Mario Büsch - Professor

Q: Wo ist Mario ansässig?

Mario ist in Köln, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Mario?

Mario spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Mario?

Mario hat mindestens 34 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mario in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 7 Monate . Beachten Sie, dass Mario möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Mario?

Die neueste Position von Mario ist Professor bei International School of Management .

Q: Für welche Unternehmen hat Mario in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mario für International School of Management und PURCHNET gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Mario die meiste Erfahrung?

Mario hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Professionelle Dienstleistungen und Bildung . Mario hat auch etwas Erfahrung in Kosmetik , Lebensmittel und Getränke und Bauwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Mario die meiste Erfahrung?

Mario hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung , Lieferkettenmanagement und Projektemanagement . Mario hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung , Logistik und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Mario kürzlich gearbeitet?

Mario hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Bildung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Mario kürzlich gearbeitet?

Mario hat kürzlich in Bereichen wie Lieferkettenmanagement , Beschaffung und Projektemanagement gearbeitet.

Recommended expert

Köln, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2014 - Bis heute

11 Jahren 6 Monate

Professor

International School of Management

Lehre und Forschung im Supply Chain Management.

März 2012 - Bis heute

14 Jahren

Euskirchen, Deutschland

Senior-Berater

PURCHNET

Gründung und Leitung meines eigenen Beratungsunternehmens, spezialisiert auf Beschaffung, Supply Chain, Betrieb und allgemeine Verbesserungsprojekte für Kunden von großen öffentlichen Infrastrukturorganisationen und börsennotierten Unternehmen bis hin zu privat geführten Firmen.
Unterstützung von Kunden bei der Organisationsentwicklung sowie Schulung und Coaching ihrer Mitarbeiter direkt am Arbeitsplatz.
Konzeption eines Mitarbeiter-Einführungs- und Entwicklungsprogramms für eine Tochtergesellschaft eines globalen Unternehmens (weltweit 140 Beschaffungsmitarbeiter).
Entwicklung eines Assessments zur Beschaffungskompetenz, einschließlich externem Feedback und Selbstbewertung für Projektbeschaffungen.
In einer Monopolsituation einem großen deutschen Infrastrukturkunden geholfen, die Verlängerung einer bestehenden Betriebseinheit mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von 170 Mio. € zu verhandeln.
Detaillierte Kostenanalysen und Zielkostenkalkulationen durchgeführt, das Verhandlungsteam geleitet, um Einsparungen weit über den Erwartungen zu erzielen.
Restrukturierung der Beschaffungsorganisation eines Herstellers geschweißter Edelstahlrohre mit Ausgaben von über 160 Mio. €, indem Beschaffungsprozesse neu gestaltet, e-Procurement eingeführt, der Fokus auf strategisches Sourcing gelegt und erhebliche Einsparpotenziale identifiziert wurden.
Implementierung einer Projektmanagement-Methodik und eines modernen CAPEX-Beschaffungsprozesses.

Juli 2009 - Feb. 2012

2 Jahren 8 Monate

Köln, Deutschland

Principal, Leiter Industrielles Supply Chain Management

INVERTO, A BCG Company

Verantwortlich für die Leitung industrieller Projekte in der Bau- und Fertigungsindustrie, um messbare und nachhaltige Kosteneinsparungen zu erzielen und das Beschaffungssystem im Sinne der Nachhaltigkeit zu verbessern.
Aufbau spezieller Branchenkompetenz und Entwicklung marktorientierter Beratungsprodukte als Leiter des Excellence Centre Construction & Project Purchasing und des Excellence Centre Supply Chain Management (Manufacturing).
Führung eines Beraterteams zur Ermittlung von Einsparpotenzialen für eine deutsche Tochtergesellschaft eines führenden europäischen Bauunternehmens, Verhandlung von 20 Ausgabepools und Erzielung durchschnittlicher Einsparungen von über 10 % durch Rahmenverträge, Lieferantenpools, Standardspezifikationen und Projektkäufer.
Analyse des Beschaffungssystems, Entwicklung von Empfehlungen und Einführung organisatorischer Verbesserungen.

Juni 2007 - Juni 2009

2 Jahren 1 Monat

Bad Schmiedeberg, Deutschland

Geschäftsführer Bad Schmiedeberg

CZEWO Full Filling Services GmbH

Verantwortlich für alle kaufmännischen Belange des Werks Bad Schmiedeberg (190 Mitarbeiter, 46 Mio. € Umsatz).
Neuausrichtung der Werksstrategie mit Fokus auf die FMCG-Branche für Kosmetik- und hochwertige Haushaltsprodukte, was zu einer stetigen Steigerung von Umsatz und Rentabilität führte.
Leitung eines Schlüsselprojekts für einen Großkunden zur Steigerung der Kapazität um 25 %, einschließlich Installation neuer Anlagen, Auswahl und Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Lieferanten und Prozesse.

