Arne Zühlke
Geschäftsführer und Gesellschafter
Erfahrungen
Geschäftsführer und Gesellschafter
ARNESS GmbH & Co. KG
- Gründung des Unternehmens als ganzheitliche Beratung mit Schwerpunkt Einkauf und Supply Chain
- Kaufmännische Unternehmensführung
- Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsschritten zur Reduzierung der Prozesskosten
- Projektleitung von Optimierungsprojekten
- Vernetzung von deutschen Unternehmen mit Fertigern im Ausland, um kürzere Lieferzeiten und gleichzeitig niedrigere Beschaffungskosten zu erreichen
- Organisation von B2B-Meetings zwischen internationalen Unternehmen
- Recherche von Beschaffungsmärkten (BestCostCountry) für die Fertigung komplexer Schweißbaugruppen
- Übernahme von Interimsmanagement-Mandaten
Leiter Supplier Development & Internal Consulting
Kroenert GmbH & Co. KG | ZAE – AntriebsSysteme GmbH & Co. KG (ATH Gruppe)
- Fachliche Führung eines Teams von 42 Mitarbeitern
- Projektleitung für strategische, konzernübergreifende Projekte
- Leitung von Workshops zu Prozessverbesserungen
- Auswahl und Implementierung eines neuen konzernweiten ERP-Systems
- Entwicklung eines strukturierten und zukunftsgerichteten Lieferantenmanagements für die gesamte Unternehmensgruppe
- Aufbau eines komplexen Bewertungs- und Beurteilungssystems zur Lieferantenauswahl und -steuerung
- Verstärkte Internationalisierung des Einkaufs in strategische Beschaffungsmärkte zur Senkung der Beschaffungskosten
- Ausbau des Netzwerkes zu Verbänden und internationalen Kammern
- Repräsentanz der Unternehmensgruppe durch Fachvorträge auf Tagungen im In- und Ausland auf Deutsch und Englisch
Einkaufsleiter
Kroenert GmbH & Co. KG | ZAE – AntriebsSysteme GmbH & Co. KG (ATH Gruppe)
- Fachliche und disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern
- Strategische Entwicklung des Einkaufs in Bezug auf die Unternehmensziele zu einem agilen und flexiblen Bereich, einschließlich Budgetplanung und -verantwortung
- Reduzierung der Durchlaufzeit im Einkauf von durchschnittlich 15 Werktagen auf unter 5 Werktage durch Optimierung der Abläufe und Entwicklung der Mitarbeiter
- Fachliche und persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter
- Einsatzplanung der Mitarbeiter in Anpassung an die stark wechselnde Auslastung im Sondermaschinenbau, von Kurzarbeit bis 60 % Überlast
- Übernahme und Integration des Einkaufs der BMB AG (Schweiz) am Zentralstandort in Hamburg
- Durchsetzung von juristischen und vertraglichen Ansprüchen der Unternehmensgruppe im In- und Ausland
- Regelmäßige Einsparungen aus Verhandlungen weit im sechsstelligen Bereich
- Planung und budgetgerechte Umsetzung diverser Baumaßnahmen
Strategischer Einkauf
E.C.H. Will GmbH (Körber-Gruppe)
- Fachliche Führung von 5 Mitarbeitern
- Gestaltung und Verhandlung von Verträgen für das Unternehmen und den Körber-Konzern
- Bewertung, Auditierung und Auswahl von Lieferanten in den Warengruppen Elektrotechnik und Elektronik, Telekommunikation und IT, Baumaßnahmen
- Regelmäßige Einsparungen im sechsstelligen Bereich durch Verhandlungen, neue Lieferanten und Produkte sowie optimierte Prozesse
- Erhöhung der Vertragsquote um 10–15 % pro Jahr und Reduzierung des Maverick Buying
- Sicherstellung höchster Datenaktualität zur schnelleren und reibungsloseren Abwicklung
- IT-Einkauf (Hardware und Software)
- Key User für die Einführung von SAP R/3 mit Schwerpunkt Modul MM sowie FI/CO und SD
- Zentraler Ansprechpartner für die IT im Einkauf
- Ausbildung von Werkstudenten, neuen Mitarbeitern und Auszubildenden
- Teilnahme am Führungskräfte-Förderprogramm des Körber-Konzerns (06/2005–10/2006) mit Trainings in Deutschland und USA zu Selbstmanagement, Teammanagement, Leadership und Performancemanagement
- Leitung eines Entwicklungsprojektes (01/2005–04/2006) mit Koordination der Teilprojekte Vertrieb, Entwicklung, Einkauf, Prototypenbau und Montage mit internen Mitarbeitern und Geschäftspartnern aus mehreren Unternehmen in Deutschland und USA (insgesamt etwa 20 Teammitglieder)
- Verhandlung und Abschluss von komplexen Kooperationsverträgen
