsprozesse zur Ermittlung der Möglichkeiten einer automatisierten Planung

Kenntnisse: Teamwork · Teammanagement · MRP · Enterprise Resource Planning (ERP) · Prozessmanagement · Beratung · SAP ERP · Produktionskontrolle · SAP Production Planning (SAP PP) · SAP Materials Management (SAP MM) · Produktionsplanung

Branche Automotive – Produkt Wasser- und Ölpumpen für PKW – Umsatz 350 Mio.€ - Mitarbeiteranzahl 1.230

• Beratung in der Fertigungsprozessplanung und im Serienanlauf/-vorlauf
• Planung und Koordination von Prozessverbesserungen
• Durchführung und Erstellung von Durchlaufzeitenermittlungen / Wertstromanalysen / FMEA’s / Fähigkeitsanalysen
• Unterstützung bei Soll-Ist-Abgleichen / Studien / Investitionsberechnungen und Kostenkalkulationen
• Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von Änderungen
• Standardisierung der Betriebsmittel und Ausrüstung
• Beratung bei der Vorbereitung und Aktualisierung der Betriebsmittelvorschriften
• Beratung zur Einhaltung der Key Performance Kennzahlen
• Einhaltung von Qualitätsvorschriften und den Vorgaben zum betrieblichen Umweltschutz
• Analyse und Bewertung von Verbesserungsmöglichkeiten an den Arbeitsplätzen
• Schulung und Coaching der Mitarbeiter auf dem Shopfloor
• Umsetzung und Inbetriebnahme von 3 vollautomatische Linien zur Montage und Herstellung von Wasser- und Ölpumpen vom Kunden DAIMLER in das ungarische Werk
• Betreuung des Anlaufs sowie des Hochfahrens der Linien
• Erfolgreiche Vorbereitung und Begleitung des Kunden-Produktaudits DAIMLER
• Analyse von Produktionsproblemen und deren Abstellung

Kenntnisse: Verhandlungsführung · Teamwork · Teammanagement · Enterprise Resource Planning (ERP) · Prozessoptimierung · Fertigungstechnik · Industrial Engineering · Projektmanagement · Qualitätsmanagement

Branche Automotive – Produkte Kunststoff- und Metall Verbundteile PKW – Umsatz 10 Mio.€ - Mitarbeiteranzahl 95

• Vorbereitung, Planung und Durchführung von Projekten
• Koordination der sachlichen Projektarbeit zur Erfüllung der Anforderungen der Kunden
• Kontakte mit allen projektrelevanten Abteilungen beim Kunden
• Vertretung der Belange des Unternehmens beim Kunden
• Konzeption, Planung und Realisierung von technischen Projekten zur Entwicklung und Fertigung von Kunststoff- und Metall Verbundteilen unter den Gesichtspunkten Herstellbarkeit, Qualität, Kosten und Termine
• Betreuung der Werkzeugerstellung
• Festlegung der Fertigungsverfahren und Fertigungsabläufe
• Bearbeitung von Werkzeug- und Vorrichtungsänderungen
• Erstellung von Spezifikationen für Betriebsmittel, Vorrichtungen, Sondermaschinen, Abnahmen und Inbetriebnahmen
• Kalkulation von Werkzeug- und Teilekosten
• Verantwortlich für die durchgängige Einhaltung der geltenden Regeln zur Arbeitssicherheit
• Verantwortung für Ordnung und Sauberkeit im verantwortlichen Bereich
• Planung und Realisierung von Fertigungseinrichtungen zur Herstellung von Verbundteilen aus Kunststoff und Metall
• Anregung von Einsatzmöglichkeiten neuer Bearbeitungsverfahren
• Umsetzung der offenen Großprojekte bis in Serienreife (2 komplette Linien)
• Umsetzung aller Werkzeugprojekte bis zur Schließung des Werks (3 Mio.€ Umsatz/ 23 Werkzeugprojekte)

Kenntnisse: Teamarbeit · Teammanagement · Industrie-Engineering · Produktionsplanung · Projektmanagement · Qualitätsmanagement · Sauber (Rein)-Raum · Prozess- und Datenmanagement

Branche Industrie – Produkt Spannringe Metall und Edelstahl – Umsatz 66,7 Mio.€ - Mitarbeiteranzahl 432

• Führungsverantwortung für bis zu 100 Mitarbeiter sowohl fachlich als auch disziplinarisch
• Produktions- und Maschinenplanung bezüglich Einhaltung von Terminen, Menge und Qualität
• Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsabläufe und laufende Überwachung
• Planung der Mitarbeiterqualifikation und Pflege der Qualifikationsstände in der Qualifikationsmatrix
• Entwurf, Erfassung, Auswertung und Ableiten von Maßnahmen zur Verbesserung der KPI OEE
• Planung und Umsetzung des Umzugs von Betriebsmitteln, Anlagen und Produktionsmittel aus der Betriebsschließung
• Wöchentliches und monatliches Reporting der Kennzahlen
• Erstellen und Umsetzen von Maßnahmen zur Qualitäts- und Produktivitätssteigerung
• Einführung der KPI OEE und Steigerung der OEE um bis zu 30 % störfehleranteilig
• Weiterentwicklung der Mitarbeiter durch geplante, umgesetzte und dokumentierte Qualifizierung in der Qualifikationsmatrix