Juni 2007 - Juni 2009

2 Jahren 1 Monat

Deutschland

Geschäftsführer Supply Chain Management & Einkauf

CZEWO Full Filling Services GmbH

Verantwortlich für die Organisation des Supply Chain Managements, die Einkaufsabteilungen und die IT in drei Werken, Führung von 39 Mitarbeitern (30 im SCM und 9 im Einkauf).
Steuerung des Strategieprozesses der CZEWO-Gruppe, Definition von Zielen, Strategien und Maßnahmen auf Gruppen-, Werk- und Funktionsebene.
Straffung der Einkaufsprozesse für Kleinteile und Dienstleistungsbeschaffungen durch E-Procurement, um das Einkaufsteam auf strategisches Sourcing, Kosten- und Lieferantenentwicklung zu fokussieren.
Verbesserung der Kundenorientierung der Werke durch Aufbau einer starken SCM-Organisation als primärer operativer Ansprechpartner für Kunden.

Juli 2005 - Mai 2007

1 Jahr 11 Monate

Geschäftsführer JURA Speditions GmbH

Pfleiderer AG

Leitete die JURA Speditions GmbH (Umsatz 60 Mio. €, 97 Mitarbeiter, davon 78 Lkw-Fahrer).

Sept. 2004 - Feb. 2006

1 Jahr 6 Monate

Programmleiter (Effizienzsteigerung)

Pfleiderer AG

Teilzeit-Programmleiter für “PHW 2006”, mit dem Ziel, die EWW-Sparte (Umsatz 560 Mio. €) bis 2006 wieder profitabel zu machen.
Durchführung eines integrierten Benchmarkings zur Ermittlung von Verbesserungspotenzialen in Höhe von 45 Mio. €.
Definition und Umsetzung von 75 Projekten in Produktion, Lieferkette und Vertrieb.
Entwicklung der Programmstruktur einschließlich Reporting-, Controlling- und Besprechungsformaten.
Übererfüllung des Kosteneinsparziels 2005 und Beschleunigung der Umsetzung, was die Geschäftsergebnisse deutlich verbesserte.

Jan. 2004 - Mai 2007

3 Jahren 5 Monate

Geschäftsführer Interwood GmbH

Pfleiderer AG

Leitung von Einkauf, Bereitstellung und Handel mit Holz (Schnittholz, Recyclingmaterialien und Sägewerksrückständen) zur Versorgung der Werke und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen (Umsatz 160 Mio. €).

Apr. 2002 - Mai 2007

5 Jahren 2 Monate

Leiter Einkauf & Transport, Pfleiderer Engineered Wood West (EWW)

Pfleiderer AG

Mitglied der Geschäftsleitung von EWW (Umsatz 800 Mio. €), verantwortlich für die Einkaufs- und Transportorganisation in zwei operativen Gesellschaften (JURA und Interwood) sowie der zentralen Einkaufsabteilung (21 strategische Einkäufer, Budget 500 Mio. €).
Zuständig für die Beschaffung von Logistikdienstleistungen, Holz, Papier, technischen Artikeln und chemischen Erzeugnissen.

Apr. 2002 - Mai 2007

5 Jahren 2 Monate

Einkaufsdirektor, Pfleiderer Engineered Wood West (EWW)

Pfleiderer AG

Verantwortung für ein jährliches Einkaufsbudget von 280 Mio. €.
Umstrukturierung von fünf eigenständigen Einkaufsabteilungen (36 Personen) zu einer zentralen Organisation für strategischen und operativen Einkauf (21 Personen, davon 10 strategische Einkäufer), was Synergien schuf und die Effizienz steigerte.
Wesentlicher Beitrag zu den Kosteneinsparprogrammen von Pfleiderer.

März 1999 - März 2002

3 Jahren 1 Monat

Genf, Schweiz

Abteilungsleiter Strategischer Einkauf

Procter & Gamble

Verantwortlich für die globale Beschaffung von Verpackungsmaterial (ohne Nordamerika) für die Food-&-Beverages-GBU (jährliches Vertragsvolumen 80 Mio. US$).
Vereinfachte die Lieferkette für Flaschen in Großbritannien und erzielte erhebliche Kosteneinsparungen durch Konsolidierung der Kapazitäten für Flaschenblasformen.
Entwickelte Sollkostenanalysen und Benchmark-Studien für Kunststoffflaschen und führte bei europäischen Lieferanten einen Open-Book-Ansatz für Flaschenverträge ein.
Erzielte wichtige Durchbrüche im Einkaufsansatz für Entwicklungsprojekte, schulte die F&E in der Lieferantenauswahl und führte einen einkaufsgeführten Prozess ein, senkte die laufenden Kosten um 50% und sicherte eine kostenfreie Entwicklung.