- Betreuung von Kunden und Interessenten, darunter Druckereien aus Deutschland sowie eine US-Regierungsbehörde
Duales Studium / Werkstudent
E.C.H. Will GmbH (Körber-Gruppe)
- Praktische Ausbildung und Projektarbeiten im Rahmen eines dualen Studiums
- Grundausbildung Metall (Drehen und Fräsen), Technisches Zeichnen und Elektropneumatik
- Mitarbeit und Ausbildung in allen kaufmännischen und technischen Bereichen des Unternehmens
- Durchführung von Projektarbeiten zu relevanten Problemstellungen aus der Praxis
Grundwehrdienst, S4 (Nachschub und Logistik)
Aufklärungsgeschwader (AG51) Jagel (Luftwaffe)
- Ableistung des Grundwehrdienstes im Bereich Nachschub und Logistik (S4)
- Unterstützung logistischer Prozesse und Abläufe innerhalb des Geschwaders
PMO
- Multi-Projektmanagement mit 12 Teilprojekten für einen Elektronik-Konzern mit mehreren Fertigungsstandorten in Deutschland und Ungarn (Automotive, Maschinenbau, Consumer Electronics)
- Maßnahmen zur massiven Bestandssenkung
- Disposition in SAP R/3
- Einführung von S&OP
- Erstellung eines KPI-Dashboards
Projektleitung
- Einführung von PSI V9.3 als ERP-System (Ersatz von AMS++) in einem Maschinenbau-Konzern mit mehreren Standorten
- Durchführung einer Anforderungsanalyse mit den Bereichen
- Auswahlentscheidung für das System
- Koordination und Planung der Einführung sowie Durchführung von Workshops
- Abdeckung der Bereiche Produktion, Einkauf, Vertrieb und Logistik
Projektleitung
- Entwicklung einer integrierten Digitaldruckmaschine im Maschinenbau
- Koordination der internationalen Projektpartner, Lieferanten und des Pilot-Kunden
- Gesamtverantwortung für Entwicklung, Vertrieb, Prototypenbau und Beschaffung
Projektleitung
- Internationalisierung der Lieferantenbasis für eine Handelsvertretung im Maschinenbau
- Durchführung einer Anforderungsanalyse
- Lieferantenauswahl
- Onboarding neuer Lieferanten
Projektleitung & PMO
- Erstellen und Umsetzen einer Digitalisierungsstrategie für einen Handelskonzern (Consumer Electronics)
- Deutliche Reduktion manueller Tätigkeiten
- Schaffung von Schnittstellen zwischen internem SAP und Logistikdienstleistern und Partnern
- Einführung von EDI-Rechnungsstellung an den Kunden
- Analyse und Automatisierung von Prozessen
- Einführung neuer Software und Tools, unter anderem in HR (Personio), Projektmanagement (TOPO), Finanzwesen (LucaNet), Schnittstellen (LobsterData) und DMS (DocuWare)
Teil-Projektleitung
- Einführung eines DMS-Systems in einem Maschinenbau-Unternehmen
- Anforderungsanalyse für den Bereich Einkauf
- Vorbereitung der Auswahlentscheidung
- Begleitung der Einführung im Bereich Einkauf und Beschaffung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (22.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (8 Jahre), Automotive (3 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Beschaffung (26.5 Jahre), Projektemanagement (18.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (11.5 Jahre), Produktentwicklung (4 Jahre), Produktion (4 Jahre) und Logistik (1 Jahr).
Fähigkeiten
- Office: Sehr Gute Anwenderkenntnisse, Trainer
- Erp: Sap R/3: Key User, Trainer, Einführung
- Erp: Sap Businessone 10.0: Key User, Trainer, Consultant, Umgestaltung
- Erp: Ams: Sehr Gute Anwenderkenntnisse, Key User, Umgestaltung
- Erp: Psi 9.2: Key User, Projektleiter Einführung
- Visualisierung: Visio, Bizagi, Aris, Freemind
- Sql: Grundkenntnisse
- Automation: Lobster Data, Alphabots, Ki
Sprachen
Ausbildung
Nordakademie gAG
MBA, Internationales Marketing und Geschäftskommunikation · MBA-Studium (berufsbegleitend) · Elmshorn, Deutschland
Universidad de Almería
Auslandssemester · Bachelor in Unternehmensführung und Management · Almería, Spanien
Nordakademie gAG
Diplom-Kaufmann (FH) · Betriebswirtschaftslehre (BWL) (Duales Studium) · Elmshorn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Axelos Professional Scrum Master Ii
Prince2
Scrum.org Digital Business Innovator
Six Sigma Black Belt
Sscd / Asq Lieferantenauditor
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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