Thorben Wehrmann
Senior Lead Buyer IT + Telco ad interim
Erfahrungen
Senior Lead Buyer IT + Telco ad interim
Unbenannter Kunde (Automobil, Energie, Solar- und Ladelösungen)
- Verantwortete ein weltweites IT-Beschaffungsvolumen von ca. 200 Mio. € über rund 160 IT- und Telco-Themen mit Budgets von 300 Tsd. € bis 7,5 Mio. €
- Beschaffte Hardware, Software und Lizenzen für den Hauptsitz und ca. 25 Werke weltweit (z.B. Ungarn, Nordmazedonien, Bulgarien, Ukraine, Marokko, Mexiko)
- Führung von 2 direkten Mitarbeitenden
- Verhandelte Großverträge mit US- und britischen Software- und Telco-Anbietern und erzielte durchschnittliche Einsparungen von ca. 9 %
- Einsatz von SAP Ariba für Beschaffungsprozesse
- Optimierte Procure-to-Pay-Prozesse einschließlich Klärung von Rechnungsstritten und Vertragsmanagement
- Arbeitete eng mit Lizenzmanagement-, Governance- und Legal-Teams zusammen
- Unterstützte die Post-Merger-Integration einer Ladelösungs-Einheit
Externer Teilprojektleiter (Streamlead) im Bereich indirekter Einkauf
Unbenannter Kunde (globaler Automobilzulieferer)
- Verantwortete ein Beschaffungsvolumen von über 2 Mrd. € für mehr als 150 Werke und mehrere Geschäftsbereiche
- Führte das Sourcing für Logistik, Facility Management, Reinigung, Sicherheit, IT, Marketing, Gabelstapler, Handwerkzeuge, technische Lieferanten, Ersatzteile und MRO
- Entwickelte, managte und implementierte ein Programm zur Ergebnisverbesserung
- Agierte als Teilprojektleiter, PMO und Stakeholder-Manager
- Führte Initiativen zur Prozessoptimierung durch
Externer Projektleiter für kaufmännische Prozessoptimierung
Top-10-Universität, NRW, Deutschland
- Verantwortete das Projektcontrolling, die KPI-Definition und das Stakeholder-Management
- Leitete und koordinierte 5 Teilprojekte in verschiedenen Hochschulbereichen (Beschaffung, Recht, Steuern, Finanzen, Anlagenbuchhaltung, Bau, Facility Management, Klima- und Lüftungstechnik, Dokumentenmanagement)
- Modellierte Ist- und Soll-Prozesse mit BPMN
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Automotive (1 Jahr), Bildung (1 Jahr) und Energie (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (1.5 Jahre), Beschaffung (1 Jahr) und Betrieb (1 Jahr).
Fähigkeiten
- Strategischer Und Operativer Einkauf, Supply Chain Management, Kaufmännisches Vertragsmanagement Und Verhandlungsführung
- E-procurement, Procure-to-pay (P2p), It-implementierungen
- Einkaufsseitige Führung Von Großprojekten Der It Und Des It-einkaufs, U.a. Software, Professional / Managed Services Sowie In-/outsourcing-initiativen
- Führung Und Optimierung Von Lizenzbasierten Beschaffungsvorgängen
- Weiterentwicklung Von Internationalen Beschaffungsstrategien Für Die Verantworteten Categories: Hardware, Software, Lizenzen, Services Sowie Consulting
- Auflösung Von Maverick Buying Durch Früheinbindung Des It-einkaufs In Auswahl-, Beschaffungs- Und Budgetprozesse
- Organisationsberatung, Prozessoptimierung, Carve-out Und Outsourcing, Multi-projektmanagement
- Digitalisierung Von Prozessen – Abteilungsübergreifend, Im Einkauf Oder In Der Supply Chain
- Business Transformation, Change Management Und Kostensenkung
- Weiterentwicklung Der Lieferantenbasis Durch Beschaffungsstrategien Und Aktives Lieferantenmanagement (Lieferanten-, Risiko- Und Vertragsmanagement)
- Kpi-reports, Kpi-dashboards, Maßnahmen- Und Härtegrad-controlling
- Vorträge, Schulungen, Potential- Und Reifegradanalysen
- Verhandlungsführung Mit Erfahrung Aus Rund 1.100 Verhandlungen Und 26 Warengruppen
- Projektmanagement Und Führung Größerer Projekte
- Übernahme Von Abteilungsverantwortung Ad Interim
- Einsatz Von It Im Einkauf, E-procurement, Scrm, Digitalisierung Im Einkauf
- Digitalisierungs- Und Tätigkeiten-analyse, Ermittlung Von Digitalisierungspotentialen
- Reifegrad Der Digitalisierung – Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken
- Mitarbeit Bei Der Erstellung Von Zielbetriebsmodellen (Tom)
- Analyse Von Endbenutzer-lizenzverträgen (Eula)
- Erarbeitung Von It-bezogenen Ausschreibungen (Rfx, Rfp, Rfi, Sow)
- Analysen Zu Digitalisierungschancen Im Einkauf, In Der Supply Chain, Im Risikomanagement Und In Weiteren Unternehmensbereichen
- Prüfung Neuer Technologischer Potentiale, Z.b. Rpa, E-invoicing, E-procurement, Dms
- Erstellung Von Schulungsunterlagen Und Skill-matrixen (It, Digitalisierung, Prozesse, Einkauf)
- Einkauf Von It, Hardware, Software, Lizenzen
- Einkauf Von Logistik-, Facility-management- Und Marketing-leistungen
- Einkauf Von Beratern, Consulting, It-services Und Professional Services
- Implementierung Neuer P2p-software
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule für Wirtschaft, Berlin
Diplom-Kaufmann (FH), Finanzen und Investition · Finanzen und Investition · Berlin, Deutschland · 1,7
Internationale Business School
Finanzen und Investitionen · Budapest, Ungarn
Fachhochschule für Wirtschaft, Berlin
Grundstudium · Berlin, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Yellow Belt im Lean Management
Geprüfter Handelsassistent, IHK
Profil
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