Feb. 1997 - März 1999

2 Jahren 2 Monate

Euskirchen, Deutschland

Leiter Einkauf und Projektmanagement-Systemverantwortlicher

Procter & Gamble

Leitete ein siebenköpfiges Team und ein Jahresbudget von 60 Mio. US$ für Anlagen, Dienstleistungen, Engineering, Ersatzteile und Betriebsmaterialien und integrierte den Einkauf in den Entwicklungsprozess.
Etablierte als Projektmanagement-Systemverantwortlicher Strukturen, Aufbauorganisation und Tools, um die Anforderungen des Capital Management Key Element Assessment zu erfüllen, und erzielte eine herausragende Bewertung von 87% (globaler P&G-Benchmark).

März 1992 - Jan. 1997

4 Jahren 11 Monate

Euskirchen, Deutschland

Projektleiter

Procter & Gamble

Leitete verschiedene Entwicklungs- und Bauprojekte und erzielte ausgezeichnete Ergebnisse hinsichtlich Projektumfang, Zeitplan und Kosten.
Diente als Projektleiter für das erste globale Entwicklungsprojekt (GP1) von P&G, das Standorte in Nordamerika, Europa und Japan für eine neue japanische Windel-Initiative umfasste.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (14.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (14 Jahre), Bildung (11.5 Jahre), Kosmetik (4 Jahre), Lebensmittel und Getränke (3 Jahre) und Bauwesen (2.5 Jahre).

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Bildung

Kosmetik

Lebensmittel und Getränke

Bauwesen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Beschaffung (29 Jahre), Lieferkettenmanagement (27 Jahre), Projektemanagement (24.5 Jahre), Forschung und Entwicklung (11.5 Jahre), Logistik (5 Jahre) und Produktentwicklung (5 Jahre).

Beschaffung

Lieferkettenmanagement

Projektemanagement

Forschung und Entwicklung

Logistik

Produktentwicklung

Zusammenfassung

Ergebnisorientierter Manager mit umfassendem Know-how in Beratung, Beschaffung, Supply Chain Management und Logistik auf Unternehmens- und Werksebene. Zusätzlich fundierte Erfahrung im Projektmanagement, Engineering und im operativen Geschäft. Spezifische Expertise in Organisationsentwicklung und Leistungsverbesserung erworben. Von der Geschäftsführung und Kollegen geschätzt für den Aufbau professioneller, motivierter Organisationsstrukturen mit starken Persönlichkeiten. Ziele wurden stets erreicht oder übertroffen.

Schwerpunkte: Supply Chain & Einkauf, Beratung oder General-Management-Position auf Bereichs- oder Konzernebene.

Fähigkeiten

Beschaffung
Supply Chain Management
Strategisches Sourcing

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2010 - Juni 2013

University of Gloucestershire

Doktor der Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaft, Management und Operations · Cheltenham, Vereinigtes Königreich

Okt. 2006 - Juni 2010

The Open University

MBA · Strategie, Marketing, Supply Chain Management · Milton Keynes, Vereinigtes Königreich

Okt. 1989 - Juni 1992

Fachhochschule Köln

Dipl. Ing. · Elektrotechnik · Köln, Deutschland

Profil

Erstellt

Februar 2022

Stand

Juli 2024

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Mario ansässig?

Mario ist in Köln, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Mario?

Mario spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Mario?

Mario hat mindestens 34 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mario in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Mario möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Mario am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mario gut geeignet für Rollen wie: Professor, Senior-Berater, Principal, Leiter Industrielles Supply Chain Management.

Was ist das neueste Projekt von Mario?

Die neueste Position von Mario ist Professor bei International School of Management.

Für welche Unternehmen hat Mario in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mario für International School of Management und PURCHNET gearbeitet.

In welchen Industrien hat Mario die meiste Erfahrung?

Mario hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Bildung. Mario hat auch etwas Erfahrung in Kosmetik, Lebensmittel und Getränke und Bauwesen.

In welchen Bereichen hat Mario die meiste Erfahrung?

Mario hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung, Lieferkettenmanagement und Projektemanagement. Mario hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung, Logistik und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Mario kürzlich gearbeitet?

Mario hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Bildung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Mario kürzlich gearbeitet?

Mario hat kürzlich in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Mario?

Mario hat einen Doktor in Betriebswirtschaft, Management und Operations from University of Gloucestershire, einen Master in Strategie, Marketing, Supply Chain Management from The Open University und einen Master in Elektrotechnik from Fachhochschule Köln.

Wie ist die Verfügbarkeit von Mario?

Mario ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Mario?

Der Stundensatz von Mario hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Mario beauftragen?

Um Mario zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 780-940 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.