Kenntnisse: Verhandlungsführung · Teamarbeit · Teammanagement · Personalabteilung (HR) · MRP · Unternehmensressourcenplanung (ERP) · Personalentwicklung · Produktionssteuerung · Führungskräfteentwicklung · Produktionsplanung · Qualitätsmanagement · KPI OEE

Branche Automotive – Produkt Verbundteile Interieur Tasten (Audi A8) – Umsatz 74,8 Mio.€ - Mitarbeiteranzahl 794

• Führungsverantwortung für bis zu 64 Mitarbeiter sowohl fachlich als auch disziplinarisch
• Tägliches und zusammenfassend wöchentliches Reporting
• Fertigungsplanung, Steuerung und Planung der Maschinenbelegung
• Planung und Überwachung der Vormaterialbedarfe und Termine
• Planung, Steuerung und Überwachung der externen Lohnfertigung von Tasten A8
• Feinabstimmung der Kundenbedarfe in täglichen Telefonkonferenzen direkt mit dem Endkunden Audi (A8)
• Steuerung und Planung der Umbauten der Werkzeuge vor Produktion
• Aufbau der Abteilung von 17 auf 64 Mitarbeiter (150 im Durchlauf inkl. Vorstellungsgespräche)
• Aufbau der Tastenabteilung von 2 auf 6 Maschinen inkl. Umzug der Abteilung und Erweiterung der Peripherie wie Schneidanlage für Blechstreifen, Materialbehälter für verschiedene Granulate, Lochanlage etc.
• Einführung eines 4-Schichtmodells

Kenntnisse: Verhandlungsführung · Teamarbeit · Teammanagement · Personalabteilung (HR) · MRP · Unternehmensressourcenplanung (ERP) · Produktionsleitung · Führungskräfteentwicklung · Organisationsentwicklung · Produktionsmanagement · Produktionsplanung

Branche Sicherheitsgewerbe / Bewachungsgewerbe

• Fachliche und disziplinarische Führung der angestellten Sicherheitsfachkräfte
• Auftragsakquise im Bereich Veranstaltungsschutz, Einlasskontrollen, Personenschutz, Separatwachen
• Buchhaltung des Unternehmens

Kenntnisse: Verhandlungsführung · Teamarbeit · Teammanagement · Personalabteilung (HR) · Personalführung

Branche Automotive – Produkt Synchronisierungen für Schaltgetriebe – Umsatz 135 Mio.€ - Mitarbeiteranzahl 238

• Fachliche Führung von 4 Mitarbeitern
• Planung der Fertigungsprozesse
• Einführung neuer Fertigungstechnologien
• Durchführung von Hart-Weich-Abstimmungen von spanabhebend bearbeiteten Synchronteilen
• Mitarbeit in Multiprojektmanagement sowie an interdisziplinarischen und abteilungsübergreifenden Projekten wie Messstrategie, Herstellbarkeits- und Prüfbarkeitsanalysen, FMEA’s
• Erstellen von Rohteilzeichnungen, Vorbearbeitungszeichnungen und Nacharbeit-Zeichnungen
• Erstellen von Arbeitsplänen, Prüfplänen, TQP/Control-Plänen, Prozessflowdiagrammen, MFU’s, Prozess-FMEA’s, Herstellbarkeits- und Prüfbarkeitsanalysen etc.
• Auftragsvergabe der Fertigungshilfs- und Betriebsmittel
• Umsetzung der Entwicklungs- und Versuchsergebnisse der jeweiligen Baustufen
• Informationsaustausch mit Kunden und Lieferanten bezüglich Qualität, Kosten und Optimierung
• 30% Kosteneinsparung bei einer Kupplungskörpersorte (keglig) durch Lieferantenentwicklung und Nutzung ablaufbedingter Wartezeiten beim Drehen
• Erstellung eines Excel-Programms zur Hart-Weich-Auslegung von Bauteilen
• Parallele Fertigung und Entwicklung von 5 kompletten Synchronisierungen, Umfang ca. 70 Bauteile

Kenntnisse: Teamarbeit · Teammanagement · MRP · Unternehmensressourcenplanung (ERP) · SAP-ERP · Personalführung · SAP Qualitätsmanagement (QM) · Industrieingenieurwesen · SAP Produktionsplanung (SAP PP) · SAP Materialwirtschaft (SAP MM) · Projektmanagement · Multiprojektmanagement · Qualitätsmanagement · Prozess- und Datenmanagement

Branche Automotive – Produkt Halbleiter IC’s / Mikrochips für PKW – Umsatz 235 Mio.€ - Mitarbeiteranzahl 238

• Bedienen und Reparieren von High-End-Anlagen für die IC Herstellung im Reinraum
• Durchführung SPC, Schichtwiderstandsmessungen, Ätzraten-Messungen etc.
• Springer für die Bereiche Metallisierung, ZDE, Diffusion, Plasmachemie und Nasschemie
• Service an unterschiedlichen Anlagen
• Troubleshooting an unterschiedlichen Anlagen
• Betreuung und Unterstützung des Fremdservice der Anlagen

Kenntnisse: Bedienung und Service an Anlagen zur IC-Herstellung im Reinraum